序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇通信工程技術(shù)培訓(xùn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、“3+1”教學(xué)模式的內(nèi)涵

“3+1”教學(xué)模式就是:“教與學(xué)、理論與實(shí)踐、學(xué)校與企業(yè)緊密結(jié)合”+“全方位素質(zhì)教育”的人才培養(yǎng)體系，就是“互動(dòng)式、啟發(fā)式、探討式教學(xué)”+“數(shù)字化學(xué)習(xí)”的創(chuàng)新型教學(xué)體系，就是“學(xué)生自主管理、民主管理、人性化管理”+“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的學(xué)生管理體系，就是通過“實(shí)驗(yàn)班、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐基地”+“開放式教育”的教學(xué)平臺(tái)，校企無縫連接，聯(lián)合培養(yǎng)“零適應(yīng)期”的本科生與具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型、應(yīng)用型工程技術(shù)人才。

實(shí)施“3+1”教學(xué)模式，首先本科4年為“3+1”學(xué)制，即4年制本科的前3年在學(xué)校進(jìn)行系統(tǒng)的教育培養(yǎng)，完成工程師應(yīng)具備的基本能力訓(xùn)練，第4年到企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)工藝和科研開發(fā)實(shí)際，通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的工程實(shí)踐培養(yǎng)模式，融會(huì)貫通所學(xué)知識(shí)，進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，由學(xué)校與企業(yè)共同指導(dǎo)學(xué)生的工程實(shí)踐，最終完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。

二、通信工程專業(yè)“3+1”學(xué)制的設(shè)計(jì)

通信工程專業(yè)實(shí)施“3+1”新模式，加強(qiáng)工程實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，必須對原通信工程4年制本科教學(xué)計(jì)劃及課程體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。首先，大一、大二的公共基礎(chǔ)課程不變。其次，對專業(yè)課尤其是專業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)踐進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，把大四第7學(xué)期的課程提前到大三選修，同時(shí)將大三的實(shí)習(xí)、實(shí)踐時(shí)間相應(yīng)縮短，在大三完成所有專業(yè)課程教學(xué)。第三，將大四第8學(xué)期的畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)提前到第7學(xué)期，延長為一年，這一年學(xué)生主要在企業(yè)實(shí)習(xí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和科研開況，選定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，在教師與企業(yè)高級(jí)工程師的共同指導(dǎo)下完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。在企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)的過程中，學(xué)生要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)過程以及科研項(xiàng)目研究情況等，了解、熟悉和參與企業(yè)的生產(chǎn)與科研活動(dòng)，強(qiáng)化工程實(shí)踐，并選取適宜的課題作為畢業(yè)設(shè)計(jì)題目。同時(shí)，要在實(shí)訓(xùn)中學(xué)習(xí)企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，逐漸養(yǎng)成良好的工程素質(zhì)與創(chuàng)新精神，成為企業(yè)發(fā)展需要的應(yīng)用型工程技術(shù)人才。

三、針對“3+1”學(xué)制的課程體系設(shè)置

(一)建立科學(xué)的課程體系，整合通信技術(shù)類課程

在課程體系的安排上要突出現(xiàn)代通信的五大技術(shù):傳輸技術(shù)、復(fù)用技術(shù)、交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息處理技術(shù)。加強(qiáng)電路、電子系統(tǒng)與信號(hào)系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)，突出當(dāng)前電子技術(shù)新器件和新技術(shù)的應(yīng)用。

(二)課程設(shè)置模塊化

在講授基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大學(xué)生選專業(yè)、選課程的自由度，突出個(gè)性培養(yǎng)，實(shí)施人才培養(yǎng)規(guī)格的多元化。

(三)教學(xué)計(jì)劃市場化

以市場和就業(yè)為導(dǎo)向進(jìn)行人才培養(yǎng)目標(biāo)的重新定位，并以此為據(jù)對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行改革。要緊跟科技的發(fā)展，不斷更新教學(xué)方法。

四、“3+1”校企合作的組織與實(shí)施

領(lǐng)導(dǎo)重視和社會(huì)各方的支持是教改得以開展的根本保證。《通信工程專業(yè)“3+1”校企合作人才培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐》被立為2010年吉林省高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目。

遴選優(yōu)秀企業(yè)作為教改實(shí)訓(xùn)基地是教改順利實(shí)施的基本保證。在2009年12月與中興通訊學(xué)院、大連安博集團(tuán)、中科院計(jì)算所培訓(xùn)中心、中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)部等企業(yè)的負(fù)責(zé)人及代表就校企合作辦學(xué)進(jìn)行研討，確立了合作辦學(xué)共同培養(yǎng)人才的基本意向，并確立了畢業(yè)生由企業(yè)負(fù)責(zé)安排、推薦就業(yè)的基本原則。

具體實(shí)施步驟為:

首先，企業(yè)負(fù)責(zé)為學(xué)生提供通信行業(yè)發(fā)展報(bào)告會(huì)，主要由企業(yè)的技術(shù)專家向?qū)W生介紹通信行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況，包括通信發(fā)展史、現(xiàn)代通信技術(shù)潮流、通信技術(shù)發(fā)展趨勢等，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)參觀通信企業(yè)的本地研究所、辦事處或本地通信行業(yè)一線企業(yè)。讓學(xué)生初步了解通信是一個(gè)什么樣的行業(yè)。

其次，由通信技術(shù)類企業(yè)資深人力資源專家為學(xué)生做通信行業(yè)人力資源分析報(bào)告，內(nèi)容包括現(xiàn)代通信行業(yè)內(nèi)整體的人力資源市場狀況、通信行業(yè)內(nèi)企業(yè)的類別，各項(xiàng)崗位分析，以及通信人才的素質(zhì)培養(yǎng)等，讓學(xué)生及時(shí)了解企業(yè)對人才的需求狀況和趨勢，使學(xué)生提前作好就業(yè)準(zhǔn)備。

第三，開始職業(yè)規(guī)劃，在新生入學(xué)教育之后，學(xué)生要進(jìn)行一次自我定位，從而選擇自己適合的通信崗位作為職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，并通過測評(píng)問卷進(jìn)行職業(yè)性格的測評(píng)。

第四，在大三、大四專業(yè)課程學(xué)習(xí)階段，企業(yè)提供專業(yè)輔助課程，由通信企業(yè)提供“電信項(xiàng)目工程施工”課程作為學(xué)生能力提升的輔助課程。由通信企業(yè)項(xiàng)目工程師集中講授，后續(xù)課程的開設(shè)由校方和企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)師共同完成。

第五，由高校和企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)部門共同研討制定對學(xué)生工程應(yīng)用能力提升的選修課，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，為學(xué)生提供根據(jù)各個(gè)崗位能力的額外要求建議選修的課程。企業(yè)根據(jù)《通信行業(yè)崗位勝任力分析報(bào)告》和校方的選修課資源，向?qū)W生提供適合的選修課程選項(xiàng)。

第六，由企業(yè)負(fù)責(zé)畢業(yè)生的頂崗實(shí)習(xí)及就業(yè)，并由企業(yè)對學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等效果進(jìn)行安排和管理，學(xué)校組織合作的企業(yè)統(tǒng)一招聘，協(xié)助企業(yè)對擬聘學(xué)生安排頂崗實(shí)習(xí)，并進(jìn)行監(jiān)督和管理。

五、通信工程專業(yè)“3+1”校企合作模式的效果評(píng)價(jià)

篇2

關(guān)鍵要：通信工程；技術(shù)；管理

進(jìn)入21世紀(jì)后，通信行業(yè)的發(fā)展對我國越來越重要，對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和影響越來越大，國家對通信工程的關(guān)注也越來越高。目前我國通信工程已經(jīng)發(fā)展到電子信息階段，通信工程領(lǐng)域的技術(shù)管理主要包括成本管理技術(shù)、進(jìn)度管理技術(shù)和質(zhì)量管理技術(shù)。若想提高通信工程的經(jīng)濟(jì)效益，了解通信工程的管理技術(shù)，掌握通信工程管理路徑，掌握通信工程領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢至關(guān)重要。

一、通信工程管理技術(shù)

（一）成本管理技術(shù)

投資成本關(guān)系著通信工程的經(jīng)濟(jì)效益，選用科學(xué)、合理的成本管理技術(shù)是確保通信工程整體效益的重要條件。成本管理主要包括三個(gè)方面，分別是工程設(shè)計(jì)階段、工程施工階段和工程項(xiàng)目運(yùn)行階段。工程設(shè)計(jì)階段的成本管理主要是對設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)編制的管理，它的內(nèi)容包括施工設(shè)計(jì)圖管理、場地布置圖管理、工程資料管理等。但是由于我國通信工程比西方國家起步相對較晚，技術(shù)管理方面的發(fā)展還不成熟。在通信工程實(shí)際運(yùn)行中存在諸多管理問題，施工設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)編制不合理、不科學(xué)，材料購買貪污受賄現(xiàn)象嚴(yán)重，施工質(zhì)量監(jiān)督管理流于形式，這些問題不但會(huì)影響施工質(zhì)量還會(huì)明顯增加施工成本，給通信工程造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。成本管理技術(shù)主要是通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、優(yōu)化施工組織編制、加強(qiáng)施工監(jiān)督管理等方式控制通信工程的施工成本。在建設(shè)階段主要是對施工管理，成本管理技術(shù)在這一階段的目的是在保證施工質(zhì)量的前提下采取有效的管理技術(shù)控制施工成本。比如：光纜等原材料購買管理、原材料使用管理，在原材料管理中應(yīng)用成本管理技術(shù)可有效提高原材料使用效率。此外成本管理還包括機(jī)械使用費(fèi)、人工費(fèi)等，建設(shè)階段的成本控制管理主要是通過加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目開始運(yùn)行后，成本控制管理技術(shù)的應(yīng)用主要集中在通信工程運(yùn)行管理上，通過維護(hù)、保養(yǎng)提高通信工程運(yùn)行效率，延長通信工程的使用壽命，進(jìn)而達(dá)到控制成本的目的。

（二）進(jìn)度管理技術(shù)

通信工程施工進(jìn)度管理技術(shù)主要是采取有效措施對項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行管理，在確保施工質(zhì)量的前提下控制施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度按照施工組織設(shè)計(jì)編制的要求順利竣工。如果通信工程延遲竣工會(huì)影響項(xiàng)目的后期運(yùn)行，如果提前竣工會(huì)增加項(xiàng)目維護(hù)、保養(yǎng)的費(fèi)用，還會(huì)降低項(xiàng)目投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益。此外通信工程的施工進(jìn)度與成本消耗密切相關(guān)，如果進(jìn)度加快需要投資的成本高，如果進(jìn)度跟不上施工組織設(shè)計(jì)編制的要求也會(huì)增加投資成本。因此，施工進(jìn)度關(guān)系著通信工程整體經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)高度重視通信工程的施工進(jìn)度管理。進(jìn)度管理技術(shù)控制項(xiàng)目進(jìn)度主要表現(xiàn)在以下幾方面，其一協(xié)調(diào)成本與進(jìn)度的關(guān)系。協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系可從施工組織設(shè)計(jì)編制要求的工期和施工資源兩方面入手，具體做法是梳理施工工序，通過提高資源的利用率控制工期，減少施工成本的消耗。其二，加強(qiáng)核心工程施工進(jìn)度管理。通信工程的核心工程有光纜施工工程、傳輸設(shè)備安裝工程、省際數(shù)據(jù)和城域通信支撐系統(tǒng)施工工程、傳輸和基站等的配套電源工程等，確保這些工程的施工質(zhì)量是確保通信工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，控制其施工進(jìn)度也是控制整體施工進(jìn)度的基礎(chǔ)。加強(qiáng)核心工程施工進(jìn)度管理主要是統(tǒng)籌核心工程資源控制進(jìn)度，但同時(shí)需保證施工質(zhì)量。其三，協(xié)調(diào)各部門之間的矛盾，促進(jìn)各方的交流、合作，為后續(xù)施工打好基礎(chǔ)，以達(dá)到提高施工效率的目的。

（三）質(zhì)量管理技術(shù)

質(zhì)量管理技術(shù)是指采取合理、科學(xué)的有效手段控制通信工程施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目后期運(yùn)行安全、可靠。一般而言通信工程的質(zhì)量管理技術(shù)大致分三類，分別是事前控制技術(shù)、事中控制技術(shù)以及事后控制技術(shù)。事前控制技術(shù)是采取有效措施管理施工前的準(zhǔn)備工作，提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，盡可能減少施工中可能存在的安全質(zhì)量隱患。事中控制技術(shù)是指采取有效措施控制施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目后期運(yùn)行不會(huì)存在安全質(zhì)量隱患。事中控制技術(shù)是通信工程質(zhì)量管理技術(shù)的核心技術(shù)，它是確保通信工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，因此項(xiàng)目單位應(yīng)高度重視事中控制技術(shù)，確保通信工程施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。事后控制技術(shù)是指采取有效措施控制通信工程竣工后的質(zhì)量檢驗(yàn)，提高檢驗(yàn)工作的效率和質(zhì)量。竣工后要求檢驗(yàn)人員立即開始檢驗(yàn)，在確保檢驗(yàn)質(zhì)量的前提下以最快的速度完成檢驗(yàn)，盡快將項(xiàng)目投入生產(chǎn)。

二、通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理路徑

（一）成本控制

控制通信工程的成本不僅是控制項(xiàng)目運(yùn)行成本，還有施工成本控制，且控制施工成本是通信工程領(lǐng)域整個(gè)成本控制的核心工作。采取有效措施控制施工成本，可明顯降低項(xiàng)目投資成本。在進(jìn)行通信工程造價(jià)控制和運(yùn)行成本控制時(shí)，必須結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行成本管理。這要求成本控制人員充分了解通信工程施工線路的施工條件、施工資源情況等，監(jiān)督設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出最佳施工方案，降低通信工程投資成本。成本控制的另一路徑建立一支施工技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，提高通信工程施工的質(zhì)量，降低通信工程的投資成本。建立這樣的施工隊(duì)伍的具體辦法是加強(qiáng)內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)和外界聘請，加強(qiáng)內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)可通過專家技術(shù)講座、派遣優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn)，外界聘請是指高新聘請社會(huì)上施工技術(shù)高的骨干充進(jìn)施工隊(duì)伍，提高施工技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。成本控制還可通過監(jiān)督管理安全防范方案實(shí)現(xiàn)，科學(xué)、合理的安全防范方案可預(yù)防施工安全事故，確保施工人員的生命健康。安全防范方案的質(zhì)量與成本控制成正比。安全防范方案做的越好成本消耗越低，安全防范方案做的越差成本消耗越高。最后是通過控制施工返工率，控制通信工程的成本。控制返工率要求成本管理人員熟悉施工技術(shù)流程、技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)編制，參照相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)編制監(jiān)督施工，控制違規(guī)操作造成的返工率。

（二）培養(yǎng)技術(shù)管理人才

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)與人們的生活越來越密切。如今，人們已經(jīng)像離不開電一樣離不開通信網(wǎng)絡(luò)。但是由于通信企業(yè)的技術(shù)管理人才缺乏，不能確保通信工程穩(wěn)定、安全運(yùn)行。因此培養(yǎng)通信工程技術(shù)人才，提高通信企業(yè)人才的創(chuàng)新能力刻不容緩。培養(yǎng)技術(shù)人才的具體做法是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員通信傳輸技術(shù)管理培訓(xùn)、加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目運(yùn)行管理培訓(xùn)等，通過專家講座和外出學(xué)習(xí)的方式提高企業(yè)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)，確保通信工程項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定、安全、可靠，滿足人們對通信企業(yè)的不同要求。

（三）光纜數(shù)字化管理

通信工程中光纜是主要的傳輸設(shè)備，光纜線網(wǎng)運(yùn)行關(guān)系著整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，因此確保光纜線網(wǎng)運(yùn)行安全、可靠、穩(wěn)定可有效提高通信工程網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。通信光纜是由若干根光纖構(gòu)成的纜心以及外保護(hù)層組成，它與傳統(tǒng)傳輸媒介相比具有傳輸容量大、衰耗低、體積小、重量輕、傳輸距離長、傳輸穩(wěn)定性高、無電磁干擾和投資成本低的優(yōu)點(diǎn)，是目前我國通信企業(yè)運(yùn)用最廣泛的通信傳輸媒介。下圖1是通信光纜內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖：由圖1可知通信光纜由內(nèi)外保護(hù)套、光纖組成的纜心構(gòu)成。目前我國的通信光纜主要類型有三種，分別是OPGW光纜、“8”字型光纜以及ADSS光纜。我國通信企業(yè)的光纖通信網(wǎng)絡(luò)主要由光發(fā)信機(jī)、光收信機(jī)、光纖、中繼器、無源器件以及輔助設(shè)備組成，光纖構(gòu)成的光傳輸通路，可將發(fā)信端發(fā)出的已調(diào)光信號(hào)經(jīng)過光纖遠(yuǎn)距離傳輸后，耦合到收信端的光檢測器中，以此完成信息傳輸。但是這三種光纜絕緣性欠佳、受雷電沖擊影響大、線路接頭處故障多且容易受外力影響，對管理比較困難。光纜數(shù)字化管理技術(shù)的出現(xiàn)，可有效解決以上問題。光纜數(shù)字化管理是指數(shù)字化光纜傳輸系統(tǒng)的管理，技術(shù)管理人員只需在數(shù)字化管理中心輸入光纜類型、線路名稱和CAD圖紙即可，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)排查光纜故障，快速定位故障點(diǎn)，為光纜故障的搶修提供技術(shù)依據(jù)。

三、通信工程領(lǐng)域的發(fā)展趨勢

通信技術(shù)的快速發(fā)展，使通信工程涉及的領(lǐng)域越來越廣。我國加入世界貿(mào)易組織后，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越快，對通信工程的要求也越來越高。空間資源緊張要求通信工程的通信設(shè)備走向小型化、一體化、小型化、一體化設(shè)備可以降低通信工程設(shè)備空間占有率，節(jié)約設(shè)備制作原材料，提高通信工程設(shè)備運(yùn)輸安全性能，為通信工程運(yùn)行維修提供方便。此外，還可降低通信工程的投資成本。因此通信工程的設(shè)備必將走向小型化、一體化。我國加入世界貿(mào)易組織后越來越國際化，這要求通信工程領(lǐng)域也走向國際化。這主要表現(xiàn)在通信技術(shù)跟上國際步伐，通信業(yè)務(wù)越來越國際化，通信軟件也越來越國際化。比如：加強(qiáng)與國際通信企業(yè)的合作，開通國際通信長途干線，使通信工程與國際接軌進(jìn)度加快，通信用戶與國際交流越來越方便。各企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展要求通信工程具有高級(jí)技能以及優(yōu)秀的專業(yè)人才，要求通信工程的通信技術(shù)走向多功能化、光纜寬頻化、傳輸容量逐步擴(kuò)大、通信傳輸距離逐步增加，同時(shí)要求通信工程可以實(shí)現(xiàn)海量用戶同時(shí)通信，通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更加穩(wěn)定、安全、靈活，運(yùn)行速度更加快，通信保密性更高。因此，通信工程的通信技術(shù)必將走向5G通信技術(shù)，通信網(wǎng)速越來越快，網(wǎng)絡(luò)在線下載時(shí)間越來越短。目前高速運(yùn)行的通信網(wǎng)絡(luò)消耗流量比較大，一般用戶很難付得起高昂的流量費(fèi)用。因此，5G面世后人們要求流量費(fèi)用降低。這就要求通信工程投資成本越來越低，低成本主要靠逐步降低通信工程設(shè)備制造成本，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)成本。要求工程管理技術(shù)越來越高，逐步走向數(shù)字化、智能化。此外，通信工程人才的發(fā)展趨勢是擁有大量高端人才，高端人才不僅要求綜合素質(zhì)高還要求具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。結(jié)束語通信工程領(lǐng)域的技術(shù)管理主要包括成本管理技術(shù)、進(jìn)度管理技術(shù)和質(zhì)量管理技術(shù)，它的技術(shù)管理重心主要集中在通信工程的施工管理方面，因此應(yīng)高度重視通信工程的施工管理。通信工程領(lǐng)域的技術(shù)管理路徑有三個(gè)，分別是成本控制、培養(yǎng)技術(shù)管理人才和光纜數(shù)字化管理。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其對通信行業(yè)的要求越來越高，因此通信工程設(shè)備走向小型化、一體化、多功能化，通信技術(shù)走向5G通信技術(shù)，通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更加穩(wěn)定、安全、靈活，運(yùn)行速度更加快，通信保密性更高，通信工程投資成本更低，擁有大量高端人才是通信工程領(lǐng)域未來的發(fā)展趨勢。

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【關(guān)鍵詞】通信工程進(jìn)度控制事故應(yīng)急預(yù)案

通信技術(shù)在我國的發(fā)展年份并不是很長的時(shí)間，但是卻出現(xiàn)了很多的不良現(xiàn)象。壟斷模式的產(chǎn)生就使得通信技術(shù)受到了相當(dāng)程度上的制約，我們只有通過管理的手段對這一現(xiàn)狀進(jìn)行改變。

一、通信工程管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)如今的通信技術(shù)高速發(fā)展，相關(guān)的配套設(shè)施卻遲遲沒有跟上，在管理方面也有很多的欠缺。如企業(yè)內(nèi)部管理松散，沒有合理而有效的制度出臺(tái)。對于設(shè)備的維修也沒有及時(shí)的處理，在商品的售后上面也存在漏洞，許多消費(fèi)者反應(yīng)，現(xiàn)在的通信運(yùn)營完全處于壟斷的境地，幾乎沒有選擇的余地，對于發(fā)生的不良狀況也很難得到重視。如何改變這些情況就成為了我們討論的話題。

二、通信工程管理的特點(diǎn)

通信技術(shù)主要表現(xiàn)為專業(yè)性和技術(shù)性，信號(hào)的傳輸在通信工程中起到了重要的作用。就拿民用通信來說，這切實(shí)的保證就是手機(jī)信號(hào)的暢通，還有網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的平穩(wěn)，盡可能的減少信號(hào)在傳遞過程中的衰減。通信工程的管理還具體表現(xiàn)在管理的復(fù)雜上，其中涉及了很多的方面，如通信建設(shè)之初的設(shè)計(jì)、信號(hào)平臺(tái)的建立、電纜的鋪設(shè)、人員的技術(shù)培訓(xùn)以及后續(xù)的相關(guān)服務(wù)等等。雖然管理中也有漏洞，但是也不能忽視其中好的一面。

（1）通信工程中設(shè)計(jì)的管理

在通信工程中有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)要求，必須嚴(yán)格按照國家工信部制訂的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，在設(shè)計(jì)中必須考慮到一些安全問題，在設(shè)計(jì)值上要充分的考慮到安全值，以保證通信的安全。在設(shè)計(jì)之初，要對建設(shè)工程所在地，對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和水文情況認(rèn)真調(diào)查，要完成對周邊房屋的考察，做到設(shè)計(jì)充分考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，切不可強(qiáng)行安裝導(dǎo)致不良的后果。之中有一點(diǎn)必須強(qiáng)調(diào)，不論在設(shè)計(jì)中遇到什么樣的難題，我們都必須以安全為前提，不能因技術(shù)、設(shè)備、資金等問題，不顧安全問題。在對地形有了初步的認(rèn)知后設(shè)計(jì)出的圖紙必須標(biāo)明施工時(shí)的注意事項(xiàng)，比如通信中存在短暫性斷電的情況，這要和當(dāng)?shù)氐木用窠忉屒宄尵用穹e極配合施工的需要。在這些工序完成后，將設(shè)計(jì)的方案上交上級(jí)部門審核，對于不合格項(xiàng)目的審批要及時(shí)修改，對于不完善的地方要進(jìn)行補(bǔ)充說明，在審核結(jié)束后方可開工建設(shè)，并規(guī)范施工建設(shè)進(jìn)程。

（2）通信工程建設(shè)的施工階段

施工單位在施工中必須國家在施工中對安全問題的規(guī)范要求，不能違反相關(guān)的法律、法規(guī)。在施工中不允許沒有施工資格的單位進(jìn)行施工。日常的工作中要做好安全防護(hù)工作，把安全建設(shè)放在首位。在施工中，要按設(shè)計(jì)時(shí)的要求完成任務(wù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，不得出現(xiàn)為施工方便私自更改設(shè)計(jì)方案。如遇到設(shè)計(jì)和施工不相符的地方，要及時(shí)對問題進(jìn)行分析，并制定成具體的方案報(bào)予設(shè)計(jì)部門，在通過審核后才可以做相應(yīng)的修改。在施工過程中也要制定相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)，每道工序都要有嚴(yán)格的規(guī)范，盡量做到每日安排工作計(jì)劃，認(rèn)真履行計(jì)劃安排。在甲方派代表進(jìn)行檢查時(shí)要積極配合，不得以任何理由隱瞞施工中的一些問題。一旦檢查發(fā)現(xiàn)了問題，要及時(shí)整改，不得延誤，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對問題以書面的形式進(jìn)行反饋。此外還要制定相關(guān)的危害應(yīng)急預(yù)案，要對突然情況對出快速的反應(yīng)，充分的保證施工單位的人員安全。在施工結(jié)束后，要認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量安全。

（3）通信工程建設(shè)中對成本的控制

技術(shù)要求嚴(yán)格的同時(shí)還要考慮到經(jīng)濟(jì)上的要求。首先要考慮設(shè)計(jì)時(shí)的成本控制，嚴(yán)格的按照國家的相關(guān)規(guī)定，在此之外可以適當(dāng)?shù)臏p少一部分的經(jīng)濟(jì)開支。設(shè)計(jì)不同內(nèi)容的施工報(bào)告，對幾分報(bào)告同時(shí)進(jìn)行可行性分析，相互對比，拿出施工方案最優(yōu)、性價(jià)比最高的一項(xiàng)作為最終的提案。在施工階段，要控制好材料的用量，規(guī)范施工人員的行為，加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的施工工藝，這樣可以有效的降低對材料不必要的浪費(fèi)。認(rèn)真的做好施工中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工程，避免返工的現(xiàn)象發(fā)生。加快工程進(jìn)度，這樣可以減少在人員工資和機(jī)械養(yǎng)護(hù)上的費(fèi)用。此外，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也是控制成本的有效方式。

三、改善通信工程管理制度的策略

通信工程管理師一件相當(dāng)復(fù)雜的任務(wù)，但是安全有效的完成建設(shè)的必要程序。為了做好建設(shè)工作就要不斷的改善管理制度，使得制度體系更加合理，更加的實(shí)用。

（1）嚴(yán)格控制進(jìn)度質(zhì)量

根據(jù)施工的需要，建立合理的進(jìn)度安排，在構(gòu)建信息平臺(tái)時(shí)，要做到安全的要求。在施工現(xiàn)場，每個(gè)生產(chǎn)單位都要加強(qiáng)對現(xiàn)場的有效管理，不定時(shí)的檢測通信工程的信號(hào)質(zhì)量，做好細(xì)致的自查自糾工作。在工作中制定責(zé)任負(fù)責(zé)人，將任務(wù)的安排采取包干制度，每個(gè)人要明確自身的相關(guān)任務(wù)，及時(shí)的完成，并做好記錄的工作。

（2）提高工作效率

提升企業(yè)的資質(zhì)，不斷的補(bǔ)充高素質(zhì)的技術(shù)型人才，在公司的內(nèi)部經(jīng)常要進(jìn)行相關(guān)的教育。對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和上崗教育。對于專業(yè)技術(shù)人員，還要特別開設(shè)對口的技術(shù)課程，用理論指揮實(shí)踐工作。做到有目的性、多層次、寬領(lǐng)域的教育。增強(qiáng)施工人員的施工工藝，提高工作的效率，有效的減少了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。不斷的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的交流，定期的安排技術(shù)交流會(huì)議，就發(fā)生過的問題及時(shí)提出，共同商議提出解決的方法，排除一切安全隱患，確保施工的安全和質(zhì)量。

（3）事故發(fā)生的處理方案

不排除在建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)安全事故，對此我們要提早制定好解決方案。在事故發(fā)生時(shí)，要在第一時(shí)間對傷員進(jìn)行救治，然后將事故的原因和結(jié)果上報(bào)公司，在做好了總結(jié)工作后將情況上報(bào)上級(jí)部門，對于情況的不同性質(zhì)再做出不同的分析，將分析報(bào)告擬好上報(bào)，最終歸檔。

四、結(jié)束語

通信工程的管理是一門重要的學(xué)科，在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用也是十分的廣泛。在完成一項(xiàng)建設(shè)任務(wù)中，它起到了至關(guān)重要的作用，認(rèn)真的對待管理中出現(xiàn)的任務(wù)，這樣才能夠更好的完成通信工程的建設(shè)，才能使技術(shù)的發(fā)展?jié)M足人們的需求，做到供需平衡的狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：安防通信工程；問題；解決措施

Abstract: security communication engineering constitute a relatively complex, technology is advanced, the scale of the project and function mainly by the security for the purpose, in the implementation of the project in the process, can involve to many factors, personnel quality, material quality, plan design, construction management and many other aspects, the task difficult and complex, single project link is more, this article in view of the problems existing in the security communication engineering is briefly analyzed, and puts forward some solving measures.

Keywords: security communication engineering; Problem; measures

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

信息科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是Internet網(wǎng)絡(luò)、光纖通信、數(shù)字移動(dòng)通信使人們在獲得信息與傳遞信息方面更加快捷方便，達(dá)到了前所未有的便捷程度，以現(xiàn)代的電、光、聲技術(shù)為硬件基礎(chǔ)的通信技術(shù)，輔用相應(yīng)軟件進(jìn)行信息交流，來達(dá)到獲得信息與傳遞信息的目的。上個(gè)世紀(jì)末，由于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以及多媒體的廣泛推廣使通信工程專業(yè)獲得了很大的發(fā)展，隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展，光纖技術(shù)、寬帶技術(shù)獲得了很大的發(fā)展與應(yīng)用。主要有：脈沖與數(shù)字電路、電路分析、高頻電子線路、通訊原理、低頻電子線路、移動(dòng)通訊、電磁場理論、單片機(jī)技術(shù)、信號(hào)與系統(tǒng)、微機(jī)原理及應(yīng)用、微波技術(shù)與天線、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊、程控交換技術(shù)、光纖通訊等，通信工程已經(jīng)成為了非常有活力的領(lǐng)域，也為安防通信工程創(chuàng)造了美好的前景。但是，由于安防通信工程涉及到諸多因素，如人員素質(zhì)、材料質(zhì)量、計(jì)劃設(shè)計(jì)、施工管理等許多方面都存在一些不同程度的問題。

1. 安防通信工程存在的問題

由于安防通信工程單項(xiàng)工程環(huán)節(jié)較多，工程構(gòu)成相對復(fù)雜，容易出現(xiàn)一些問題，簡單歸納起來，主要有以下幾個(gè)問題：

1.1缺乏科學(xué)論證，設(shè)計(jì)不規(guī)范

安防通信工程屬于系統(tǒng)工程，我們在施工之前要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃與認(rèn)真的準(zhǔn)備，但是，現(xiàn)如今，部分安防通信工程開工前既沒有詳細(xì)的計(jì)劃準(zhǔn)備，也沒有系統(tǒng)的論證，器材物資還沒有準(zhǔn)備充足，工程就為了趕進(jìn)度，倉促上陣，導(dǎo)致施工人員職責(zé)不清，缺乏科學(xué)論證，摸著石頭過河。另外，部分安防通信工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，甚至還出現(xiàn)部分工程不正式履行設(shè)計(jì)程序，對安防通信工程進(jìn)行私下設(shè)計(jì)，造成有些安防通信工程設(shè)計(jì)勘察不細(xì)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，設(shè)計(jì)粗糙，和實(shí)際情況出入較大。

1.2施工管理較亂，責(zé)任心不強(qiáng)

部分安防通信工程建設(shè)施工人員素質(zhì)低，施工單位缺乏嚴(yán)格管理，施工標(biāo)準(zhǔn)不高，不按標(biāo)準(zhǔn)用料，施工現(xiàn)場管理混亂，分工不明確，計(jì)劃不全面，嚴(yán)重的降低了安防通信工程的質(zhì)量，有的工程缺乏總體控制，互不配合，施工隊(duì)伍各行其是，甚至丟項(xiàng)落項(xiàng)，進(jìn)度不協(xié)調(diào)。另外，部分施工現(xiàn)場管理監(jiān)工人員工作不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些問題，做不到及時(shí)糾正問題，造成工程返工浪費(fèi)。部分施工隊(duì)伍嚴(yán)重違反施工要求，降低施工質(zhì)量，做業(yè)程序、方法、場地不按設(shè)計(jì)施工要求進(jìn)行操作，不按標(biāo)準(zhǔn)用料，一些隱蔽工程這類問題更加明顯。

1.3施工隊(duì)伍多，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低下

承攬通信工程的隊(duì)伍紛繁復(fù)雜，有通信系統(tǒng)的專業(yè)施工隊(duì)，也有通信系統(tǒng)的非工程專業(yè)單位，有非通信系統(tǒng)的專業(yè)隊(duì)伍，還有一些外包的集體或個(gè)體隊(duì)伍，

除了專業(yè)施工隊(duì)伍外，許多的施工隊(duì)伍沒有嚴(yán)格的組織體系，并且缺乏必要的施工經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)練，還有一些小型施工隊(duì)，屬于二包或者三包的隊(duì)伍，不具備基本的施工能力，少數(shù)人組織在一起就進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，還有一點(diǎn)，就是由于現(xiàn)代通信科技的不斷更新，但專業(yè)施工隊(duì)伍中的技術(shù)人員，沒有及時(shí)掌握或是學(xué)習(xí)這些新技術(shù)知識(shí)，往往也會(huì)影響到的專業(yè)施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2. 問題產(chǎn)生的原因分析

2.1工程任務(wù)太重，技術(shù)力量不足

現(xiàn)如今，一些工程隊(duì)伍超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，一年所承攬的工程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了自身所負(fù)擔(dān)的能力，工程任務(wù)太重，且不在同一個(gè)地方，一支隊(duì)伍同時(shí)開幾個(gè)工程，業(yè)務(wù)骨干與工程管理人員奔忙于幾處工地，很難集中精力仔細(xì)地抓好一項(xiàng)工程，導(dǎo)致部分工程標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，管理松散，全程控制無序，問題不能及時(shí)解決。另外，由于近幾年通信事業(yè)蓬勃發(fā)展，通信設(shè)備不斷更新，因此，對于通信工程施工人員的素質(zhì)也提出了更高的要求；但是，由于這幾年許多的通信工程施工隊(duì)伍工程任務(wù)繁重，導(dǎo)致技術(shù)培訓(xùn)教育沒有得到應(yīng)有的重視，還有一些施工隊(duì)伍重使用輕教育，技術(shù)力量僅靠幾個(gè)骨干支撐著，而且有些骨干也只是技術(shù)層次較低的、經(jīng)驗(yàn)型的，許多的專業(yè)術(shù)語與專業(yè)理論知識(shí)也是一知半解，不能夠起到很好的技術(shù)支撐作用，因此，在許多通信工程施工隊(duì)伍里，既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又懂論理、既善長工程管理又懂專業(yè)技術(shù)的人才十分缺乏。

2.2安防通信工程建設(shè)管理不嚴(yán)

管理不嚴(yán)是安防通信工程建設(shè)一個(gè)比較重要的原因，首先，工程發(fā)放控制不嚴(yán)，發(fā)放缺少必要的制約機(jī)制與規(guī)章制度，有些安防通信工程的發(fā)放隨意性較大，

人情關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)意志等問題比較突出，對于一些工程的總體設(shè)計(jì)審查不嚴(yán)，計(jì)劃的總體安排、工程設(shè)計(jì)規(guī)化缺少嚴(yán)格的審查和充分的論證，導(dǎo)致一些工程在總體上失控。另外，執(zhí)行監(jiān)督現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，一些施工隊(duì)為了省錢省力搶速度，

變相降低標(biāo)準(zhǔn)或不按標(biāo)準(zhǔn)施工，一些現(xiàn)場監(jiān)督人員監(jiān)督不到位，責(zé)任心不強(qiáng)或不懂標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場管理松懈，一些工程器材管理混亂，檢查驗(yàn)收器材不嚴(yán)，器材進(jìn)貨使用數(shù)量不清、質(zhì)量不明，沒有嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收手續(xù)，導(dǎo)致器材使用浪費(fèi)嚴(yán)重，或因缺少必要的器材而停工待料，影響了工程質(zhì)量與施工速度。還有，工程施工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，在有些安防通信工程的工程驗(yàn)收時(shí)，部分施工單位竣工資料不夠詳細(xì)，檢查單位也不按程序，工程質(zhì)量良莠不齊，在驗(yàn)收中不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程存在的一些問題。

3. 安防通信工程問題的解決措施

3.1樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想

質(zhì)量是安防通信工程使用價(jià)值的集中體現(xiàn)，質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到安防通信工程的安全保障，在項(xiàng)目施工中，一定要樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，工程質(zhì)量是否符合要求，一定要嚴(yán)格檢查，安防通信工程屬于系統(tǒng)工程，在施工之前要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃與認(rèn)真的準(zhǔn)備，器材物資準(zhǔn)備充足，施工職責(zé)明確，按照合理的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，并且要進(jìn)行科學(xué)的論證，嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)，保證安防通信工程的質(zhì)量。

3.2堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)抓施工管理

安防通信工程建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，提高建設(shè)施工人員的素質(zhì)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理，計(jì)劃周全、施工明確，協(xié)調(diào)各個(gè)施工隊(duì)相互配合，提高施工人員的責(zé)任心。另外，要制定有效地制約機(jī)制與規(guī)章制度，杜絕安防通信工程的發(fā)放隨意性的問題，嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)意志與人情關(guān)系問題，對于計(jì)劃的總體安排、工程設(shè)計(jì)規(guī)化要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和充分的論證，還有，要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格監(jiān)督，提高施工監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，施工單位要做好工程的驗(yàn)收資料，進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，根據(jù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3.3加強(qiáng)工程管理，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平

要加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)格控制因?yàn)楣こ倘蝿?wù)太重而導(dǎo)致的管理不嚴(yán)的問題，要加強(qiáng)思想教育，嚴(yán)抓每一項(xiàng)工程，并且，要加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期組織人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)，全面提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。另外，還要嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān), 嚴(yán)格控制來自施工方的各種預(yù)算外費(fèi)用，如工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工等, 對于必須變更的工程，要經(jīng)建設(shè)單位同意,設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理要審查簽證，補(bǔ)充相應(yīng)的說明和圖紙后,方可變更。

結(jié)語：安防通信工程建設(shè)，要嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，以人為本，不斷提高工程管理水平，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)工程管理內(nèi)部控制，因勢利導(dǎo)，調(diào)整政策，以適應(yīng)新時(shí)期通信事業(yè)的發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)

[1]馬欣.淺談安防視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用.中國傳媒科技.2010(08)

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關(guān)鍵詞：通信工程；成本控制；方法

1 引言

信息傳輸和信號(hào)處理的原理和應(yīng)用是通信工程工作的過程中的主要組成部分，其工作的完成需要大量的人工、材料、機(jī)械和傳媒。因此，通信成本應(yīng)當(dāng)是工作過程中人工投入、材料成本、機(jī)械成本和傳輸媒介的成本的總和，要做好通信工程的成本控制，就需要做好這四個(gè)方面的成本控制。下面我們從對這四個(gè)方面的成本控制方法以及成本控制和整個(gè)通信工程的關(guān)系來研究如何做好通信工程的成本控制工作。

2 通信工程成本的控制方法

2.1 人工成本

人工成本就是指在通信工程的實(shí)施過程中所耗費(fèi)的人力資源的成本。這可以細(xì)分為三個(gè)方面：

首先是員工的薪資，在招聘人員的時(shí)候，要找到合適的薪資水平，盡量的控制成本，以節(jié)省支出，但是又要起到鼓勵(lì)員工的作用。

其次是人才技術(shù)投入，通信工程是對技術(shù)水平要求較高的行業(yè)，因此對人才的培養(yǎng)顯得更加的重要，企業(yè)以最少的投入獲得最好的員工技術(shù)培訓(xùn)。

最后是福利待遇，合適的工作時(shí)間和良好的福利待遇能夠激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)工作的有效開展。

2.2材料成本

材料費(fèi)包括施工過程中所耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料的費(fèi)用，比如一些有線傳輸通信工程中用到的主要材料（如光、電纜等）、主要的設(shè)備（如程控、數(shù)據(jù)交換設(shè)備等）、一些輔助材料、周轉(zhuǎn)材料的攤銷等等都算是材料費(fèi)用的一部分。通信工程中設(shè)備材料費(fèi)的支出占通信工程成本的比重是最大的，設(shè)備材料費(fèi)的這塊支出應(yīng)重點(diǎn)分析精確的預(yù)測，設(shè)備的材料費(fèi)在預(yù)算時(shí)，應(yīng)分別對各項(xiàng)材料如主材、輔材、其他材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，對已往的供貨地點(diǎn)、購買廠家價(jià)格、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)進(jìn)行重新核定，盡量選擇價(jià)格低，質(zhì)量好的廠家，選擇便捷的運(yùn)輸方式。確認(rèn)規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際采用的材料規(guī)格是否一致，杜絕造成不必要的損失。在進(jìn)行一些重點(diǎn)的設(shè)備材料選購時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)采購合同的管理與控制，建立與完善設(shè)備材料采購內(nèi)部控制制度，建立健全反腐倡廉的廉潔自律約束機(jī)制。

2.3機(jī)械成本

在整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)中，傳輸系統(tǒng)是其中的一個(gè)重要的組成部分。通信的本質(zhì)就是傳遞信息，在傳遞信息的系統(tǒng)中，除了發(fā)射信號(hào)的發(fā)射端還有接受信號(hào)的接收端，位于中間的傳輸系統(tǒng)必不可少。傳輸就是將攜帶信息的信號(hào)通過媒體傳送到目的地的過程，這其中的機(jī)械成本不容小覷，主要包括小型電子機(jī)械的成本，以及大型信號(hào)接收儀器的成本。從機(jī)械項(xiàng)目準(zhǔn)備開始到機(jī)械施工再到機(jī)械任務(wù)竣工和交付使用，這一系列的過程，我們都需要納入成本管理控制的軌道，整個(gè)項(xiàng)目成本的預(yù)算在整個(gè)成本管理工作中要隨著項(xiàng)目進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，又不能時(shí)緊時(shí)松，要有條有理的進(jìn)行逐項(xiàng)記錄，使項(xiàng)目成本有始至終置于有效的控制之下。

2.4傳輸媒介的成本

通信工程的主要工作就是要完成信息的傳輸，因此傳輸媒介是傳輸信息、提供兩地之間傳輸線路的重要載體，做好傳輸媒介的成本控制對于通信工程整體成本控制具有非常重要的意義。傳輸媒介從宏觀上可以分為兩大類，一種是無線傳播，是電磁信號(hào)沒有受到任何線路的約束的傳輸。另一種是有線傳輸，即電磁信號(hào)通過某種傳輸線而進(jìn)行信號(hào)的傳輸。在當(dāng)前的媒介系統(tǒng)的制造使用等方面，有線傳輸占據(jù)著很大的優(yōu)勢，一方面是由于行業(yè)使用的習(xí)慣，另一方面是由于無線傳輸需要的技術(shù)水平比較高，信號(hào)不穩(wěn)定且抗干擾能力比較差，最為重要的是其成本高，而沒有得到普遍的推廣運(yùn)用。當(dāng)前我們應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)，不斷的進(jìn)行研究和深化，以提高無線設(shè)備的質(zhì)量，使其得到推廣，以促進(jìn)通信工程的發(fā)展。

3 關(guān)于控制通信工程成本控制與全面發(fā)展通信工程相協(xié)調(diào)的研究

3.1 人員整體的調(diào)配成本問題與控制通信工程成本問題相結(jié)合工程項(xiàng)目管理人員需要對機(jī)械設(shè)備和儀表正確合理地使用，并根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)、測試方法、技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備和儀表。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備及儀表的校正。要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

3.2 加強(qiáng)環(huán)境控制環(huán)保是現(xiàn)代生活中人類面臨的最大問題，要解決這一問題必須從基礎(chǔ)做起。首先，要大量宣傳，提高人們的覺悟與認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。通信工程項(xiàng)目遍布全國各地，不同的工程影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也不盡相同，許多工程施工周期較長、流動(dòng)性也比較大。要根據(jù)工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、工作環(huán)境等具體條件和特點(diǎn)，采取有效的措施來控制環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，杜絕“野蠻”施工和違規(guī)施工，保持器材和工料堆放有序，道路暢通。確保工程質(zhì)量，為安全施工創(chuàng)造良好的條件。

3.3 重視整體工程質(zhì)量，樹立企業(yè)的信譽(yù)。在通信功臣的項(xiàng)目成本控制管理工作中，要加強(qiáng)成本控制的宣傳力度，增強(qiáng)全體員工的成本意識(shí)。以成本管理和控制的優(yōu)越性引導(dǎo)員工，將其工作貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作之中，這樣才能夠使通信的成本得到良好的控制，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

當(dāng)前通信事業(yè)的飛速發(fā)展，競爭日益激烈。作為通信企業(yè)只有做好的成本的控制才能夠增強(qiáng)在市場中的競爭力，能夠完成通信工程的任務(wù)，推動(dòng)整個(gè)通信領(lǐng)域的進(jìn)步。從而促進(jìn)社會(huì)科技進(jìn)步，給人們的生活帶來更多的便利。

參考文獻(xiàn)：

[1]芮鳳閣.通信工程的成本控制研究[J].價(jià)值工程.2011（20）