序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇文化傳媒和廣告?zhèn)髅剑诖鼈兡芗ぐl(fā)您的靈感。

文化傳媒產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)和傳播知識(shí)、信息以及提供各種增值服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合程度日益加深，文化傳媒企業(yè)面臨巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，其盈利模式也面臨前所未有的變革。文化傳媒企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)鍵是盈利模式的合理選擇和運(yùn)用，而盈利模式的選擇既需要關(guān)注消費(fèi)者需求，也需關(guān)注由新媒體技術(shù)的發(fā)展所帶來(lái)的一系列變革以及文化傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育等問(wèn)題。

一、文化傳媒產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給文化傳媒產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了革命性的變化，新媒體的出現(xiàn)打破了長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)媒體在文化內(nèi)容等的提供與傳播中的壟斷地位，文化傳媒企業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，其盈利模式也面臨著前所未有的變革。

（一）傳統(tǒng)媒體及其盈利模式

一直以來(lái)，傳統(tǒng)媒體的盈利模式一般都是采取資訊產(chǎn)品收費(fèi)和廣告相結(jié)合的模式。廣告收入占了傳統(tǒng)媒體利潤(rùn)中的很大比例，而資訊等產(chǎn)品的價(jià)格較低，甚至是免費(fèi)的，因而收益占比也較小，比如不少電視節(jié)目就是免費(fèi)播出，再用廣告收入彌補(bǔ)制作成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。然而，隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，新媒體技術(shù)與文化內(nèi)容深度融合，傳統(tǒng)媒體的壟斷地位被打破，傳媒產(chǎn)業(yè)的盈利模式也逐漸發(fā)生了變化，原有的盈利模式難以為繼。

（二）新媒體及其盈利模式

新媒體的出現(xiàn)逐步改變了文化傳媒產(chǎn)業(yè)依賴廣告的單一盈利模式，除了內(nèi)容產(chǎn)品付費(fèi)和廣告收入外，平臺(tái)利潤(rùn)分成、增值服務(wù)以及通過(guò)衍生品開(kāi)發(fā)獲取收入等逐漸成為傳媒產(chǎn)業(yè)新的盈利模式。可以說(shuō)，當(dāng)前文化傳媒產(chǎn)業(yè)是通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)，而不是單一方式盈利的。[1]比如，門(mén)戶網(wǎng)站的盈利模式就包括內(nèi)容銷(xiāo)售、廣告收入、增值服務(wù)、電子商務(wù)等；而微信的服務(wù)基本是免費(fèi)提供的，盈利主要依靠廣告收入、增值服務(wù)、平臺(tái)利潤(rùn)分成以及游戲收入等來(lái)獲取。其他新媒體的盈利模式具體可見(jiàn)表1所示。

（三）盈利模式創(chuàng)新的趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)

首先，傳統(tǒng)媒體盈利模式的構(gòu)建勢(shì)在必行。互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)媒體的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，占據(jù)著越來(lái)越大的市場(chǎng)份額，擠壓著傳統(tǒng)媒體的生存空間，傳統(tǒng)媒體收入下滑明顯，而移動(dòng)內(nèi)容及增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告以及網(wǎng)游收入等繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)速度和收入總額。針對(duì)此種狀況，大多傳統(tǒng)媒體都完成了經(jīng)營(yíng)多元化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也形成了多樣的盈利模式。比如，數(shù)字期刊的盈利模式主要有直接銷(xiāo)售、在線銷(xiāo)售數(shù)字內(nèi)容以及建立在線數(shù)據(jù)庫(kù)和在線信息搜索等增值服務(wù)。然而，不少傳媒企業(yè)并未構(gòu)建出清晰的盈利模式，缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的盈利模式，自身優(yōu)勢(shì)也并未充分展現(xiàn)。

其次，新盈利模式的創(chuàng)新要更加注重其成長(zhǎng)性和持續(xù)的盈利能力。互聯(lián)網(wǎng)世界從不缺少盈利的辦法，這些盈利的辦法很可能會(huì)演變出新的盈利模式。[2]因而傳媒企業(yè)需要整合好自身?yè)碛械馁Y源，打造具有獨(dú)特的內(nèi)容文化，提高消費(fèi)者的文化產(chǎn)品忠誠(chéng)度，引領(lǐng)消費(fèi)者的文化消費(fèi)趨勢(shì)，保持其持續(xù)盈利的能力。比如傳統(tǒng)媒體廣告收入的下滑并不意味著廣告這一盈利模式出現(xiàn)問(wèn)題，事實(shí)上廣告收入仍然是其主要的盈利來(lái)源，而且不少新媒體廣告收入增長(zhǎng)速度較快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年網(wǎng)絡(luò)廣告收入首次超過(guò)電視廣告收入，成為廣告商最為青睞的廣告投放方式。

二、文化髏講業(yè)盈利模式構(gòu)建的原則

在盈利模式創(chuàng)新的背景下，傳統(tǒng)媒體與新媒體各有其盈利模式構(gòu)建的優(yōu)勢(shì)和短板。簡(jiǎn)單而言，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容，短板在渠道，而新媒體大多優(yōu)勢(shì)在于渠道，內(nèi)容則是短板。無(wú)論傳統(tǒng)媒體還是新媒體，消費(fèi)群體的規(guī)模及依賴性是其盈利模式最終能否取得成功的關(guān)鍵所在。具體來(lái)說(shuō)，文化傳媒企業(yè)在盈利模式的構(gòu)建中需要遵循以下原則。

（一）關(guān)注需求，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度

消費(fèi)群體規(guī)模的大小及依賴性的強(qiáng)弱是文化傳媒企業(yè)盈利模式能否成功的關(guān)鍵。因此，文化傳媒企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利和利潤(rùn)空間的不斷拓展，就需要提供更符合消費(fèi)者需求和潛在需求的文化產(chǎn)品。

具體來(lái)說(shuō)，文化傳媒企業(yè)可以通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)間接掌握市場(chǎng)信息，也可以直接深入市場(chǎng)考察消費(fèi)者的不同需求。隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，傳媒產(chǎn)品的需求已呈現(xiàn)出由單一到多元，由大眾到小眾細(xì)分的趨勢(shì)。因此，文化傳媒企業(yè)需要細(xì)分市場(chǎng)，圈定核心目標(biāo)消費(fèi)群，研究客戶群的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)規(guī)律、審美情趣、生活喜好、話語(yǔ)體系等。比如微信的成功就在于其同時(shí)滿足了使用者與他人保持交流、溝通的需求；信息獲取、儲(chǔ)存、收藏和傳遞的需求；自我展示的需求，以及公司的營(yíng)銷(xiāo)、宣傳需求等。

（二）強(qiáng)調(diào)文化內(nèi)容，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

內(nèi)容設(shè)計(jì)與生產(chǎn)是構(gòu)成文化傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。尤其在當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，內(nèi)容的原創(chuàng)能力和內(nèi)容資源的重新配置整合能力的重要性已經(jīng)超越信息提供的數(shù)量和速度。

要想將內(nèi)容生產(chǎn)打造成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵首先是要有創(chuàng)意和創(chuàng)新。創(chuàng)意的核心在于開(kāi)放思維、人才培養(yǎng)與制度激勵(lì)。比如，美國(guó)和日本的動(dòng)漫在內(nèi)容的創(chuàng)作上思維非常活躍，題材也很廣泛。而憑借著有較大影響力的動(dòng)漫內(nèi)容，依靠衍生品盈利的模式才有可能獲取更大的利潤(rùn)。其次，創(chuàng)意內(nèi)容能否為消費(fèi)者所接受是內(nèi)容為王的關(guān)鍵，也就是說(shuō)，創(chuàng)意內(nèi)容的評(píng)判者是消費(fèi)者，因此強(qiáng)調(diào)內(nèi)容需要建立在考察、分析甚至激發(fā)消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)之上。比如有些大制作的電影，其內(nèi)容無(wú)法引起消費(fèi)者的共鳴，并沒(méi)有獲得較好的票房成績(jī)，而相反，有些制作成本很小的電影，卻由于作品內(nèi)容更符合消費(fèi)者的需求反而叫座又叫好。

三、文化傳媒產(chǎn)業(yè)盈利模式的構(gòu)建

當(dāng)前，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的盈利模式更為多元，廣告收入、增值服務(wù)、內(nèi)容付費(fèi)、平臺(tái)利潤(rùn)分成以及衍生品開(kāi)發(fā)等都是較多采用的盈利模式。而盈利模式的選擇既需要考慮到市場(chǎng)環(huán)境等外部因素，也需要把握自身的資源、要素優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略布局等。結(jié)合文化傳媒企業(yè)盈利模式的外部環(huán)境和自身狀況，我們將從基于用戶價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值鏈定位的角度來(lái)考察文化傳媒產(chǎn)業(yè)的盈利模式。

（一）基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的盈利模式

消費(fèi)者的規(guī)模和忠誠(chéng)度是實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理，通過(guò)全面滿足消費(fèi)者多方面、多層次的文化需求來(lái)盈利。

1.細(xì)分市場(chǎng)，圈定核心消費(fèi)群體

基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的盈利模式需要把握消費(fèi)者的需求，而要想把握消費(fèi)者的需求就需要首先了解核心目標(biāo)消費(fèi)群，通過(guò)深入分析核心消費(fèi)群的消費(fèi)習(xí)慣、信息接收習(xí)慣、偏好等，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，讓消費(fèi)者積極參與到內(nèi)容創(chuàng)意過(guò)程和價(jià)值創(chuàng)造中來(lái)。對(duì)核心消費(fèi)群進(jìn)行有針對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)，提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。再由點(diǎn)及線，由線及面，由核心消費(fèi)群向一般消費(fèi)群體和邊緣消費(fèi)群、盲從消費(fèi)群擴(kuò)散，擴(kuò)大消費(fèi)者的規(guī)模，逐漸形成一個(gè)以核心消費(fèi)群為中心的消費(fèi)群體。

2.打造差異化的，具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品

隨著文化消費(fèi)市場(chǎng)多元化與小眾化的出現(xiàn)，同質(zhì)化的文化傳媒產(chǎn)品已難以獲得消費(fèi)者的青睞，文化傳媒企業(yè)需要將資源集中起來(lái)，打造具有差異化、競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品。比如傳統(tǒng)媒體利用其在內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化與深度解讀方面的優(yōu)勢(shì)打造出的欄目或產(chǎn)品就會(huì)受到專(zhuān)業(yè)人士等消費(fèi)者的喜愛(ài)，這也是諸多新媒體目前無(wú)法達(dá)到的短板。

3.利用長(zhǎng)尾效應(yīng)，提高持m盈利能力

長(zhǎng)尾理論關(guān)注不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求，要求企業(yè)面向眾多的潛在消費(fèi)者，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)整合自身的產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)的不斷細(xì)分、消費(fèi)的小眾化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及交易成本的下降，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)尾效應(yīng)也越來(lái)越明顯。長(zhǎng)尾效應(yīng)使得非熱門(mén)的小眾欄目、題材、電影、電視節(jié)目、圖書(shū)出版等獲得盈利成為可能，因此，文化傳媒企業(yè)利用長(zhǎng)尾效應(yīng)，積少成多，可以有效地?cái)U(kuò)大消費(fèi)者規(guī)模，提高其持續(xù)盈利的能力。

4.做大做強(qiáng)品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈

在達(dá)到一定消費(fèi)者規(guī)模的基礎(chǔ)上，文化傳媒企業(yè)可以采用廣告、利潤(rùn)乘數(shù)盈利模式和品牌乘數(shù)盈利模式，利用品牌的強(qiáng)大影響力，采用不同的形式不斷地在某一文化產(chǎn)品中重復(fù)獲取利潤(rùn)。利潤(rùn)乘數(shù)盈利模式是指企業(yè)從某一產(chǎn)品、產(chǎn)品形象、商標(biāo)或服務(wù)，重復(fù)獲取利潤(rùn)的模式；品牌乘數(shù)盈利模式則是指通過(guò)增加公眾對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)同、信任和信譽(yù)，開(kāi)發(fā)出各種衍生品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，從而獲得更為廣闊的盈利空間的模式。因此，致力于打造知名的文化傳媒品牌，提升品牌的影響力已成為文化傳媒企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)策略，也是利潤(rùn)乘數(shù)盈利模式、品牌乘數(shù)盈利模式實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

（二）基于價(jià)值鏈定位的盈利模式

價(jià)值鏈定位的盈利模式是指利潤(rùn)集中在價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)，因此將業(yè)務(wù)集中在這些環(huán)節(jié)以獲得更高的利益回報(bào)。文化傳媒產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵盈利點(diǎn)在于內(nèi)容和渠道環(huán)節(jié)，因而對(duì)文化內(nèi)容的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)和對(duì)文化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的掌握與控制是目前文化傳媒企業(yè)盈利的根本。

1.以內(nèi)容為重，增強(qiáng)盈利能力

在文化傳媒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，內(nèi)容能否獲得更多關(guān)注，是維持企業(yè)盈利的核心。比如對(duì)于網(wǎng)游而言，游戲的內(nèi)容與可玩性決定著游戲產(chǎn)品的影響力，后續(xù)更新內(nèi)容的豐富程度更是影響著產(chǎn)品的生命力。再比如報(bào)紙的內(nèi)容生產(chǎn)決定著報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也決定著其他環(huán)節(jié)的盈利狀況。

有效的利潤(rùn)屏障對(duì)采用內(nèi)容為王盈利模式的文化企業(yè)至關(guān)重要。為了保護(hù)文化企業(yè)自身在行業(yè)中的最佳位置和利潤(rùn)，企業(yè)必須采取有效措施實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)屏障。首先，文化傳媒企業(yè)應(yīng)廣納優(yōu)秀創(chuàng)意人才，為他們提供寬松的創(chuàng)作氛圍和制度保障，鼓勵(lì)創(chuàng)作自由，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新。其次，文化傳媒企業(yè)需要加強(qiáng)資源的合理配置和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整，提高資源的利用效率。再次，為避免內(nèi)容創(chuàng)新價(jià)值的流失，文化企業(yè)需要加強(qiáng)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳與保護(hù)。

2.以渠道為重，保持其優(yōu)勢(shì)地位

新媒體領(lǐng)域中還存在采用渠道制勝盈利模式的文化企業(yè)，比如騰訊、百度、阿里巴巴等。這類(lèi)文化企業(yè)提供的是信息以及交流、分享和互動(dòng)的平臺(tái)，其中騰訊為人們提供即時(shí)通信平臺(tái)，百度作為搜素引擎，為人們獲取信息提供幫助，而阿里巴巴則為人們提供商品和交易的相關(guān)信息等。[3]隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及，采用渠道制勝盈利模式的企業(yè)取得了快速的發(fā)展。

以渠道制勝的文化傳媒企業(yè)要保持其渠道優(yōu)勢(shì)地位，需要對(duì)渠道進(jìn)行精細(xì)化管理，培育持久和穩(wěn)定的渠道關(guān)系，同時(shí)與內(nèi)容提供商加強(qiáng)合作交流，保障內(nèi)容和渠道的高效結(jié)合，加強(qiáng)與消費(fèi)者的關(guān)系管理，培育消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。只有通過(guò)各種不同的渠道和平臺(tái)，才能保證文化內(nèi)容無(wú)縫地切入到人們的生活之中。只有這樣，內(nèi)容的深層次價(jià)值才能得到實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的持續(xù)盈利才會(huì)成為可能。

3.加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，促進(jìn)盈利的實(shí)現(xiàn)

目前，文化傳媒產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式有系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等。除了前面提及的整合營(yíng)銷(xiāo)及品牌營(yíng)銷(xiāo)外，系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)也是較為常用的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)是將文化傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的多個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成一個(gè)互相配合的系統(tǒng)，以產(chǎn)業(yè)鏈的形式整體運(yùn)作，從而達(dá)到規(guī)模化、集群化的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。由于消費(fèi)者心理感受的綜合性、復(fù)雜性和多變性，單個(gè)文化傳媒產(chǎn)品往往難以滿足消費(fèi)者的多種心理需求，而系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)正可以通過(guò)實(shí)施強(qiáng)項(xiàng)帶動(dòng)策略打開(kāi)局面，然后再?gòu)漠a(chǎn)業(yè)鏈條延伸、產(chǎn)品衍生環(huán)節(jié)獲取利潤(rùn)。

總之，在當(dāng)前媒體融合的背景下，單一的盈利模式已被多元化、系統(tǒng)化的盈利模式所取代。文化傳媒企業(yè)需要通過(guò)對(duì)外部環(huán)境及自身的品牌資源、技術(shù)資源、內(nèi)容資源、渠道資源、人力資源、信息資源等進(jìn)行綜合考量和合理配置，才可能從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲取利潤(rùn)。

[國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目“歷時(shí)與共時(shí)雙重視角下的新型文化業(yè)態(tài)研究”（批準(zhǔn)號(hào)：13CGL155）；河南社科聯(lián)項(xiàng)目；鄭航青年基金]

參考文獻(xiàn)：

[1]匡文波，張蕊.傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中的盈利模式[J].青年記者，2014（8下）.

[2]羅永雄：新媒體盈利模式和盈利能力之辯[J].當(dāng)代傳播，2016（2）.

[3]陳建群.內(nèi)容為王，還是渠道為王？――新媒體環(huán)境下的傳媒產(chǎn)業(yè)新格局[J].新聞知識(shí)，2015（7）.

篇2

【關(guān)鍵詞】融資渠道 信貸融資 投資基金

一、安徽省文化傳媒業(yè)融資現(xiàn)狀

（一）政府給予文化傳媒業(yè)投融資政策上的支持

財(cái)政逐年增加文化支出。2011年，安徽省財(cái)政支出3305.7億元，較上年增支718.1億元，增長(zhǎng)27.8%，高于上年同期7.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，文化、體育與傳媒支出62億元，較上年增支10.3億元，增長(zhǎng)19.9%。

（二）金融全面支持文化傳媒業(yè)投融資

（1）堅(jiān)持把文化傳媒業(yè)作為信貸投放的重點(diǎn)。中國(guó)銀行安徽分行專(zhuān)門(mén)針對(duì)文化企業(yè)的特點(diǎn)和不足，積極進(jìn)行信貸機(jī)制創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足文化傳媒業(yè)的要求。截至2011年8月末，中國(guó)銀行安徽分行的文化傳媒業(yè)貸款余額共計(jì)250億元，較2009年初增加55%，不良貸款率1.71%。2011年末，工商銀行安徽分行的文化傳媒業(yè)貸款余額達(dá)到630多億元，同比新增超過(guò)120億元，為安徽3300多戶文化企業(yè)提供信貸支持。未來(lái)五年，文化傳媒業(yè)依然是工商銀行安徽分行信貸投放的重點(diǎn)。

（2）文化傳媒業(yè)的保險(xiǎn)資金發(fā)揮出一定的保障作用。安徽保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)原則和風(fēng)險(xiǎn)可控原則，發(fā)揮保險(xiǎn)資金的融通功能和機(jī)構(gòu)投資者的作用，投資文化企業(yè)發(fā)行的債券和符合一定條件的文化傳媒業(yè)投資基金。為了彌補(bǔ)現(xiàn)行的信用擔(dān)保體制在融資方面的不足，安徽保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)積極探索開(kāi)展信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

（三）文化產(chǎn)業(yè)投資基金成為重要的融資渠道

在文化產(chǎn)業(yè)間接融資迅速發(fā)展的同時(shí)，以各類(lèi)社會(huì)資本組成的文化產(chǎn)業(yè)投資基金紛紛涌現(xiàn)，投資基金也已成為安徽文化產(chǎn)業(yè)的重要融資渠道之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009-2010年，中國(guó)國(guó)內(nèi)一共組建起10只產(chǎn)業(yè)文化投資基金，已募集及已設(shè)立的文化產(chǎn)業(yè)投資基金超過(guò)300億元。截至2011年末，全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金達(dá)到111只，資金總規(guī)模超1330億元。

（四）文化企業(yè)積極上市，加快投融資速度

目前，安徽省已有兩家文化業(yè)上市公司，分別是時(shí)代出版（600551）和皖新傳媒（601801）。2008年9月18日，安徽出版集團(tuán)根據(jù)自身持有的出版、印刷等文化傳媒類(lèi)資產(chǎn)，定向認(rèn)購(gòu)科大創(chuàng)新的發(fā)行股份成為公司第一大股東，此舉在全國(guó)率先以出版業(yè)務(wù)整體上市。自此，時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰菊匠闪ⅰ?/p>

二、安徽省文化傳媒業(yè)融資渠道的比較及選擇

（一）信貸融資

銀行貸款是企業(yè)融資的重要途徑，但是，大型國(guó)有傳媒機(jī)構(gòu)往往產(chǎn)權(quán)不明晰、財(cái)務(wù)不透明，而以影視制作、互聯(lián)網(wǎng)、廣告等為主的民營(yíng)傳媒機(jī)構(gòu)，則普遍存在缺乏抵押物、信用等級(jí)低、沒(méi)有穩(wěn)定應(yīng)收賬款等問(wèn)題，要想從商業(yè)銀行獲得貸款，難度比較大。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)文化傳媒行業(yè)重視和扶持力度的加大，以國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行為主的政策性銀行也加大了對(duì)文化傳媒行業(yè)的投資力度。相比較于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)有傳媒機(jī)構(gòu)更容易獲得政策性貸款。

（二）投資基金

民營(yíng)傳媒企業(yè)主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、影視、戶外、廣告、公關(guān)等領(lǐng)域，它們普遍存在輕資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，獲得銀行信貸難度較大，但成長(zhǎng)性良好，運(yùn)作靈活，市場(chǎng)化程度高，因此受到了PE、VC的親睞。尤其是中小板、創(chuàng)業(yè)板推出以后，為PE、VC提供了更加通暢的退出機(jī)制，更進(jìn)一步激發(fā)了他們的投資熱情。

（三）積極上市發(fā)行股票

與所有企業(yè)一樣，傳媒行業(yè)要想上市融資，也是通過(guò)IPO和借殼兩種方式上市。具體到傳媒各細(xì)分市場(chǎng)，選擇不同方式則會(huì)受到企業(yè)自身屬性的影響。國(guó)有媒體機(jī)構(gòu)大多具有事業(yè)單位、宣傳喉舌的屬性，這就給其直接上市造成了諸多困境。與此同時(shí)，國(guó)有媒體機(jī)構(gòu)中有大量不可經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)不清，并非所有資產(chǎn)都可以拿來(lái)上市，一般采取的是剝離部分可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，如廣告、有線網(wǎng)、發(fā)行、新媒體等，然后把這部分資產(chǎn)進(jìn)行改制，使之成為股份制公司，進(jìn)而上市。

三、對(duì)安徽省拓寬融資渠道，提升融資效率的建議

（一）財(cái)政稅收政策扶持安徽文化傳媒業(yè)投融資

（1）對(duì)安徽文化傳媒業(yè)實(shí)行差別稅率政策。從安徽文化傳媒業(yè)結(jié)構(gòu)上看，應(yīng)該對(duì)高雅的文化實(shí)行低稅率，對(duì)低俗的文化實(shí)行高稅率；而在安徽文化消費(fèi)對(duì)象上，對(duì)于音樂(lè)茶座、夜總會(huì)、營(yíng)業(yè)性歌舞廳等高消費(fèi)行業(yè)，開(kāi)征高消費(fèi)娛樂(lè)稅；在安徽文化傳媒業(yè)布局上，服務(wù)于偏遠(yuǎn)地區(qū)或者少兒、老人、以及農(nóng)民的文化，應(yīng)考慮實(shí)施零稅率；對(duì)于文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施適當(dāng)調(diào)低稅率。

（2）財(cái)安徽傳媒業(yè)的快速發(fā)展，取決于文化傳媒業(yè)中重點(diǎn)行業(yè)政增加設(shè)立文化傳媒業(yè)專(zhuān)項(xiàng)基金。的發(fā)展速度。通過(guò)財(cái)政增加設(shè)立文化傳媒業(yè)專(zhuān)項(xiàng)基金，特別是針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重要的文化產(chǎn)品和服務(wù)，為其提供大量的資金支持。

（二）疏通安徽文化傳媒業(yè)的投融資渠道

（1）加快安徽文化傳媒業(yè)的資本運(yùn)作。安徽文化傳媒業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)不僅要靠文化企業(yè)自身的不斷積累，更需要外部資本的加入，通過(guò)資本運(yùn)作不僅僅可以實(shí)現(xiàn)原始意義上融資，更能實(shí)現(xiàn)文化企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，優(yōu)化安徽文化傳媒業(yè)結(jié)構(gòu)，提高安徽文化產(chǎn)業(yè)的投融資效率，最終推動(dòng)安徽文化傳媒業(yè)的發(fā)展。

篇3

全市面積最大的園林式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地——惠通時(shí)代廣場(chǎng)新址、全市首個(gè)為動(dòng)漫企業(yè)量身打造的專(zhuān)業(yè)樓宇——三間房動(dòng)漫大廈、北京規(guī)模最大的綜合性出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地——中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、面向傳媒企業(yè)總部辦公個(gè)性定制的世紀(jì)華騰總部公園、吸引傳媒人才入駐的傳媒精英總部基地、新型連鎖式文創(chuàng)園區(qū)i工場(chǎng)……

記者從日前召開(kāi)的第八屆北京文博會(huì)朝陽(yáng)展團(tuán)獲悉，北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊再添六大文創(chuàng)基地，將新增創(chuàng)意空間75萬(wàn)平方米，吸引文化傳媒企業(yè)入駐。

2009年，朝陽(yáng)區(qū)在第四屆北京文博會(huì)上首次建設(shè)北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊（簡(jiǎn)稱(chēng)“傳媒走廊”）的規(guī)劃構(gòu)想，僅僅過(guò)去四年多，這個(gè)區(qū)域從2009年的30個(gè)重點(diǎn)文創(chuàng)基地，到今天6個(gè)國(guó)家級(jí)園區(qū)和47個(gè)重點(diǎn)基地“扎堆”；從近10000家文創(chuàng)企業(yè)，到今天16000家文創(chuàng)企業(yè)集聚；從年收入694.3億元，到2013年預(yù)計(jì)文創(chuàng)收入突破1600億元，是2009年的2.3倍。“傳媒走廊”以78平方公里的面積實(shí)現(xiàn)了北京市七分之一的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)收入，首都東部一條文化傳媒產(chǎn)業(yè)高速前行的通衢大道正在崛起。

再添六大文創(chuàng)基地

隨著北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊上產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、供應(yīng)鏈的日趨完善，越來(lái)越多的文化傳媒類(lèi)企業(yè)快速涌入“傳媒走廊”。為順應(yīng)市場(chǎng)需求，朝陽(yáng)區(qū)采取政府規(guī)劃引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的模式，通過(guò)改建、擴(kuò)建、新建和“騰籠換鳥(niǎo)”等方式，積極拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任豐春秋告訴記者：“傳媒走廊新增的六個(gè)文創(chuàng)基地除了在空間區(qū)位上優(yōu)勢(shì)顯著外，項(xiàng)目本身的定位也具有很強(qiáng)的獨(dú)特性和創(chuàng)意性，非常適合文化傳媒類(lèi)企業(yè)入駐辦公。”

全市面積最大的園林式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地——惠通時(shí)代廣場(chǎng)（新址），就是在北京市民政局下屬的原福利工廠基礎(chǔ)上改建的，位于朝陽(yáng)區(qū)姚家園南路，總建筑面積31萬(wàn)平方米，將分期改造并陸續(xù)投入使用，目前該園區(qū)已吸引中國(guó)國(guó)際廣播環(huán)球購(gòu)物頻道等一批文化傳媒類(lèi)企業(yè)入駐。園區(qū)以“人文主義的功能關(guān)懷，現(xiàn)代主義的建筑風(fēng)格，自然主義的園林意境，歷史主義的工業(yè)傳承”為設(shè)計(jì)理念，結(jié)合文創(chuàng)企業(yè)的個(gè)性需求，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和園林綠化、山水風(fēng)光有機(jī)結(jié)合在一起，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式帶來(lái)一股“自然之風(fēng)”，成為“傳媒走廊”上又一個(gè)地標(biāo)式精品文創(chuàng)園區(qū)。

面向文化傳媒企業(yè)總部辦公定制的華騰世紀(jì)總部公園，位于京通快速路四惠地鐵站附近。該基地由9棟現(xiàn)代化寫(xiě)字樓組成，并在建筑空間設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮文化傳媒企業(yè)的個(gè)性需求，目前一、二期總計(jì)9萬(wàn)平方米，主體已竣工，即將投入使用，三期7萬(wàn)平方米將啟動(dòng)建設(shè)，主要吸引廣告會(huì)展、影視傳播、動(dòng)漫游戲等文化傳媒類(lèi)總部企業(yè)入駐。

在原北京玻璃瓶廠、北京印染廠等部分廠房基礎(chǔ)上改造的新型連鎖式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)——i工場(chǎng)，目前已有A、B、C、D四個(gè)創(chuàng)意區(qū)投入使用，在為入園企業(yè)提供辦公空間的同時(shí)，更加注重為企業(yè)搭建一系列孵化、金融、交流、推介的公共服務(wù)平臺(tái)，已成為北京市連鎖式經(jīng)營(yíng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一張新名片。

由北京愛(ài)工場(chǎng)文化發(fā)展有限公司發(fā)起，并攜手龍仕控股有限責(zé)任公司及北京銀行共同打造的i工場(chǎng)文化傳媒產(chǎn)業(yè)“百園計(jì)劃”，將利用老舊工廠房轉(zhuǎn)型改造發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，未來(lái)3-5年時(shí)間預(yù)計(jì)投資10-15億元，將建成以廣告、動(dòng)漫、影視、攝影、設(shè)計(jì)、新媒體等文化傳媒產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)業(yè)態(tài)的連鎖式文創(chuàng)品牌精品園區(qū)。

落戶三間房國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的全市首個(gè)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)個(gè)性定制的專(zhuān)業(yè)樓宇——三間房動(dòng)漫大廈，位于朝陽(yáng)區(qū)三間房鄉(xiāng)，京通快速路南，地處國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)，規(guī)劃總建筑面積達(dá)12887.25平方米。

“作為國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目，動(dòng)漫大廈未來(lái)將重點(diǎn)匯聚動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的知名企業(yè)，打造集動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)制作、展覽、媒體推廣、傳播和原創(chuàng)動(dòng)漫版權(quán)交易于一體的大型綜合動(dòng)漫企業(yè)總部基地。”三間房鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

“動(dòng)漫之鄉(xiāng)”三間房自2006年提出“文化立鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，全力推進(jìn)以動(dòng)漫為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)了解，目前，三間房鄉(xiāng)現(xiàn)已聚集各類(lèi)文化創(chuàng)意企業(yè)608家，2012年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元，尤其是作為主打業(yè)態(tài)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，鄉(xiāng)域內(nèi)2012年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量25000分鐘，占全國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量的11.2%，北京市的50%以上。

據(jù)三間房鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前三間房地區(qū)已經(jīng)形成了以中國(guó)傳媒大學(xué)為智力支撐，以工業(yè)和信息化部國(guó)家技術(shù)平臺(tái)、動(dòng)漫科技企業(yè)孵化器、動(dòng)漫大廈為空間支撐，以萬(wàn)豪天際等一批龍頭企業(yè)為主體的集人才培養(yǎng)、內(nèi)容原創(chuàng)、投資交易、內(nèi)容傳播、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條，已然成為首都動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心承載區(qū)。

傳媒精英總部位于中國(guó)傳媒大學(xué)文化創(chuàng)意園東北角，緊鄰朝陽(yáng)路和東五環(huán)大黃莊橋，總建筑面積19400平方米，屬于中國(guó)傳媒大學(xué)產(chǎn)學(xué)研一體化重點(diǎn)項(xiàng)目。依靠中國(guó)傳媒大學(xué)豐厚的師資力量和社會(huì)資源，傳媒精英總部將成為首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學(xué)研”一體化的重要基地，并可將中國(guó)傳媒大學(xué)的技術(shù)、學(xué)術(shù)與研究直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，傳媒精英總部的目標(biāo)入駐對(duì)象為傳媒領(lǐng)域的知名企業(yè)、中央媒體的分支機(jī)構(gòu)和省級(jí)衛(wèi)視的在京聯(lián)絡(luò)處、傳媒研發(fā)機(jī)構(gòu)以及傳媒精英人才工作坊等。其規(guī)劃定位不僅保證了傳媒精英總部產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的最大化，凸顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端化，還能為其業(yè)務(wù)開(kāi)展提供必要的智力支持，從而將總部打造成傳媒巨頭的聚集區(qū)、傳媒文化的思想庫(kù)、傳媒成果的發(fā)散地和傳媒發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

總投資30億元，建筑規(guī)模35萬(wàn)平方米的中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地選址南磨房鄉(xiāng)，位于東四環(huán)和化工路交界處的原田華四公司和振興紙箱廠區(qū)的集體產(chǎn)業(yè)用地，屬于“北京CBD—定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊”輻射區(qū)，占地面積18公頃，未來(lái)建成投入使用后，預(yù)計(jì)年交易額將突破500億元，成為北京規(guī)模最大的綜合性出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

作為北京市出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策的先行區(qū)，基地將通過(guò)重點(diǎn)打造七大公共服務(wù)平臺(tái)，全力助推首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，將成為北京市打造出版創(chuàng)意之都的核心承載區(qū)。

目前，項(xiàng)目前期各項(xiàng)手續(xù)工作正在積極有序推進(jìn)。項(xiàng)目一期A區(qū)工程將于2014年開(kāi)工建設(shè)，B區(qū)工程預(yù)計(jì)2015年啟動(dòng)建設(shè)并逐步投入使用。

中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地是朝陽(yáng)區(qū)繼國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地、國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)家文化科技孵化基地之后，又一個(gè)國(guó)家級(jí)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

據(jù)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為將中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地打造成為內(nèi)容創(chuàng)新、業(yè)態(tài)先進(jìn)、實(shí)力雄厚、多種出版資源繁榮發(fā)展的國(guó)家級(jí)出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，北京市新聞出版局將對(duì)產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和政策扶持，支持出版業(yè)相關(guān)改革政策在基地內(nèi)先行先試。

未來(lái)幾年，中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地將打造一條集原創(chuàng)出版產(chǎn)品制作、數(shù)字出版孵化、版權(quán)交易發(fā)行、出版文化展示等功能于一體的完整出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步整合首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)資源，提高產(chǎn)業(yè)要素聚集度，吸引優(yōu)秀的新聞出版項(xiàng)目、企業(yè)總部進(jìn)駐基地，增強(qiáng)首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)計(jì)到2015年，基地將引進(jìn)200家高端出版創(chuàng)意及相關(guān)文化企業(yè)，可提供就業(yè)崗位5000余個(gè)，實(shí)現(xiàn)年交易額超500億元。

“我們相信，通過(guò)幾年的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地必將建設(shè)成為功能齊全的大型出版文化產(chǎn)品交易集聚發(fā)展區(qū)，成為國(guó)際知名的原創(chuàng)文化產(chǎn)品展示交易基地和文化產(chǎn)品高端、版權(quán)交易規(guī)范、審批服務(wù)便捷、配套功能完善的科技化、高端化、國(guó)際化的現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，成為首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心承載區(qū)，積極促進(jìn)和服務(wù)中國(guó)出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。”南磨房鄉(xiāng)書(shū)記鄭勇滿懷信心地說(shuō)。

三間房動(dòng)漫大廈、傳媒精英總部基地、中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等一批文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地的陸續(xù)投入使用，勢(shì)必加速各類(lèi)文化傳媒資源要素向“傳媒走廊”集聚，引領(lǐng)中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

全國(guó)首個(gè)年收入過(guò)千億文創(chuàng)功能區(qū)

“從2009年首次建設(shè)北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊的規(guī)劃構(gòu)想，僅僅過(guò)去四年多，這個(gè)區(qū)域處處彌漫著創(chuàng)意細(xì)胞和市場(chǎng)活力，已經(jīng)聚集了1.6萬(wàn)家文化傳媒類(lèi)企業(yè)，2013年預(yù)計(jì)規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)收入突破1600億元，是2009年的2.3倍，預(yù)計(jì)占到全市文創(chuàng)總收入的七分之一，文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征非常顯著。”豐春秋說(shuō)道。

據(jù)了解，北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊西起東二環(huán)，東至與通州區(qū)交界處，北到姚家園路，南至廣渠路，東西長(zhǎng)15公里，行政區(qū)域面積78平方公里，由北京CBD商務(wù)中心區(qū)、定福莊傳媒文化產(chǎn)業(yè)區(qū)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)構(gòu)成。近年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)圍繞文化傳媒核心產(chǎn)業(yè)，逐步完善這一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、供應(yīng)鏈，打造一條從人才培養(yǎng)、內(nèi)容原創(chuàng)、策劃設(shè)計(jì)、節(jié)目制作、包裝咨詢、投資交易到內(nèi)容傳播的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條和傳媒產(chǎn)業(yè)走廊，逐步將“傳媒走廊”打造成為首都文化科技融合發(fā)展示范區(qū)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和中國(guó)傳媒文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，引領(lǐng)帶動(dòng)北京乃至全國(guó)文化傳媒產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，使之成為中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)信息傳播中心、產(chǎn)品交易中心、人才交流中心和文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的重要窗口。

“我們的目標(biāo)，是將‘傳媒走廊’逐步建設(shè)成為中國(guó)國(guó)際信息傳媒中心和具有世界影響力的國(guó)際信息傳播樞紐。”豐春秋說(shuō)。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位上，北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊重點(diǎn)以信息的傳播、交易、創(chuàng)意制作為核心，同時(shí)兼顧音樂(lè)、動(dòng)漫、設(shè)計(jì)服務(wù)、文化消費(fèi)等多元發(fā)展的模式，打造中國(guó)國(guó)際信息傳媒中心和國(guó)際信息傳播樞紐。

在產(chǎn)業(yè)空間布局上，CBD及東擴(kuò)區(qū)將主要承擔(dān)展示交易、信息采編、媒介傳播以及投融資功能，是傳媒產(chǎn)業(yè)的商務(wù)功能核心區(qū)；定福莊地區(qū)則主要承擔(dān)傳媒產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、內(nèi)容原創(chuàng)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、生產(chǎn)制作和商務(wù)服務(wù)功能，在傳媒走廊不同區(qū)域之間，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位、協(xié)同、融合發(fā)展的布局，營(yíng)造良好的文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

據(jù)豐春秋介紹，在歷經(jīng)一年多基礎(chǔ)調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，朝陽(yáng)區(qū)近期相繼完成《北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊空間規(guī)劃》和《北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的研究編制工作，并按照土地、空間、產(chǎn)業(yè)、人口、生態(tài)“五規(guī)合一”的理念，對(duì)“傳媒走廊”的產(chǎn)業(yè)空間和產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了全面梳理和整體規(guī)劃。“從這次規(guī)劃研究成果來(lái)看，未來(lái)，在‘傳媒走廊’的東部地區(qū)，也就是東四環(huán)以東的定福莊區(qū)域，通過(guò)改建、擴(kuò)建、新建和騰籠換鳥(niǎo)等方式，將可新增700萬(wàn)平方米的產(chǎn)業(yè)空間，主要用于文化產(chǎn)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將重點(diǎn)吸引傳媒、廣告會(huì)展、影視、動(dòng)漫、新媒體等文化傳媒類(lèi)企業(yè)入駐。”

目前，“傳媒走廊”區(qū)域集聚了國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地、國(guó)家音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地等國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，以及萊錦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、惠通時(shí)代廣場(chǎng)、郎園文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、競(jìng)園圖片產(chǎn)業(yè)基地、1919影視傳媒產(chǎn)業(yè)園、718傳媒產(chǎn)業(yè)園、懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、三間房動(dòng)漫大廈、世紀(jì)華騰總部公園、傳媒精英總部基地、東方梅地亞中心等一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和專(zhuān)業(yè)樓宇；“傳媒走廊”區(qū)域聚集了新聞出版、影視、廣告、動(dòng)漫、新媒體等文化傳媒類(lèi)企業(yè)超過(guò)了16000家，其中包括人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等200余家中國(guó)最具實(shí)力和影響力的傳媒巨頭和新聞傳播機(jī)構(gòu)，阿里巴巴、亞馬遜等1000余家互聯(lián)網(wǎng)新興媒體企業(yè)以及BBC、美聯(lián)社等近200家國(guó)際知名新聞機(jī)構(gòu)，是中國(guó)傳媒文化機(jī)構(gòu)最聚集的區(qū)域。

據(jù)了解，從2009年11月在第四屆北京文博會(huì)上首次建設(shè)北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊的規(guī)劃構(gòu)想以來(lái)，僅僅過(guò)去四年多，“傳媒走廊”就成為全國(guó)首個(gè)年收入超過(guò)千億元的文化傳媒產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。“照目前的速度發(fā)展下去，預(yù)計(jì)到2015年，‘傳媒走廊’文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年收入將超過(guò)2000億元。”朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任豐春秋對(duì)傳媒走廊的發(fā)展充滿信心。

首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心承載區(qū)

北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊、東壩國(guó)際商貿(mào)中心區(qū)、國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園、中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、傳媒精英總部、華騰世紀(jì)總部基地、惠通時(shí)代廣場(chǎng)新址、懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、751時(shí)尚設(shè)計(jì)廣場(chǎng)、動(dòng)漫大廈、北京國(guó)際版權(quán)交易中心等一批重點(diǎn)文創(chuàng)功能區(qū)和基地成為本屆文博會(huì)朝陽(yáng)展團(tuán)的展示重點(diǎn)。

豐春秋介紹：“希望通過(guò)系列展覽展示、信息交流、項(xiàng)目洽談等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)‘展覽展示、宣傳推介、招商引資’相結(jié)合的目標(biāo)，吸引更多的功能性和平臺(tái)性項(xiàng)目落戶朝陽(yáng)，吸引更多的文化傳媒、廣告會(huì)展、軟件網(wǎng)絡(luò)、旅游休閑、影視動(dòng)漫、時(shí)尚設(shè)計(jì)、藝術(shù)品交易、新媒體等類(lèi)型的文化企業(yè)入駐發(fā)展。”

記者了解到，此次文博會(huì)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約儀式上，朝陽(yáng)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約總額達(dá)147.5億元，再現(xiàn)區(qū)域吸金實(shí)力。其中，北京國(guó)際版權(quán)交易中心重點(diǎn)文創(chuàng)金融服務(wù)項(xiàng)目簽約達(dá)130.5億元。

項(xiàng)目主要包括與與中國(guó)民生銀行共同打造“版貸通”金融服務(wù)產(chǎn)品，涉及簽約金額20億元；與中國(guó)平安銀行簽訂為文創(chuàng)企業(yè)版權(quán)融資專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)的合作協(xié)議，涉及金額高達(dá)80億元；與雅昌文化集團(tuán)、財(cái)富傳媒集團(tuán)就藝術(shù)品評(píng)估、交易及新媒體專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)等簽約額分別為10億元和20億元，著力于從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)建設(shè)助推其快速、健康發(fā)展。

據(jù)北京國(guó)際版權(quán)交易中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該中心將創(chuàng)建國(guó)內(nèi)第一支“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金融資基金”，為眾多中小文創(chuàng)企業(yè)提供版權(quán)金融服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)版權(quán)評(píng)估、版權(quán)交易及版權(quán)投融資等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要素市場(chǎng)的發(fā)展。

參加本次朝陽(yáng)區(qū)代表團(tuán)簽約的還有鳳凰新媒體總部基地，將落戶朝陽(yáng)區(qū)電子城北擴(kuò)區(qū)建設(shè)發(fā)展。總部基地致力于發(fā)展文化與科技融合的新媒體產(chǎn)業(yè)，將帶動(dòng)朝陽(yáng)區(qū)數(shù)字文化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)文化等新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

強(qiáng)大的吸金實(shí)力從另一個(gè)側(cè)面反映出朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旺盛生命力。

記者了解到，截至10月底，朝陽(yáng)區(qū)注冊(cè)文創(chuàng)企業(yè)已超過(guò)4.5萬(wàn)家，預(yù)計(jì)全年收入突破2300億元，而CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊等重點(diǎn)區(qū)域已成為朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大引擎。

近年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)根據(jù)北京市的整體規(guī)劃和發(fā)展要求，依托區(qū)域“國(guó)際化資源豐富、資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)、消費(fèi)市場(chǎng)活躍、科技實(shí)力雄厚、人才匯聚”的資源特點(diǎn)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已成為全區(qū)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展的重要引擎，并在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、繁榮文化事業(yè)、促進(jìn)功能區(qū)協(xié)同發(fā)展、提升區(qū)域軟實(shí)力等方面發(fā)揮了重要作用。

據(jù)介紹，朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)出“一快、二大、三高”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。

“一快”：發(fā)展速度快。截至目前，在朝陽(yáng)工商注冊(cè)的文創(chuàng)企業(yè)達(dá)到45000家，年均新增注冊(cè)文創(chuàng)企業(yè)5000家；今年1-8月，規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入約1400億元，預(yù)計(jì)全年收入突破2300億元，是2005年的近5倍。尤其是以新一代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通訊為代表的新媒體業(yè)務(wù)，同比增速達(dá)到了30%以上。

“二大”：占全市比重大、區(qū)級(jí)財(cái)力貢獻(xiàn)大。目前，全區(qū)規(guī)模以上文化創(chuàng)意企業(yè)數(shù)、收入、從業(yè)人員數(shù)等主要指標(biāo)均約占全市的四分之一；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)九大行業(yè)中，朝陽(yáng)區(qū)廣告會(huì)展業(yè)，藝術(shù)品交易業(yè)，旅游、休閑娛樂(lè)業(yè)、其他輔助服務(wù)業(yè)四大行業(yè)年收入排全市第一，其它5大行業(yè)也都位居前三甲，綜合比較優(yōu)勢(shì)十分突出。文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)GDP的比重達(dá)到13.2%，是全國(guó)平均水平的5倍。今年1-9月，文化產(chǎn)業(yè)形成區(qū)級(jí)財(cái)政收入66.3億元，約占全區(qū)總量的23%，預(yù)計(jì)全年將超過(guò)90億元。

“三高”：發(fā)展質(zhì)量高、聚集程度高、國(guó)際化水平高。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)力量更加多元、穩(wěn)固。科技含量高、創(chuàng)意程度高、附加值高的文化傳媒業(yè)成為第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文化傳媒業(yè)收入、資產(chǎn)、企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量均占全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總量的50%以上。目前，文化企業(yè)主要聚集在奧運(yùn)、CBD、電子城三大功能區(qū)。國(guó)際化特色鮮明，港澳臺(tái)及外資文化創(chuàng)意企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入、利潤(rùn)、稅收和從業(yè)人員分別占全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的47.2%、30.7%、52.2%和33.1%。

經(jīng)過(guò)幾年的培育與發(fā)展，朝陽(yáng)區(qū)由單個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，再到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，進(jìn)而發(fā)展到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的規(guī)劃建設(shè)戰(zhàn)略，通過(guò)促進(jìn)相關(guān)資源與產(chǎn)業(yè)鏈的整合，在更大范圍內(nèi)和更高水平上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

據(jù)透露，目前朝陽(yáng)區(qū)已形成了以CBD為核心、以CBD—定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊為主軸，以三環(huán)會(huì)展商務(wù)產(chǎn)業(yè)帶、四環(huán)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶、五環(huán)新興文化產(chǎn)業(yè)帶為紐帶，以?shī)W林匹克公園會(huì)展旅游文化產(chǎn)業(yè)圈、大山子藝術(shù)和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)圈、三里屯時(shí)尚文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)圈、潘家園古玩及藝術(shù)品交易產(chǎn)業(yè)圈、溫榆河生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)圈、垡頭休閑文化產(chǎn)業(yè)圈為支撐，點(diǎn)、線、面相結(jié)合的“一橫”、“三縱”、“六圈”的產(chǎn)業(yè)空間布局，錯(cuò)位、協(xié)同、融合的集群發(fā)展態(tài)勢(shì)日益凸顯。

在營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)體系構(gòu)建方面，幾年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)不斷健全支持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重大項(xiàng)目的政策體系，先后出臺(tái)了包括園區(qū)建設(shè)、人才培養(yǎng)、融資擔(dān)保、項(xiàng)目補(bǔ)貼、貸款貼息、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、版權(quán)登記交易、企業(yè)上市等一系列產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策體系。

“針對(duì)性強(qiáng)、適用性強(qiáng)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)政策體系，非常受文創(chuàng)企業(yè)的歡迎。幾年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)投入財(cái)政資金近10億元，支持300余個(gè)文化項(xiàng)目和技術(shù)，帶動(dòng)社會(huì)投資超過(guò)200億元，取得了良好的撬動(dòng)作用。”豐春秋介紹說(shuō)。

在完善產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系方面，朝陽(yáng)區(qū)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，針對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點(diǎn)，提供分眾式服務(wù)，打造了行政審批服務(wù)、公共技術(shù)服務(wù)、社會(huì)中介服務(wù)、內(nèi)容原創(chuàng)服務(wù)、孵化創(chuàng)新服務(wù)、版權(quán)保護(hù)服務(wù)、投融資服務(wù)、宣傳推介服務(wù)等八個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造了良好的投資發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

朝陽(yáng)區(qū)已成為北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)最聚集、資源最豐富、市場(chǎng)最活躍、產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合比較優(yōu)勢(shì)最突出的區(qū)域，成為國(guó)內(nèi)外文化企業(yè)落戶北京的首選地，越來(lái)越多的文化企業(yè)涌入朝陽(yáng)。

篇4

**市**文化傳媒有限公司成立于2015年，注冊(cè)資金500萬(wàn)，法人代表鄒宗東。**市**文化傳媒有限公司主要由策劃部、物料制作部、設(shè)備部三個(gè)部門(mén)組成。

本公司是專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)奠基、開(kāi)盤(pán)、營(yíng)銷(xiāo)中心樣板間開(kāi)放、各種暖場(chǎng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行、展會(huì)策劃布置與執(zhí)行、廣告制作、物料制作印刷、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與策劃綜合服務(wù)于一體的服務(wù)公司。

我公司常年與各大房地產(chǎn)公司合作，公司旗下?lián)碛醒莩鰣F(tuán)隊(duì)和各項(xiàng)演出節(jié)目。本公司活動(dòng)安排妥當(dāng)、專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、謹(jǐn)慎，歷來(lái)深受合作伙伴好評(píng)。

篇5

【關(guān)鍵詞】入駐條件，人才引進(jìn)，商業(yè)與藝術(shù)性質(zhì)分離，營(yíng)銷(xiāo)宣傳，衍生產(chǎn)品

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以創(chuàng)意生產(chǎn)為主要活動(dòng)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、公共服務(wù)平臺(tái)和設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整、示范作用明顯的集聚區(qū)，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)載體。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量迅速增加，但發(fā)展質(zhì)量良莠不齊。

2009年，北京市朝陽(yáng)區(qū)政府提出建設(shè)“北京CBD―定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊”的發(fā)展構(gòu)想，經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，入駐傳媒走廊的知名傳媒企業(yè)不斷增加，走廊內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)也快速發(fā)展壯大，走廊的年產(chǎn)值收入已經(jīng)超過(guò)1400億元。為了促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)一步的發(fā)展，我們以“北京CBD―定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊”為例，針對(duì)走廊內(nèi)現(xiàn)存的一些問(wèn)題，提出了五個(gè)戰(zhàn)略優(yōu)化方案。

一、 提供優(yōu)厚的入駐優(yōu)惠

據(jù)朝陽(yáng)區(qū)文化發(fā)展中心某負(fù)責(zé)人透露，他們現(xiàn)在每天忙得最多的事不是招商，而是央視的上下游企業(yè)都讓他們幫著找一個(gè)合適的辦公地點(diǎn)，都想離央視近一些。

其實(shí)，在政策引導(dǎo)、政府支持與北京幾屆文博會(huì)成功舉辦的合力推動(dòng)下，集合了中央電視臺(tái)等重量級(jí)傳媒企業(yè)的傳媒走廊僅在規(guī)劃之初就已經(jīng)吸引了許多商戶，一些本已發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)憑借自己的實(shí)力借助傳媒走廊的良好背景加速了發(fā)展，甚至連被綜藝界稱(chēng)為“選秀教母”的龍丹妮也早在2010年3月就帶著注資6億元的華影盛視公司落戶傳媒走廊。

但是，那些擁有獨(dú)特的創(chuàng)意和滿腔的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者們也是傳媒走廊的一個(gè)重要的組成部分。在我們小組實(shí)地走訪各個(gè)園區(qū)，與園區(qū)內(nèi)入駐的一些小型工作室的創(chuàng)業(yè)者和師生的交流過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)文化傳媒類(lèi)的創(chuàng)業(yè)者和小型工作室的創(chuàng)辦者們一致認(rèn)為，傳媒走廊的發(fā)展前景非常光明，并且能夠?yàn)樗麄兊陌l(fā)展提供良好的品牌保證和帶動(dòng)作用。但是，目前只有在孵化器中的師生才能享受到優(yōu)惠政策，而由于創(chuàng)業(yè)者和小型工作室的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較弱，他們也同樣需要傳媒走廊對(duì)他們的幫助。

在最艱難的創(chuàng)業(yè)初期，各個(gè)園區(qū)應(yīng)該最大力度地提供優(yōu)惠政策，例如在前兩年中房租減半或者給予一定的折扣，在工作室步入發(fā)展期可以盈利之后，再恢復(fù)正常的費(fèi)用。而針對(duì)目前只提供第一年的房租優(yōu)惠的師生工作室，則可以采取增加優(yōu)惠年限，或者是在第一年房租全免的措施。

另外，處于創(chuàng)業(yè)階段的工作室非常需要激發(fā)創(chuàng)造力的酵母，園區(qū)可以固定安排，也可以根據(jù)入駐企業(yè)的申請(qǐng)，安排時(shí)間和場(chǎng)地讓園區(qū)內(nèi)部的公司能夠有機(jī)會(huì)聚在一起進(jìn)行思想和觀點(diǎn)的交流，這樣的安排，更加有利于促進(jìn)園區(qū)內(nèi)部公司的快速發(fā)展，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，從而也能夠使園區(qū)更快地收回成本，也有利于園區(qū)整理的健康、良性發(fā)展，形成一個(gè)雙贏的局面。

二、 建立完善的人才引進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)與周邊高校的合作

傳媒是指“大眾傳播媒介”，廣義的大眾傳媒包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、圖書(shū)、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，而傳媒走廊中不僅會(huì)包含以這些傳統(tǒng)的傳媒為主要業(yè)務(wù)的知名公司，還將新增700萬(wàn)平方米的產(chǎn)業(yè)空間，用于文化產(chǎn)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將重點(diǎn)吸引廣告會(huì)展、影視、動(dòng)漫、新媒體等文化傳媒類(lèi)企業(yè)進(jìn)駐。

相對(duì)于報(bào)紙、廣播、電視、雜志四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱(chēng)為“第五媒體”，許多傳統(tǒng)媒體都在努力地拓展新媒體業(yè)務(wù)，往新媒體方向轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，我們小組在東億國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)園實(shí)地走訪時(shí)所注意到的第一批入駐的旅游衛(wèi)視，正是因有意于向新媒體與電子商務(wù)方向轉(zhuǎn)型，又看中了傳媒產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展?jié)摿椭苿?dòng)力，才會(huì)選擇成為第一批入駐企業(yè)之一。

而新媒體這一概念，是近些年逐漸發(fā)展起來(lái)的概念，雖然當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了許多優(yōu)秀的新媒體產(chǎn)品，但是這些都只是在摸索過(guò)程中的一部分成功案例，而這樣的摸索，最需要的還是新媒體方面的人才。

傳媒走廊始于中央電視臺(tái)，向東延伸至通州區(qū)轄區(qū)內(nèi)，并且還在不斷地延伸中。我們注意到，在這廣闊的覆蓋范圍之中，分布著諸如中國(guó)傳媒大學(xué)、北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院等與傳媒業(yè)相關(guān)的院校，而這些院校中，都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了新媒體的相關(guān)課程，在持續(xù)輸出高端傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域人才的同時(shí)，也在為新媒體產(chǎn)業(yè)不斷注入新鮮力量。

而處于這樣的優(yōu)越環(huán)境中的傳媒走廊自然應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，建立完善的人才引進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)與周邊高校的合作。例如，投入資金以幫助各周邊高校優(yōu)化教學(xué)設(shè)施，為周邊高校的傳媒相關(guān)專(zhuān)業(yè)以及有意愿從事傳媒相關(guān)行業(yè)的學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、成立實(shí)踐基地，并為在實(shí)踐中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生優(yōu)先提供在傳媒走廊的工作機(jī)會(huì)以及出國(guó)留學(xué)接受更加先進(jìn)的國(guó)際化傳媒教育的機(jī)會(huì)等。

對(duì)于傳媒走廊而言，建立人才引進(jìn)機(jī)制相當(dāng)于一項(xiàng)投資，而且是一項(xiàng)回報(bào)期短，盈利能力強(qiáng)的投資；而對(duì)于中國(guó)傳媒大學(xué)等相關(guān)高校而言，這也是一個(gè)能夠提高教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校在傳媒領(lǐng)域的地位的絕佳機(jī)會(huì)，最后的結(jié)果對(duì)雙方而言，一定會(huì)是雙贏。

三、 實(shí)現(xiàn)商業(yè)性質(zhì)與藝術(shù)性質(zhì)分離

根據(jù)我們收集到的資料，目前，傳媒走廊區(qū)域內(nèi)文化傳媒類(lèi)企業(yè)已超過(guò)了15000家，預(yù)計(jì)未來(lái)將達(dá)到30000家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年傳媒走廊區(qū)域中，年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上的文化創(chuàng)意企業(yè)，年收入總和突破1400億元，預(yù)計(jì)到2015年，“傳媒走廊”實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年收入將超過(guò)2000億元。

這無(wú)疑是一個(gè)非常利好的消息，將會(huì)吸引更多的文化傳媒類(lèi)公司入駐傳媒走廊。但是，隨著文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，商業(yè)元素不斷發(fā)展，這雖然給園區(qū)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，但卻使得一部分想要專(zhuān)心研究藝術(shù)的藝術(shù)家不得已而把工作室轉(zhuǎn)移到其他的地方。

其實(shí)，這樣的事情也曾發(fā)生在著名的798藝術(shù)區(qū)。798藝術(shù)區(qū)是50年代初由蘇聯(lián)援建、東德負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)建造的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目之一，幾十年來(lái)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)雨滄桑，在改革開(kāi)放之后作為廢舊工廠的798逐漸蕭條。而當(dāng)年正值中央美術(shù)學(xué)院舊校址拆遷之際，一大批藝術(shù)家們開(kāi)始自發(fā)地聚集于此，從而使之逐漸發(fā)展成為藝術(shù)園區(qū)。但是，隨著園區(qū)知名度的提升，越來(lái)越多的商業(yè)元素涌入，這使得原有的部分藝術(shù)家們無(wú)法忍受從而選擇了離開(kāi)。

商業(yè)元素和藝術(shù)元素的共存雖然不是沒(méi)有可行性，但是還是存在相當(dāng)大的難度的。基于這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí)狀況，我們建議傳媒走廊在今后的發(fā)展和規(guī)劃中，可以規(guī)劃出不同風(fēng)格的園區(qū)，例如，主要吸引一些想要發(fā)展傳媒業(yè)務(wù)的公司入駐的商業(yè)型園區(qū)和主要吸收專(zhuān)心于藝術(shù)的藝術(shù)家工作室的園區(qū)。當(dāng)然，離開(kāi)藝術(shù)而完全發(fā)展商業(yè)的傳媒公司是不可能長(zhǎng)久發(fā)展的；同理，只發(fā)展藝術(shù)而不借用商業(yè)元素的工作室也是無(wú)法在市場(chǎng)中生存的。這就需要傳媒走廊進(jìn)行牽線搭橋，為雙方提供溝通與合作的機(jī)會(huì)，這樣一來(lái)，必定能夠創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的藝術(shù)作品，從而也就必定能為他們創(chuàng)造最高的商業(yè)價(jià)值。

四、 加強(qiáng)與各媒體的合作，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度

CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊的發(fā)展目標(biāo)是以信息的傳播、交易、創(chuàng)意制作為核心，同時(shí)兼顧音樂(lè)、動(dòng)漫、設(shè)計(jì)服務(wù)、文化消費(fèi)等多元發(fā)展的模式，逐步建設(shè)成為中國(guó)國(guó)際信息傳媒中心和具有世界影響力的國(guó)際信息傳播樞紐。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，在政府的助推和入駐企業(yè)的努力下，傳媒走廊已經(jīng)在傳媒業(yè)界收到了認(rèn)可并打響了名聲。但是，要想真正發(fā)展成為中國(guó)國(guó)際信息傳媒中心和具有世界影響力的國(guó)際信息傳播樞紐，傳媒走廊還有兩步要走。

第一步，在國(guó)內(nèi)擴(kuò)大影響力。目前，“傳媒走廊”不僅集聚了國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地、國(guó)家音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地等國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，還云集新聞出版、影視、廣告、動(dòng)漫、新媒體等文化傳媒類(lèi)企業(yè)超過(guò)1.6萬(wàn)家，包括人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等中國(guó)傳媒巨頭，阿里巴巴、亞馬遜等1000余家互聯(lián)網(wǎng)新興媒體企業(yè)以及BBC、美聯(lián)社等近200家國(guó)際知名新聞傳媒的分支機(jī)構(gòu)。但是，知道這些的人還僅限于傳媒圈范圍內(nèi)。

拿橫店影視城做類(lèi)比，被成為“中國(guó)好萊塢”的橫店與傳媒走廊一樣有著走向國(guó)際化的野心，而現(xiàn)在，它的這一目標(biāo)可以說(shuō)是已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)，很多國(guó)外的劇組也會(huì)主動(dòng)尋來(lái)進(jìn)行拍攝。回溯橫店影視城的發(fā)展歷程，雖然它的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是為各劇組提供拍攝基地和相關(guān)的服務(wù)，似乎只需要在影視圈內(nèi)進(jìn)行宣傳就已經(jīng)足夠，但事實(shí)上，橫店影視城不僅在各大網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，在一些外省的公交車(chē)上甚至也能看到它的宣傳廣告，同時(shí)，橫店影視城還在全國(guó)各地投資建立同名影院，為自身進(jìn)行宣傳的同時(shí)利用知名度吸引客源。所以，傳媒走廊的當(dāng)務(wù)之急就是在傳媒圈外進(jìn)行宣傳，讓人們了解到這樣一個(gè)高質(zhì)量的文化傳媒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之后，自然也就使人們認(rèn)同在這個(gè)集聚區(qū)中生產(chǎn)出來(lái)的傳媒產(chǎn)品，從而也能促進(jìn)傳媒走廊自身的發(fā)展。

第二步，走向國(guó)際化。在國(guó)際化方面，最重要的主要有兩個(gè)方面：高質(zhì)量的作品和積極有效的合作。首先，要想與已經(jīng)相對(duì)成熟的國(guó)外文化傳媒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，自然要用作品說(shuō)話，只要在傳媒走廊中生產(chǎn)的傳媒作品足夠優(yōu)秀，相信兼具國(guó)家與政府的助力和有影響力的國(guó)際性媒體的傳媒走廊得到世界的認(rèn)可并不是一件非常困難的事情；另外，在技術(shù)、人力、資源等方面的國(guó)際化合作也是必不可少的，當(dāng)傳媒走廊的名字與國(guó)外的知名公司同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，影響力可想而知。

五、 以文化傳媒產(chǎn)業(yè)為核心，發(fā)展衍生產(chǎn)品

仍然以橫店影視城為參考，以提供仿古建筑為影視拍攝基地的橫店影視城近年來(lái)不僅新建了夢(mèng)幻谷等游樂(lè)設(shè)施，還以影視資源為核心發(fā)展了影視旅游，從而在不影響主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，利用這些衍生產(chǎn)品增加了經(jīng)濟(jì)效益。

基于傳媒走廊內(nèi)分布有中國(guó)傳媒大學(xué)等高校這一特點(diǎn)，傳媒走廊可以發(fā)展與傳媒教學(xué)相關(guān)的衍生品。例如，與高校進(jìn)行合作，定期在傳媒走廊范圍內(nèi)進(jìn)行傳媒類(lèi)教學(xué)活動(dòng)；與高校合作，為高校學(xué)生提供實(shí)地參觀，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家舉辦傳媒講座等。