序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇線上新媒體運營，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

中國是全球最大的鞋包生產(chǎn)和消費大國，鞋包廠家達(dá)4萬多家，內(nèi)銷總量為全球第一，目前每年鞋包市場銷售額已高達(dá)5000億元。中國鞋包品牌達(dá)2萬多個，20%的品牌占領(lǐng)了80%的市場份額，大量中小企業(yè)品牌不具備龐大的資金和人力去開拓營銷渠道，處在生死存亡的臨界點上，依靠傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)難以為繼。鞋包網(wǎng)購剛剛興起，并且目前還沒有一家有影響力的鞋包主題網(wǎng)上商城，多為其他綜合商品網(wǎng)的一個類別而已，這為創(chuàng)建鞋包世界網(wǎng)帶來了巨大的市場空間。

為了保證更順暢、更安全地為鞋包廠商和消費者服務(wù)，鞋包世界網(wǎng)力求在平臺建設(shè)方面創(chuàng)新，同時依靠南方報業(yè)傳媒集團(tuán)的IT技術(shù)設(shè)備和技術(shù)力量，在安全性、穩(wěn)定性方面做足了功夫，為鞋包世界網(wǎng)今后的平穩(wěn)運行，打下堅實的基礎(chǔ)。

目前，鞋包世界網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴已有20多家，注冊會員已達(dá)1萬多人。入網(wǎng)的品牌商有羅敷、一日千里、艾迪耐斯、伊凡世家、萊莉一族等，多半以華南地區(qū)廠商為主，商品以中高端的鞋、包為主，價格適中。鞋包世界網(wǎng)上還有專為講究個性化和舒適度的消費者準(zhǔn)備的訂制服務(wù)，以滿足“挑剔”的消費群體。

篇2

一、指導(dǎo)思想

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧工作的重要論述和視察重要講話精神特別是關(guān)于消費扶貧的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展“消費扶貧月”活動的統(tǒng)一部署，緊盯全區(qū)消費扶貧工作任務(wù)，以促進(jìn)扶貧產(chǎn)品穩(wěn)定銷售為重點，以拓寬貧困群眾增收渠道、鞏固脫貧成果為目的，調(diào)動全社會參與消費扶貧的積極性，切實解決扶貧產(chǎn)品銷路難題，不斷鞏固提升脫貧攻堅成效。

二、活動主題

千企參與，萬人同行。

三、活動時間

2020年9月

四、主要內(nèi)容

（一）加快推進(jìn)消費扶貧專館建設(shè)。消費扶貧專館是指主營扶貧產(chǎn)品的商業(yè)業(yè)態(tài)。

1.消費扶貧地方館。消費扶貧地方館是指有關(guān)市場經(jīng)營主體采取市場化方式建設(shè)運營消費扶貧線下實體地方館和在中國社會扶貧網(wǎng)消費扶貧服務(wù)平臺上規(guī)范建設(shè)運營的消費扶貧線上虛擬地方館。要結(jié)合實際積極推進(jìn)線上線下消費扶貧地方館建設(shè)，展示展銷本地扶貧產(chǎn)品。要積極加強(qiáng)與中國社會扶貧網(wǎng)合作，在中國社會扶貧網(wǎng)消費扶貧服務(wù)平臺上開發(fā)建設(shè)運營線上虛擬地方館。9月底前，建設(shè)1個以上線上或線下消費扶貧地方館。年底前投入運營1-2個線下實體地方館。

2.消費扶貧企業(yè)館。消費扶貧企業(yè)館是指以企業(yè)為主體、由企業(yè)出資建設(shè)、銷售扶貧產(chǎn)品的專門場館。要大力推進(jìn)消費扶貧企業(yè)館建設(shè)，并提供必要的政策支持。9月底前，原則上建設(shè)1座以上消費扶貧企業(yè)館。

（二）深入推進(jìn)消費扶貧專區(qū)建設(shè)。消費扶貧專區(qū)是指企業(yè)在經(jīng)營一般商品的同時，設(shè)立的專門或主要銷售扶貧產(chǎn)品的獨立區(qū)域或單元。要加強(qiáng)對已認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)的監(jiān)督管理和日常指導(dǎo)，豐富專區(qū)扶貧產(chǎn)品種類、數(shù)量，提升規(guī)范化運營水平。對照市級標(biāo)準(zhǔn)和程序，引導(dǎo)電商企業(yè)、商場超市等重點商貿(mào)企業(yè)，開設(shè)消費扶貧扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)，助力扶貧產(chǎn)品的宣傳、展示和銷售。12月年底前，投入運營2個以上線上或線下消費扶貧專區(qū)。

（三）積極配合消費扶貧智能專柜建設(shè)。消費扶貧智能專柜是指主營扶貧產(chǎn)品的智能貨柜。積極配合相關(guān)部門落實優(yōu)質(zhì)點位、免除租金費用等工作，為本地區(qū)專柜鋪設(shè)運營提供便利和支持。

（四）扎實推進(jìn)政府采購扶貧產(chǎn)品。充分利用機(jī)關(guān)工會相關(guān)經(jīng)費，通過以購代銷、愛心購買等方式，優(yōu)先采購扶貧產(chǎn)品。同時鼓勵引導(dǎo)干部職工自發(fā)購買幫銷貧困地區(qū)、貧困群眾扶貧產(chǎn)品，參與消費扶貧行動。

（五）大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接“八進(jìn)”行動。大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商超、進(jìn)電商等產(chǎn)銷對接“八進(jìn)”行動。要通過實時銷售、定點采購、電商銷售、“以購代捐”、直播帶貨等方式幫助銷售，千方百計幫助受災(zāi)貧困地區(qū)和貧困群眾拓展銷售渠道，確保產(chǎn)品變商品、收成變收益。

（六）積極開展電商直播帶貨系列活動。引導(dǎo)重點涉農(nóng)電商企業(yè)加強(qiáng)與各大媒體、平臺合作，通過“政府引導(dǎo)、媒體推動、市場運作”的方式，積極開展直播賣貨、網(wǎng)紅帶貨等活動，拓展貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)品銷售渠道，帶動貧困群眾增收脫貧。

（七）協(xié)調(diào)配合開展“十二個一”活動。積極動員、精心組織大型商場超市及重點電商企業(yè)參與省直有關(guān)部門聯(lián)合開展的“十二個一”活動，主動推薦轄區(qū)內(nèi)已認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品和供應(yīng)商，加大政策宣傳力度，助力消費扶貧工作再上新臺階。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視，切實統(tǒng)一思想和行動，建立工作專班，配強(qiáng)工作力量，推動經(jīng)信局消費扶貧工作落實落細(xì)落地。

篇3

而此時的京東服裝不走價格戰(zhàn)，不走爆款路線，通過深度挖掘女性用戶內(nèi)心深處需求，巧妙使用心理學(xué)，與女性消費者產(chǎn)生情感共鳴，加強(qiáng)用戶粘性，賺足眼球的同時展現(xiàn)品牌對用戶的關(guān)懷度，大幅提升用戶好感度，在上新季中交出亮眼成績單。

京東，給女人一件“心”衣服

深受傳統(tǒng)教育熏陶的中國女性，在當(dāng)今社會中，很多時候并不善于表達(dá)自己內(nèi)心的真實想法，穿衣打扮或是人云亦云，或是隨波逐流，這多少讓購物中的自己顯得沒有獨特的個性，從而消減自信。

此次京東的“全身新做自己”活動正是把握住了當(dāng)今多數(shù)女性穿衣更多為了符合社會規(guī)則，滿足大眾期待，在生活中，扮成“討好別人”的自己，故而新衣很多，卻穿不出內(nèi)心真實自我風(fēng)格的這一特點，推崇出“風(fēng)格由你品質(zhì)有我”的品牌理念。

據(jù)了解，2016年京東女人節(jié)在春暖花開的2月底拉開帷幕并持續(xù)2周。2月25―3月4日預(yù)熱期，消費者在提前開逛的同時，還有京東服裝和“京范兒”達(dá)人提供的專業(yè)流行趨勢解讀作為參考；3月5日―3月8日為期，萬件新品開售，消費者盡享店鋪滿減、全場滿減及京東白條購物券三重優(yōu)惠。

與此同時，活動期間京東服飾也推出一組頗具震撼心靈效果的宣傳海報與其遙相輝映。海報中的三個姑娘分別代表了三個不同職業(yè)、年齡段的女性，她們打破心理暗示，破除舊的穿衣風(fēng)格，在京東服飾找到了屬于自己內(nèi)心真正渴望的風(fēng)格，大大提升了自信。

在這個上新品季節(jié)中，京東服裝所強(qiáng)調(diào)的女性“喚出心我”理念，不僅向消費者傳達(dá)京東服裝時尚性、品質(zhì)感，最重要的是深入女性心理，從心理需求和情感需求出發(fā)，呼吁女性展現(xiàn)真實自我，回歸本我，做自己，穿出風(fēng)格。

京東，跟女人做個“心”朋友

從心理學(xué)角度來看，無論電商還是實體店，女性消費群體的社交需求一直被大眾所忽略，其實女人購物習(xí)慣與男性不同，目的性并不明確，經(jīng)常需要與周圍人商量才能最終確定購買。這表現(xiàn)在她們會選擇和朋友一起逛街，并對某件商品互相點評后才決定是否購買，即便是線上購物，也經(jīng)常會在購買前詢問朋友們的意見才做決定。因此想要抓住女性的沖動購物的欲望，就需要深入了解女性的真正需求――那就是除了追求新，更多的是適合。

此次京東女人節(jié)攜手百余品牌，傾力打造歐美、日韓、名媛、文藝、潮牌、型動6條風(fēng)格線，為消費者提供豐富的單品搭配選擇。這其中包括MO&CO.、DAZZLE、雷朋、new balance、adidas、華歌爾等知名品牌助陣。

除了大規(guī)模上新促銷活動，京東服飾更是敏銳洞察到女性購物中的社交需求，在女人節(jié)期間，推出“京范兒”專欄，通過招募時尚合伙人的形式，與眾多時尚達(dá)人合作，為消費者帶來更為專業(yè)的時尚建議和搭配。

這其中最具代表性的當(dāng)屬5位專業(yè)設(shè)計師和2位知名時尚達(dá)人：5位專業(yè)設(shè)計師也正是剛剛在紐約時裝周上參加“京東尚紐約時尚發(fā)光體”秀的設(shè)計師，包括李坤、郭瑞萍、張弛、潘怡良、卡希爾；時尚達(dá)人則邀請了Linda以及江南。他們分別設(shè)置搭配專欄，將不同的穿衣搭配經(jīng)驗分享給不同的女性受眾群體，并以朋友的身份給予女性消費者可靠的信息和真誠的建議，讓消費者從鋪天蓋地的“盲目，要你買”變成告訴你什么是“聰明，值得買”。

京東此次活動的負(fù)責(zé)人在接受《廣告主》采訪時就表示，因為不同年齡段的女性對于穿著的要求不同，所以“我”的風(fēng)格也不同，在互聯(lián)網(wǎng)時代，廠商與消費者的距離拉得更近，所以，只要廠商足夠用心，就能捕捉到消費者真實的內(nèi)心需求。本次營銷活動中，京東要做的就是跟女人“用心”交朋友，幫助她們挑選到最適合自己的衣服。

京東，向女人說句“心里話”

近年來，京東服裝著重發(fā)力品牌布局和專業(yè)運營，一方面，吸引眾多國際、國內(nèi)知名品牌入駐，陸續(xù)將Lacoste、Converse、Ray-Ban、Guess、Calvin Klein、Under Armour等國際服飾品牌攬入平臺。另一方面，“時尚發(fā)光體計劃”第二季完美落地，讓京東與國際時尚更加接軌，也更為專業(yè)，加上今年啟動的達(dá)人計劃，京東再次證明其將時尚和消費結(jié)合的出色的時尚運營能力，為消費者帶來更多融合國際時尚元素的高品質(zhì)商品和更專業(yè)的時尚購物體驗。

借此當(dāng)下如火如荼的女性節(jié)日活動，京東服飾開啟了全新的品牌理念，將女性內(nèi)心需求與入駐品牌調(diào)性相結(jié)合，給予女性消費者內(nèi)心真實渴望的搭配風(fēng)格，同時多樣化的品牌也滿足了不同年齡段女性的需求，真正做到了從選到買的一站式貼心服務(wù)。

篇4

這算得上是一份世界上獨一無二的報紙：每周出版六天，每天下午三點印刷，兩小時后，剛剛印好的報紙只分發(fā)給50個緬甸白領(lǐng)——為這份報紙工作的記者和編輯們。

到目前為止，這份名為《仰光時報》的報紙只有自家員工能看到成品。過去三個月，《仰光時報》每天都經(jīng)過撰稿、編輯然后印刷，所有員工都在為禁令結(jié)束、日報出版的那一天而辛苦試刊。

經(jīng)過50年嚴(yán)格的媒體管制之后，緬甸的媒體工作者長久期待的日子終于近在眼前：4月1日，私營日報第一次被官方批準(zhǔn)自由出版和售賣。為此，許多傳媒公司正忙于各種繁雜的準(zhǔn)備工作，從如何撰寫日報的新聞稿，到怎樣為一份報紙定價。心情激動的同時，緬甸的媒體人也面臨著許多未知的挑戰(zhàn)。

不會因言成為政治犯

2011年，緬甸的文職政府成立后，大張旗鼓地在政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域開啟各項改革，媒體是民主改革的陣地之一，大量的投資和人才隨即涌向這個行業(yè)。2012年8月，緬甸信息部官方網(wǎng)站上的一條簡短聲明轟動了整個新聞界：存在近50年的新聞審查制度至此成為歷史，私營日報在2013年4月后準(zhǔn)許發(fā)行。

當(dāng)年的7月19日，緬甸各大報刊雜志的主編和出版商被“末代新聞審查官”丁瑞召集到新聞出版審查與注冊局，被告知一個月以后新聞審查制度將被廢除。自那時起，總編們不必再把寫好的稿子交到審查局事先審核。按照丁瑞的指示，他們不用在等待7個工作日的審稿時間，不用為一不小心就變“政治犯”而憂心忡忡。他們唯一要做的就是“對自己的報道負(fù)責(zé)”。

“報禁”的解除受到了緬甸媒體人的追捧，其中最直觀的表現(xiàn)便是直線上升的新增刊物數(shù)量。從2012年8月到至今，緬甸新增了400多份周刊，幾乎等于過去50年來所有新聞刊物的總和。

媒體政策的改變，也勢必將終結(jié)各類周刊的短暫黃金期。其實早在2000年，緬甸官方便準(zhǔn)許此類媒體形式運營。軍政府統(tǒng)治下的媒體監(jiān)管部門批準(zhǔn)私營周刊的形式，是因為這樣監(jiān)察官員就有充足的時間審查報道內(nèi)容。過去十多年來，緬甸一共出現(xiàn)了超過200種周刊，它們的興起讓民眾在政府發(fā)行的報紙之外找到了替代品，因為后者更像是古板的政府信息通訊。

對于緬甸的媒體工作者來說，這場正在發(fā)生的改革風(fēng)暴，為他們重新構(gòu)建了“新聞”這個職業(yè)的定義與外延。已經(jīng)發(fā)展成熟的很多周刊都計劃轉(zhuǎn)型為日報。顧谷（音）是仰光傳媒集團(tuán)的主席，該集團(tuán)便是《緬甸時報》的發(fā)行商。在他看來，從周刊到日報的轉(zhuǎn)變是必然選擇，“緬甸的媒體正在面臨著‘生存還是死亡’的局面。如果你不做日報，公司就會岌岌可危，因為如果日報大批誕生，誰還會去讀信息滯后的周報？”

蓄勢待發(fā)的日報首先要跨過管制障礙。緬甸的管理部門早前曾宣布，有17家傳媒公司向官方申請了日報許可證，其中8家獲準(zhǔn)在四月上市，6家被駁回，還有3家仍在審核中。

但那些報紙被拒絕的原因并非政府想把日報許可證作為一種把關(guān)機(jī)制，進(jìn)而用以控制言論相對激進(jìn)的媒體。其中一家被拒絕的公司是11傳媒公司，該公司擁有全國發(fā)行量領(lǐng)先的周報，其官方網(wǎng)站宣稱，申請被拒是基于一些手續(xù)問題，包括缺少官方的印花稅票以及沒有確定發(fā)行語言，政府部門已建議重新申請。顧谷說，二月中旬他和一些集團(tuán)的管理者就很肯定，政府會批準(zhǔn)所有手續(xù)齊全的辦報申請。

拿到日報許可證后，傳媒公司接下來要克服一系列的運營難題?！捌鸪?，做日報只是一個夢想，如今夢想成真，我們開始意識到到這并不是一份簡單的工作，”顧谷說，“媒體不僅是社會的第四權(quán)力，還是一種商業(yè)行為。”

在Facebook上搶首發(fā)新聞

覺敏瑞（音）是《每周聲音》周刊的總編，長久以來都期待著能出版一份日報。和顧谷一樣，覺敏瑞也清楚辦日報有許多困難需要克服，而自己對如何運營一份日報知之甚少。《每周聲音》同樣在內(nèi)部進(jìn)行著日報的試刊，編輯和記者們在努力適應(yīng)更嚴(yán)格的截稿期。但覺敏瑞表示，把報紙送到讀者手中才是未來最大的難題。

要把設(shè)計文件發(fā)送到印刷廠需要互聯(lián)網(wǎng)，而緬甸如今的網(wǎng)速不僅慢，而且很不穩(wěn)定。這個國家的大部分地區(qū)都缺少平坦的公路，因此運送報紙的卡車也無用武之地。除此之外，緬甸還在努力實現(xiàn)穩(wěn)定的電力供應(yīng)。覺敏瑞和記者們制作日報的一下午時間里，報社所在的大樓就停電了好幾次，而這還是在仰光市中心。“我們不斷地試刊，進(jìn)行各種準(zhǔn)備，希望能辦好一份日報，”覺敏瑞說，“但我們都沒有十足的信心?！?/p>

許多媒體人士認(rèn)為，在緬甸經(jīng)營一份日報，虧本的可能性很大。安黃敏（音）是《緬甸先驅(qū)報》的責(zé)任編輯，這份報紙也計劃出版日報。安黃敏表示，購買一臺報紙輪轉(zhuǎn)機(jī)需要200萬美元以上（1美元約合6.2元人民幣），這絕不是一家在公寓改造的辦公室里出版的周刊能買得起的。他因此不得不和獨立的印刷廠合作，印一份報紙大概需要360緬甸元（約為2.6元人民幣），但擺在報攤上的報紙一般不會超過300緬甸元，否則普通人就不會每天都能買報紙了。

盡管一份報紙?zhí)潛p并不高，但印成成千上萬份也是不小的損失。安黃敏預(yù)計，日報在發(fā)行一年多后才有可能盈利。“到時候很多讀者會知道我們的報紙，這樣就能有廣告商找上門來，”在他的旁邊，記者和編輯們在狹小的辦公室里擠著工作，“緬甸會出現(xiàn)很多日報，但我估計一年后只有五家能留下，其余的會因虧損而關(guān)門歇業(yè)。”

在讀者爭奪戰(zhàn)打響之初，報社還要雇傭大批新記者。許多報社都計劃把采編團(tuán)隊的人數(shù)擴(kuò)大一倍以上。但令主編們撓頭的是，緬甸的記者實在太少了，高校里唯一的新聞學(xué)課程還是軍政府時期設(shè)計的。難尋合格的員工，很多媒體公司便在內(nèi)部開展培訓(xùn)項目，招攬人才。

艾馬覺（音）是緬甸發(fā)行量最大的周刊之一《7日新聞周刊》的編輯。該報已經(jīng)為100人進(jìn)行了45天的新聞工作培訓(xùn)，其中10人相對有能力勝任媒體工作，最終7人完成了全部課程。緬甸的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，工作崗位十分有限，“很多人就是想找到一份賺錢的工作而來，他們并不喜歡新聞工作，這是問題所在，”艾馬覺說。

這些剛剛?cè)胄械拿襟w新人，很有可能在這個國家見證一家日報從誕生到衰落的全過程。在緬甸，網(wǎng)絡(luò)媒體還沒有發(fā)展壯大，全國目前只有1%的人口能夠接入互聯(lián)網(wǎng)。但伴隨著緬甸逐漸對外國資本開放，網(wǎng)民人數(shù)將快速增長，而移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始以更快的步伐擴(kuò)張。過去，一張sim卡在緬甸的價格超過1000美元，堪稱天價，如今的價格已經(jīng)降至150～350美元。

篇5

1 人們對美的追求更高，促使納米和干細(xì)胞等高科技產(chǎn)品會不斷增多。

2 為了圖方便，本來要去皮膚管理中心才可以享受的護(hù)理，如今人們在家里就可以通過小型的美容機(jī)器和相關(guān)產(chǎn)品來完成，也因此，更方便新穎的小型美容設(shè)備會增多。現(xiàn)在日本已經(jīng)非常盛行類似的水分子測試等微型美容產(chǎn)品，有些可以與智能手機(jī)連接在一起使用，90后很喜歡。

3 伴隨著上游生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，未來化妝品的整體質(zhì)量也會逐步地均衡化，差距越來越小。

4 就像服裝行業(yè)里的快時尚品牌一樣，由于市場和消費者瞬息萬變，未來化妝品企業(yè)應(yīng)對這些變化，產(chǎn)品上新和產(chǎn)品優(yōu)化的速度也會加快。

5 在未來，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，消費者不僅可以實現(xiàn)管理身材，相關(guān)企業(yè)還會推出一些管理皮膚狀態(tài)功能的產(chǎn)品或應(yīng)用。

而今年，帶給我最大的觸動的事物，第一是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛躍發(fā)展的線上市場，以及國與國之間不斷擴(kuò)大的貿(mào)易（包括海外直購：網(wǎng)絡(luò)急速免稅店），第二是橫空出世的微商，它不需要實體店鋪，僅通過手機(jī)和社交平臺就可以實現(xiàn)賣貨并快速成長，因此企業(yè)會不斷開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，優(yōu)化商業(yè)布局。

從淘寶、京東商城等B2C平臺的銷售額來看，移動端所占的生意比例越來越大，曾經(jīng)只是社交平臺的微信現(xiàn)在正逐漸成長為可以帶動銷售的重要渠道。