發(fā)布時(shí)間:2023-10-07 15:38:39
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇水運(yùn)工程監(jiān)理規(guī)范,期待它們能激發(fā)您的靈感。
關(guān)鍵詞:水運(yùn)工程;工程監(jiān)理;實(shí)踐
前言
水運(yùn)工程監(jiān)理是在施工準(zhǔn)備階段、施工初期階段以及整個(gè)施工階段,結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同等,采用規(guī)范的監(jiān)理手段,管理相應(yīng)的文件,協(xié)調(diào)水運(yùn)工程實(shí)施過程中多方的關(guān)系,嚴(yán)格控制整個(gè)水運(yùn)工程實(shí)施過程中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量以及相關(guān)費(fèi)用,確保水運(yùn)工程能夠按照規(guī)范規(guī)程順利的實(shí)施。
一、準(zhǔn)備階段監(jiān)理要點(diǎn)
水運(yùn)工程監(jiān)理中的根本,也是事先指導(dǎo)階段的為施工準(zhǔn)備階段[1]。在施工準(zhǔn)備階段,需要完成很多工作,這個(gè)階段的工作核心為對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。水運(yùn)工程的施工組織設(shè)計(jì)是指整個(gè)水運(yùn)施工工程的總體規(guī)劃以及施工過程中采用的各種措施,其中包括水運(yùn)工程的整體進(jìn)度計(jì)劃;相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)器以及材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;場(chǎng)地占用計(jì)劃;水運(yùn)工程實(shí)施過程中用電用水計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、施工方式、工藝計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃、員工崗位安排計(jì)劃等。由于水運(yùn)工程的開展需要投標(biāo),在投標(biāo)的過程中,為了確保競(jìng)爭(zhēng)力,投標(biāo)人通常會(huì)將施工方式、工藝以及施工進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)等計(jì)劃寫的很完善,但是在實(shí)踐的過程中卻沒有將其落實(shí)。因而,監(jiān)理工程師要清楚的掌握這一情況,針對(duì)這個(gè)情況,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)。能否嚴(yán)格的進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)其中的問題,成為當(dāng)今衡量監(jiān)理工程師水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。水運(yùn)監(jiān)理工程師要注重審查承包人的施工工程準(zhǔn)備情況,檢查承包人的相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)器以及材料能否按時(shí)到位,數(shù)量、質(zhì)量等是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),是否已經(jīng)按時(shí)辦理航行通告等。此外,水運(yùn)監(jiān)理工程師要注意驗(yàn)收測(cè)量基線,審核正式施工前承包人是否已經(jīng)提前布設(shè)好測(cè)量控制點(diǎn)以及水準(zhǔn)點(diǎn),及時(shí)對(duì)成果進(jìn)行復(fù)審與驗(yàn)收,在各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再簽字批復(fù)給承包人。
二、初期階段監(jiān)理要點(diǎn)
在水運(yùn)工程開工后,水運(yùn)監(jiān)理工程師要提前做好準(zhǔn)備,對(duì)整個(gè)水運(yùn)工程的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化的管理,對(duì)資料以及相關(guān)技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。水運(yùn)監(jiān)理工程師要在施工的初期階段按規(guī)范制定一套標(biāo)準(zhǔn)的資料技術(shù)格式,確保在施工過程中有參照的標(biāo)準(zhǔn)。按照實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),需要準(zhǔn)備的資料如:承包人規(guī)范化報(bào)表。在實(shí)際的水運(yùn)施工過程中,多數(shù)承包人并沒有相應(yīng)的報(bào)表,報(bào)表管理混亂。因此,在水運(yùn)工程監(jiān)理過程中,要根據(jù)實(shí)際情況制定承包人規(guī)范化報(bào)表,可以在之前使用過的報(bào)表基礎(chǔ)上進(jìn)行改革,制定清晰規(guī)范的報(bào)表。水運(yùn)監(jiān)理工程師要注意在施工初期收集相應(yīng)的資料,要求承包人準(zhǔn)備完整的資料清單。這為規(guī)范化監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),能夠促進(jìn)監(jiān)理工作的有效開展。
三、水運(yùn)工程施工監(jiān)理實(shí)踐策略
水運(yùn)工程實(shí)施過程中,水運(yùn)監(jiān)理工程師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格履行自己的職責(zé)與義務(wù)。尤其要注重工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度的監(jiān)理。工程質(zhì)量監(jiān)理在水運(yùn)施工的過程中,水運(yùn)監(jiān)理工程師要根據(jù)施工的不同,采用不同的監(jiān)理措施。大多數(shù)情況下,監(jiān)理工程師采用旁站監(jiān)理措施,且要根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工程進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查。如果在檢測(cè)的過程中,出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的工序,就要阻止施工單位進(jìn)行下一步施工工序,對(duì)不達(dá)標(biāo)工序進(jìn)行重新施工,確保工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再向下進(jìn)行,從而提高工程的施工質(zhì)量。在水運(yùn)施工的過程中,水運(yùn)監(jiān)理部門要制定并建立完善的崗位責(zé)任機(jī)制,要嚴(yán)格落實(shí)該項(xiàng)機(jī)制[2]。水運(yùn)工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人為總監(jiān)理工程師,部門其他工作人員要認(rèn)真研讀有關(guān)水運(yùn)工程監(jiān)理的程序規(guī)范以及法律法規(guī),協(xié)助總監(jiān)理工程師順利開展監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作的規(guī)范性。同時(shí),要提高監(jiān)理部門人員對(duì)水利工程的質(zhì)量意識(shí)。在水運(yùn)施工的過程中,加強(qiáng)施工單位的自檢工作。在發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的施工工序時(shí),自檢人員要及時(shí)責(zé)令整改,在施工的過程中結(jié)合自檢、互檢與交檢。施工單位要在水運(yùn)工程施工前認(rèn)真核對(duì)施工圖紙,保證開展技術(shù)交底工作。水運(yùn)監(jiān)理工程師要注重加強(qiáng)每一道工序施工前的監(jiān)理工作,提前進(jìn)行試驗(yàn),盡可能將質(zhì)量問題控制在事前與事中。假如在施工的過程中出現(xiàn)問題,也能及時(shí)制定出相應(yīng)的措施,改進(jìn)施工方案,確保正式施工過程能夠順利進(jìn)行。對(duì)沒有落實(shí)好相應(yīng)措施的工程,要及時(shí)書面通知施工單位,讓其盡快找到合適的方案并編制上報(bào)給監(jiān)理、建設(shè)單位審批,同意后方可按方案施工。在水運(yùn)施工的過程中,對(duì)工程中比較重要的施工環(huán)節(jié)要加強(qiáng)重視,實(shí)施旁站管理,不定時(shí)的抽樣檢查施工指標(biāo),施工過程要嚴(yán)格按照監(jiān)督指導(dǎo)進(jìn)行,在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)解決,提高水運(yùn)工程的實(shí)施質(zhì)量與效率。如:在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)混凝土澆注后出現(xiàn)空洞的現(xiàn)象,要求施工單位返工,重新澆注。在工程質(zhì)量監(jiān)理中,水運(yùn)監(jiān)理工程師要將重點(diǎn)放在對(duì)原材料的監(jiān)理上,對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn),確保原材料能夠滿足施工要求。監(jiān)理人員要不定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原料進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查,根據(jù)結(jié)果,選擇質(zhì)量高的生產(chǎn)廠家,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員要格外重視試驗(yàn)的數(shù)據(jù)信息,建立檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),加大監(jiān)測(cè)的力度。施工單位認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性,注重工程質(zhì)量,是工程質(zhì)量提高的內(nèi)在因素。監(jiān)理工程師的監(jiān)管作用是外部因素,只能起到推動(dòng)的作用。因而,水運(yùn)監(jiān)理工程除了加強(qiáng)自身的監(jiān)管能力外,要注重努力作好施工單位的工作,增強(qiáng)他們的主觀能動(dòng)性,有效提高工程質(zhì)量。工程進(jìn)度監(jiān)理在水運(yùn)施工的過程中,有很多因素能夠影響水運(yùn)工程的施工進(jìn)度。有一些客觀的條件因素,但主要的還是如:施工安排、管理,資金及材料的供應(yīng)等主觀因素。針對(duì)這些主觀因素,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,能夠提高工程的進(jìn)度,促進(jìn)水運(yùn)工程的順利實(shí)施。按照規(guī)定計(jì)劃施工。在工程施工前,施工單位要制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),合理安排整個(gè)施工過程。在監(jiān)理人員審核通過后,要按照規(guī)定計(jì)劃施工,施工單位不可以隨意更改計(jì)劃,監(jiān)理人員要采取定期進(jìn)行工程進(jìn)度檢查的方式,確保工程順利開展。如在施工過程中有工程延誤的現(xiàn)象,要及時(shí)與監(jiān)理人員溝通,及時(shí)想辦法解決延誤的問題。監(jiān)理人員要加大對(duì)工程進(jìn)度的建立力度。監(jiān)理人員能否管理好施工計(jì)劃是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵[3]。如一個(gè)水運(yùn)工程出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間延誤的現(xiàn)象,其主要的可能就是因?yàn)槭┕び?jì)劃的管理人員缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,計(jì)劃安排的混亂、不合理。這時(shí),可以建議水運(yùn)工程的項(xiàng)目法人根據(jù)合同約定,更換施工計(jì)劃管理的負(fù)責(zé)人。加大對(duì)施工船機(jī)的審查力度。在施工過程中,施工船機(jī)是影響工程進(jìn)度的重要因素之一。在施工組織設(shè)計(jì)中,就有對(duì)施工船機(jī)性能、工作效率等方面的要求,要求施工單位確保施工船機(jī)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)際的施工過程中,需要船機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí),會(huì)出現(xiàn)貨不對(duì)板的情況,有的施工單位就會(huì)使用小的船機(jī)來代替大船機(jī),從而嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。水運(yùn)監(jiān)理工程師要加大對(duì)施工船機(jī)的審查力度,確保施工單位使用與原計(jì)劃相吻合的船機(jī)。結(jié)論:水運(yùn)工程在我國(guó)的建筑工程中占據(jù)重要的位置,水運(yùn)工程監(jiān)理作為水運(yùn)工程管理中的重要內(nèi)容,需要相關(guān)工作者認(rèn)識(shí)到其重要作用,保持對(duì)其高度重視。通過筆者從事相關(guān)監(jiān)理實(shí)踐工作,總結(jié)出監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出在水運(yùn)監(jiān)理工作中的監(jiān)理要點(diǎn),并結(jié)合實(shí)踐提出如何在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面進(jìn)行監(jiān)理,使水運(yùn)工程順利實(shí)施。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】水運(yùn)工程;測(cè)量監(jiān)理;探討
中圖分類號(hào):U692 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、前言
近年來,我國(guó)在水運(yùn)工程建設(shè)的測(cè)量監(jiān)理上雖然取得了很大的進(jìn)步,但依然存在一些問題和不足需要改進(jìn),在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期,加強(qiáng)對(duì)對(duì)水運(yùn)工程建設(shè)中測(cè)量監(jiān)理的探討,對(duì)確保水運(yùn)工程的發(fā)展有著重要意義。
二、必要性
隨著水運(yùn)事業(yè)的發(fā)展和測(cè)繪科技手段的進(jìn)步,水運(yùn)工程測(cè)量事業(yè)也保持著高速發(fā)展的勢(shì)頭。交通行業(yè)所屬的甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)單位到2005年底為38家,其中屬于水運(yùn)工程測(cè)量領(lǐng)域的有31家,從事水運(yùn)工程測(cè)量勘察設(shè)計(jì)的職工約23000人。在研究學(xué)者、測(cè)繪科技工作者、儀器廠商等的共同努力下,使得水運(yùn)工程測(cè)量在理論研究、作業(yè)模式和作業(yè)手段方法上,都保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭并處在測(cè)繪領(lǐng)域前沿。多年來,水運(yùn)工程測(cè)量也為我國(guó)水運(yùn)工程事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展起到了關(guān)鍵的保證作用,并將進(jìn)一步發(fā)揮其作用。
工程建設(shè)監(jiān)理工作過程是一個(gè)比較復(fù)雜的過程,從規(guī)劃設(shè)計(jì)到招投標(biāo),從資金核算到建筑材料選配,從相關(guān)行業(yè)的協(xié)調(diào)到周邊工程搭配,從施工測(cè)繪數(shù)據(jù)信息采集到竣工測(cè)量,從施工過程監(jiān)理到竣工驗(yàn)收,不僅是一門規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),而且是一門藝術(shù)。監(jiān)理藝術(shù)是一門很高深的學(xué)問,要講原則、講科學(xué)、講團(tuán)結(jié)等一系列要素。因此,水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域推行工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)理制,是進(jìn)一步深化建設(shè)管理體制改革,建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要舉措之一,是防止“豆腐渣工程”出現(xiàn)的重要手段。
三、水運(yùn)工程測(cè)量的職責(zé)
水運(yùn)工程測(cè)量是依托于現(xiàn)有測(cè)量技術(shù)手段和高精度的測(cè)量?jī)x器,測(cè)量水運(yùn)工程建設(shè)中的平面和高程(深度)控制基礎(chǔ)、水文、泥沙、波浪、氣象和水深資料等各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來為水運(yùn)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)提供基礎(chǔ)資料和相關(guān)依據(jù),在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)水上施工放線疏浚導(dǎo)航監(jiān)測(cè)、計(jì)方,搜救打撈探測(cè)定位、掃淺、應(yīng)急測(cè)深,實(shí)時(shí)提供相關(guān)資料和觀測(cè)結(jié)果,供工程施工人員和相關(guān)決策者使用,并從專業(yè)理論上為水運(yùn)工程中的技術(shù)問題提供技術(shù)支持的一門測(cè)量技術(shù)。水運(yùn)工程測(cè)量工作對(duì)我國(guó)水運(yùn)工程事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。
水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理就是對(duì)水運(yùn)工程測(cè)量的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,也就是說測(cè)量監(jiān)理是保證水運(yùn)工程測(cè)量質(zhì)量,防止在設(shè)計(jì)過程中工程量計(jì)算不準(zhǔn)確對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生質(zhì)量問題,是保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的重要手段。水運(yùn)工程監(jiān)理覆蓋了整個(gè)水運(yùn)測(cè)量過程的始終,是一個(gè)比較復(fù)雜的過程,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及投資概算。從施工測(cè)繪數(shù)據(jù)信息采集到竣工測(cè)量,從施工過程監(jiān)理到竣工驗(yàn)收。水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理涉及水運(yùn)工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,提供水運(yùn)工程服務(wù)。測(cè)量監(jiān)理工作內(nèi)容主要是測(cè)量工程師代表監(jiān)理組負(fù)責(zé)本工程的交樁工作,對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)高程及坐標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘、復(fù)核,并安排承包商現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè),對(duì)無力消除的差錯(cuò)應(yīng)報(bào)總監(jiān)理代表審批糾正。同時(shí),應(yīng)對(duì)承包商的施工控制網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)格審核并復(fù)測(cè)、檢查其坐標(biāo)轉(zhuǎn)換是否準(zhǔn)確無誤,對(duì)定線、施工放樣均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)或旁站,要保證重點(diǎn)部位落點(diǎn)的準(zhǔn)確性。還要定期對(duì)建筑物的沉降、位移觀測(cè)進(jìn)行抽測(cè)復(fù)核,以保證工程建筑物安全。
四、水運(yùn)工程施工監(jiān)理的定義及其特點(diǎn)
1、水運(yùn)工程施工監(jiān)理的定義
從字面意思理解,水運(yùn)工程施工監(jiān)理就是對(duì)水運(yùn)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督和管理。水運(yùn)工程施工監(jiān)理是監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的要求,依據(jù)合同文件,遵照一定的準(zhǔn)則,并采取相應(yīng)的措施,從招標(biāo)期到交工驗(yàn)收及保修期的整個(gè)施工階段,對(duì)水運(yùn)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行控制,對(duì)安全生產(chǎn)、合同和信息進(jìn)行管理并協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系。
2、水運(yùn)工程施工監(jiān)理的特點(diǎn)
(1)專業(yè)性強(qiáng),覆蓋面廣。水運(yùn)工程建設(shè)所涉及的范圍較廣,涵蓋內(nèi)容多,港口碼頭的建設(shè)一般包括水工結(jié)構(gòu)、水域疏浚、陸域形成、道路堆場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備、給排水、電氣、消防、通信等多個(gè)專業(yè)內(nèi)容,而且所涉及的專業(yè)性較強(qiáng),如對(duì)水域疏浚的質(zhì)量控制及計(jì)量,海上測(cè)量控制、大體積海工混凝土等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用等,都需要有專業(yè)的人員來進(jìn)行管理才能把握好。
(2)隱蔽工程多,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控要求高。水運(yùn)工程的建設(shè)大部分在水域進(jìn)行,碼頭基槽、基床及下部結(jié)構(gòu)等均為隱蔽工程,由于各項(xiàng)工序都是緊密相連的,可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此水運(yùn)工程對(duì)質(zhì)量控制的要求較高,監(jiān)理工程師在必須嚴(yán)格控制每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量,督促施工單位采取必要的質(zhì)量預(yù)控措施,并制定完備的施工計(jì)劃確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(3)建設(shè)影響因素多,協(xié)調(diào)工作量大。水運(yùn)工程建設(shè)受各種自然條件制約,潮位、臺(tái)風(fēng)、波浪等自然條件對(duì)工程建設(shè)有著重要影響,因此實(shí)施過程中監(jiān)理必須充分了解各項(xiàng)因素的情況,協(xié)助施工單位在建設(shè)過程中正確應(yīng)對(duì)。
(4)施工條件差,安全風(fēng)險(xiǎn)大,監(jiān)控難。水運(yùn)工程施工地點(diǎn)一般都是未開發(fā)的沿海地區(qū),自然環(huán)境比較惡劣,大部分作業(yè)在水上進(jìn)行,而且建設(shè)過程中受潮位、臺(tái)風(fēng)、波浪影響,這不僅增加了工程建設(shè)的難度,同時(shí)也大大增加了工程的安全風(fēng)險(xiǎn),施工作業(yè)人員在工作中稍有疏忽大意,就極可能造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
五、做好水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理的要點(diǎn)
我國(guó)水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理起步比較晚,在發(fā)展的過程中不免存在一些問題,主要是以下四個(gè)方面的問題:不明確水運(yùn)工程測(cè)量范圍、內(nèi)容;測(cè)量監(jiān)理行業(yè)的法規(guī)體系不健全;測(cè)量監(jiān)理人力資源受限制;測(cè)量監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)有待完善。明確水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理工作中存在的問題,做好水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理工作要從以下幾個(gè)方面入手:
1、明確水運(yùn)工程測(cè)量范圍、內(nèi)容,實(shí)施水運(yùn)工程測(cè)量的監(jiān)理工作。我國(guó)水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理起步較晚,普遍存在著沒有規(guī)范化的監(jiān)理機(jī)制,對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容、各個(gè)分工程序以及測(cè)量?jī)?nèi)容的精度要求、限差標(biāo)準(zhǔn)不明確等問題。這些問題的實(shí)質(zhì)根源是不明確水運(yùn)工程測(cè)量的范圍、內(nèi)容,制約著水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理工作的實(shí)施。隨著~JTJ203-2001水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》等規(guī)范文件的出臺(tái),對(duì)水運(yùn)測(cè)量工作的內(nèi)容、方法、步驟、手段以及使用的測(cè)量?jī)x器、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和在特殊環(huán)境下應(yīng)采取的特殊測(cè)量措施等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范說明,這對(duì)水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理工作起到了很好的指導(dǎo)作用。所以,要做好水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理工作,就要以水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范文件為依據(jù),制訂相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制,明確水運(yùn)工程測(cè)量范圍、比例、內(nèi)容,并有針對(duì)性地制定監(jiān)理措施、細(xì)則來實(shí)施監(jiān)理工作。
2、建立健全法規(guī)體系。由于我國(guó)水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理起步較晚,很多方面都是借鑒公路工程監(jiān)理,相關(guān)配套政策缺乏,嚴(yán)重制約了水運(yùn)工程監(jiān)理事業(yè)的快速發(fā)展,因此,相關(guān)政府部門要建立健全法規(guī)體系。政府部門進(jìn)行規(guī)范,比如招標(biāo)文件的審查等,制訂出水運(yùn)工程監(jiān)理招標(biāo)范本,對(duì)于承建商制訂一系列的考核要求,對(duì)于不符合條件的不給予承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理工作。這樣可以在源頭篩查出一部分不符合要求的監(jiān)理企業(yè)。同時(shí)為貫徹堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,杜絕豆腐渣工程出現(xiàn),最有效的方法是要求承建商建立健全質(zhì)量保證體系,加大質(zhì)量管理力度,確保施工質(zhì)量。在實(shí)際的工作中,很多施工人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)十分淡薄,沒有建立起質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和保證人員不到位,這樣稍有不慎就將導(dǎo)致工程事故。所以一套健全的質(zhì)量保證體系是非常必要的,此外還要對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,完善責(zé)任制度,這樣也是對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的人員履行自己職責(zé)督促和警示作用。
3、加強(qiáng)水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理人才培養(yǎng)。人力資源受限制,直接影響制約著水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理的質(zhì)量。水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理人員是監(jiān)理工作的實(shí)際實(shí)施者,這不僅僅要求測(cè)量監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的管理能力,熟悉工程建設(shè)、合同管理及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要有一定的職業(yè)道德和工作協(xié)調(diào)能力。能有效地指導(dǎo)承包商加強(qiáng)管理,掌握測(cè)量新技術(shù)、新規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的測(cè)量技術(shù)問題。如何培養(yǎng)監(jiān)理隊(duì)伍,監(jiān)理人員要把工作當(dāng)成事業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地做下去;監(jiān)理企業(yè)要把監(jiān)理當(dāng)成主業(yè),重視監(jiān)理人才的培養(yǎng),提高監(jiān)理人才的待遇水平,讓更多的人投入到監(jiān)理的事業(yè)中來。
4、建立監(jiān)督體系,注重水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)。水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)是水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理質(zhì)量的依托,水運(yùn)工程測(cè)量監(jiān)理企業(yè)的誠(chéng)信建立起來,就能一定程度上對(duì)水運(yùn)工程測(cè)量的質(zhì)量進(jìn)行保證。近年來,我國(guó)為加強(qiáng)誠(chéng)信體系的建設(shè)相繼出臺(tái)了一系列的企業(yè)水運(yùn)工程監(jiān)理的信用評(píng)價(jià)方法,一些省市也對(duì)水運(yùn)工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)的情況進(jìn)行了通報(bào),這些對(duì)建立監(jiān)理行業(yè)的誠(chéng)信體系都有很好的推動(dòng)作用。想要建立監(jiān)理行業(yè)誠(chéng)信體系,就要積極打造一批依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范 、業(yè) 績(jī)突 出、信 譽(yù) 良好 、綜合實(shí)力 強(qiáng)、有一定特色 的品牌監(jiān)理企業(yè);要推動(dòng)監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制,推動(dòng)監(jiān)理職業(yè)化進(jìn)程;真正規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),落實(shí)監(jiān)理收費(fèi)規(guī)定:要完善監(jiān)理法規(guī),促進(jìn)監(jiān)理發(fā)展。
六、結(jié)束語(yǔ)
通過對(duì)新時(shí)期下水運(yùn)工程的測(cè)量監(jiān)理問題分析,進(jìn)一步明確了測(cè)量監(jiān)理的方向,為水運(yùn)工程的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有助于水運(yùn)工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
摘要:建設(shè)監(jiān)理制是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目管理體制的重大改革舉措之一,是一種科學(xué)的管理制度。由于水運(yùn)工程施工的特殊性,影響其質(zhì)量的復(fù)雜性,所以水運(yùn)工程監(jiān)理有其自身特點(diǎn),本文從實(shí)踐出發(fā),對(duì)水運(yùn)工程監(jiān)理的要點(diǎn)進(jìn)行探討,希望為同僚的監(jiān)理工作的實(shí)施具有理論支持和參考借鑒作用。
關(guān)鍵詞:水運(yùn)工程;監(jiān)理要點(diǎn);監(jiān)理實(shí)踐
1.水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理制的重要意義
建設(shè)監(jiān)理制是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目管理體制的重大改革舉措之一,是一種科學(xué)的管理制度,監(jiān)督管理的對(duì)象是建設(shè)者在工程項(xiàng)目實(shí)施過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);要求這些活動(dòng)及其結(jié)果必須符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工程承包合同的規(guī)定;目的在于確保工程項(xiàng)目在合理的期限內(nèi)以合理的代價(jià)與合格的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)其預(yù)定的目標(biāo):建設(shè)監(jiān)理制是我國(guó)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制而配套推行的一項(xiàng)建設(shè)管理的科學(xué)制度。它的推行,使我國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制由傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的小生產(chǎn)管理模式,開始向社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變。
2.水運(yùn)工程監(jiān)理的內(nèi)涵
2.1水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理概念
按照水運(yùn)部制定的《水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》,水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行的管理。水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量,并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系。
2.2工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵
2.2.1針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理
工程建設(shè)監(jiān)理是圍繞著工程項(xiàng)目建設(shè)來展開的,離開了工程項(xiàng)目,就談不上監(jiān)理活動(dòng)。監(jiān)理單位代表項(xiàng)日法人的利益,依據(jù)法規(guī)、合同、科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代方法和手段,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行程序化管理。
2.2.2行為主體是監(jiān)理單位
監(jiān)理單位是具有獨(dú)立性、社會(huì)化、專業(yè)化特點(diǎn)的,專門從事工程建設(shè)監(jiān)理和其它技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的組織。監(jiān)理單位在工程建設(shè)中是獨(dú)立的第三方,只有監(jiān)理單位才能按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則,開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。
2.2.3需要項(xiàng)目法人委托和投權(quán)
工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要項(xiàng)目法人委托和授權(quán),這是工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)所決定的,也是建設(shè)監(jiān)理制所規(guī)定的。工程建設(shè)監(jiān)理不是一種強(qiáng)制性的,而是一種委托性的,這種委托與政府對(duì)工程建設(shè)的強(qiáng)制性監(jiān)督有很大區(qū)別。
3.水運(yùn)工程監(jiān)理要點(diǎn)
3.1監(jiān)理職責(zé)
3.1.1工程監(jiān)理制度
水運(yùn)工作想要開工,之前的準(zhǔn)備工作之中,必然要有與該工程特點(diǎn)相匹配的監(jiān)理工程師責(zé)任制度,使得工程質(zhì)量與其有緊密的關(guān)聯(lián)。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作之中,較為重要的一個(gè)程序就是工地會(huì)議制度,對(duì)于監(jiān)理來講,這是對(duì)工程的進(jìn)展及質(zhì)量情況與施工單位進(jìn)行交流溝通最為重要的渠道。通過工地會(huì)議制度,對(duì)工程中出現(xiàn)的進(jìn)度以及質(zhì)量等方面的監(jiān)督問題,進(jìn)行良好解決,以保證水運(yùn)工程的順利進(jìn)行。
另外,在水運(yùn)工程開工之前,還要建立工程資料管理制度,及時(shí)將工程試驗(yàn)相關(guān)的資料,以及相關(guān)承包人及業(yè)主這二者之間的資金、進(jìn)度等方面的報(bào)表進(jìn)行整理,通過分類及編號(hào)進(jìn)行存檔,使所有的信息與資料都能夠完整、真實(shí)與系統(tǒng)。
在水運(yùn)工程施工過程之中,監(jiān)理組要在內(nèi)部形成監(jiān)理制度,通過內(nèi)部會(huì)議將監(jiān)理自身的職責(zé)范圍予以規(guī)定,同時(shí)還要將工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度及存在的問題進(jìn)行整理分析,以便得到基本的監(jiān)理情況,安排接下來的工作。
3.2監(jiān)理職責(zé)
監(jiān)理人員要針對(duì)水運(yùn)工程的特點(diǎn),在工程施工的過程中對(duì)承包人提交的工程計(jì)劃進(jìn)行一一審查,與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)監(jiān)督承包人在施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),使承包人能夠按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。[5]對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行效驗(yàn)工作,對(duì)施工單位的施工進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于工程中所使用的設(shè)備、材料以及相關(guān)的人員組織進(jìn)行查驗(yàn)。對(duì)工程要按規(guī)定頻率進(jìn)行抽查,同時(shí)要進(jìn)行巡視和旁站等工作。對(duì)于工程進(jìn)度質(zhì)量及問題每月要在監(jiān)理月報(bào)中進(jìn)行全面闡述,同時(shí)將月報(bào)上報(bào)于業(yè)主。
工程監(jiān)理的工作通過實(shí)踐可以表明,工程中因?yàn)楸O(jiān)理工作的到位會(huì)取得良好的效果,而這與上述制定的各項(xiàng)制度都有著密切的關(guān)系。因此要切實(shí)的將上述制度進(jìn)行全面的落實(shí)。
4 工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施
4.1 加強(qiáng)監(jiān)理旁站抽檢程序
在工程進(jìn)行過程中,監(jiān)理工作中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站措施,同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量要在規(guī)范要求頻率范圍內(nèi),對(duì)工程進(jìn)行獨(dú)立抽檢。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格工序,立即進(jìn)行整改,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不允許進(jìn)入下一步施工工序,以保證工程質(zhì)量。
4.2 建立健全質(zhì)量監(jiān)理程序
在工程開始之初,要建立監(jiān)理崗位責(zé)任制度,該制度由駐地的監(jiān)理進(jìn)行全面負(fù)責(zé),對(duì)工程監(jiān)理人員進(jìn)行組織和學(xué)習(xí),對(duì)所制定的各程序及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行研習(xí),使工程質(zhì)量監(jiān)理在工程中能夠?qū)こ踢^程的每個(gè)環(huán)節(jié),都納入到質(zhì)量監(jiān)控體系中,使全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。
4.3 強(qiáng)調(diào)主動(dòng)監(jiān)理,事前、事中控制
在工程施工監(jiān)理的過程之中,對(duì)每一項(xiàng)工程施工,首先要進(jìn)行工藝試驗(yàn),以便在事前發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,其次在項(xiàng)目施工中也要隨時(shí)進(jìn)行工藝檢測(cè),以防出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題無法控制。
4.4 對(duì)工程施工方案中所存在的不合理措施,提出指令性意見和建設(shè)性建議
在工程施工的過程中,其施工方案如果存在問題,不能及時(shí)的改進(jìn),那么監(jiān)理要堅(jiān)決的使其進(jìn)行措施落實(shí),如果落實(shí)不到則不允許開盤。除此之外,對(duì)于施工中存在的問題,監(jiān)理應(yīng)當(dāng)采取書面形式進(jìn)行存在問題的指出,使施工單位及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。與此同時(shí)還將施工方案的改進(jìn)同設(shè)計(jì)單位及業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)進(jìn)行有效保護(hù)措施的制定,這些方法在實(shí)踐中取得取很好的收效。
4.5加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)原材料和工程質(zhì)量的檢查、控制
監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,最主要的手段和依據(jù)就是試驗(yàn),在整個(gè)質(zhì)量控制過程中,監(jiān)理最重要的部分就是用數(shù)據(jù)來說話,其質(zhì)量好壞都由試驗(yàn)為準(zhǔn)。因此監(jiān)理人員必然要對(duì)工程中所涉及到的原材料,進(jìn)行不斷的試驗(yàn)來證明好壞,與此同時(shí)還要對(duì)成品加強(qiáng)抽檢率,使工程中所使用的材料都能夠保證質(zhì)量。監(jiān)理人員在工程實(shí)施過程中,要對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)予以重視,對(duì)檢測(cè)監(jiān)督力度要加大。
4.6監(jiān)理人員加大對(duì)承包人不規(guī)范施工行為的檢查控制
因?yàn)樗\(yùn)工程的特殊性,在施工的過程中,必然要堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理的方針,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的不規(guī)范行為,都要進(jìn)行嚴(yán)格制止,同時(shí)還要限期進(jìn)行整改與修正,只有完全達(dá)標(biāo)才能繼續(xù)工作。而對(duì)工程質(zhì)量有影響的不規(guī)范行為,包括存在的安全問題,都要進(jìn)行及時(shí)的糾正,只有完全達(dá)標(biāo)后,才能繼續(xù)施工。
5 結(jié)論
工程質(zhì)量監(jiān)理工作是工程質(zhì)量的命脈,工程施工中監(jiān)理的工作必不可少,它保證了施工工作的順利進(jìn)行,也減少了事故率的發(fā)生。水運(yùn)工程由于其施工難度和施工環(huán)境的因素,在工程質(zhì)量的控制方面更具特殊性,本文結(jié)合了水運(yùn)工程施工監(jiān)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)影響水運(yùn)工程施工因素相對(duì)更復(fù)雜的特點(diǎn),提出更具有針對(duì)性的實(shí)踐注意事項(xiàng)。
本文對(duì)水運(yùn)工程在施工階段如何建設(shè)監(jiān)理工作,以保證監(jiān)理工作能夠順利實(shí)施做了相應(yīng)介紹,為同僚的監(jiān)理工作的實(shí)施具有理論支持和參考借鑒作用。
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關(guān)鍵詞:港口水運(yùn)工程施工;特點(diǎn);目的;監(jiān)理制度;職責(zé)
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一、監(jiān)理工作的內(nèi)容
在工程監(jiān)理中,既要履行監(jiān)理職責(zé),又要有解決問題的能力,才能把監(jiān)理工作搞好。學(xué)過監(jiān)理知識(shí)的人都知道監(jiān)理就是 “三控二管一協(xié)調(diào)”?!叭亍本褪?“工程費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度”三個(gè)工程實(shí)施目標(biāo)的控制;“二管”就是 “合同、信息”的管理 ;“一協(xié)調(diào)”就是監(jiān)理工程師要深入現(xiàn)場(chǎng),掌握一手資料,秉公辦事,承擔(dān)起工程項(xiàng)目實(shí)施中單位與單位、個(gè)人與個(gè)人、項(xiàng)目與項(xiàng)目、系統(tǒng)與環(huán)境之間的錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。顯然工程監(jiān)理是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督與管理,是監(jiān)理工程師將工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程管理,有機(jī)地融為一體的全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理,并秉承熱情為工程服務(wù)的基本素質(zhì),對(duì)工程建設(shè)及其參與者的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià),促進(jìn)工程項(xiàng)目 “進(jìn)度、投資和質(zhì)量”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。完成工程監(jiān)理所賦予的內(nèi)涵,作為執(zhí)法者的監(jiān)理工程師,必須具備:高尚的職業(yè)道德、廣博的業(yè)務(wù)知識(shí),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的實(shí)踐能力。眾所周知,工程項(xiàng)目應(yīng)是一個(gè)以獲利為目標(biāo)的 “風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)”,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是和效益相輔相成的。人們?nèi)糁蛔非笮б?,而不重視風(fēng)險(xiǎn),則必然達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。而風(fēng)險(xiǎn)具有必然性和偶然性;偶然性是無法預(yù)知的,而風(fēng)險(xiǎn)的必然性是可以認(rèn)識(shí)的,探索和認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律,把風(fēng)險(xiǎn)造成的損失控制在最小范圍內(nèi),就是對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
二、港口水運(yùn)工程施工監(jiān)理中存在的問題
1、水運(yùn)工程監(jiān)理費(fèi)偏低,多低價(jià)競(jìng)標(biāo)中標(biāo)
隨著我國(guó)水運(yùn)工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展,水運(yùn)監(jiān)理工作在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里也面臨越來越大的挑戰(zhàn)。部分監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo),大幅降低監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),甚至不惜血本低價(jià)競(jìng)標(biāo)中標(biāo),這種行為無疑擾亂了正常監(jiān)理市場(chǎng),有損監(jiān)理行業(yè)的整體形象,于監(jiān)理企業(yè)更是一種惡性循環(huán):監(jiān)理費(fèi)低,導(dǎo)致監(jiān)理人員待遇不好,工作熱情不高,工作質(zhì)量得不到保證,甚至監(jiān)理人員從公司或者水運(yùn)行業(yè)流失,監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到影響;由于監(jiān)理投入的費(fèi)用較低,從事水運(yùn)監(jiān)理的人數(shù)較少導(dǎo)致了當(dāng)前很多水運(yùn)項(xiàng)目的質(zhì)量的得不到有效的監(jiān)管。
2、水運(yùn)工程監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊
監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)水平是關(guān)系到監(jiān)理工作水平的重要因素。水運(yùn)工程專業(yè)性強(qiáng),工作條件較為艱苦,因此要求監(jiān)理人員必須具備水運(yùn)工程專業(yè)知識(shí)以及能夠完成監(jiān)理工作的實(shí)際操作能力以外,還要求監(jiān)理人員有吃得了苦、耐得住寂寞的精神。目前我國(guó)水運(yùn)工程監(jiān)理從業(yè)人員眾多,但是持有水運(yùn)工程監(jiān)理工程師證或者水運(yùn)工程監(jiān)理員培訓(xùn)證上崗的并不算多,監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊;另外,空有理論知識(shí)沒有工程經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富但是監(jiān)理理論基礎(chǔ)較差的人員,也無法真正全方位、妥善的完成監(jiān)理工作。
3、行業(yè)間的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格不具備兼容性
目前水運(yùn)工程方面的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格主要由建設(shè)部和交通運(yùn)輸部?jī)蓚€(gè)部門頒發(fā)主管。隨著投資主體的多元化發(fā)展,地方投資、企業(yè)自籌、個(gè)人集資和利用外資建設(shè)的水運(yùn)項(xiàng)目與日俱增,但是越來越龐大的投資主體對(duì)水運(yùn)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格的了解卻不多,以至于經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)備案或招標(biāo)過程中只認(rèn)可建設(shè)部頒發(fā)的企業(yè)資質(zhì)證書和監(jiān)理工程師注冊(cè)證書,這對(duì)持有交通運(yùn)輸部資質(zhì)證書的監(jiān)理企業(yè)和職業(yè)資格證書的監(jiān)理工程師來說無疑是一種傷害,同時(shí)也阻礙了水運(yùn)工程監(jiān)理行業(yè)的良性健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)港口水運(yùn)工程施工監(jiān)理的措施
1、監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)在工程施工承包合同中明確
國(guó)際上通常把 FIDIC 土木工程施工合同條件作為工程合同中的一個(gè)內(nèi)容,明確了在工程實(shí)施管理中有關(guān)業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師的地位、職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),以及工程中的程序和有關(guān)事件的處理原則等。工程施工中,方便了業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師三者之間的協(xié)調(diào)和配合。我國(guó)建設(shè)主管部門了工程項(xiàng)目必須進(jìn)行監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)制要求在工程施工承包合同中必須委托監(jiān)理工程師進(jìn)行施工管理。但合同中規(guī)定的監(jiān)理工作程序、職責(zé)、要求、工作標(biāo)準(zhǔn)等不夠具體、易在執(zhí)行中就會(huì)產(chǎn)生混亂,給監(jiān)理工程師和承包商的工作帶來一定難度。
2、加強(qiáng)對(duì)分包商的管理
水運(yùn)工程建設(shè),存在著點(diǎn)多、線長(zhǎng)、工程分布分散、生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、受自然 影響大、施工條件艱苦的特點(diǎn),承包商在爭(zhēng)取到一個(gè)較大項(xiàng)目后 , 為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,更有效地利用有限的資源,發(fā)揮各專業(yè)公司特長(zhǎng),也為了減少管理費(fèi)開支和設(shè)備的投入,往往將項(xiàng)目進(jìn)行一定的專業(yè)分包。因此,選擇分包單位是監(jiān)理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是監(jiān)理工程師不可忽視的一項(xiàng)工作。
在工程合同實(shí)施過程中承包商根據(jù)分包商在某些特定專業(yè)上的專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn),會(huì)把一些專業(yè)工程合法分包出去。如港口工程中,有土建、水工、水電、疏浚等工程項(xiàng)目,承包商有可能將水電、水工等專業(yè)工程分包給其他專業(yè)公司。專業(yè)分包能提高工程質(zhì)量,縮短工期,因此監(jiān)理工程師對(duì)此應(yīng)持鼓勵(lì)態(tài)度,但要要求投標(biāo)者在投標(biāo)書中提供備選分包商名單,否則,監(jiān)理工程師可以否認(rèn)承包商選擇的任何分包商。監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商簽訂分包合同之前,對(duì)分包商要進(jìn)行全面考察、了解??疾靸?nèi)容包括:對(duì)分包商資格進(jìn)行審查,考察它的施工技術(shù)力量、機(jī)器設(shè)備狀況及主要在建工程情況和施工經(jīng)歷,還要考察它的經(jīng)營(yíng)管理體制、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、資金及財(cái)務(wù)狀況等。
除此之外,施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)工程技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的熟悉程度也應(yīng)列入監(jiān)理工程師的考察工作范圍。由于監(jiān)理工程師與分包商沒有合同關(guān)系,如何理順監(jiān)理、承包商、分包商三者之間的關(guān)系,處理好監(jiān)理和承包商對(duì)分包商在工程實(shí)施中的管理,是目前水運(yùn)建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域在推行階段值得進(jìn)一步探討完善的問題。就目前水運(yùn)建設(shè)管理的實(shí)際情況,應(yīng)采取監(jiān)理工程師和總包商共同對(duì)分包商進(jìn)行管理的雙??刂?。故合同中應(yīng)有明確的規(guī)定和授權(quán),監(jiān)理工程師主要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理,總監(jiān)理工程師具有對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資三方面的控制權(quán)力;承包商主要對(duì)工程支付、工程進(jìn)度進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)二者之間相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系,以保證工程順利進(jìn)行,并杜絕出現(xiàn)對(duì)分包商多頭管理或無人管理的現(xiàn)象。
3、逐步完善監(jiān)理人員的職權(quán),改革現(xiàn)行的基建財(cái)務(wù)制度
在工程實(shí)踐中,要求管理者對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資三個(gè)要素全面控制。若業(yè)主沒有委托或明確監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制的權(quán)力及控制手段,易導(dǎo)致其對(duì)質(zhì)量控制權(quán)的落空。故應(yīng)在合同中明確對(duì)這三要素的規(guī)定和授權(quán),三者相互之間既能制約又要促進(jìn),以保證工程順利完成。目前基建財(cái)務(wù)制度的撥款方式不適應(yīng)工程監(jiān)理支付程序,許多工程項(xiàng)目的撥款與監(jiān)理完全脫節(jié),不管工程項(xiàng)目實(shí)施的好壞情況,也不管工程進(jìn)度如何,工程款照樣按合同支付,有時(shí)還受行政干預(yù)。在推行監(jiān)理制度中,根據(jù)工程完成的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行支付,監(jiān)理工程師對(duì)工程款項(xiàng)的支付有充分的否決權(quán)。按目前基建財(cái)務(wù)制度將無法進(jìn)行監(jiān)理工作,因?yàn)樗∠吮O(jiān)理工程師對(duì)支付的否決權(quán),也將無法確立監(jiān)理工程師在施工管理中的核心地位,將使監(jiān)理制度流于形式,無法達(dá)到推行監(jiān)理制度的目的。
主動(dòng) ( 事先 ) 控制與被動(dòng) ( 事后 ) 控制是工程監(jiān)理不可缺少的控制手段。水運(yùn)工程應(yīng)貫徹 “強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制,同時(shí)也要重視被動(dòng)控制”的復(fù)合式控制。控制是管理活動(dòng)一項(xiàng)重要職責(zé)??刂频哪康氖谴_保一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、當(dāng)投入 “人力、物力、財(cái)力”資源時(shí),項(xiàng)目開始實(shí)施和進(jìn)展中,存在干擾是必然的,這些干擾有的是事前可估計(jì)到的;如機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工工藝等,有的是不可預(yù)估的;如地震、人為過失等。事前控制,即采取措施加以預(yù)防;事后控制,即分析原因,加以糾正補(bǔ)救。無論事前控制還是事后控制都能更好為工程活動(dòng)服務(wù)。盡管如此人們往往還是喜歡把 “風(fēng)險(xiǎn)、偏差、錯(cuò)誤”消滅在發(fā)生之前,既可保證工程質(zhì)量,又可保證進(jìn)度;可是風(fēng)險(xiǎn)的偶然性又告訴人們,有些問題必須采用事后 ( 被動(dòng) ) 控制加以解決。
結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)水運(yùn)事業(yè)的不斷發(fā)展,水運(yùn)工程建設(shè)管理水平越來越高,對(duì)監(jiān)理工作的要求也越來越嚴(yán)格,這就要求監(jiān)理部門在在不斷完善各項(xiàng)監(jiān)理工作的同時(shí)更加重視事前控制,讓監(jiān)理工作更有成效,工程實(shí)施得到如期效果。
參考文獻(xiàn)
BIM技術(shù)作為一種先進(jìn)的技術(shù),基于其模擬性、協(xié)調(diào)性、可視化等優(yōu)勢(shì),貫穿于水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程,從項(xiàng)目規(guī)劃到后期的運(yùn)營(yíng)都可以發(fā)揮重要的作用,促進(jìn)了水運(yùn)行業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展。而BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用可以充分發(fā)揮其協(xié)同作用,提升工程監(jiān)理的效果,有助于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)中的協(xié)同管理,促進(jìn)監(jiān)理效率與質(zhì)量的提升。
2BIM技術(shù)的綜合特點(diǎn)
2.1模擬性
BIM技術(shù)可以在系統(tǒng)中進(jìn)行多維度的建模,由于本身具有模擬功能,可以取得良好的模擬效果。BIM技術(shù)中包含了計(jì)算機(jī)施工環(huán)境與災(zāi)害處理等模擬功能,在工程建設(shè)中可以充分利用其模擬特性進(jìn)行工程造價(jià)估算、進(jìn)度控制等,使得相關(guān)人員在BIM技術(shù)模型中可以充分掌握水運(yùn)工程項(xiàng)目的施工細(xì)節(jié),從而避免施工中各種不確定因素的出現(xiàn),保障施工的順利進(jìn)行。BIM技術(shù)還可以進(jìn)行水運(yùn)工程完成以后的維護(hù)與緊急情況處理等的模擬,通過這些模擬過程,相關(guān)工程部門可以及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,在突發(fā)事件下可以起到重要的保護(hù)作用,降低損失[1]。因此,BIM技術(shù)的模擬性使得各項(xiàng)工程任務(wù)可以順利開展。
2.2協(xié)調(diào)性
在水運(yùn)工程項(xiàng)目進(jìn)行中,各種工程部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),主要是工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位與施工單位的協(xié)調(diào)問題,一旦各單位之間工作協(xié)調(diào)不暢,就會(huì)影響工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在BIM技術(shù)中,其可以通過構(gòu)造3D展示模型,使得各個(gè)單位在最終呈現(xiàn)的效果下加以分析,從而采取必要的措施。BIM技術(shù)中還可以實(shí)現(xiàn)信息與數(shù)據(jù)共享,可以避免各個(gè)單位獨(dú)立工作所帶來的各種弊端。不同的人員可以通過BIM技術(shù)的模擬功能,就設(shè)計(jì)成果進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),從而進(jìn)行方案的優(yōu)化,減少溝通的障礙,因此,BIM的協(xié)調(diào)性對(duì)于提高工程效率等具有重要的意義。
2.3可視化
BIM技術(shù)最突出的特點(diǎn)就是其具有可視化功能,可以在系統(tǒng)內(nèi)部將二維圖紙轉(zhuǎn)化為三維立體圖形,從而將水運(yùn)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行直觀的呈現(xiàn)。傳統(tǒng)的工程水運(yùn)中,二維圖紙僅僅只能進(jìn)行各個(gè)組件信息與數(shù)據(jù)的繪制,相關(guān)的參建人員無法準(zhǔn)確掌握水運(yùn)結(jié)構(gòu)的具體形式,尤其是對(duì)很多復(fù)雜水運(yùn)工程而言,其結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在工程建設(shè)中容易出現(xiàn)問題,造成工程延誤、成本上升等。BIM技術(shù)由于具有可視化功能,其可以在工程設(shè)計(jì)中進(jìn)行3D繪圖,從而使得各個(gè)施工環(huán)節(jié)可以在可視化的背景下進(jìn)行,使得相關(guān)人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,提升水運(yùn)工程的整體價(jià)值[2]。
3水運(yùn)工程監(jiān)理中BIM的應(yīng)用點(diǎn)及應(yīng)用方法
3.1水運(yùn)工程監(jiān)理中BIM的應(yīng)用點(diǎn)
就我國(guó)水運(yùn)行業(yè)中BIM技術(shù)的應(yīng)用來看,其起步較晚,應(yīng)用還不成熟,尤其是在工程監(jiān)理中BIM技術(shù)的應(yīng)用,尚處于探索階段,在工程監(jiān)理中,主要是利用BIM技術(shù)的可視化功能等,添加相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)簽、4D施工模擬、關(guān)聯(lián)施工文件等方式來進(jìn)行工程監(jiān)理的,這種工程監(jiān)理方式可以提升監(jiān)理的效率與質(zhì)量,在實(shí)際的工程建設(shè)中,監(jiān)理人員需要不斷進(jìn)行完善。工程監(jiān)理中BIM技術(shù)的應(yīng)用點(diǎn)主要包含以下方面:(1)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交流階段的模型會(huì)審。這一階段的主要內(nèi)容是要提取設(shè)計(jì)模型,通過復(fù)雜節(jié)點(diǎn)、管線建模分析等,分析工程設(shè)計(jì)的可行性。(2)復(fù)雜施工方案生產(chǎn)。在該階段主要是要根據(jù)工程的實(shí)際情況,進(jìn)行施工進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與技術(shù)等的模擬,使得相關(guān)人員可以掌握施工的重點(diǎn),監(jiān)理人員要明確監(jiān)理工作的實(shí)施重點(diǎn)與要點(diǎn)。(3)全過程維護(hù)模型。主要是根據(jù)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更,進(jìn)行工程變更的審核,實(shí)時(shí)更新工程模型。(4)施工進(jìn)度管理。BIM技術(shù)中可以進(jìn)行4D施工進(jìn)度模型的建立,對(duì)比實(shí)際施工與進(jìn)度計(jì)劃的差異,為后續(xù)的工作提供重要的參考。(5)施工資源管理。工程項(xiàng)目中包含的工程資源較多,需要按照關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、驗(yàn)收制度來進(jìn)行管理,借助于BIM技術(shù)中的平行檢驗(yàn)工具,建立施工配置模型,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,在該模型中還可以通過關(guān)聯(lián)分析建立相應(yīng)的工程資源管理方案[3]。當(dāng)然,還包含了預(yù)制構(gòu)件的預(yù)加工、輔助工程變更與工程量統(tǒng)計(jì)、竣工模型與現(xiàn)場(chǎng)的一致性審查等內(nèi)容。
3.2水運(yùn)工程監(jiān)理中BIM的應(yīng)用方法
隨著技術(shù)的發(fā)展,BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中發(fā)揮了重要的作用,通過構(gòu)建工程監(jiān)理協(xié)同管理軟件,可以有效提升工程監(jiān)理的效率與質(zhì)量。利用BIM工程監(jiān)理軟件,可以對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的管理,將BIM模型作為信息傳輸載體,結(jié)合工程的實(shí)際需求與先進(jìn)的BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)與工程監(jiān)理的融合。在軟件中,充分根據(jù)工程監(jiān)理的要求,可以監(jiān)理協(xié)同管理平臺(tái),提升監(jiān)理工作的整體效果,促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量與效益的提升。就目前來看,基于BIM技術(shù)的監(jiān)理協(xié)同管理軟件已經(jīng)在一些工程中得到了有效的利用。
4BIM技術(shù)在監(jiān)理實(shí)踐中的應(yīng)用
4.1設(shè)計(jì)文件審查
在水運(yùn)工程的方案規(guī)劃與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段,由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)直接影響著工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,傳統(tǒng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)于設(shè)計(jì)方案的效果難以呈現(xiàn),相關(guān)人員難以發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的漏洞。而在BIM模型中,工程監(jiān)理部門通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在模型中的直觀呈現(xiàn),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,并采取必要的控制措施,可以有效避免結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙漏洞所造成的工程延誤等。
4.2特殊節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制
BIM技術(shù)中包含3D模擬功能,因此,監(jiān)理單位可以及時(shí)根據(jù)工程情況,對(duì)工程中所包含的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)等進(jìn)行模擬,使得施工單位與監(jiān)理單位可以進(jìn)行技術(shù)交底。BIM模型中還具備可視化功能,可以將工程平面構(gòu)件以三維立體的方式呈現(xiàn),從而使得相關(guān)監(jiān)理人員可以根據(jù)工程情況,確定質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格遵循相關(guān)的技術(shù)要求,加強(qiáng)質(zhì)量控制,這種BIM模型大大提高了監(jiān)理工作的效率,使得監(jiān)理單位與施工單位實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào),共同實(shí)現(xiàn)工程特殊節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制。
4.3控制質(zhì)量通病
水運(yùn)工程中,水工工程結(jié)構(gòu)具有復(fù)雜性,尤其是結(jié)構(gòu)中現(xiàn)澆節(jié)點(diǎn)分項(xiàng)工程中縱橫梁交叉部位鋼筋位置的控制具有一定的難度,一旦位置控制不到位,就會(huì)導(dǎo)致鋼筋割除、保護(hù)層厚度小、漏筋等一系列質(zhì)量問題。而在BIM技術(shù)中,針對(duì)這種問題的處理,需要在該模型中進(jìn)行交叉縱橫梁節(jié)點(diǎn)的預(yù)安裝,并且嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求,在模型中進(jìn)行每條主筋的排布,當(dāng)安裝結(jié)束以后,需要對(duì)位置進(jìn)行模擬分析,工程監(jiān)理單位需要根據(jù)模擬的實(shí)際結(jié)果,進(jìn)行質(zhì)量預(yù)防與控制。
4.4預(yù)留孔洞、埋件的優(yōu)化
水運(yùn)工程監(jiān)理中應(yīng)用BIM技術(shù)還可以進(jìn)行預(yù)留孔洞、埋件的優(yōu)化,由于水運(yùn)工程中包含了很多的管線,這就要求在管線的安裝上,要綜合考慮多方面的需求與因素,在BIM模型中,利用模擬與可視化功能,預(yù)先進(jìn)行管線布置、模擬與優(yōu)化,根據(jù)模擬的效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線設(shè)計(jì)中不合理的地方,并加以改進(jìn)。
4.5輔助現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
在水運(yùn)工程監(jiān)理中,BIM技術(shù)的應(yīng)用還可以輔助現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。監(jiān)理工作中,對(duì)關(guān)鍵施工工序的驗(yàn)收是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)理人員可以通過BIM技術(shù),在模型建立的過程中,充分熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,使得能夠充分掌握監(jiān)理工作的要點(diǎn)[4]。而在圖紙的會(huì)審與監(jiān)理交底中,監(jiān)理人員要積極與施工人員協(xié)調(diào),明確工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收階段,監(jiān)理人員需要借助平行檢測(cè)儀器,利用BIM模型輔助驗(yàn)收,如果在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收中存在明顯的問題,及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào),督促其整改,這種驗(yàn)收方式提高了監(jiān)理工作的效率與質(zhì)量。