序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇金融危機下的機會，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

理由是：

其一、日化專營店在中國市場的發(fā)展本來就以二三線市場為主體，在沿海與制造業(yè)發(fā)達地區(qū)反而比商場和超市發(fā)展滯后。所以，金融危機影響更多的是一線市場，對整體日化專營店的發(fā)展影響比較小。

其二、外來工返鄉(xiāng)潮的出現(xiàn)，使沿海與制造業(yè)發(fā)達地區(qū)的專營店經營受到巨大影響，但反過來使內地二三線市場的消費總量得到提升。

其三、外來工在沿海城市的打工經歷，使他們養(yǎng)成了更為成熟與先進的消費觀念 返鄉(xiāng)后的打工群體帶動內地二三線市場消費意識的提升，間接促進了日化專營店的銷售機會。

其四、國家為應對金融危機推出的4萬億拉動內需計劃，將刺激國民經濟的發(fā)展從出口加投資向消費拉動轉型，這對化妝品市場也有促進作用。此外，4萬億計劃有很大一部分將傾斜在基礎設施比較薄弱或者需要得到改進的地區(qū)，這與日化專營店以二三線城市為主要戰(zhàn)場特點相符。

其五、日化專營店經過近幾年的高速發(fā)展，已經為某些區(qū)域型連鎖企業(yè)向全國型連鎖企業(yè)發(fā)展奠定了一定的經濟，品牌與管理基礎。在國家放松銀根政策的支持下，這些企業(yè)將更容易獲得更多的資金與政策支持。這種局面將使日化專營店真正邁入集團化、正規(guī)化與連鎖化的發(fā)展階段。

其六、專業(yè)線企業(yè)將在金融危機影響下加速向日化行業(yè)轉型的步伐其中很多品牌將進入日化專營店渠道，使日化專營店獲得更多的品牌選擇與結構調整機會，從而優(yōu)化產品結構，獲得更有競爭力的品牌布局。

作為日化專營店渠道鏈條的各個營銷環(huán)節(jié)，應該如何抓住這些機會呢?

品牌商：優(yōu)化品牌結構，進一步建立差異化定位，創(chuàng)造真正的強坍品牌。

1、優(yōu)化品牌結構。作為渠道鏈條的源頭環(huán)節(jié)，品牌商一直在滿足日化專營店需求的同時引領著這種需求，在這種特殊形勢下更應該抓住日化專營店新的發(fā)展機會，優(yōu)化品牌結構，從價位、功能、年齡、風格等各個方面塑造不同定位的品牌。比如資生堂為日化專營店推出的泊美、悠萊、吾諾等品牌，就從價位、消費者等各個因素進行考量和設置的。

2、建立差異化定位，創(chuàng)造強勢品牌。曾經有人擔心，資生堂與歐萊雅等國際一流化妝品企業(yè)都在重點進攻日化專營店市場，其它品牌還有機會嗎?答案是機會一直存在，關鍵是如何打造出差異化品牌。現(xiàn)實的例子是自然堂與丸美已經在日化專營店擁有一定的市場份額，可東愛西以日韓時尚風格另辟蹊徑，碧卡絲以生活漫畫化嶄露頭角，都證明差異化是逐鹿市場的有力武器。

經銷商：強化終端服務能力，涉足終端經營管理。

1、強化終端服務能力。日化專營店在很長一段時間內屬于夫妻檔 依靠粗放式經營自然增長。但經濟的發(fā)展與城鎮(zhèn)化的加速，促使日化專營店的發(fā)展邁上了新的快車道。夫妻檔式的管理與經營已經不能滿足這種需求。經銷商作為品牌商與零售商的中間環(huán)節(jié)應該強化終端服務能力，除了嫁接品牌商資源之外，還應該煉就自身的一流服務水平比如從品牌選擇、店務管理、銷售拓展等各個方面形成具備自身特色的服務體系，幫助日化專營店邁上新臺階，獲得更為深刻的合作關系。

2、涉足終端經營管理。有兩個方面的理由，一是自身的終端經營能夠幫助經銷商獲得更為細致的實戰(zhàn)經驗，更好地幫助其它零售終端經營成功，二是在終端為王時代，擁有自己的經營終端更能保障企業(yè)經營的安全與發(fā)展。

零售商：提升品牌聲譽，完善品牌結構，實現(xiàn)連鎖化正規(guī)化科學化。

1、提升品牌聲譽。日化專營店本來就生存在夾縫之中，也曾是水貨與假貨橫行之地。由于經濟發(fā)展及行業(yè)自律的影響，日化專營店已經成為日化零售終端的第三條“腿”，特別是二三線市場，已成為日化產品的重要銷售通路。所以，日化專營零售商應該抓住這個發(fā)展契機 重點打造與提升自身的品牌聲譽，贏得與其它化妝品零售終端的競爭優(yōu)勢。

2、完善品牌結構。進一步調研自身所處的地利環(huán)境，明確目標消費者的構成，在數(shù)據(jù)與經驗的支撐下布局店內品牌結構，形成重點突出，覆蓋面廣、錯落有致、相互響應的品牌格局。

3、連鎖化正規(guī)化科學化。連鎖化的意義很明確，就是不管直營連鎖、特許連鎖還是自愿連鎖，都應該抱成團 正規(guī)化就是不再以夫妻檔的方式來管理店面，應該遵循基本的管理原則；科學化就是不再憑感覺與經驗做事，而是將數(shù)據(jù)與經驗結合起來，科學決策與經營。

從國家與民族的角度而言，金融危機是“機遇”也是“挑戰(zhàn)”――全球性的金融危機導致全球經濟滑坡，進而影響到中國的出口與經濟發(fā)展可能帶來的動蕩甚至局部戰(zhàn)爭，中國30年改革開放的成果面臨嚴峻考驗。美國及其它發(fā)達國家在金融危機中損失慘重，美元的全球第一貨幣地位得以削弱，中國則以穩(wěn)定的經濟、科學的決策、靈活的外交來保障經濟的持續(xù)發(fā)明，從而有可能使中國成為金融危機后新一代政治中心與經濟中心獲得更多的話語權。

篇2

關鍵詞:金融危機;企業(yè)社會責任

一、金融危機對企業(yè)社會責任承擔的影響

2007年發(fā)端于美國的次貸危機不僅給美國經濟帶來了巨大的震蕩,更引發(fā)了世界性的金融危機,對各國經濟造成了極為深遠的影響。在全球性金融危機引發(fā)的“經濟寒潮”的侵襲下,企業(yè)社會責任再次被推到了時代前沿,成為全社會關注的一大熱點。全球性金融危機使眾多企業(yè)受到了不同程度的沖擊,而這種沖擊直接或間接地影響著企業(yè)社會責任的履行和推進,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)企業(yè)對社會責任承擔的重視程度弱化

世界性的金融危機席卷全球,使得經濟環(huán)境急速惡化,眾多企業(yè)遭受巨大的沖擊,企業(yè)生存的壓力日益增大。2008年底,全球最大的集裝箱廠商中國國際海運集裝箱集團就因干貨集裝箱生產線停產兩個月,20%員工已提前放假。而中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長高勇也透露,從2009年上半年的數(shù)據(jù)來看,紡織機械的產量和銷量都下降了約20%。中國紡機集團青島紡織機械股份有限公司副總經理陳幼泉表示,該公司上半年銷售下降也在20%左右,國內市場影響較大。而另一方面,企業(yè)社會責任的承擔必然需要一定的成本,但目前幾乎所有企業(yè)的經濟實力都在金融危機中不同程度地遭到削弱,大多數(shù)企業(yè)目前處于資金供應不足的狀態(tài),企業(yè)面臨生存和社會責任承擔之間的艱難抉擇。生存是企業(yè)承擔社會責任的重要前提之一,如果企業(yè)不能保證自身的生存,那么也就談不上對社會責任的承擔。金融危機引起企業(yè)生存壓力驟然增加,加之考慮社會責任承擔所需的成本以及企業(yè)當前的資金狀況,面對生存和社會責任承擔之間的艱難抉擇時,眾多陷入金融危機中的企業(yè)必然首先考慮企業(yè)的生存,考慮如何盡快度過危機并在金融危機消退之后立足于市場。因此,企業(yè)更多地將精力及關注的目光投向如何度過危機以及如何在困境中占領市場等方面,以求維持企業(yè)的生存并在危機過后獲取一定的經濟效益,對社會責任承擔的顧及便會減少,甚至因為經營困難等原因忽視企業(yè)社會責任的承擔。

(二)企業(yè)社會責任中勞工保護問題凸顯

國際金融危機的不斷加深對企業(yè)產生了巨大的影響,企業(yè)生存壓力明顯加大,眾多企業(yè)紛紛停產甚至倒閉。2009年3月工業(yè)和信息化部部長李毅中指出:“金融危機之后,首先是沿海外向型企業(yè)受到嚴重沖擊......截止到去年年底,全國中小企業(yè)中歇業(yè)、停產或者倒閉的大概占7.5%。”由企業(yè)的停產或倒閉進而導致的拖欠職工工資甚至欠薪欠債棄廠逃匿事件明顯增加,如2008年山東出現(xiàn)的韓資企業(yè)非正常撤離潮等。另據(jù)調查,去年廣東省因欠薪逃匿引發(fā)30人以上的員工上訪事件達333宗,同比增加80.98%,其中還包括相當一部分規(guī)模較大的港資、外資企業(yè)甚至上市公司。同時還有一些企業(yè)在新勞動法實施前,讓員工“自愿”重新訂立新合同,或改簽勞動派遣合同,變相逃避企業(yè)的社會責任。

另外,面對資金困乏和業(yè)績下降的狀況,很多企業(yè)都在醞釀裁員計劃,掀起了裁員浪潮。我國一些出口導向型的中小企業(yè)紛紛裁員甚至倒閉,眾多員工失業(yè),大量農民工提前返鄉(xiāng)。截至2008年11月,四川受金融危機企業(yè)倒閉或裁員影響返鄉(xiāng)的農民工已達28萬余人。深圳市的工廠倒閉已經導致5萬人失業(yè),企業(yè)面臨比1998年亞洲金融危機更加嚴峻的挑戰(zhàn)。面對如此強勢的金融風暴,企業(yè)面臨的生產經營壓力明顯增加,企業(yè)選擇裁員或者減薪以降低成本也是企業(yè)的無奈之舉。但是,不負責任的大量裁員或更有甚者假借金融危機之名提前解雇或逼迫勞動者改簽勞務合同等行為,無疑會給社會帶來巨大的緊張氣氛,增加社會的不穩(wěn)定因素,也違反或變相違反勞動合同法等法律規(guī)定,侵犯勞動者的合法權益,逃避企業(yè)社會責任的承擔。長期致力于企業(yè)社會責任研究的廣東省企業(yè)社會責任研究會會長黎友煥博士分析,隨著我國越來越多的企業(yè)倒閉或大量裁員,可以預見企業(yè)社會責任各種內容的社會重視程度將發(fā)生巨大變化,企業(yè)社會責任勞工保護問題,包括拖欠工資、逃發(fā)工資、工人待遇等問題成為企業(yè)社會責任內容的核心,創(chuàng)造就業(yè)機會、公平競爭、企業(yè)管理創(chuàng)新等問題也將提升其重要性。

(三)企業(yè)社會責任項目投入可能削減

金融危機爆發(fā)以來,眾多企業(yè)更多地將關注的目光投向如何度過難關等方面,而對社會責任承擔的顧及減少甚至忽視。即使是顧及到社會責任承擔的企業(yè),考慮到企業(yè)社會責任承擔所需的成本以及金融危機下企業(yè)自身的經濟狀況,眾多企業(yè)和企業(yè)家也會選擇削減企業(yè)社會責任項目的投入。正如中國社會科學院經濟學部企業(yè)社會責任研究中心主任鐘宏武所指出的,金融危機對企業(yè)的“經濟責任”帶來了很大的影響,金融危機會沖擊到企業(yè)的“資金鏈”,從而造成企業(yè)資金緊缺,在這種情況下,削減在慈善和公益事業(yè)上的投入也就成了許多企業(yè)和企業(yè)家的選擇。《WTO經濟導刊》近期采訪了很多跨國公司的CSR主管,盡管他們一再表示公司會按照CSR戰(zhàn)略堅持履行完2009年的相關項目,但同時也表示對2010年的許多CSR項目有可能削減預算。

二、金融危機下企業(yè)社會責任承擔的強化

國際金融危機的不斷加深和世界經濟形勢的急劇變化,已經對我國經濟產生了較大的影響,并進而直接或間接影響著企業(yè)社會責任的承擔。針對上述金融危機下企業(yè)社會責任承擔呈現(xiàn)的新狀況,本文認為可以主要從以下幾個方面促進企業(yè)社會責任的承擔:

(一)引導企業(yè)自覺承擔社會責任

1、營造企業(yè)社會責任承擔的良好外部環(huán)境

(1)積極刺激經濟,拉動內需。2008年11月9日,國家宣布對宏觀經濟政策進行重大調整,財政政策從“穩(wěn)健”轉為“積極”,貨幣政策從“從緊”轉為“適度寬松”,同時公布了今后兩年總額達4萬億元的龐大投資計劃。此后,擴內需促增長的四項實施措施、促進輕紡工業(yè)健康發(fā)展的六項政策措施相繼出臺。諸如此類的政策措施在刺激經濟,拉動內需方面起著重要的作用。

(2)針對當前的形勢,積極研究并制定相關的扶持政策和措施,減輕企業(yè)負擔,對企業(yè)承擔社會責任給予支持。2008年,為積極應對國際金融危機的影響,幫助困難企業(yè)穩(wěn)定用工崗位,經國務院同意,人力資源和社會保障部、財政部等聯(lián)合《關于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩(wěn)定就業(yè)局勢的通知》,通過五項措施減輕企業(yè)負擔。其中直接補貼為,對采取在崗培訓、協(xié)商薪酬等辦法穩(wěn)定員工隊伍,并保證不裁員或少裁員的困難企業(yè),使用失業(yè)保險基金支付社會保險補貼和崗位補貼,及鼓勵困難企業(yè)通過開展職工在崗培訓等方式穩(wěn)定職工隊伍,開展在崗培訓所需資金按規(guī)定從企業(yè)職工教育經費中列支,不足部分由就業(yè)專項資金予以適當支持;間接補貼為,對暫時無力繳納社會保險費的困難企業(yè),可以在一定期限內緩繳社會保險費,及階段性適當降低城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險的費率。此外還應落實社會保障和對農民工的服務工作,維持社會穩(wěn)定。同時引導企業(yè)在金融危機期間通過增加投資,新增項目,科學安排勞動力,擴大就業(yè)等方式,盡量避免加大就業(yè)壓力。

2、幫助企業(yè)樹立正確的社會責任承擔意識

通過宣傳社會責任理念,使企業(yè)對社會責任樹立正確的認識,讓更多的企業(yè)認識到承擔社會責任尤其是當前時期承擔社會責任的重大意義;通過組織培訓,為企業(yè)提供指導、咨詢和幫助;通過細致的調查研究、理性的勸說,幫助企業(yè)建立核心價值觀,樹立企業(yè)與社會共贏的理念,促使企業(yè)在其管理中自覺實施社會責任;同時積極倡導和開展企業(yè)社會責任活動,使企業(yè)社會責任承擔經常化、長效化。

(二)加強社會責任的法律調控機制

強化企業(yè)社會責任,加強立法不失為最為直接和有效的方式之一。通過立法并加強法律的執(zhí)行,可以使承擔社會責任成剛性標準,確保企業(yè)社會責任得到履行。但是制定并頒發(fā)一部法律往往需要較為漫長的過程。比較而言,行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章以及規(guī)范性法律文件盡管在效力等方面不及法律,但其制定及實施則更為及時和靈活。為應對如此嚴峻的金融危機,綜合考慮法律出臺的時間、程序及成本等因素,本文認為及時且適時地出臺相關的行政法規(guī)、部門規(guī)章、條例、規(guī)范性法律文件等方式更為可行。

最高人民法院為應對國際金融危機,及時制定并了一系列司法解釋、工作指導意見和司法政策性文件,以指導各項審判執(zhí)行工作。如:2009年6月17日《關于正確審理企業(yè)破產案件,為維護市場經濟秩序提供司法保障若干問題的意見》,2009年6月23日《關于當前形勢下進一步做好涉農案件審判工作的指導意見》等九項意見。針對井噴式激增的勞動爭議案件,最高人民法院特別強調要妥善處理四類案件,即因解除勞動合同和追索經濟補償引發(fā)的糾紛,因拖欠基本工資和追索加班費引發(fā)的糾紛,因企業(yè)裁員引發(fā)的糾紛和因競業(yè)限制引發(fā)的糾紛。又如國務院了《國務院關于做好當前經濟形勢下就業(yè)工作的通知》規(guī)定,加強失業(yè)調控和失業(yè)預警,建立失業(yè)動態(tài)監(jiān)測制度,對重點行業(yè)、重點企業(yè)崗位流失情況實施動態(tài)監(jiān)測,及時制定應對規(guī)模失業(yè)的工作預案。要求在采取積極措施減輕企業(yè)負擔,鼓勵企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位的同時,規(guī)范企業(yè)裁員行為,切實保障勞動者合法權益,加大勞動監(jiān)察工作力度,積極防范和嚴肅查處少數(shù)企業(yè)主欠薪、拖欠社會保險費后轉移資金、關廠逃匿等行為。這些規(guī)范性法律文件能夠聚焦拖欠工資、穩(wěn)定就業(yè)減少裁員、規(guī)制關廠逃匿行為等勞工保護的突出問題,極大地強化了勞工合法權益的司法保護力度,為金融危機下凸顯的勞工保護提供了支持。但是,很多規(guī)定沒有相應的責任規(guī)范,不利于實際的操作和執(zhí)行,亟待進一步的細化及完善。

(三)建立企業(yè)社會責任監(jiān)督機制

企業(yè)社會責任并非只是企業(yè)自身的事情,外部監(jiān)督同樣起著很重要的作用。在金融危機期間,應積極發(fā)揮政府監(jiān)督與社會輿論監(jiān)督的作用,共同促進企業(yè)社會責任的承擔。政府監(jiān)督主要指政府的勞動、環(huán)保、工商、財稅、技術監(jiān)督等相關職能部門,應切實履行職責,強化執(zhí)法力度,有力監(jiān)督、檢查企業(yè)社會責任的程度和方向,糾正或懲處逃避社會責任現(xiàn)象。社會輿論監(jiān)督包括媒體曝光、群眾舉報監(jiān)督、監(jiān)督、控申監(jiān)督等。社會輿論監(jiān)督的民主監(jiān)督力量,對提升企業(yè)的社會責任感、使命感具有非常強大的推動意義。二者有機結合,有效整合各方力量,拓寬監(jiān)督渠道,豐富監(jiān)督方式,形成一個覆蓋面廣、影響力強的企業(yè)社會責任監(jiān)督網絡,促使金融危機下企業(yè)切實履行社會責任。

三、結束語

一場金融危機的襲來,給我國外向型企業(yè)帶來了嚴重的影響,數(shù)以千萬計的企業(yè)員工失去工作。在如此強勢的金融危機下,強化企業(yè)的社會責任承擔需要企業(yè)、政府、社會等各方的努力,形成強大的規(guī)范力量。政府應一方面大力提倡企業(yè)社會責任,著力為企業(yè)履行社會責任提供良好的外部環(huán)境,幫助企業(yè)度過難關,并進而引導企業(yè)自覺承擔社會責任;另一方面及時并適時地制定相關的意見、條例等規(guī)范性法律文件并建立監(jiān)督機制,增強企業(yè)社會責任的法律調控,積極調動社會監(jiān)督力量。

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篇3

[關鍵詞]：貨運業(yè) 現(xiàn)狀 營銷策略 競爭

一、金融危機下貨運業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

自從全球發(fā)生金融危機以來，金融危機對中國貨運業(yè)的影響，正在從進出口相關行業(yè)向產業(yè)鏈上游傳導， 2009年二、三季度開始在整個貨運業(yè)全面顯現(xiàn)，而且影響范圍之廣，持續(xù)時間之長，將會超出了我們的預期。貨運業(yè)發(fā)展出現(xiàn)趨緩跡象，具體表現(xiàn)在，一是貨運實物量增速回落。據(jù)統(tǒng)計2008年前3季度，我國貨運周轉量回落8.5個百分點，集裝箱吞吐量回落8個百分點，表現(xiàn)為物流市場需求趨緩；二是貨運市場價格下滑。2008年11月公路貨物綜合運價指數(shù)為71.1，比上月下降了4.6個百分點；三是貨運業(yè)投資增速趨緩。今年前三季度，國內物流相關行業(yè)固定資產投資增幅比全社會固定資產投資低近14個百分點，同比回落5.3個百分點；四是貨運業(yè)遇到嚴重困難。部分地區(qū)中小貨運企業(yè)陷入困境，開始退出貨運市場，大型貨運企業(yè)利潤普遍下降，有的已出現(xiàn)嚴重虧損，市場面臨重新洗牌。影響主要表現(xiàn)在業(yè)務量明顯下降；資金壓力增大；投資減少；不良影響逐步擴散；物流企業(yè)將出現(xiàn)虧損和倒閉。

但是我們要看到中國經濟發(fā)展的內在潛力。國家提出到2010年底投資4萬億元，實施10大工程，加大基礎設施投入力度，都會轉化為新的貨運需求。我們要認真分析內需市場的特點，深入了解客戶需求，有針對性地開發(fā)貨運服務項目，積極引導內需市場的成熟。隨著我國產業(yè)轉移進入新階段，廣大中西部地區(qū)和農村地區(qū)面臨前所未有的機遇，貨運業(yè)要抓住有利時機，通過自建或并購等手段，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略擴張。

二、新會貨運業(yè)發(fā)展存在問題及分析

新會成為珠三角西部重要貨運物流中心，優(yōu)勢明顯。區(qū)位條件優(yōu)越：珠三角西部門戶型城市，是粵西地區(qū)及至西南諸省區(qū)陸路通往港澳及珠三角核心區(qū)的交通要道；交通基礎設施完善：國家一類口岸，萬噸級船舶可乘潮進入銀洲湖，高等級公路四通八達，即將建成廣珠鐵路、城際輕軌；制造業(yè)比較發(fā)達：紡織化纖、機械電子、運輸設備和金屬制品三大制造產業(yè)2007年產值達455.57億元，占全區(qū)工業(yè)總產值56.73%；江門（新會）產業(yè)集群豐富：全市有10多個產品的產銷規(guī)模居全國第一，擁有一批特色專業(yè)鎮(zhèn)和產業(yè)集群；近年，新會的發(fā)展多少有些沉寂。銀洲湖物流基地：江門市“十一五”規(guī)劃重點發(fā)展物流區(qū)域、港口物流發(fā)展的風向指標；天馬、西河口作業(yè)區(qū)：目前新會已建成投產的唯一公用型作業(yè)區(qū)。多項數(shù)據(jù)顯示面對新會港口的發(fā)展，依然難掩政府、企業(yè)心有余而力不足的無奈。同樣，對以道路運輸為主的貨運業(yè)，只能表明龐大的制造業(yè)“娘要嫁人”，事實上大部分貨運企業(yè)目前只是以新會作為貨物中轉站，仍然處于經營規(guī)模偏小、服務方式單一、營運成本高企的狀態(tài)。顯示他們在業(yè)務擴張的謹慎和發(fā)展勢頭的減緩。

（一）面對政策變化對區(qū)域貨運業(yè)的重新洗牌，存在“配合公差”

2008年開始，廣東省將進行珠江三角洲產業(yè)轉移，通過“突破粵東、加速粵西、壯大粵北”將企業(yè)、資金、管理、人才、觀念向這些地區(qū)同步轉移，新會位處珠江三角洲，不列入接轉區(qū)域。香港正努力爭取港珠澳大橋的盡早建成，目的之一是防止粵西的貨源流向競爭對手深圳，面臨中低價貨源吃不到，高價貨源鞭長莫及的“邊緣化”窘境。廣東省政府常務會議今年4月通過《廣東省沿海港口布局規(guī)劃》，將中山港、江門港、陽江港、茂名港（沒有佛山）等九個港口列為地區(qū)性重要港口。這些政策將對區(qū)域貨運業(yè)的走向和定位進行重新洗牌。新會在港口發(fā)展速度、截留西部貨源、搶接產業(yè)轉移等方面仍然存在“配合公差”，需要找準自己的整體嵌入和嚙合點。

（二）面對新會港作業(yè)區(qū)的發(fā)展“瓶頸”，有待制定解決方案

一直以來，因為側重于臨港產業(yè)發(fā)展，港口建設未能同步推進，港口建設與經濟發(fā)展相互脫節(jié)，作業(yè)區(qū)的所有權和經營權互相牽制以及港口業(yè)主經營不善等歷史原因，導致新會港作業(yè)區(qū)面臨港口功能不夠完善，泊位、航道等級較低，公用作業(yè)區(qū)吞吐能力不足，萬噸級船舶可乘潮進入銀洲湖而未有萬噸級碼頭靠泊的困局。港口沒有定期國際航班，既增加經營成本，又影響口岸形象，極大地制約著港口物流的發(fā)展，并致使后方的物流園區(qū)失去了重要支撐環(huán)節(jié)，成為足以“窒息”新會物流業(yè)發(fā)展的“緊箍咒”。

（三）面對豐富的產業(yè)集群，專業(yè)集散市場規(guī)劃建設滯后

縱觀現(xiàn)代貨運業(yè)的發(fā)展歷史，產業(yè)集散專業(yè)市場是基礎。經過多年的積累，新會“六大產業(yè)”可以支持的專業(yè)市場有：水果食品、廚具、摩托車、五金不銹鋼、古典家具、農貿、紙制品。反觀，經過多年培育和努力，從“專業(yè)化”的角度來度量，只能是初具規(guī)模或偶有發(fā)展；從“現(xiàn)代化”的目標來考核，市場的規(guī)模、功能、模式、分布、信息五大指標均未達標。產業(yè)專業(yè)市場發(fā)展不盡人意，原因千頭萬緒，可以分為政府和企業(yè)兩方面。就政府方面而言，歸納起來，不外乎實施力度、引導服務、用地指標、優(yōu)惠政策、招商引資這些決定能否“做大做強”的重要因素在起作用。

三、完善新會貨運業(yè)發(fā)展的措施和營銷策略

（一）正確識別與挖掘企業(yè)的核心業(yè)務與能力

我們必須認識到，企業(yè)的核心競爭力是建立在企業(yè)的要素積累與能力整合并強化的基礎上，是對企業(yè)多項一般競爭能力的提煉與升華。企業(yè)可以同時經營多項業(yè)務，企業(yè)的一般競爭能力也可以表現(xiàn)在多個方面，如獲取資源的能力、創(chuàng)造低成本的能力、開拓市場的能力等。但對于某一個具體企業(yè)來說，并非每種業(yè)務和競爭能力都同等重要。國際貨運業(yè)應結合自己的市場分析與戰(zhàn)略定位，識別市場機會、發(fā)揮自身優(yōu)勢，在準確把握核心競爭力的內涵與特征的基礎上，區(qū)別核心業(yè)務與非核心業(yè)務，核心能力與一般能力，并進行資源、技術與管理上的傾斜，在運營實踐中進行改進與完善，從而最終提煉出能使企業(yè)保持長期競爭優(yōu)勢，獲取穩(wěn)定超額利潤的，明顯優(yōu)于競爭對手且不易被競爭對手模仿的，能夠不斷提高顧客價值并能使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭力。

1、進行科學的市場分析與準確的戰(zhàn)略定位

準確的戰(zhàn)略定位構建核心競爭力的必要前提。企業(yè)應在周密的市場調查與科學的分析預測基礎之上，了解貨主企業(yè)的真實需求與期望值，以顧客利益最大化為宗旨，進行準確的目標市場定位、客戶需求定位、產品定位及競爭戰(zhàn)略定位。

2、專注核心業(yè)務，持續(xù)改進與創(chuàng)新

企業(yè)擁有資源的有限性、信息的不充分性以及市場的非獨占性，決定了企業(yè)不可能也不必要實行大而全、小而全的經營。企業(yè)應當也必須區(qū)分核心業(yè)務與非核心業(yè)務，集中資源、技術與管理，通過整合與優(yōu)化，在某一領域做精做深，不斷改進與完善，通過為貨主企業(yè)提供獨特的利益與貢獻而形成自己的比較優(yōu)勢。

同時持續(xù)改進與創(chuàng)新是培育與維護企業(yè)核心競爭力的關鍵。沒有任何一個企業(yè)能永久地占據(jù)市場的領先地位，也沒有一種競爭力能使企業(yè)長期地保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就應遵循PDCA循環(huán)及運用全面管理思想，進行持續(xù)的技術改進與創(chuàng)新、體制改進與創(chuàng)新、機制改進與創(chuàng)新、管理改進與創(chuàng)新，適時催生并形成新的核心競爭力。

3、管理科學，尋求差異化市場

核心競爭力蘊育在企業(yè)良好的治理結構中。只有做好管理的基礎性工作――計劃、組織、領導與控制，并在實踐中貫徹與運用人本管理思想，注重企業(yè)文化的培育，注重信息系統(tǒng)的創(chuàng)建與完善，提倡并實施全面質量管理、全面計劃管理、全面預算管理，才能真正地培育和提升企業(yè)的核心競爭力，拓展可持續(xù)的發(fā)展空間。企業(yè)構建核心競爭力的過程實質上也就是尋求并形成差異化的過程。企業(yè)應真實把握貨主企業(yè)需求及競爭對手經營策略的基礎之上，圍繞著客戶價值最大化，在服務、質量、速度與成本等可感知的效用方面尋找市場空缺，發(fā)現(xiàn)突破口，并進行培育與鞏固，樹立自己獨特的長期的比較優(yōu)勢，進而提煉并形成自己的核心競爭力。

（二）實施問責制度，落實發(fā)展目標

“政府掛帥”和“問責制”對促進某項事業(yè)發(fā)展的作用依然舉足輕重。確定牽頭與參與部門，建立協(xié)調會議制度，制定發(fā)展綱要和政策措施。打破鎮(zhèn)級區(qū)域分割，調動部門單位發(fā)展物流業(yè)的積極性。重點建設、完善和培育水果食品、廚具、摩托車、五金不銹鋼、古典家具、紡織化纖、紙制品等七大專業(yè)市場，逐步形成商品展示訂貨中心、批發(fā)采購中心、信息服務中心和商品配送中心，并進一步強化現(xiàn)代貨運業(yè)服務功能。一是通過宣傳推介和優(yōu)惠政策，提高新會港區(qū)的國際知名度，利用“可比性”搶奪鄰近港區(qū)的客源；二是重點發(fā)展港口內貿物流，利用其高吞吐量，打破目前港口“貨、柜、船”互相消長、作業(yè)區(qū)“需求、報批、建設”互相牽制的惡性“怪物圈”；三是制定實施方案和工作細則，實行“跑馬圈地”，政府、企業(yè)共同努力，多層面截留廣東西部前往香港、深圳、中山的貨源；四是落實用地指標、制定優(yōu)惠措施，有選擇地引入大型物流企業(yè)、船務公司，爭取他們在新會建立廣東西部的企業(yè)總部或貨柜堆場；五是利用珠三角產業(yè)轉移的機會，針對西部產業(yè)集群特點和需求，搶先完成商品交易市場、配套物流服務建設。

（三）實施多渠道經營戰(zhàn)略

貨運業(yè)只有切實可行地為貨主著想，更好地為貨主服務，才能在貨主心里建立自己的地位，從而形成固定的客戶群，形成客戶忠誠度。這樣做就會加深貨主和貨代的關系，業(yè)務自然而然就會產生。國營、外貿企業(yè)一統(tǒng)天下的局面被逐步打破，大量中小型生產企業(yè)、民營企業(yè)、外商在國內的投資或獨資企業(yè)都可以獨立的經營外貿進出口業(yè)務，客戶在地域上分布的更加分散。在了解了貨運市場客戶需求的性質后，貨運業(yè)就要采取相應的措施以處理好和貨主之間的關系。

1、提高網絡化程度

貨運業(yè)作為國際運輸?shù)囊豁椵o助服務，發(fā)展到成熟階段就必須有一定的網絡支撐，否則既缺乏滾動發(fā)展的后勁，也會使?jié)M足客戶需求的理念流于形式。目前，除一些大型貨運和一些合資貨運擁有相對比較完善的網絡設施外，中國其它貨運業(yè)普遍缺乏網絡培育，這是導致中國貨運業(yè)競爭力不高的一個重要原因。新會成為珠三角西部重要貨運物流中心，優(yōu)勢明顯，是粵西地區(qū)及至西南諸省區(qū)陸路通往港澳及珠三角核心區(qū)的交通要道；構筑無形的信息管理系統(tǒng)，通過電子商務實現(xiàn)內部資源網絡化運作，這是聯(lián)結這些分割的有形網點的最快捷和最有效手段，唯有如此，才能達到提高效率、降低成本、共享資源的目的。

2、實施戰(zhàn)略聯(lián)盟

規(guī)模經營是國際貨運業(yè)合理配置其現(xiàn)有資源，取得競爭優(yōu)勢的必由之路，而戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助各貨運業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經營。對于規(guī)模較小的企業(yè)，可以通過資產重組、客源分享、業(yè)務聯(lián)盟等形式，實行1+1>2的規(guī)模效應。而對于規(guī)模較大的企業(yè)，要分析自身經營的核心競爭力所在，以及如何利用現(xiàn)有的資源、信息、資金網絡，以資金和效益為紐帶，打破地域、行業(yè)、企業(yè)的限制，促進企業(yè)自身貨源、資金、信息等方面的規(guī)模化。

新會貨運業(yè)要向國際化發(fā)展，除了要解決國際貨運業(yè)面臨的各種問題、采取創(chuàng)新行銷的策略外，還要通過企業(yè)間強強聯(lián)合，取長補短，優(yōu)勢互補，特別是通過網絡共享形成規(guī)模競爭的優(yōu)勢，相信通過重組聯(lián)合后的企業(yè)，可化單項優(yōu)勢為多項優(yōu)勢，以嶄新的組織結構、超前的服務意識迎接新的挑戰(zhàn)。

參考文獻：

1.宏偉，《國際貨運業(yè)發(fā)展對策分析》

2.[美]Philip Kotler 著，梅汝和、梅清豪譯， 營銷管理，上海：上海人民出版社，2001

篇4

[關鍵詞]財會人員 理財 新思維

引言

國際金融危機持續(xù)蔓延、世界經濟增長明顯減速,企業(yè)理財?shù)膬群巴庋影l(fā)生了深刻的變化。企業(yè)理財被置于瞬息萬變、高度風險性的市場經濟環(huán)境中。這就對企業(yè)財會人員提出了更高的要求,財會人員必須建立適應形勢的理財新思維。

一、金融危機對會計人員提出了新的挑戰(zhàn)

1. 金融危機對財務人員提出更高要求,企業(yè)需要綜合復用型的會計人才。各個公司為了應對危機不得不做費用控制和緊縮,包括有一些人員的調整或者優(yōu)化,這種優(yōu)化對于財務人員來說,是否成為綜合復用型的人才就顯得很關鍵了。

2. 金融危機對財務人員提出素質提升的挑戰(zhàn),企業(yè)需要會計人員具有較強的商業(yè)敏感度和風險管理意識。作為財務人員,商業(yè)敏銳性非常重要,企業(yè)的領導者對商業(yè)的敏銳性要求很高,作為財務人員應通過每天接觸的數(shù)字,發(fā)現(xiàn)一些具體問題,然后加以分析,得出一些前瞻性的東西。

3. 金融危機下,企業(yè)需要會計人員良好的內在素質。企業(yè)在招聘各級財會人員的時候,越來越看重軟性方面的內在素質,而不僅僅是看有多高的財會學位或者資質等硬性條件。軟性條件就是如何把財務數(shù)字表達出來,讓非財務人員聽得懂,影響企業(yè)的決策與實施。會計人員能預警到一個問題、發(fā)現(xiàn)問題還不夠,還要提出解決的措施。

二、財會人員要控制成本和費用,為企業(yè)減輕負擔

1. 加強預算,大力削減費用開支。收入減少或沒有收入的企業(yè),要想盡一切辦法降低一切不必要的開支,并向全公司傳遞市場壓力,在廣大職工中樹立“過緊日子”的思想,增強成本意識,加強成本考核,激發(fā)職工厲行節(jié)約,降低成本。加強費用控制,停止非生產性設備及高檔辦公用品的采購,嚴格控制招待費、差旅費等費用支出。

2. 采用先進技術和設備,節(jié)約材料、能源消耗。材料、燃料和電力的消耗在生產成本中的比重大,它們的節(jié)約,可直接降低生產成本。節(jié)約的途徑有:一是采用先進生產技術,淘汰落后的生產工藝;二是采用先進的設備,淘汰落后的生產設備。

3. 盤活存貨,大力壓縮庫存。“摸清家底”這項工作非常重要,在停產或半停產的狀態(tài)下,只有掌握了自己的家底子,才能知道應對這場危機的能力。開展全面的存貨盤點工作,針對盤點中未來還能為企業(yè)帶來收益的優(yōu)質存貨要強化管理,對未來可能積壓的劣質存貨要積極變賣處理,早日實現(xiàn)其價值,降低資金占用,加速資金周轉。

4. 提高勞動生產率,降低人工成本

(1) 提高勞動生產率是降低成本費用的決定性因素之一。要充分利用現(xiàn)有的勞動力,減少冗員,降低與職工人數(shù)有關的其它費用,如福利費、勞動保護費、工具備品等;不斷改善勞動組織,加強定額管理和定員管理,提高經營管理水平;加強職工培訓,充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,采用先進的操作方法,提高主要工種的勞動生產率。

(2)保留骨干,適當裁員。裁員是國內外企業(yè)應對危機通用的辦法,因為此舉可以直接緩解企業(yè)的壓力,可是到底要裁多少人,要結合會計測算的職工人均產值,以及裁員后能給企業(yè)減輕包袱的多少來進行衡量,因此財會人員要配合人力資源部門進行職工創(chuàng)造價值考核體系的完善,為公司適當裁員提供決策依據(jù)。

保留骨干,也是降低人工成本。生產不景氣時,保留一部分業(yè)務骨干,先發(fā)基本工資,等經濟復蘇時,讓這部分骨干回到企業(yè),可以減少很多培訓費用。

三、會計人員應對新挑戰(zhàn)的措施

1. 會計人員應積極充電,提高自身業(yè)務素質與內在素質。會計人員必須要加強自身專業(yè)的學習,努力取得國內與國際認可的資格證書,提高自身業(yè)務素質。同時也應加強內功訓練,培養(yǎng)在人際關系、團隊合作精神和溝通方面的能力,提升會計人員的內在素質。會計人員只有練好“外功”與“內功”,才可能在會計行業(yè)競爭中立于不敗之地。

2. 應對金融危機,企業(yè)會計人員應強化理財知識。由于國際金融危機的影響,許多出口貿易公司已經深受其害,還有不少小企業(yè)習慣靠天吃飯,沒有規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)理財模式,在現(xiàn)金流、內部管理方面雜亂無章,無形中擴大了經營成本,在金融危機帶來的種種沖擊下顯得柔弱無力。不少企業(yè)意識到這一點,“拜師”會計師事務所的企業(yè)財務管理的專長,參加理財財務培訓,增強企業(yè)財會人員的商業(yè)意識,幫助企業(yè)增強抵抗風險的能力。

3. 加大復合型高層次會計人才的培養(yǎng)。隨著本輪經濟危機的演變,越來越多的企業(yè)開始迫切需要一大批財務功底扎實且具備戰(zhàn)略管理理念的財務人員。為貫徹人才強國戰(zhàn)略,深化會計人才培養(yǎng)機制,抓緊培養(yǎng)一批具有國際視野和戰(zhàn)略思維的復合型高層次會計人才,財政部于2005年啟動全國會計領軍(后備)人才項目。截至2008年10月,除原有的企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊會計師類和學術類等4類會計領軍(后備)人才外,又增加了會計知識大賽優(yōu)勝選手組成的“大賽班”和注冊會計師類面向事務所主任會計師選拔的“主任班”,累計培養(yǎng)規(guī)模已經達到450人。通過會計領軍(后備)人才的培養(yǎng),可以打造一支適應我國經濟社會全面持續(xù)健康發(fā)展和會計事業(yè)國際發(fā)展戰(zhàn)略要求的領軍人才隊伍,促進我國會計人才整體素質的全面提升,為推動經濟社會和會計事業(yè)發(fā)展提供充足的人才儲備和強大的智力支持。

四、結束語

針對目前的危機,國家出臺了降息、增值稅轉型改革等多項措施,各地政府也紛紛出臺具體落實措施,有的地方取消了部分行政性稅費,有的地方給予企業(yè)出口產品獎勵政策等。所以財會人員要把握各級政府出臺的政策,利用政策為企業(yè)生產經營提供動力。

參考文獻:

[1]王全錄.淺析企業(yè)負債經營的極限[J].財會通訊,2007,(9).

篇5

【關鍵詞】金融危機 外匯儲備 管理策略

一、金融危機下我國外匯儲備的現(xiàn)狀

貿易順差額的下降，導致外匯儲備增速降低。目前全球金融危機已影響到各國實體經濟，導致全球經濟出現(xiàn)衰退，使中國出口需求繼續(xù)下降。由于前期人民幣升值的累積效應、出口退稅的取消等外貿政策改變、能源和環(huán)保等社會成本的不斷上漲、新勞動法的出臺等都將提高出口企業(yè)的成本，削弱出口競爭力，并將導致出口增速下降。2008年，中國外匯儲備增加4178億美元，但同比少增加441億美元。說明我國外匯儲備的增速在下降，但2008年12月末的外匯儲備余額為1.946萬億美元，同比增長27.34%，所以規(guī)模還是呈現(xiàn)上升態(tài)勢的。

二、金融危機對我國外匯儲備的主要影響

1.匯率風險

外匯儲備最直接的風險莫過于匯率風險，我國的外匯儲備由多種儲備貨幣組成，分散在不同期限的資產上，但絕大部分是美元資產，約占60%～70%，包括大量美國政府與公司債券。這一結構帶來的問題是，儲備資產的價值受美元價值變動的影響較大。因此當前全球宏觀經濟的一大特征是美元面臨中長期貶值，這樣必然使持有美元占較大比例的中國外匯儲備嚴重縮水，發(fā)生巨大賬面損失。

2.利率風險

我國目前外匯儲備主要用于購買美國債券，其中絕大部分購買的是美國國債、政府下屬機構或政府擔保的債券。從收益來看，歷年來的儲備收益約在1%～2%之間。另外，我國外匯儲備的增長是與人民幣國債的增長同時進行的，這相當于一個資本由中國流向美國的過程。政府以發(fā)行國債的形式向老百姓借錢，將人民幣形式的資金以貿易或金融兌換方式轉換為外匯儲備，以外匯儲備購買美國債券。在發(fā)行人民幣國債購買美元債券的這一借貸過程中，潛在的利率損失不容忽視。根據(jù)美國財政部和美聯(lián)儲2008年4月的“2007年海外持有美國證券情況的報告”顯示，中國共持有美國證券達9220億美元，約占中國外匯儲備的半數(shù)，而且偏重于債券投資，至9月末已高達5850億美元，超過日本，成為全球第一大美國國債的持有者。隨著危機深化，美國政府已通過7000億美元的救市計劃，籌措如此巨額資金勢必發(fā)行國債，而美國政府為吸引新的投資者必將提高新發(fā)國債收益率，這無疑導致已發(fā)行的國債市場價值下跌；另一方面，由于美國央行連續(xù)調低聯(lián)邦基金利率，國債收益率也隨之下跌。作為美國國債最大持有者的中國將面臨雙重資產縮水的沖擊。

3.其他風險

首先，會導致我國面臨流動性過剩的壓力。自1994年外匯體制改革以來，隨著我國外匯儲備的增長，央行通過外匯占款渠道投放的基礎貨幣顯著增多，近幾年一直保持在40%以上，外匯占款激增極大增加了我國基礎貨幣的投放，致使當前我國通貨膨脹壓力加大。其次，加大了國內金融市場動蕩的可能性。其次，外匯儲備的持續(xù)增長，大大增加了對人民幣的需求，使人民幣升值的壓力也隨之不斷加大，人民幣升值預期不斷得以強化。對人民幣升值的預期，導致大量“套利性”外匯資本通過各種渠道進入我國境內，使我國外匯儲備規(guī)模進一步擴大。一旦“套利”成功，這些投機資本又會流向國外，尋找新的目標。巨額外匯資本的進出，有可能引發(fā)我國國內金融市場的動蕩。再次，外匯儲備投資失利的風險。次貸危機所造成的國際金融市場動蕩使我國外匯儲備在海外的投資蒙受巨大損失。

三、中國外匯儲備管理的管理策略

1.保持外匯儲備適當?shù)囊?guī)模

當前要控制外匯儲備規(guī)模的快速增長，首先必須控制熱錢的流動。中國外匯儲備規(guī)模增長的根本原因在于中國經濟的增長方式。無論從中國提高外匯儲備資產管理的整體效率，還是中國應對美國經濟下滑引發(fā)的全球性經濟衰退的威脅，中國都有必要實現(xiàn)經濟增長方式的轉變，從依賴出口、投資拉動轉向擴大內需、促進消費，并加快人民幣匯率形成機制的市場化，改善國際收支降低外匯儲備累積速度，實現(xiàn)國民經濟的可持續(xù)平衡增長。

2.調整外匯投資主體的投資理念

次貸危機加劇了國際金融市場的波動性，可以預見在次貸后的相當一段時間內，外匯儲備投資要取得令人滿意的收益率是非常困難的。這一方面要求，中國的外匯投資主體不能因噎廢食，由于難以獲取滿意的收益率，放棄投資良機或停止投資行為；另一方面，對于其投資績效的考核，應從大局出發(fā)，不以一時的得失論處，但是投資應更加謹慎，奉行收益性、安全性、符合國家發(fā)展戰(zhàn)略布局的原則。具體到實際策略，應配合外匯儲備管理體制改革與資產結構的優(yōu)化調整。

3.統(tǒng)一協(xié)調外匯儲備管理體制

中國政府應統(tǒng)籌規(guī)劃各主權投資機構以形成系統(tǒng)的海外投資戰(zhàn)略，將職能不一、實力不均的主權投資機構，組建成不同層次、不同側重、相互配合的中國外匯儲備投資團隊，以避免本國機構內部無謂競爭，實現(xiàn)資源、優(yōu)勢互補，構成強大的協(xié)同效應。主權投資機構間的協(xié)調與統(tǒng)一管理，應與優(yōu)化外匯儲備資產結構相結合。

4.開拓多元化外匯經營渠道

首先，現(xiàn)階段外匯儲備除投資于發(fā)達國家的高流動性和高安全性的貨幣工具和政府債券外，還可以考慮將外匯儲備轉變?yōu)槲镔|儲備。其次，由財政部掌管的超額外匯儲備，可以將其中一部分交由中司或國際上的私人投資基金代管，主要進行對海外的直接投資，或購買具有一定風險的國外高收益股票、債券甚至金融衍生產品。另外一部分可以用來進行能力儲備建設。主要是收購對外重要經濟資源開采權、投入對中國具有戰(zhàn)略意義的出境基礎設施的建設、引進和培養(yǎng)海外人才，購買循環(huán)經濟和環(huán)保的技術與設備，購買改善國內教育、科研、醫(yī)療、農村基礎設施建設等事業(yè)急需的先進設備。