發(fā)布時間:2023-09-21 09:58:25
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管,期待它們能激發(fā)您的靈感。
【關(guān)鍵詞】蛙鳴博弈;網(wǎng)絡(luò)輿情;監(jiān)管
一、背景綜述
輿情也即輿論,西方用“Public Opinion”表示,是指公眾關(guān)于現(xiàn)實(shí)社會以及社會中的各種現(xiàn)象、問題所表達(dá)的信念、態(tài)度、意見和情緒表現(xiàn)的總和,具有相對的一致性、強(qiáng)烈程度和持續(xù)性,對社會發(fā)展及有關(guān)事態(tài)的進(jìn)程產(chǎn)生影響,其中混雜著理智和非理智的成分,分析網(wǎng)絡(luò)輿情的產(chǎn)生條件并著手處理它就是本文的主題。
蛙鳴博弈是有限理性博弈的一種特殊模型。在青蛙季節(jié)的活動環(huán)境里,雄蛙的鳴叫是吸引注意,獲得繁衍機(jī)會的重要手段。實(shí)驗(yàn)表明,兩只都不鳴叫的雄蛙獲得的繁衍機(jī)會各為50%,而一只雄蛙鳴叫另一只不鳴時,前者獲得繁衍的概率上升到0.6,即鳴叫對于雄蛙來說并不總是好的“競爭策略”,這里面包含著很大的成本代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)。鳴叫的雄蛙更容易被它們的天敵發(fā)現(xiàn),有喪命的危險(xiǎn)。其次是蛙鳴會消耗掉自身寶貴的能量,在氣溫較低的地區(qū)是致命的。此外,雄蛙在鳴叫問題上也有“搭便車”現(xiàn)象,不鳴叫的雄蛙往往會從其他雄蛙的鳴叫中得益,獲得繁衍機(jī)會而不需要承擔(dān)成本代價(jià)。因此,青蛙需要選擇鳴叫還是不鳴叫,這不是一個簡單的問題。而這個問題的模型我們稍加改變,可以用在網(wǎng)民中間,來分析具體輿情傳播的內(nèi)部條件。
二、模型構(gòu)建
我們把“蛙”換成“網(wǎng)民”,“鳴叫”換為“轉(zhuǎn)發(fā)”,即傳播自己所看到的消息,我們不知道這個消息是非法的謠言還是真實(shí)的情況,因此就用中性詞“轉(zhuǎn)發(fā)”來定義它。其中網(wǎng)民我們設(shè)置為有一定理性的自然人,在見到別人轉(zhuǎn)發(fā)給他的信息后有兩個選擇,即轉(zhuǎn)發(fā)和不轉(zhuǎn)發(fā)。如果轉(zhuǎn)發(fā)了,就有可能面臨一些道德或法律上的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗皇峭耆硇缘模荒荑b別消息的真?zhèn)?,因此可能因?yàn)閭鞑ブ{言受到處罰,即政府監(jiān)管對他產(chǎn)生的決策成本z。由于他轉(zhuǎn)發(fā)了這條消息,所以他應(yīng)該傾向于消息所表達(dá)的觀點(diǎn),那么他獲得心理上的滿足或?qū)嶋H的利益(比如進(jìn)行市場營銷公關(guān)、打擊對手信譽(yù)等活動),即是他的得益u。根據(jù)蛙鳴博弈的思想作出得益矩陣,如圖1所示:
對于網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播,很大一部分是由領(lǐng)頭人(如大V)帶動的,那么研究輿情內(nèi)部的產(chǎn)生我們可以微縮化為兩名網(wǎng)民之間的博弈。設(shè)某部分群體有兩名活躍的網(wǎng)民,他們獲得消息的源頭是一樣的(生活模型的模擬)他們都喜歡分享自己在網(wǎng)上的見聞,并且擁有相當(dāng)多的粉絲,那么就可能通過散播消息來獲得正當(dāng)或不正當(dāng)?shù)睦?。面對一個網(wǎng)絡(luò)輿情(不討論兩名網(wǎng)民怎樣得知還是始作俑者),當(dāng)網(wǎng)民1沒有轉(zhuǎn)發(fā)時,網(wǎng)民2亦沒有轉(zhuǎn)發(fā),此時消息在兩個人與其他人之間傳遞中斷,沒有造成影響,兩人得益的機(jī)會為0;當(dāng)只有一方轉(zhuǎn)發(fā)了消息時,只會造成一定輿論上的影響,此時轉(zhuǎn)發(fā)人可以收獲利益,設(shè)其心理與物質(zhì)期望為m,此時面臨政府監(jiān)管(轉(zhuǎn)發(fā)成本)z的威脅,因此最終得益為m-z,而沒有轉(zhuǎn)發(fā)的一方不必面臨政府監(jiān)管的威脅,同時也享受到轉(zhuǎn)發(fā)人傳播消息的一部分效用(同群體中的關(guān)注度提高)等,按照按勞分配的原則,這個得益為n很小,但是設(shè)m>n>0,即得益比兩個人都不轉(zhuǎn)發(fā)要好。兩個人都轉(zhuǎn)發(fā)的時候,各自受到政府機(jī)構(gòu)監(jiān)管的成本z,此時由于消息的擴(kuò)散性,取得的總效益為2P,即每個人取得的收益為P-z。
該博弈的納什均衡取決于其中P、m、n、z的具體水平。
此博弈存在一個混合策略的納什均衡,兩人都以一定概率隨即決定是否轉(zhuǎn)發(fā)消息。這種情況比較常見,輿論有一定的傳播但不會迅速爆發(fā)成洪流態(tài)勢。
三、該博弈的復(fù)制動態(tài)和進(jìn)化穩(wěn)定策略
當(dāng)然,我們通常認(rèn)為網(wǎng)民是不具有完全理性的自然人,不會進(jìn)行如此復(fù)雜的推理分析和最優(yōu)化的能力,但是具有一定的觀察分析與學(xué)習(xí)模仿成功策略的能力。事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)輿情的產(chǎn)生和發(fā)展,很多是因?yàn)楦L(fēng)效應(yīng)或聚集效應(yīng)帶來的滾雪球式的擴(kuò)張,網(wǎng)民轉(zhuǎn)播輿情的同時并沒有完全意識到消息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,上述完全理性條件下的策略博弈不一定完美契合生活中的例子,畢竟消息的傳播,除了網(wǎng)民之間的納什均衡以外,還有市場、政府、集團(tuán)機(jī)構(gòu)之間的力量參與,所以我們需要構(gòu)建一個更加具有適應(yīng)性的有限理性和具有復(fù)制動態(tài)的進(jìn)化穩(wěn)定策略。
由蛙鳴博弈的理論基礎(chǔ)我們可以根據(jù)一般公式得到:
令,根據(jù)微分方程的穩(wěn)定性定律和進(jìn)化穩(wěn)定策略的條件,當(dāng),為進(jìn)化穩(wěn)定策略(evolutionarily stable strategy,ESS)。
1.當(dāng)0
2.當(dāng)(m-z)/(m+n-P)
3.當(dāng)(m-z)/(m+n-P)>1,P>n+z時,也只有=0,=1兩點(diǎn)符合要求,此時ESS為=1,也就是所有網(wǎng)民都轉(zhuǎn)發(fā)自己所看到的的消息。這種情況在政府監(jiān)管不嚴(yán),消息對網(wǎng)民的收益期望過大時是可能發(fā)生的,相關(guān)部門應(yīng)建立相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并積極疏導(dǎo)輿情。
參考文獻(xiàn)
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>> 基于本體的網(wǎng)絡(luò)輿情觀點(diǎn)挖掘方法研究 基于熱點(diǎn)文件下載的網(wǎng)絡(luò)輿情信息挖掘方法研究 基于網(wǎng)頁文本獲取的高校網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控 基于OAG循環(huán)的網(wǎng)絡(luò)輿情管理模型研究 基于大規(guī)模文本數(shù)據(jù)情感挖掘的企業(yè)輿情研究 基于文本挖掘的網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道研究 基于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的Web文本挖掘系統(tǒng) 基于PDCA循環(huán)的預(yù)算管理 基于PDCA循環(huán)的績效考評 基于 PDCA 循環(huán)方法的瀝青路面質(zhì)量動態(tài)管理的研究 基于數(shù)據(jù)挖掘的網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警決策支持系統(tǒng) 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)輿情智能監(jiān)測與引導(dǎo)平臺設(shè)計(jì)研究 基于Web挖掘的突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警研究 基于Web數(shù)據(jù)挖掘的網(wǎng)絡(luò)輿情分析技術(shù)研究 基于Web挖掘的突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警策略探討 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)測中的應(yīng)用 基于數(shù)據(jù)挖掘的高校網(wǎng)絡(luò)輿情分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 基于數(shù)據(jù)挖掘的輿情觀點(diǎn)挖掘研究 基于蛙鳴博弈的網(wǎng)絡(luò)輿情與政府監(jiān)管的模型淺析 基于PDCA循環(huán)的績效管理體系的構(gòu)建 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:.
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【關(guān)鍵詞】高校 網(wǎng)絡(luò)輿情 決策支持 管理平臺
1 引言
高校網(wǎng)絡(luò)輿情是指高校大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)中的某些熱點(diǎn)問題所表現(xiàn)出來的,具有一定規(guī)模以及明確傾向型的觀點(diǎn)或者言論的情況。在這二十一世紀(jì)當(dāng)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為了一項(xiàng)必不可少的互聯(lián)網(wǎng)交流技能,當(dāng)今的大學(xué)生更是這一個群體當(dāng)中的使用者。大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的參與熱情高漲、思想活躍。據(jù)調(diào)查,高校學(xué)生網(wǎng)上關(guān)注的主要問題中, 國際國內(nèi)重大事件占25.4%,社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題占27.2%,學(xué)校焦點(diǎn)問題占29.1%,其他問題占18.3%。由這些數(shù)據(jù)看出,高校學(xué)生網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的問題比較廣泛,思想活躍。大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)謠言與虛假消息的辨別能力較弱, 網(wǎng)絡(luò)輿論趨于情緒化。據(jù)調(diào)查, 有6.3%的高校學(xué)生經(jīng)常在網(wǎng)上散布、傳播過虛假消息, 有34.4%的高校學(xué)生有過, 但不經(jīng)常在網(wǎng)上散布、傳播過虛假消息, 有59.3%的高校學(xué)生沒有在網(wǎng)上散布、傳播過虛假消息。
近年來,有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明我國高校對于網(wǎng)絡(luò)輿情信息處理的并不夠及時,在反應(yīng)與處理方面都顯得比較滯后,有一定比例的大學(xué)生已經(jīng)對輿情信息的處理產(chǎn)生了不信任心理?,F(xiàn)如今的高校大學(xué)生是利用網(wǎng)絡(luò)較多的一個群體,網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種各樣的信息,這些信息對大學(xué)生的思想與行為產(chǎn)生了不可估量的影響力,正因?yàn)檫@一點(diǎn)高校也將會成為輿情事件發(fā)生最為集中的一個地點(diǎn)。
2 高校網(wǎng)絡(luò)輿情決策支持管理平臺
本研究的宗旨是探索網(wǎng)絡(luò)輿情感知、匯集、分類與整理,Ω咝M絡(luò)輿情定量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述分析,輔助相關(guān)部門進(jìn)行決策??傮w來說,我們的目標(biāo)有:
(1)根據(jù)行動個體對集體行動議題認(rèn)知過程中的影響因素設(shè)計(jì)高校網(wǎng)絡(luò)輿情匯集與分析機(jī)制,感知潛在的虛擬或現(xiàn)實(shí)集體行動,為大學(xué)管理部門提供多角度、多層次查詢分析高校網(wǎng)絡(luò)輿情數(shù)據(jù)的功能,輔助監(jiān)管部門制定決策及協(xié)商方案,提高的能力。
(2)希望本研究成果可以用于實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域,建成一個運(yùn)用智能挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等計(jì)算機(jī)技術(shù)的高校網(wǎng)絡(luò)輿情感知、判別及輔助決策制定平臺,為學(xué)者研究提供參考以及為政府制定相應(yīng)的管理政策提供切實(shí)可行的建議。
2.1 高校網(wǎng)絡(luò)輿情特征測度指標(biāo)與關(guān)鍵因子模型的研究
本研究將采用計(jì)量統(tǒng)計(jì)方法確定高校網(wǎng)絡(luò)輿情附載的相關(guān)事件及事件信息特性,對大學(xué)生集體行動網(wǎng)絡(luò)輿情的測度指標(biāo)進(jìn)行定量研究,挖掘影響高校網(wǎng)絡(luò)輿情導(dǎo)向的主要因素,并確定跟蹤事件,進(jìn)行文本挖掘,為構(gòu)建高校網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)協(xié)商機(jī)制模型確定了影響因子。
2.2 高校網(wǎng)絡(luò)輿情數(shù)據(jù)資源采集與過濾機(jī)制的研究
本課題的研究對象是網(wǎng)絡(luò)中大量存在的詐騙信息,因此進(jìn)行本研究首先要解決的就是數(shù)據(jù)從哪兒來、數(shù)據(jù)怎樣采集以及數(shù)據(jù)是否需要精加工的問題,即數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)采集方式與數(shù)據(jù)過濾的研究。
2.3 基于小世界理論的高校網(wǎng)絡(luò)輿情信息抽取的研究
對現(xiàn)有的基于Web2.0海量的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,利用基于小世界與無標(biāo)度復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)特征的計(jì)算機(jī)算法程序?qū)崿F(xiàn)有效信息的提取分類,判斷復(fù)雜高校網(wǎng)絡(luò)輿情傾向,判別具有影響力的中心節(jié)點(diǎn),在海量信息中發(fā)現(xiàn)敏感點(diǎn),預(yù)警熱點(diǎn)事件并掌控爆發(fā)點(diǎn),建立高校網(wǎng)絡(luò)輿情信息資源數(shù)據(jù)庫,為大學(xué)管理層提供高校網(wǎng)絡(luò)輿情輔助決策制定提供數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2.4 面向高校的網(wǎng)絡(luò)輿情決策支持管理平臺構(gòu)建的研究
以網(wǎng)絡(luò)博弈模型等模型為研究工具,對高校相關(guān)的集體行動事件相關(guān)報(bào)道與相關(guān)信息進(jìn)行認(rèn)真分析、判斷、預(yù)測,建立高校網(wǎng)絡(luò)輿情爆發(fā)的快速反應(yīng)機(jī)制框架及高校網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警監(jiān)控平臺,實(shí)現(xiàn)對高校網(wǎng)絡(luò)輿情的有效引導(dǎo)與控制,提供公眾參與的渠道端口,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新交互模式的管理,為監(jiān)管部門做出各項(xiàng)決策提供參考建議與幫助。在理論研究的支持基礎(chǔ)上,按可擴(kuò)展軟件組件模式標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)各個模塊功能,然后利用軟件耦合技術(shù)將各組件拼裝整個系統(tǒng),將系統(tǒng)部署公共網(wǎng)絡(luò)上,提供給普通用戶使用,根據(jù)用戶反饋不斷改進(jìn)與完善系統(tǒng)功能。
3 結(jié)束語
本文通過深入研究取得的相應(yīng)成果,不僅對相關(guān)學(xué)科的融合可以創(chuàng)造一定的理論與應(yīng)用積累,而且能夠盡快跟蹤到國際學(xué)術(shù)前沿,拓寬研究視角,有重要的現(xiàn)實(shí)意義,而且課題組與國內(nèi)公安機(jī)構(gòu)有良好的合作關(guān)系,一方面能夠?yàn)檎n題研究獲取數(shù)據(jù)提供了便利的條件,另一方面也有利于將課題的研究成果應(yīng)用于實(shí)際應(yīng)用。本研究成果將部署用于管理部門,制定有利于社會穩(wěn)定與發(fā)展的決策,為管理部門提供多角度、多層次查詢分析高校網(wǎng)絡(luò)輿情數(shù)據(jù)的功能以及預(yù)警輔助決策支持,提高管理部門預(yù)防與監(jiān)管大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)集體行動的能力與效率。
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[關(guān)鍵詞]學(xué)習(xí)時間管理 電子網(wǎng)絡(luò) 建構(gòu)
[作者簡介]盧玉瓏(1965- ),女,廣西南寧人,廣西廣播電視大學(xué),副研究員,研究方向?yàn)槿肆Y源管理、教育管理。(廣西 南寧 530022)
[課題項(xiàng)目]本文系2011年新世紀(jì)廣西高等教育教改工程項(xiàng)目“服務(wù)北部灣區(qū)域經(jīng)濟(jì)的成人本科工商管理專業(yè)課程改革研究與實(shí)踐”的部分研究成果。(項(xiàng)目編號:2011JGA155,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:盧玉瓏)
[中圖分類號]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2014)03-0187-02
在電子網(wǎng)絡(luò)普及的時代,在終生學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下,人們紛紛選擇無時空限制的電子網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)形式。但是,許多網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)者,因主客觀的原因,常感疲憊不堪,收獲甚少,更感受不到快樂。而利用電子網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境培養(yǎng)服務(wù)北部灣區(qū)域人才,已經(jīng)成為未來廣西開放大學(xué)的主流教學(xué)手段。因此,有必要基于學(xué)習(xí)時間管理幸福觀,對電子網(wǎng)絡(luò)情境建構(gòu)進(jìn)行探討。
一、學(xué)習(xí)時間管理幸福觀
所謂學(xué)習(xí)時間管理,是指學(xué)習(xí)者為了按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)或提高學(xué)習(xí)效率,在學(xué)習(xí)過程中對學(xué)習(xí)時間進(jìn)行合理計(jì)劃和監(jiān)控所采取的可行而有效的措施和方法。
如何合理計(jì)劃我們的學(xué)習(xí)?傳統(tǒng)的高標(biāo)準(zhǔn),往往使人變成失去自由的完美的奴隸,這樣的學(xué)習(xí)生活索然無味。如果生活失去樂趣,那么時間管理還有什么意義?為此,產(chǎn)生了時間管理幸福觀的思考。所謂時間管理幸福觀,就是管理好自己和時間的關(guān)系,既有時間做事,又有時間享受生活。做事、學(xué)習(xí)要有幸福感,我們就必須智慧地取舍,管理好自己與時間的關(guān)系。吳淡如在《時間管理幸福學(xué)》中指出:“一件事情,如果你真心想要做它,而且愿意每天都進(jìn)入它,那么它也會進(jìn)入你的生命,變成一種宿命的節(jié)奏,它會和你的呼吸合為一體?!薄斑^度校正自己的時間節(jié)奏,我們很容易覺得壓力很大,很不快樂。”①
二、網(wǎng)絡(luò)情境下學(xué)習(xí)時間管理幸福感狀況分析
1.學(xué)習(xí)時間管理幸福感低。網(wǎng)絡(luò)的自主性、非線性與選擇性,并未給所有的學(xué)習(xí)者帶來學(xué)習(xí)的支持。調(diào)查顯示,在線學(xué)習(xí)者遇到的困難中,排在首位的是不善管理時間、時間利用效率不高;其次是獨(dú)自學(xué)習(xí)的孤獨(dú)感;最后是在線學(xué)習(xí)目標(biāo)不清晰,找不到學(xué)習(xí)感覺。成人學(xué)習(xí)在時間上本身就具有復(fù)雜性,學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)時間往往是零散的、片段的和不確定的,學(xué)習(xí)狀態(tài)多為下班后比較疲憊。另一項(xiàng)研究也認(rèn)為: “時間難以保證、外界壓力過重和自信心不足是成人在學(xué)習(xí)中遇到的主要困難?!雹?/p>
2.學(xué)習(xí)時間管理幸福感低的影響因素。第一,課程設(shè)計(jì)的因素。(1)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)靈性不足,無法全面調(diào)動學(xué)習(xí)者感官。比如,只有文檔資源無視聽資源。(2)課程時間設(shè)計(jì)過于呆板,學(xué)習(xí)者不容易合理調(diào)配學(xué)習(xí)時間,最終因工學(xué)矛盾耽擱學(xué)習(xí)。比如,每個單元的學(xué)習(xí)時間平均分配,未凸顯學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn),這可能導(dǎo)致兩種情形。一種是學(xué)習(xí)者有相對充裕的時間埋頭學(xué)習(xí),便眉毛胡子一把抓,效率太低;另一種是學(xué)習(xí)者時間缺乏,因短時間找不到重、難知識點(diǎn)切入,放棄學(xué)習(xí)。
第二,學(xué)習(xí)交互因素。蕭伯納曾說過,倘若你有一個蘋果,我有一個蘋果,我們彼此交換,每人還是各有一個蘋果;倘若你有一種思想,我有一種思想,我們彼此交換,每人將可擁有兩種思想。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的交互,多半呈現(xiàn)在討論區(qū)。綜觀許多課程交流園地,有啟發(fā)性的觀點(diǎn)較少,更多的是人云亦云地附和,這使得工學(xué)矛盾緊張的成人學(xué)習(xí)者,不樂意參加學(xué)習(xí)討論,協(xié)作學(xué)習(xí)效果不佳。
第三,網(wǎng)絡(luò)課程平臺設(shè)計(jì)的因素。“酒香不怕巷子深”,用在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)并不適用。網(wǎng)絡(luò)課程平臺設(shè)計(jì)最忌諱不直接,但有些學(xué)習(xí)網(wǎng)站則偏偏要逆流而上。殊不知,如果學(xué)習(xí)者需要費(fèi)很多時間搜索學(xué)習(xí)內(nèi)容,會非常不耐煩,最終很可能放棄學(xué)習(xí)。例如,《職業(yè)與人生》精品課程的網(wǎng)絡(luò)路徑包括:第一步是進(jìn)入學(xué)校網(wǎng)站;第二步是進(jìn)入“辦公信息管理平臺”;第三步進(jìn)入“教學(xué)資源”;第四步進(jìn)入“高職園地”;第五步才是該課程網(wǎng)頁“職業(yè)與人生”,如走迷宮一般,如果沒人指點(diǎn),恐難見廬山真面目。
第四,學(xué)習(xí)者個人因素。學(xué)習(xí)者之間存在個體差異,這些差異表現(xiàn)在生理上,有性別、年齡、體質(zhì)等;表現(xiàn)在心理上,則存在知識結(jié)構(gòu)、認(rèn)知風(fēng)格、興趣、情感、意志等。眾多研究表明,個體先前知識水平的差異對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果具有決定性影響,而個體認(rèn)知風(fēng)格的差異對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)也具有重要影響。相同網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境下,由于個體差異,部分學(xué)習(xí)者如魚得水;而另一部分學(xué)習(xí)者則無所適從,常常為迷航、自主控制乏力、認(rèn)知超荷等問題所困擾,學(xué)習(xí)時間管理幸福感也就無從談起。(1)先前知識缺乏的學(xué)習(xí)者、場依存型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,遇到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的導(dǎo)航設(shè)計(jì)不夠清晰時,容易產(chǎn)生迷航的問題。相反,先前知識豐富的學(xué)習(xí)者、場獨(dú)立型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,不容易產(chǎn)生迷航的障礙。此外,前者在層級結(jié)構(gòu)型系統(tǒng)環(huán)境中,能更快地完成學(xué)習(xí)任務(wù);而后者無論是在層級結(jié)構(gòu)型系統(tǒng),還是在網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)型系統(tǒng),都能較好地管理自己的時間,很快地完成學(xué)習(xí)。(2)先前知識缺乏的學(xué)習(xí)者、場依存型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,在學(xué)習(xí)者控制占主導(dǎo)的情形下,表現(xiàn)較為消極被動,學(xué)習(xí)效果遜色。相反,先前知識豐富的學(xué)習(xí)者、場獨(dú)立型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,表現(xiàn)較為積極主動,學(xué)習(xí)效果出色。(3)先前知識缺乏的學(xué)習(xí)者、場依存型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,容易受到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)提供的自由導(dǎo)航的迷惑,由于缺乏學(xué)習(xí)內(nèi)容關(guān)聯(lián)性的理解,無的放矢,不懂過濾和處理信息,導(dǎo)致認(rèn)知超荷,費(fèi)力不討好。相反,先前知識豐富的學(xué)習(xí)者、場獨(dú)立型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,對學(xué)習(xí)的主題胸有成竹,能夠利用組織化、細(xì)節(jié)化、模塊化等有效獲取信息的策略萃取信息,四兩撥千斤,不受認(rèn)知超荷之累。(4)學(xué)習(xí)者時間管理能力,也是學(xué)習(xí)時間管理幸福感的重要影響因素。一個善于處理自己與時間的關(guān)系的學(xué)習(xí)者,能夠張弛自如,充分彰顯生命的韌度,從學(xué)習(xí)的適度壓力中收獲精神的快意;反之,則容易陷入疲于應(yīng)對的窘境,失去幸福感。
三、建構(gòu)高效學(xué)習(xí)的電子網(wǎng)絡(luò)情境
1.以滿足學(xué)習(xí)者的需要為依據(jù)設(shè)計(jì)課程。一是課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以絕對閾限為基準(zhǔn),適度增添生動的視聽資源,配以親和的技術(shù)支持,設(shè)法刺激學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)反應(yīng)。注意,適度很重要,剛好引起學(xué)習(xí)者關(guān)注即可。例如,全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心網(wǎng)站利用一個小小的技術(shù)支持――積分和禮品兌換制度,就達(dá)到了較好的激勵學(xué)習(xí)者的效果。在它的“獲得積分的途徑”中,針對“每日簽到”“論壇發(fā)帖”“提交作業(yè)”“參與活動”的不同情況,明示差別化積分標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)勤學(xué)、敏思和分享。它還進(jìn)行友情提醒:“您至少需要完成3門選修課的學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)選修視頻和下載課件都需要消耗積分(100分和30分),您的積分請優(yōu)先用于選修課的學(xué)習(xí)和下載課件后,再來兌換禮品”,以柔性語言促使學(xué)習(xí)者接受學(xué)習(xí)規(guī)則:“必須完成基本學(xué)習(xí)任務(wù)、多學(xué)多得、優(yōu)學(xué)多得!”二是單元學(xué)習(xí)的時間設(shè)計(jì),應(yīng)根據(jù)知識的難易輕重錯落調(diào)節(jié)。實(shí)踐告訴我們,有彈性才能有好效率。彈性很重要,對于學(xué)習(xí)者來說,應(yīng)根據(jù)“大原則”管理自己的時間。如果一直長期刻苦,按表操作,很容易產(chǎn)生彈性疲乏,甚至失去學(xué)習(xí)的動力。
2.以重、難、新知識提升課程討論區(qū)的含金量。輔導(dǎo)教師應(yīng)充分利用課程討論區(qū),用前瞻性、現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)的問題拋磚引玉,讓學(xué)習(xí)者學(xué)有所獲,從而激發(fā)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)欲望,自覺、自主地克服學(xué)習(xí)時間管理的壓力,積極尋求網(wǎng)絡(luò)交流和分享的快樂。
3.以傻瓜式操作、快餐化展臺加快學(xué)習(xí)者收獲學(xué)習(xí)成果的速度。所謂傻瓜式操作,就是簡單易行,老少咸宜。所謂快餐化展臺,就是讓課程學(xué)習(xí)的主要信息在同一界面展開,縱深層次路徑盡可能減少,實(shí)現(xiàn)扁平化。換言之,就是減少層級結(jié)構(gòu)型系統(tǒng),多用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)若要普及化,平臺設(shè)計(jì)必須直觀便捷,盡可能地讓學(xué)習(xí)者“秒殺”信息,使其產(chǎn)生類似“消費(fèi)者剩余”的滿足感。
4.以順應(yīng)個體差異具體需求的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境催生學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動力。要想讓學(xué)習(xí)者心甘情愿地在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境中徜徉,必須改善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使其感到“缺氧”的狀態(tài)。一是消減迷航。層級結(jié)構(gòu)型系統(tǒng)與網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)型系統(tǒng)兼具,但導(dǎo)航設(shè)計(jì)必須明晰無誤。二是提高學(xué)習(xí)者自主控制。首先,一定要區(qū)分哪些內(nèi)容必須是教師講的,哪些是應(yīng)該留給學(xué)習(xí)者自己去研究的。其次,要讓不同層次的學(xué)習(xí)者都能有所收獲。通常,針對學(xué)習(xí)者的水平層次,相對簡單、封閉性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,采用視頻、HTML的指令描述,盡可能多地提供學(xué)習(xí)指導(dǎo),創(chuàng)設(shè)程序控制占主導(dǎo)的學(xué)習(xí)情境;對復(fù)雜、有深度、開放性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過案例討論的形式,創(chuàng)設(shè)以學(xué)習(xí)者控制為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)情境,給學(xué)習(xí)者留出適當(dāng)?shù)乃季S空間,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者自主控制的能力。三是解決認(rèn)知冗余。建議制作課程知識關(guān)聯(lián)圖,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者思維,使學(xué)習(xí)者能像藥房配中藥那樣,便捷地采集處理學(xué)習(xí)信息,達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。
5.以科學(xué)的時間利用技巧幫助學(xué)習(xí)者實(shí)現(xiàn)無壓力學(xué)習(xí)。時間管理的重心在于維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡?!盎畹嚼?,學(xué)到老”。終生學(xué)習(xí)已成為人類文明生活的必然,這意味著學(xué)習(xí)將成為重要而常規(guī)的生活方式。課程學(xué)習(xí)網(wǎng)站有別于綜合網(wǎng)站,如何為學(xué)員創(chuàng)設(shè)“無壓力學(xué)習(xí)”情境,教育機(jī)構(gòu)可以借鑒David Allen的GTD(Getting Things Done )新時間管理方法。GTD的基本方法分為五個步驟――收集、整理、組織、回顧、行動。首先,收集。在設(shè)計(jì)課程網(wǎng)站時,要盡可能地將所有與課程學(xué)習(xí)關(guān)聯(lián)的材料羅列進(jìn)來。例如,課程標(biāo)準(zhǔn)、能力測評大綱、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等。其次,整理。圍繞課程知識的重點(diǎn)、難點(diǎn),定期不定期地對收集的材料進(jìn)行分門別類整理,清除內(nèi)容陳舊、觀點(diǎn)過時、混淆視聽的材料,避免信息冗余,盡量做到少而精。第三,組織。以學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律為依據(jù),尊重課程知識的內(nèi)在邏輯關(guān)系,科學(xué)規(guī)劃界面,合理設(shè)計(jì)導(dǎo)航。比如,在課程網(wǎng)站醒目位置,以表格形式理出該課程的重、難點(diǎn),并溫馨預(yù)告學(xué)習(xí)時間和方法,讓學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的情況,擇時而學(xué)。再比如,人性化設(shè)計(jì)輕松活潑的疑難解答板塊,導(dǎo)師盡量利用答疑平臺引導(dǎo)高質(zhì)量的學(xué)科主題討論。再比如,精心打造教學(xué)微視頻、微案例,便于學(xué)習(xí)者充分利用時間的“邊角料”,專心致志地高效學(xué)習(xí)。第四,回顧。課程網(wǎng)站應(yīng)該設(shè)計(jì)追蹤引擎功能,加強(qiáng)人機(jī)交互,使每一個學(xué)習(xí)者定期回顧和檢查學(xué)習(xí)成效,教育機(jī)構(gòu)也能及時了解學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動態(tài)。比如,將在線題庫練習(xí)、課程交互討論、課程資源點(diǎn)擊的痕跡記錄與獎勵機(jī)制結(jié)合。最后,行動。根據(jù)以上思路,建構(gòu)基于學(xué)習(xí)時間管理幸福觀的電子網(wǎng)絡(luò)情境。
電子網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),應(yīng)該讓學(xué)習(xí)者受益而不是受累,充分享受學(xué)習(xí)帶來的生活樂趣。基于學(xué)習(xí)時間管理幸福觀的電子網(wǎng)絡(luò)情境創(chuàng)設(shè),并不是駱駝鉆針眼那么難。只要將有趣的課程設(shè)計(jì)、啟發(fā)性的學(xué)習(xí)反饋、親和的技術(shù)支持、順應(yīng)學(xué)習(xí)者個性差異、科學(xué)的時間利用技巧等方面協(xié)調(diào)好,就一定能達(dá)到預(yù)期的目的。
[注釋]
①吳淡如.時間幸福管理學(xué)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2009.
②王永輝.影響成人遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)績效的因素分析――一項(xiàng)基于成人學(xué)習(xí)者的調(diào)查[J].北京廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2011(6):25.
[參考文獻(xiàn)]
當(dāng)前國有大型企業(yè)輿情管理的總體情況呈現(xiàn)兩個突出特點(diǎn):
一是在宣傳工作方面,過度依靠傳統(tǒng)媒體資源,對以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的新媒體系統(tǒng)缺乏足夠認(rèn)識與重視。因此,傳播方式僵化、溝通渠道單一成為制約國有大型企業(yè)良性輿隋管理的關(guān)鍵因素之一。
二是在企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置中沒有專業(yè)輿情管理機(jī)構(gòu)或輿情管理機(jī)構(gòu)不成系統(tǒng)。新媒體通過扁平化傳播系統(tǒng)可將信息、觀點(diǎn)迅速大量匯聚,構(gòu)建了基于個人通信終端的大口碑傳播系統(tǒng),而當(dāng)下大型企業(yè)在進(jìn)行輿情管理的時候?qū)Α叭巳私悦襟w”的傳播環(huán)境認(rèn)知不足,很容易成為這些“自媒體”的質(zhì)疑對象。
2010年7月16日,遼寧省大連市開發(fā)區(qū)新港鎮(zhèn)輸油管道發(fā)生爆炸引發(fā)火災(zāi)。多名參戰(zhàn)消防官兵和公安民警經(jīng)過15個小時連續(xù)奮戰(zhàn),大火被成功撲滅。救災(zāi)過程中,大連新潛海面執(zhí)行清理油污任務(wù)的消防戰(zhàn)士墜海犧牲,令人扼腕。但與之相關(guān)的國企反應(yīng)卻極為麻木,鮮有慰問感謝的表態(tài)。甚至其地方分公司還在不久后召開了“7·16”火災(zāi)事故搶險(xiǎn)救援表彰大會。這種舉動經(jīng)報(bào)端披露即刻引起輿論強(qiáng)烈反彈。
正因在突發(fā)事件處理上的一系列失誤,使火災(zāi)事故成為“導(dǎo)火索”,媒體的矛頭開始直指這一大型壟斷企業(yè),“某某公司發(fā)文規(guī)范用詞禁提壟斷”“某某公司中秋節(jié)萬元禮單”等負(fù)面消息不斷出現(xiàn),給企業(yè)的社會形象帶來損失。
構(gòu)建輿情管理體系的幾個方面
在當(dāng)前輿情環(huán)境下,一些企業(yè)也做出了積極調(diào)整,初步構(gòu)建了自身的輿情管理體系。總體來說,這些具體措施可以概括為以下幾個方面:
第一、加強(qiáng)官方媒體建設(shè),建立具有快速反應(yīng)能力的信息機(jī)制。面對此起彼伏的網(wǎng)絡(luò)輿論事件,國有大型企業(yè)比較重視官方網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志的傳播價(jià)值,發(fā)揮其信息公開的作用。同時也在不斷推動傳統(tǒng)媒體探索傳播改革,重建傳統(tǒng)媒體公信力,特別調(diào)整傳統(tǒng)宣傳手法和話語模式,建立基于親民、普適價(jià)值的話語體系,在此基礎(chǔ)上致力于不斷完善更具親和力、更能夠?qū)崿F(xiàn)輿論引導(dǎo)的信息機(jī)制。
第二、不斷提升與媒體溝通能力。一旦出現(xiàn)有關(guān)企業(yè)的敏感不實(shí)信息,企業(yè)可與媒體有效溝通,控制虛假、等信息的擴(kuò)散;同時與媒體的良好關(guān)系也保證企業(yè)的正面形象可以通過各類媒體向社會傳播。
第三、組建專業(yè)輿情引導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)。國有大型企業(yè)近年來不斷補(bǔ)充相關(guān)專業(yè)人才,在原有公關(guān)(宣傳)機(jī)構(gòu)中建立了輿情分析、輿情引導(dǎo)、輿情調(diào)控等專業(yè)部門。這些專業(yè)部門在企業(yè)遇到輿情風(fēng)險(xiǎn)的時候可以提前介入,將風(fēng)險(xiǎn)控制在很低的水平上,在無重大輿情時,這些部門也可以通過議程設(shè)置,為企業(yè)營造良好的輿隋環(huán)境。
第四、加大輿情監(jiān)控的經(jīng)費(fèi)投入。除上述三方面的資金投入外,還可引入第三方機(jī)制,投資購買第三方網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控系統(tǒng),聘請專業(yè)輿情分析與管理機(jī)構(gòu),采用更科學(xué)的方法監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情。
雖然,國有大型企業(yè)已經(jīng)重視輿情并做了大量有效的工作,但在輿情管理上還存在一些問題和不足。觀念上,國有大型企業(yè)輿情管理基本上采取的是爆發(fā)后滅火加滅火后冷卻的處理方式。這屬于輿情封堵的思想,這樣的觀念雖然能夠解一時的困境,但很容易在社會大眾內(nèi)心深處積累更多的誤解和不滿,一旦再次發(fā)生輿情,其帶來的負(fù)面影響會更大,因此堵的觀念是影響輿隋管理的首要因素。
輿情管理的優(yōu)化建議
5網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 國際貿(mào)易 影響
5計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)安全 電子商務(wù)
9廣播電視 無線臺網(wǎng)絡(luò) 信息安全
7高校 網(wǎng)絡(luò) 滲透測試教學(xué)
7計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)通信 入侵監(jiān)測 方法