序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇產(chǎn)品經(jīng)濟社會，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

論文摘要：本文闡述了體驗經(jīng)濟及其產(chǎn)品設(shè)計的概念，分析了體驗經(jīng)濟時代產(chǎn)品設(shè)計思維的重要性，并對新經(jīng)濟時代下產(chǎn)品設(shè)計的主要原則進行了探討．對其設(shè)計思維的研究將幫助設(shè)計者更好地處理人一產(chǎn)品—環(huán)境—-社會一自然之間的關(guān)系。

一、導(dǎo)論

我們生活在一個運動的社會中，生活在一個時刻變化的環(huán)境中，我們的思維內(nèi)容和方式，也是隨著社會和科學(xué)的發(fā)展而不斷發(fā)展和變化的。尤其當(dāng)今社會的經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)進入了體驗經(jīng)濟時代，人們渴望生活中的多種體驗。經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)變必將會引導(dǎo)設(shè)計思維的變化。物質(zhì)文化的發(fā)展以及人類造物能力的不斷強大，給產(chǎn)品設(shè)計提出了更高的要求。設(shè)計思維這一重要內(nèi)容和規(guī)律將會有更新的概念需要我們認(rèn)識和研究。

二、新經(jīng)濟時代的產(chǎn)品設(shè)計趨勢

1．體驗經(jīng)濟

人類的經(jīng)濟活動基本上可以分為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟和體驗經(jīng)濟四個階段。體驗經(jīng)濟是自2O世紀(jì)9o年代繼服務(wù)經(jīng)濟之后的又一全新經(jīng)濟發(fā)展階段，它是一種開放式互動經(jīng)濟形式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟與體驗經(jīng)濟的最大區(qū)別在于，前三種經(jīng)濟的經(jīng)濟產(chǎn)出都停留在消費者之外，而在體驗經(jīng)濟中消費者自始至終都參與其中。

2．新經(jīng)濟時代的產(chǎn)品設(shè)計趨勢

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和體驗時代的到來，市場競爭也日趨激烈，產(chǎn)品更新速度加快，產(chǎn)品設(shè)計在企業(yè)競爭力形成、產(chǎn)品品牌建立、綜合國力提高，以及人民生活改善等方面扮演了越來越重要的角色，所以預(yù)測新經(jīng)濟時代產(chǎn)品設(shè)計的發(fā)展趨勢尤為重要。大致可分為以下幾類：

(1)個性化設(shè)計。表達出人們獨特的好奇心、強烈的自我主張、多樣化的選擇和全新的空間感受。

(2)民族傳統(tǒng)文化的應(yīng)用。在世界規(guī)模的文化交流與競爭當(dāng)中，凡是民族的長處，都應(yīng)該發(fā)揚。

(3)生態(tài)設(shè)計和可持續(xù)發(fā)展也是重要的發(fā)展趨勢。

(4)產(chǎn)品內(nèi)部復(fù)雜化和產(chǎn)品外部簡單化是產(chǎn)品形態(tài)的基本趨勢。這種趨勢使得大量的技術(shù)創(chuàng)新被簡單化的產(chǎn)品界面所隱藏，人們努力追求極限。

(5)產(chǎn)品語意學(xué)的運用。是高效率地掌握和操作產(chǎn)品，讓使用者一看即知。．

(6)體驗設(shè)計的應(yīng)用，是將產(chǎn)品設(shè)計緊緊地同使用者和消費者的生活方式相連，從他們的生活情境著手進行設(shè)計，為使用者和消費者帶來更體貼、更愉悅的感受。它是以人類社會可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的產(chǎn)品設(shè)計思維方式。

體驗經(jīng)濟下的產(chǎn)品設(shè)計的應(yīng)用如此重要，作者將其與大家進行一下討論和研究。

三、新經(jīng)濟時代的產(chǎn)品設(shè)計思維與觀念

1．思維定勢的破除

設(shè)計思維是一種創(chuàng)造性思維，它具有非連續(xù)、跳躍性的特征。【l】思維轉(zhuǎn)換是形成設(shè)計思維的一條重要途徑。人們發(fā)現(xiàn)和解決問題往往都是憑借原有的思維活動的路徑進行思維的。要想提高設(shè)計思維能力，就要突破原來的思維定勢，優(yōu)化原來的思維模式。在人的社會活動中，人們以不同的方式影響著自己身邊的人。在心理上人們更傾向于相信大多數(shù)，認(rèn)為大多數(shù)人的知識和信息來源更多、更可靠。在個人與大多數(shù)人的判斷發(fā)生矛盾時，往往跟從大多數(shù)而懷疑和修正自己的判斷。產(chǎn)品設(shè)計以求異為基本特征，新設(shè)計必然與眾不同。而且設(shè)計者的經(jīng)驗存在個體差異。因設(shè)計者的經(jīng)歷、感受不同，會形成不同的思維習(xí)慣和定勢，從而在產(chǎn)品的設(shè)計上顯示出很大的差異性。但設(shè)計者的經(jīng)驗只能在一定的實踐水平上，在一定的條件下對一定的實踐活動有指導(dǎo)意義。而且，即使在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)，它對實踐活動的指導(dǎo)意義也是有限的。產(chǎn)品的設(shè)計一旦拘泥于狹隘的經(jīng)驗，勢必限制設(shè)計者的眼界，從而阻礙設(shè)計思維創(chuàng)新。

產(chǎn)品設(shè)計也要基于必要的書本知識。它雖然是產(chǎn)品設(shè)計思維的基礎(chǔ)，但設(shè)計思維源于知識的靈活運用，而非單純的積累。書本知識也是設(shè)計思維的起點，我們不能只拘泥于設(shè)計這個領(lǐng)域的知識，設(shè)計本來就是一個交叉性學(xué)科。在很多設(shè)計作品中，并不是設(shè)計本專業(yè)的人員做出的。這一事實充分說明，開闊的視野遠比單純局限于某個知識領(lǐng)域重要。

人的思維活動必然有思維主體，也就是自我為中心的一面。然而，一旦把這種現(xiàn)象絕對化并一味排斥他人的觀點和立場，就容易形成以自我為中心的思維定勢，阻礙設(shè)計思維的創(chuàng)新。設(shè)計要跳出自我，多參考消費者和使用者的想法。過去單純靠設(shè)計者個人意識進行設(shè)計的時代已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展了，設(shè)計者必須根據(jù)國內(nèi)外市場的設(shè)計現(xiàn)狀、消費者的消費行為，設(shè)計出深受消費者喜愛的產(chǎn)品，才能滿足體驗經(jīng)濟時代的市場需求。

2．新經(jīng)濟時代產(chǎn)品設(shè)計中事與物的新關(guān)系

無論是設(shè)計產(chǎn)品，還是對產(chǎn)品品質(zhì)進行評價時，我們總會將意識定位在“物”的層面上。的確，產(chǎn)品是以可觸及的物質(zhì)形態(tài)存在的。不管是設(shè)計者還是使用者，都會不自覺地關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)屬性。然而，產(chǎn)品不過是功能的載體，消費者在購買產(chǎn)品時是在購買產(chǎn)品的功能。當(dāng)然，這里包含使用功能和精神功能。實現(xiàn)功能是產(chǎn)品設(shè)計的最終目的，而功能的承載者是產(chǎn)品的實體結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的設(shè)計過程中的一切手段和方法，實際上是針對依附于產(chǎn)品實體的功能而進行的。因此，作為消費者物質(zhì)化地看待產(chǎn)品及其設(shè)計是極為自然的事情。但作為設(shè)計者卻不可單純地、物質(zhì)地看待產(chǎn)品的存在。體驗經(jīng)濟時代的產(chǎn)品設(shè)計就應(yīng)該建立起這樣一種意識和態(tài)度，就是設(shè)計的意義不僅是物質(zhì)的產(chǎn)品本身，而且還包含隱含在產(chǎn)品背后的體驗。

3．以消費者體驗為中心的設(shè)計思維

體驗經(jīng)濟時代是買方市場和消費的時代，是不是新產(chǎn)品，只有消費者才有判決權(quán)。它的一個基本特征就是一切都打上了顧客導(dǎo)向的烙印，從需求導(dǎo)向來說，只要改變了消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知，就是新產(chǎn)品。消費者購買新產(chǎn)品越來越多是出于對產(chǎn)品象征意義和象征功能的考慮，即人們更注重通過消費來得到個性上的滿足和體驗。

在《現(xiàn)代漢語詞典》里面對“體驗”的解釋是：“通過實踐來認(rèn)識周圍的事物。”美國經(jīng)濟學(xué)家B·約瑟夫·派恩和詹姆斯．H·吉爾摩在《體驗經(jīng)濟》一書中說：“所謂體驗就是企業(yè)以服務(wù)為舞臺，以商品為道具，以消費者為中心，創(chuàng)造能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動。”

消費者也能設(shè)計產(chǎn)品。大多數(shù)產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新都是對消費者需求深刻理解的結(jié)果，只要關(guān)注消費者的需求，就可以對產(chǎn)品的設(shè)計做出新的定義，也就是由消費者通過自己對產(chǎn)品的體驗來描述該產(chǎn)品的缺陷和新的設(shè)計構(gòu)思。也許消費者沒有能力通過技術(shù)手段來設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)品，但這并不重要，把體驗后的事交給技術(shù)人員就行了。消費者也能參與產(chǎn)品設(shè)計，甚至進一步承認(rèn)消費者是產(chǎn)品設(shè)計流程的一個前端環(huán)節(jié)，這樣一個思維方式的變化，將帶來產(chǎn)品設(shè)計新模式的重大變化。

以消費者體驗為中心的設(shè)計思維。無論什么時候，一旦一個公司有意識地以服務(wù)作為舞臺，以商品作為道具來使消費者融入其中，這種新的產(chǎn)出一“體驗”就出現(xiàn)了。【2】消費者的體驗，是產(chǎn)品設(shè)計的新途徑。現(xiàn)在的手機給大家提供的是什么?從核心產(chǎn)品的角度講提供的是通訊工具，從形式產(chǎn)品的角度講提供的是MP3、數(shù)碼相機、收音機、游戲機等的整合體，從外延產(chǎn)品的角度講提供的是體驗。產(chǎn)品體驗的設(shè)計最主要的就是消費者的需求，一開始就要了解消費者以及他們的生活方式，而不是實驗室里的冥思苦想。產(chǎn)品的附加價值是靠差異化來實現(xiàn)的，但是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展?jié)u趨成熟，靠技術(shù)產(chǎn)生差異化的空間日益變小，這就迫使企業(yè)只能在設(shè)計上尋求突破，也就是在產(chǎn)品設(shè)計上尋求差異化。每次我們使用一件產(chǎn)品時，我們本質(zhì)上消費的是一種它所帶來的體驗。

從使用者和消費者心理出發(fā)，產(chǎn)品應(yīng)通過科學(xué)、適當(dāng)?shù)男睦眢w驗研究改進產(chǎn)品的可用性，使其能更好的實現(xiàn)其目的性。從設(shè)計者的角度看，設(shè)計的目的還應(yīng)歸結(jié)為促使消費者注意到產(chǎn)品，或者激發(fā)出一定的購買需求：或者將所需要傳達的信息盡可能快速、準(zhǔn)確地傳遞給目標(biāo)等；其次，使用戶在使用中能體驗到滿意、愉悅等情緒。體驗經(jīng)濟下的產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)仍舊是傳統(tǒng)的產(chǎn)品與服務(wù)，只不過是這些產(chǎn)品與服務(wù)中已經(jīng)凝聚了體驗價值。比如娛樂因素、文化因素等。體驗是與消費者在情感上結(jié)合的關(guān)鍵。正如青蛙設(shè)計公司設(shè)計師哈特穆斯所說：“我相信顧客購買的不僅僅是商品本身，他們購買的是令人愉悅的形式、體驗和自我認(rèn)同”。

篇2

從歷史發(fā)展的角度看，農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易大體上可劃分為三個階段：依附型農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易、自主型農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易和戰(zhàn)略型農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易〔1〕。當(dāng)達國家基本上處于戰(zhàn)略型農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易階段，其政策取向是農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略性貿(mào)易政策。 所謂“戰(zhàn)略性貿(mào)易政策”（strategic trade policy），就是使一個國家從它的競爭對手那里奪走出口市場，從而獲得壟斷租金〔2〕。 具體表述是指一國政府在不完全競爭和規(guī)模經(jīng)濟條件下，可以憑借生產(chǎn)、出口補貼或保護國內(nèi)市場等政策手段，扶持本國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的成長，增強其在國際市場上的競爭力，從而謀取規(guī)模經(jīng)濟之類的額外收益，并借機劫掠他人的市場份額和利潤〔3〕。有人把這一政策也稱作“戰(zhàn)略通商政策”（[日]富浦英一）。戰(zhàn)略性貿(mào)易政策屬于貿(mào)易保護主義政策性質(zhì)，是新貿(mào)易保護主義發(fā)展的高級形式。對當(dāng)今的發(fā)達資本主義國家講，實行這種貿(mào)易政策即有理論上的支持，又有其實施的社會經(jīng)濟條件。

二、農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的理論依據(jù)

戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的理論基礎(chǔ)為“新貿(mào)易理論”。它們采用的是著眼于外部性和固定成本的不完全競爭（主要是壟斷競爭或多家壟斷模式）。其要點是：（一）在規(guī)模經(jīng)濟體制下，由相互專業(yè)化而帶來的利益，貿(mào)易前在毫無差別的國家之間也會發(fā)生貿(mào)易（產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易）；（二）具有規(guī)模經(jīng)濟性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)集中在某一國家而產(chǎn)生的效率，并在不同國家形成不同的要素價格水平；（三）因國界對規(guī)模經(jīng)濟的限制，即使自由貿(mào)易，世界也難以恢復(fù)到被各國分割以前的最佳狀態(tài)；（四）從動態(tài)上看，在以規(guī)模經(jīng)濟為前提的理論里，政府為超過外國而進行政府救助。在收益遞增（即報酬遞增）的積累過程中，其作為初始條件具有決定意義。一度因歷史的偶然或政策干預(yù)而產(chǎn)生的變化，會變成長期穩(wěn)定的活力〔4〕。

新貿(mào)易理論是由狄克西特（a.dixit）和諾曼（v.norman）、 蘭開斯特（k.lancastes），克魯格曼（p.krugman）、哈爾帕（e. helpman）和艾瑟爾（w.ethier）在一系列論文中提出的（[美]克魯格曼）。戰(zhàn)略性貿(mào)易政策最初是由加拿大布列顛哥倫比亞大學(xué)的教授布朗德和斯潘塞（james brander ＆ barbara spencer）首倡的（1981），其后有伊頓（earon）和格羅斯曼（grossman）（1986），還有程（cheng）（1988年）。他們認(rèn)為，傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論建立在完全競爭的市場結(jié)構(gòu)之上，與之相反的自由貿(mào)易順理成章成為最優(yōu)政策。然而在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，不完全競爭和規(guī)模經(jīng)濟卻是大量普遍存在的現(xiàn)象，在許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，貿(mào)易由少數(shù)壟斷企業(yè)所控制。他們借助于產(chǎn)業(yè)組織理論和博奕論的研究成果，創(chuàng)造性地探討了不完全競爭和規(guī)模經(jīng)濟條件下政府的補貼政策對出口生產(chǎn)和貿(mào)易的影響，建立了戰(zhàn)略性貿(mào)易政策研究的基本框架。

眾所周知，以完全競爭和規(guī)模收益不變?yōu)榛A(chǔ)的傳統(tǒng)貿(mào)易理論對政府補貼之舉不屑一顧。道理很簡單：一國無論實行生產(chǎn)補貼還是出口補貼，該國的社會福利狀況反而會惡化，唯一的受益者是可以買到更便宜進口品的外國消費者。但是，如果存在著規(guī)模經(jīng)濟和不完全競爭，上述結(jié)論即告作廢。即補貼會使該國社會經(jīng)濟福利水平提高。現(xiàn)引用下圖及表進行論證（圖表1）〔5〕。

圖表1 在有和沒有政府補貼的情況下， 爭奪出口市場壟斷的斗爭：日本和歐盟面臨的北美高清晰度電視機市場

收益(百萬美元/年) 出口企業(yè) 政府 美國消費 世界

情況

1.避開(沒有對這個市 0 0 0 0

場出口的出口商)

2.私營企業(yè)壟斷地位(沒 7500* 0 3750 11250*

有補貼,只是在a點的壟斷)

3.有補貼的壟斷地位( 14700* -8400 7350 13650*

一種補貼,在b點的壟斷)

4.私營企業(yè)開展競爭(沒 0* 0 15000 15000*

有補貼,企業(yè)在c點的壟斷)

5.有補貼的企業(yè)展開競爭(雙方的 0* -16800 29400 12600*

政府都進行補貼,企業(yè)在d點競爭)

＊表示有負(fù)的固定成本

圖表1 說明了爭奪北美高清晰度電視機的大量壟斷租金的主要可能結(jié)果，與通常的雙頭壟斷競爭一樣，結(jié)果取決于誰先發(fā)制人，誰有外援，第二個競爭對手怎樣做出反應(yīng)。大體上講這種壟斷競爭有以下5 種情況：

1.避開，即兩個競爭對手均未進入某一目標(biāo)市場。

2.在a點的私營企業(yè)壟斷地位， 即某一私營企業(yè)（如日本）首先占領(lǐng)了目標(biāo)市場，形成壟斷，則日本私營企業(yè)每年獲利75億美元，美國消費者每年獲利37.5億美元，世界總福利每年112.5億美元。

3.在b點得到補貼的壟斷地位（如歐洲私人企業(yè)得到每臺400美元的政府補貼）后，假使該補貼使日本確信，在北美市場上他們競爭不過歐洲，歐洲企業(yè)大獲全勝，不僅壟斷了在北美的高清晰度電視機，而且還從政府那里得到了補貼。如表中的第三種情況，歐洲納稅人損失了付給這些企業(yè)的補貼，但整個歐洲在這種情況下顯然獲益（歐洲企業(yè)所代表的），整個世界也是如此。

4.私營企業(yè)在c點的競爭。 只是讓自由市場在沒有補貼的情況下自行運營，就會帶來利益。但是如果只有少數(shù)幾個可能的供應(yīng)商（在這個實例中只有兩個），那也會產(chǎn)生問題。點c 說明了得到利益和產(chǎn)生問題的方式。利益流向消費者，雙方企業(yè)損失了進入北美市場的固定成本，一方或雙方最終都可能破產(chǎn)。所以如果一個國家的企業(yè)打算在其它地方獲得賺錢的出口市場，它們就得先發(fā)制人，并向潛在的競爭對手顯示，后來進入同一市場是不能取勝的。

5.在d點有補貼的競爭。 如果日本政府和歐盟同時補貼他們的高清晰度電視機部門，以使他們在北美市場上競爭，那么，他們都會付出很高的代價，但整個世界會獲益。這樣一場競賽會帶來激烈的削價競爭。日本和歐洲的企業(yè)會發(fā)現(xiàn)，他們的實際邊際成本僅為1600美元/臺，在公開競爭中，他們會把價格削減到該水平。從美國消費者的觀點來看，這是最合算的交易，他們獲得的消費者剩余直落到點d。 其結(jié)果是對世界有好處的，因為競爭解決了人為地限制供給的老問題。

上述這種雙頭壟斷競爭還可以用其它圖示方法表示，如夏申先生引用的規(guī)模收益遞增條件下的補貼效應(yīng)〔6〕，美國學(xué)者克魯格曼的以美國“波音”與歐洲“空中客車”的競爭為背景，對航空工業(yè)中戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的分析〔7〕。到此我們對戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的理論作如下總結(jié)：

1.市場狀態(tài)是不完全競爭市場；

2.存在規(guī)模經(jīng)濟；

3.壟斷競爭雙方而且是實力相當(dāng)?shù)母偁庪p方誰進入目標(biāo)市場早，誰就有更大的競爭力；

4.政府補貼的強度是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策運用的一個重要條件。

5.戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的恰當(dāng)運用會為一國帶來更大的社會經(jīng)濟福利效應(yīng)。

這一理論我們可以概括為：在不完全競爭和規(guī)模經(jīng)濟條件下政府行為創(chuàng)造貿(mào)易優(yōu)勢的福利經(jīng)濟學(xué)理論。

三、當(dāng)達國家農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略性貿(mào)易政策實施的社會經(jīng)濟條件

農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易既是一種經(jīng)濟貿(mào)易，又是一種重要的關(guān)系國家安全、軍事等問題的戰(zhàn)略性貿(mào)易。因而，世界各國在經(jīng)濟社會的不同發(fā)展階段均采取了一系列周密的而又具有“戰(zhàn)略”特征的貿(mào)易政策，尤其是當(dāng)今發(fā)達資本主義國家，已將農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易作為政治、經(jīng)濟手段之一。而農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的核心內(nèi)容，是通過政府行為創(chuàng)造更多的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易優(yōu)勢和貿(mào)易利益。這也正是這一政策廣泛運用的動力。同時當(dāng)今發(fā)達國家的社會經(jīng)濟現(xiàn)實為其實施創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

（一）發(fā)達國家農(nóng)業(yè)發(fā)展所處的階段是農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的經(jīng)濟基礎(chǔ)

從工農(nóng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系看，發(fā)達國家工農(nóng)產(chǎn)業(yè)的利益流向?qū)儆谝园l(fā)達的高利潤的工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)類型，具備戰(zhàn)略性貿(mào)易政策實施所需的政府補貼條件。

世界各國人均國民生產(chǎn)總值與進出口農(nóng)產(chǎn)品的名義保護率的關(guān)系是：當(dāng)人均國民生產(chǎn)總值達到4000美元以上時，出口農(nóng)產(chǎn)品的名義保護率大于1；當(dāng)人均國民生產(chǎn)總值達到700美元左右，進口農(nóng)產(chǎn)品的名義保護率大于1〔8〕。當(dāng)今發(fā)達國家人均國民生產(chǎn)總值普遍超過這個水平。如1991年人均國民生產(chǎn)總值（世界銀行計算值）為：美國22240美元，加拿大20440美元，法國20380美元，英國17050美元〔9〕，因而，發(fā)達國家具備實行出口保護或戰(zhàn)略性農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

（二）發(fā)達國家農(nóng)業(yè)利益集團的處境及在議會中的作用是戰(zhàn)略性農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策的政治基礎(chǔ)

發(fā)達國家農(nóng)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重小，就業(yè)比重也小。如1990年農(nóng)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重美國為2％，加拿大為4％，法國為3％，英國為2％。其就業(yè)比重美國為2.85％、加拿大為4.22％，法國為5.58％，英國為2.12％。農(nóng)業(yè)人均收入相對低于非農(nóng)業(yè)。如1991年農(nóng)業(yè)雇員工資相當(dāng)于非農(nóng)業(yè)雇員工資的比重，英國為87.5％，澳大利亞為68.1％〔10〕。

在上述條件下，按西方國家各利益集團參與保護或自由貿(mào)易的成本——收益分析方法，可說明農(nóng)業(yè)保護集團的政治力量。這種成本——收益分析方法如下：

保護主義者的平均凈政治利益＝πp＝（bp/np）－cc

平常消費者捍衛(wèi)自由貿(mào)易的凈政治利益＝πc＝（bc/nc）－cc

其中：bp為生產(chǎn)者由于受到保護而獲得的生產(chǎn)者剩余；

np為投票贊成保護的人數(shù)；

bp/np指每個典型的貿(mào)易保護主義者的平均生產(chǎn)者剩余；

cp為爭取保護的成本；

bc為消費者剩余；

nc為投票贊成自由貿(mào)易的人數(shù)；

bc/nc為每個典型自由貿(mào)易者的平均消費者剩余；

cc為爭取自由貿(mào)易的成本。

使πp＞πc由下列因素決定：首先是各利益集團的規(guī)模。利益集團的規(guī)模越小，成功之后每個成員所獲得的平均收益就越大（其他情況都一樣的話），即農(nóng)業(yè)保護主義者獲勝后每個人所獲得利益大，因而為爭取這種結(jié)果的動力就大。相反，消費者人數(shù)眾多，獲勝之后每個人所得利益較前者小，因而，為爭取自由貿(mào)易的動力相對較小，從而導(dǎo)致前者獲勝的機率大。其次，無票乘車問題給人數(shù)眾多的消費者所帶來的煩惱比農(nóng)業(yè)保護主義者要大得多。某一集團無票乘車人數(shù)愈多，對該集團為爭取成功的影響越大。顯然，消費者集團的無票乘車者大于農(nóng)業(yè)保護集團。另一方面無票乘車人數(shù)愈少，組織性愈強，對政府官員和政治侯選人的利益影響就大，從而又造成西方國家農(nóng)業(yè)保護主義的優(yōu)勢。再次，農(nóng)業(yè)利益集團往往會獲勝，因為他們得到其他人的同情，即得到了如果政策有助于該利益集團，將不會因此而直接獲益的那些人們的同情。當(dāng)某個集團立即蒙受了巨大收入損失時，他們獲得的政治上的同情往往是巨大的。而且多數(shù)人對少數(shù)人受到損失易于產(chǎn)生同情，也易于給予援助。發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)利益集團即是少數(shù)人的利益集團，而且也存在受自然災(zāi)害影響的偶然性收入損失，因而極易得到大多數(shù)人的保護。

（三）發(fā)達國家之間“農(nóng)業(yè)保護的競賽”，使農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略性貿(mào)易政策不斷升級

發(fā)達國家在工業(yè)化后，農(nóng)業(yè)成為少數(shù)人組成的利益集團，收入相對較低，因而各國均給予不同的保護。美國具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的天然優(yōu)勢，加之給予一定程度的保護，使之壟斷了世界農(nóng)產(chǎn)品尤其是糧食市場。相對來說就擠占了歐盟等農(nóng)業(yè)資源較少的發(fā)達國家的國外糧食市場，甚至部分國內(nèi)市場，使得歐盟等國農(nóng)業(yè)保護相對不足。

因而，從表面上看，美國與歐盟二者的農(nóng)業(yè)均受到政府補貼，屬于上述理論中的第五種情況，但實際上兩國的保護程度不等，從而使這種情況轉(zhuǎn)化為第三種情況，在b點得到補貼的壟斷地位，即某一國（如美國）農(nóng)業(yè)占領(lǐng)了世界農(nóng)產(chǎn)品市場。這種情況必然導(dǎo)致對方國如歐盟農(nóng)業(yè)的萎縮或農(nóng)民收入的惡化。對此，失敗者是不會袖手旁觀的。

當(dāng)年歐共體成立后，首先是對其農(nóng)業(yè)加大保護力度，以與美國等國家相抗衡。此政策措施對歐共體農(nóng)業(yè)的發(fā)展已起到了很大作用，不僅使歐共體農(nóng)業(yè)得到發(fā)展，減少了進口，而且轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹趪Ｈ鐨W共體自1975年以來小麥由凈進口轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹冢呛湍套?977年轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹冢汤易?973年轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹冢Ｈ夂托∨Ｈ庾?980年轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹凇?1〕。

歐共體這種農(nóng)業(yè)保護政策深度的增大，使其與美國農(nóng)業(yè)保護相當(dāng)，甚至更多，從而達到有補貼的競爭狀態(tài)。這種競爭狀態(tài)因政府補貼的變動不斷發(fā)生變化。如美國在1974年取消了農(nóng)產(chǎn)品出口補貼，到了1983年因歐共體以價格補貼出口糧食，又恢復(fù)了農(nóng)產(chǎn)品出口補貼措施。因而雙方競爭的結(jié)果是雙方企業(yè)損失了固定成本，政府也損失了補貼，而受益者是兩國農(nóng)產(chǎn)品進口國。

美國和歐盟這種農(nóng)業(yè)支持已到了使政府財政難以承受的地步，因而，雙方借“關(guān)貿(mào)總協(xié)定”談判之機相互達成削減農(nóng)產(chǎn)品補貼和關(guān)稅計劃，使二者結(jié)成了壟斷同盟。但是由于這兩個壟斷同盟面很大，是難以長期協(xié)作和步調(diào)一致，因而農(nóng)業(yè)保護的競賽還將不斷繼續(xù)。

（四）食品作為“中心國”控制“外圍國”的一種武器，導(dǎo)致食品的戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的強化

當(dāng)今能夠大量出口糧食的國家，除了美國和加拿大還有歐盟（主要是法國）、澳大利亞和阿根廷。1988～1989年度，從這些國家出口的糧食，僅小麥就達8900萬噸，如果加上粗糧（主要是玉米），這些國家出口的糧食就達1.65億噸，占整個國際糧食貿(mào)易額（約2億噸）的80％。就多數(shù)年份來看，美國糧食出口約占世界糧食貿(mào)易的40～50％。它控制著全球五大糧食跨國公司：卡吉爾公司、康迪南特公司、路易特雷呼斯公司、邦奇公司、安特烈公司。它們的子公司分布于全球的各個角落。

與此相反，在二戰(zhàn)后40年間，世界人口增長了20億，其中85％是發(fā)展中國家的人口增長數(shù)，因而嚴(yán)重缺糧。60個這樣的發(fā)展中國家1970年進口糧食3000萬噸，1980年進口9400萬噸，10年糧食進口增長了2 倍多，導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的首要原因是發(fā)展中國家的工業(yè)化戰(zhàn)略政策偏激，導(dǎo)致本國農(nóng)業(yè)發(fā)展相對落后，為發(fā)達國家戰(zhàn)略性農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策提供了國際環(huán)境。其次是發(fā)達國家農(nóng)業(yè)發(fā)展所處的階段有能力趁機占領(lǐng)世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場，從而控制發(fā)展中國家。

發(fā)展中國家在戰(zhàn)后都面臨著一個共同的問題，這就是急于搞工業(yè)化，把有限的資金用于發(fā)展工業(yè)，農(nóng)業(yè)不同程度地被忽視了。戰(zhàn)后的“外圍資本主義”拉丁美洲、非洲因工業(yè)化而忽視農(nóng)業(yè)發(fā)展。社會主義國家前蘇聯(lián)實行的以犧牲農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略利益來發(fā)展城市大工業(yè)（特別是重工業(yè)）的政策必然削弱了國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，從而導(dǎo)致其糧食貿(mào)易流向的大轉(zhuǎn)換。曾是歐洲糧倉的前蘇聯(lián)在本世紀(jì)30年代可向西歐輸出500噸糧食，而偏激的工業(yè)化戰(zhàn)略使其80年代成了美國、加拿大、歐共體的糧食和畜產(chǎn)品的頭號買主。1984～1988年，蘇聯(lián)共進口糧食1.84億噸，高于1984年全國糧食的總產(chǎn)量。再如非洲國家，1991～1992年度谷物進口量為2005.1萬噸，占世界總進口量的31.8％〔12〕。

最后，從經(jīng)濟理論上講，自本世紀(jì)50年代以來，一批拉丁美洲國家的經(jīng)濟學(xué)家分析了拉丁美洲與發(fā)達國家的生產(chǎn)和貿(mào)易的關(guān)系，從而提出了阿明的“依附論”、普雷維什的“初級產(chǎn)品貿(mào)易條件惡化論”，弗蘭克的“不發(fā)達發(fā)展理論”等，從不同角度解釋了“中心國”對“外圍國”的經(jīng)濟剝削。這一系列論述對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)貿(mào)易的大體結(jié)論為：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為工業(yè)化服務(wù)，應(yīng)走進口替代戰(zhàn)略；農(nóng)產(chǎn)品出口的貿(mào)易條件不斷惡化，應(yīng)不斷減少其出口，實行出口替代戰(zhàn)略。這一系列理論主張，導(dǎo)致拉丁美洲和非洲在國內(nèi)均實行以工業(yè)為中心的進口替代戰(zhàn)略，對外實行以制成品替代初級產(chǎn)品的出口替代戰(zhàn)略，從而從生產(chǎn)和貿(mào)易兩方面削弱了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和出口，甚至大量進口糧食。這一結(jié)果為發(fā)達國家爭奪發(fā)展中國家市場，實行戰(zhàn)略性農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策提供了市場。

前已述及，若發(fā)達國家因戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的實施而進行激烈的競爭，對如非洲、拉丁美洲、亞洲等糧食消費者是有利的，因為此種條件下的糧食貿(mào)易價格較低，但近年來發(fā)達國家借“關(guān)貿(mào)總協(xié)定”談判之機，達成某種協(xié)議或默契，不斷削弱農(nóng)產(chǎn)品出口補貼，使世界農(nóng)產(chǎn)品價格上升，從而對發(fā)展中國家構(gòu)成了相當(dāng)大的威脅。因此，發(fā)展中國家在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易戰(zhàn)略上，應(yīng)不斷調(diào)整政策，確保從新的農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易體系中獲得相對大的利益。中國政府也應(yīng)從中得到有益的啟示，以制定出符合中國國情的、又面向世界的農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易政策。

注釋：

〔1〕牛寶俊：《綜論農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易發(fā)展三階段及其特征》， 《世界經(jīng)濟研究》1995年第6期。

〔2〕［美］彼得·h·林德特著，范國鷹等譯：《國際經(jīng)濟學(xué)》，經(jīng)濟科學(xué)出版社1994年版，第276頁。

〔3〕〔6〕夏申：《評析戰(zhàn)略性貿(mào)易政策》，《世界經(jīng)濟》1995年第10期，第13～20頁。

〔4〕［日］富浦英一， 谷靜波編譯：《戰(zhàn)略通商政策的經(jīng)濟學(xué)》，《國外社會科學(xué)快報》1993年第11期，第27～28頁。

〔5〕同〔2〕，第277～278頁。

〔7〕［美］克魯格曼：《自由貿(mào)易過時了嗎？》， 《經(jīng)濟展望季刊》1987年秋季號。

〔8〕同〔2〕，第362頁。

〔9〕《國際經(jīng)濟和社會統(tǒng)計提要》（1993），中國統(tǒng)計出版社，第58頁。

〔10〕根據(jù)〔9〕第208～209頁、第233頁和238頁計算。

篇3

同家電產(chǎn)品研發(fā)一樣，會議作為服務(wù)產(chǎn)品，也是要不斷研究并爭取做到最好的滿足參會對象的需求。可以說，每屆會議召開前半年，組織工作的重點都是放在需求分析和新需求的研究上，研究怎樣提高參會企業(yè)的滿意度上，這也叫做產(chǎn)品的目標(biāo)管理。

我們分析任務(wù)后，營銷年會，大家的需求主要反映在如下幾點上：

需要對市場當(dāng)前狀況和未來走勢的分析做出良好的判斷，以便確定市場應(yīng)對之策和商機重點。包括線上的商機和占有率的分析。

協(xié)助解決渠道變革、業(yè)態(tài)消長的挑戰(zhàn)上。本來傳統(tǒng)渠道就面臨成本增高的難題，電商臺風(fēng)又快速降臨。于是在機遇到來的同時，難題也接踵而至：年輕顧客流失，門店經(jīng)營清淡；不能“觸電”等死，上線“觸電”又碰壁；初步觸電，如何協(xié)同內(nèi)外物流、資金、服務(wù)、資源等管理，難度不小；各類渠道價格管理困難，線上線下沖突加劇。如何破解？幾大電商平臺下步還有什么動作？同行成功突破的訣竅在哪里？需要幫助工商服務(wù)企業(yè)交流經(jīng)驗觀點，啟發(fā)或整理思路。

同行經(jīng)驗交流。對家電業(yè)界，我們對企業(yè)是按產(chǎn)業(yè)群劃分的。有商，有零售商，有服務(wù)商包括系統(tǒng)集成方面，有制造商，還有線下專賣店，線上電商經(jīng)營者，線上電商大平臺。同行有共同語言，需要交流，借鑒經(jīng)驗，分享管理做法和經(jīng)營模式。

跨行需要合作和溝通。商、零售商、服務(wù)商、電商經(jīng)營戶、電商平臺需要好的上游資源，如好的品牌授權(quán)、好的商機產(chǎn)品。而制造商更需要優(yōu)化渠道，選拔優(yōu)秀渠道商特約集成商來合作。不同平臺之間尚有矛盾，需要傾聽，需要答疑解惑，因此需要溝通。

需要結(jié)識朋友。家電行業(yè)特別是營銷界，藏龍臥虎，高手如林。相識相知豈不是快事？即便同行有競爭，甚至有矛盾有沖突，但溝通化解，“相逢一笑泯恩仇”不也是好事乎？

從需求分析看，大會見面，確有必要，確有價值。

組織工作就是建立在如何滿足上述需求上了。有人可能問：當(dāng)今會議很多，你們提供的營銷年會有什么特色？你別說，還真有些特色，主要是需要特色。

比如，過去一些企業(yè)也做市場分析，但偏于傳統(tǒng)渠道的宏觀分析。這次安排，線上線下都有，增加了線上市場分析。即便線下市場分析，也是按行業(yè)做個性化分析的。

還比如，電商問題，會議不僅要安排走在前頭的同行介紹經(jīng)驗和做法、突破的模式，還將安排平臺與企業(yè)的溝通和交流。

又比如，其他會議大會多，個性化需求滿足不夠。而營銷年會，有大會，也有分會。大會滿足大家的共同需求。分會滿足不同群體的個性化需求。預(yù)計兩天的會議要安排十個會場。會上還安排了商沙龍、零售商俱樂部會議、凈水行業(yè)俱樂部會議的各類活動。

《現(xiàn)代家電》提供的會議服務(wù)，務(wù)實也是一個特色。企業(yè)在商言商，希望能有客戶或資源合作。會議對一些企業(yè)的這個愿望自然也做了安排。

篇4

論文關(guān)鍵詞：兩型社會武漢城市圈，品牌，競爭力，產(chǎn)業(yè)集群

 

武漢城市圈品牌是以武漢為中心城市及周邊黃石、鄂州、孝感、黃岡、咸寧、仙桃、潛江和天門8個城市組成的，以“兩型社會”建設(shè)為基本概念，相對完整的城市集合體所蘊含的獨特個性的區(qū)域名稱和標(biāo)記。因為以往劃分的城市圈大都是以片面的最求經(jīng)濟發(fā)展或體制轉(zhuǎn)變而設(shè)立的，所以武漢城市圈的設(shè)立則是希望在解決資源、環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾問題上有所創(chuàng)新，從而避免走“先發(fā)展、后治理”的老路，以此探索適合當(dāng)前中國國情的內(nèi)生型發(fā)展模式，為以后更多試驗區(qū)的設(shè)立做出重要的嘗試。

一、影響城市圈品牌效應(yīng)的可能因素

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，區(qū)域間或企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品或服務(wù)的競爭，而是逐漸上升到了品牌層次的競爭。當(dāng)然品牌與區(qū)域或企業(yè)的競爭力仍是相互依賴、相互制約的，它們的提升過程基本重合。

表一

從表一中，我們不難看出，影響城市圈品牌的建設(shè)的因素有：政府、區(qū)域、企業(yè)、人才。各種因素之間的相互關(guān)系或影響也都在一定程度上影響城市圈品牌的建設(shè)。因此，我們需要了解在兩型社會建設(shè)下產(chǎn)業(yè)集群，各要素會對城市圈品牌建設(shè)有哪些新的要求，并如何在一定程度上去滿足這些要求。

二、各級地方政府政府在推進武漢城市圈品牌建設(shè)中存在的問題及解決辦法

1.1在城市圈建設(shè)的初期，各地方政府大多對城市圈這個詞理解比較片面，單純的認(rèn)為只是簡單的城市圈內(nèi)各城市的GDP的疊加，或簡單的企業(yè)轉(zhuǎn)移。

1.2一些地方政府在一定程度上對貿(mào)易壁壘并未控制，以此來抵抗圈內(nèi)其他城市企業(yè)的進入所帶來的沖擊。

1.3一些地方政府也存在著在武漢城市圈品牌建設(shè)中冒進的舉動，為了樹力一些區(qū)域的品牌形象，在引進外資的時候，繼續(xù)走“先污染，后治理”的道路，無視“兩型社會”的建設(shè)要求。

對此，武漢城市圈政府應(yīng)該加強對圈內(nèi)品牌建設(shè)的宣傳力度，制定實際政策去逐步取消地方貿(mào)易壁壘，如：為企業(yè)轉(zhuǎn)移開辟綠色通道、大力扶持明星企業(yè)、減免企業(yè)部分稅務(wù)等中國。同時，在打造城市圈品牌的時候，需要對外資項目進行嚴(yán)格的審查，以“資源節(jié)約，環(huán)境友好”為理念，逐步轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟增長，走集約型發(fā)展道路，使城市圈品牌的建設(shè)具有可持續(xù)性。

三、各區(qū)域在推進武漢城市圈品牌中存在的問題以及應(yīng)做出的努力

3.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

區(qū)域經(jīng)濟是否具有競爭力直接影響城市圈品牌的確立，而城市圈經(jīng)濟的長期穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)鍵在于城市圈的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大轉(zhuǎn)型，以此節(jié)約資源、保護環(huán)境和增強城市圈的競爭力。不難看出，在不遠的將來，武漢城市圈也將會逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的梯次轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)集群，如果在初步的城市圈發(fā)展過程中便對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、優(yōu)化，那么在城市圈發(fā)展的中、后期，將會節(jié)約大量的資源，并且對環(huán)境不會造成大的影響，為以后的可持續(xù)發(fā)展留足后勁。

表二：武漢城市圈三次產(chǎn)業(yè)比重 （2007年統(tǒng)計資料）

由表二可以看出，城市圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很不合理除武漢市外，其他區(qū)域均是“二、三、一”型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)經(jīng)濟比重重，新型經(jīng)濟比重輕，離新型工業(yè)化的要求差距甚遠。第三產(chǎn)業(yè)比重小，尤其是新興服務(wù)業(yè)，包括金融、保險、信息咨詢、法律服務(wù)、旅游服務(wù)等所占比重低，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后會影響中心城市對經(jīng)濟的組織協(xié)調(diào)和輻射作用，同時阻礙經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

3.1.1提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競爭力是城市圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要方面。一個經(jīng)濟體是否有競爭力，更重要的在于潛在的增長能力，即使是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門，也有可持續(xù)增長的源泉。面對發(fā)達國家對資本密集型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的壟斷，利用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該成為武漢城市圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。要建立區(qū)域性系統(tǒng)集成的技術(shù)創(chuàng)新體系，協(xié)同區(qū)域內(nèi)科技力量進行攻關(guān)，重點解決區(qū)域內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)問題，提高區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力與競爭力。

3.1.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向知識、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因此發(fā)展以信息技術(shù)為代表的新興產(chǎn)業(yè)是必然趨勢，但這并不意味著在同一時期所有地區(qū)都要以這些新興產(chǎn)業(yè)為發(fā)展目標(biāo)。武漢城市圈不同地區(qū)要善于利用自身的條件，將比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢相結(jié)合，形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)與勞動密集型產(chǎn)業(yè)互補發(fā)展的良好格局。

3.2主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)多有雷同，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，不利于比較優(yōu)勢的發(fā)揮

表三：城市圈主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)表（2006年統(tǒng)計資料）

從表三產(chǎn)業(yè)集群，可以看出城市圈內(nèi)的各個城市間的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重復(fù)，雷同較高。主要是由于我國過去計劃經(jīng)濟體制和行政分割等原因的影響，產(chǎn)業(yè)低水平同構(gòu)化的情況依然存在，武漢城市圈也不例外。更甚者，部分區(qū)域行政主管部門拼命尋求“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，置比較優(yōu)勢、揚長避短的普遍法則于不顧，重復(fù)布點，重復(fù)建設(shè)，推行粗放式產(chǎn)業(yè)布局模式。

由湖北省統(tǒng)計局給出的各城市現(xiàn)狀支柱產(chǎn)業(yè)情況來看，機械、化工、建材、紡織、食品等產(chǎn)業(yè)已成為多個城市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各地區(qū)間橫向聯(lián)系的層次較低，許多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形不成聯(lián)合體的情況下，分工協(xié)作優(yōu)勢不能很好的發(fā)揮，使得配套水平低，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度小、專業(yè)化分工不明顯，從而影響了城市圈整體優(yōu)勢和綜合經(jīng)濟效益的發(fā)揮。因此，這與“兩型社會”的建設(shè)要求相背。

3.2.1“攜手并進，錯位發(fā)展”打造品牌效應(yīng)

（1）電子信息產(chǎn)業(yè)是武漢城市圈近年工業(yè)發(fā)展的新亮點，應(yīng)繼續(xù)保持和鞏固光電子產(chǎn)業(yè)在全國領(lǐng)先的地位，重點依托“武漢?中國光谷”的科技優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，同時采取措施，使消費類電子信息產(chǎn)品加快形成品牌規(guī)模和產(chǎn)業(yè)配套能力，在武漢市及周邊城市形成區(qū)域光電子信息產(chǎn)業(yè)群。與此同時，機電一體的新型裝備制造業(yè)在武漢有很強的研發(fā)能力和較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也是高技術(shù)含量、高附加值、低資源消耗、低環(huán)境污染的行業(yè)，與圈內(nèi)的汽車、冶金、石化、建材、紡織等支柱產(chǎn)業(yè)有很強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。我們應(yīng)重點發(fā)展船用設(shè)備及船舶、數(shù)控系統(tǒng)及加工設(shè)備、激光加工機械及成套設(shè)備、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群，提高裝備集成和整體配套能力。

（2）以傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級為著力點，把汽車、冶金、石化、建材四大行業(yè)改造成競爭力強、節(jié)能降耗的新型支柱產(chǎn)業(yè)。汽車工業(yè)的競爭力在一定程度上決定和影響著武漢城市圈工業(yè)的競爭力品牌中國。要依托已有的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成既有分工又有協(xié)作的武漢、孝感、襄樊、十堰四大汽車零部件集群。冶金工業(yè)要依托武鋼、冶鋼進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高附加值、高技術(shù)含量的板材和特種鋼，增強競爭力。以“資源節(jié)約，環(huán)境友好”為理念，打造知名品牌，推動城市圈品牌的建設(shè)。

3.2.2推動跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)合作，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)品

集聚效應(yīng)是競爭優(yōu)勢的來源，產(chǎn)業(yè)的集聚在競爭力的形成過程中發(fā)揮極其重要的作用。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的集聚的品牌集聚的原動力，眾多品牌的集聚也為區(qū)域品牌效應(yīng)的建立起到關(guān)鍵的作用。比如我們熟知的青島，便是以“品牌之都”而著稱的。

在對武漢城市圈各市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析的基礎(chǔ)上，培育出更多的象仙桃新型輕紡工業(yè)、東西湖食品工業(yè)那樣的工業(yè)發(fā)展活躍區(qū)。加快形成武漢――鄂州――黃石冶金建材產(chǎn)業(yè)帶；武漢――孝感――襄樊――十堰汽車產(chǎn)業(yè)帶；武漢――潛江――荊門石油化工和鹽化工深加工產(chǎn)業(yè)帶；武漢――仙桃――孝感――鄂州――黃石紡織服裝和家用電器等產(chǎn)業(yè)帶四個現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，構(gòu)成城市圈內(nèi)新型工業(yè)化的大框架。三是各城市要多方開展產(chǎn)業(yè)間的分工與合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈的高效掛接。另外將高耗能、低附加值制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，為技術(shù)密集、資金密集型產(chǎn)業(yè)騰出空間。

在各區(qū)域優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)，吸引知名企業(yè)集聚，降低生產(chǎn)成本 ，增強區(qū)域的競爭力，帶動區(qū)域的品牌建設(shè)。這才是符合“資源節(jié)約，環(huán)境友好”的建設(shè)理念。同時也能依托特色的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)支持，樹立武漢城市圈的特色城市品牌。

四、單個企業(yè)品牌競爭力對城市圈品牌的推動

總所周知企業(yè)的品牌是企業(yè)競爭力的外在表現(xiàn)形式。當(dāng)前，我國的品牌發(fā)展歷史只有20多年的歷史，雖然出現(xiàn)了一些象海爾、紅塔山、長虹等知名品牌。但整體上的品牌競爭力發(fā)展現(xiàn)狀仍不令人滿意。主要有以下幾個原因。

（1）企業(yè)本身缺乏競爭力，沒有形成自己的核心競爭力，因此，在與國外品牌或國內(nèi)的一些品牌競爭中處于劣勢。我們給武漢城市圈內(nèi)一些制造業(yè)企業(yè)（武漢船用機械有限責(zé)任公司、武漢南華高速船舶工程股份有限公司、黃石東貝機電集團有限公司等）的能力績效進行打分產(chǎn)業(yè)集群，并通過進行加權(quán)平均來與國內(nèi)同行業(yè)最佳企業(yè)能力績效進行比較，圖形如下：

系列1表示武漢城市圈測評企業(yè) 系列2表示國內(nèi)同類最佳企業(yè)

目前在武漢城市圈內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)的競爭力如制造行業(yè)一樣，缺乏領(lǐng)先優(yōu)勢，以至于產(chǎn)品品牌不能很好的推廣，在一定程度上影響了城市圈整體品牌的形成。

（2）企業(yè)品牌形象模糊，忠誠度低。

首先城市圈內(nèi)品牌形象缺乏與目標(biāo)消費者的相互交流，難以被消費者理解。其次是品牌產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量落后與客戶的需求，使品牌與客戶之間難以形成持久和諧的關(guān)系。

在深層次的角度上，我們應(yīng)該以資源節(jié)約為理念，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，走效益優(yōu)先的道路，實現(xiàn)價值鏈的躍遷，提升企業(yè)的競爭力中國。從表層來看，企業(yè)應(yīng)該規(guī)劃品牌發(fā)展，構(gòu)筑品牌文化內(nèi)涵，努力以創(chuàng)新產(chǎn)品來維系忠誠顧客。

五、走“人才強圈”道路，促城市圈品牌建設(shè)

在對武漢城市圈經(jīng)濟的觀察中，很容易發(fā)現(xiàn)一大批企業(yè)的脫穎而出，主要依賴于企業(yè)自身創(chuàng)新的能力以及企業(yè)家的創(chuàng)新素質(zhì)，特別在高新產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)軍人物的創(chuàng)新素質(zhì)顯得更為重要。因此，圈內(nèi)人才的數(shù)量及質(zhì)量對城市圈經(jīng)濟的影響是顯而易見的，同時這也直接影響著城市圈品牌的建設(shè)。盡管武漢城市圈擁有很多高校和科研單位，但是人才結(jié)構(gòu)不合理，國際化人才、科技創(chuàng)業(yè)人才比例偏低，高新先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高層次人才嚴(yán)重不足。除此之外產(chǎn)業(yè)集群，人才的流動性太高也導(dǎo)致了圈內(nèi)人才的稀缺。圈內(nèi)人才之間的不流通及圈內(nèi)人才的外流對城市圈經(jīng)濟的發(fā)展都有很大的影響。

對此，在城市圈內(nèi)可以營造城市圈寬松和諧的人才政策環(huán)境，統(tǒng)一編制城市圈人才需求開發(fā)導(dǎo)向目錄，舉辦城市圈人才交流大會，繼續(xù)推動人才與項目對接，實現(xiàn)圈內(nèi)人才協(xié)作培養(yǎng)和整體開發(fā)。這樣即可以節(jié)約部分資源，又能有效的留住人才。人才留住了，反過來對城市圈品牌的建設(shè)也能起到巨大的推動作用。

六、 結(jié)束語

“兩型社會”是武漢城市圈品牌的核心定位。政府應(yīng)發(fā)揮其優(yōu)勢，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟，并提出相關(guān)政策支持鼓勵企業(yè)走新型工業(yè)化道路，促進整體品牌的發(fā)展。在“兩型社會”框架下，通過武漢城市圈優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)環(huán)境，使武漢城市圈不斷提高在國內(nèi)外的知名度和美譽度，從而吸引人、財、物、技術(shù)等各類資源的涌入，以此實現(xiàn)武漢城市圈品牌的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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篇5

國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)中心主任王強作2008年國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)體系工作總結(jié)和2009年工作設(shè)想。國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)體系2008年、2009年在全國范圍內(nèi)分別認(rèn)定兩批國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心，2008年認(rèn)定50個，53個依托單位；2009年認(rèn)定75個，80個依托單位。這些分中心和依托單位分布在全國28個省、市、自治區(qū)，包括6個技術(shù)領(lǐng)域：糧油加工領(lǐng)域，果蔬加工領(lǐng)域，畜產(chǎn)品加工領(lǐng)域，特色農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，生物質(zhì)燃料加工領(lǐng)域，農(nóng)產(chǎn)品加工裝備領(lǐng)域。研發(fā)體系承擔(dān)項目373項，獲得科技成果66項(其中專利42項)，研發(fā)投入約6445萬元，固定資產(chǎn)約3.06億元。農(nóng)產(chǎn)品加工重大技術(shù)對接和推廣工作取得顯著成效。

高鴻賓副部長講話中指出，農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)在規(guī)劃、選題和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合三方面建設(shè)的內(nèi)容，以及在金融危機形勢下的重要意義。他指出，建立國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)中心和專業(yè)分中心，加快完善農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)體系，促進農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)原始創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，對于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值、促進農(nóng)民增收、擴大農(nóng)民工就業(yè)和拉動內(nèi)需具有十分重要的戰(zhàn)略意義。強化責(zé)任、狠抓落實；突出重點、分類指導(dǎo)：加強協(xié)調(diào)、健全機制；配套政策、加大投入。

高鴻賓強調(diào)，農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)需要全國產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合，科研單位和大專院校要加強研究重大的、基礎(chǔ)的、共性的技術(shù)問題，企業(yè)要更多關(guān)注技術(shù)推廣和轉(zhuǎn)化。農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)中心、專業(yè)分中心和依托單位要同心同德，突破各自具體利益的瓶頸和障礙，真正形成利益共同體，協(xié)同作戰(zhàn)，共同推動我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，進一步促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

會上舉行2009年國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心授牌儀式，并為各專業(yè)分中心頒發(fā)證書。