序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦電工安全反思，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電運輸;事故原因;預(yù)防措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.21.081

1 煤礦機(jī)電事故的特點

（1）大多為零星單個事故。由于井下電機(jī)設(shè)備種類、數(shù)量比較多，所以這類事故具有零星、多發(fā)的特點并且涉及面廣泛，管理難度較大，因此，往往被認(rèn)為是難以避免的所以沒能引起相關(guān)人員的重視;

（2）同類事故重復(fù)發(fā)生。事故的重復(fù)發(fā)生表明煤礦機(jī)電事故其實是有一定的重點和規(guī)律是可以預(yù)防的;

（3）煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率逐年增長。隨著煤礦機(jī)械化水平的不斷提高，機(jī)電設(shè)備隨之增多，煤礦機(jī)電設(shè)備事故呈現(xiàn)逐年增長趨勢;

（4）煤礦機(jī)電設(shè)備事故中，維修和設(shè)備非正常運轉(zhuǎn)情況下事故較多。機(jī)電工傷占總工傷事故比例較高。機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率高，這說明對設(shè)備維修和故障處理沒有制定合理的安全技術(shù)措施。

2 煤礦機(jī)運事故發(fā)生的主要原因

煤礦機(jī)電運輸是煤礦開采過程中的主要組成部分。貫穿于生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)。煤礦機(jī)電運輸一旦出現(xiàn)事故，不但直接影響煤礦高效生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的話還會造成設(shè)備及人員傷害，還能成為煤礦粉塵及瓦斯爆炸的一個導(dǎo)火索，使得整個采區(qū)受到極大破壞。所以做好煤礦機(jī)電設(shè)備事故的預(yù)防工作，是保證煤礦生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。

2.1 煤礦工作人員安全意識薄弱

煤礦工作人員缺乏安全意識，工作麻痹大意，沒有把“安全第一”的思想牢記心中。沒有落實“三大規(guī)程”以及相關(guān)安全規(guī)定，違章指揮，違規(guī)操作情況時有發(fā)生。例如：新疆塔城地區(qū)和布克塞爾縣莫特格鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)煤礦發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故已初步查 明原因，是因該礦其中一無上崗證電工違規(guī)操作，造成瓦斯爆炸。井內(nèi)10名工人當(dāng)場死亡，其余工人有部分受了輕傷。

2.2 安全基礎(chǔ)工作不到位，缺乏安全可靠性

首先是沒有足夠的安全投入，考核不夠嚴(yán)謹(jǐn)，機(jī)運標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位;其次是煤礦操作人員安全培訓(xùn)教育不深入，在用人體制的進(jìn)一步改革并崗之后，員工在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷的狀態(tài)下工作，甚至還有一些崗位規(guī)定工作制下還進(jìn)行加班加點。在這種情況下要抽出人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)十分困難，再加上培訓(xùn)難以組織等種種原因使得員工沒有足夠的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致技術(shù)素質(zhì)的落后。

2.3 機(jī)運設(shè)備陳舊老化。

由于資金缺乏，很多煤礦沒有進(jìn)行必要的安全投入和設(shè)備改造，煤礦機(jī)電運輸設(shè)備更新較慢，設(shè)備陳舊，大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍然超年限工作使用。最終導(dǎo)致煤礦機(jī)電運輸設(shè)備事故發(fā)生率較高。再加上煤炭行業(yè)設(shè)備制造業(yè)技術(shù)水平及零配件配套行業(yè)能力較低。導(dǎo)致煤炭機(jī)電裝備相對落后。

2.4 專業(yè)人員調(diào)換頻繁，工作崗位的調(diào)整，為事故發(fā)生埋下了隱患

專業(yè)崗位的工作人員通常都是經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T或?qū)I(yè)供電部門進(jìn)過專業(yè)培訓(xùn)合格取得相關(guān)專業(yè)合格證后才入崗的，這些專業(yè)人員的工作崗位及工種不宜頻繁調(diào)動及換崗。但是某些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮學(xué)識水平，及工種要求，而是當(dāng)做好工作通過人情關(guān)系把一些不合格的人員填充進(jìn)去，極易產(chǎn)生違規(guī)違章操作造成機(jī)運事故發(fā)生。同時，臨時工作調(diào)整時安全培訓(xùn)沒有做到位，也為事故的發(fā)生提供了條件。

3 煤礦機(jī)運事故控制措施

3.1 機(jī)電設(shè)備故障調(diào)查分析

當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時，我們應(yīng)該判別每一次故障的性質(zhì)并查出故障原因，進(jìn)一步識別故障機(jī)理，針對故障機(jī)理作出合作有效的解決方案及措施，這樣可以預(yù)防類似故障的重復(fù)出現(xiàn)。在明確故障原因后，應(yīng)該根據(jù)故障原因?qū)C(jī)電設(shè)備的設(shè)計、組成材料、使用保養(yǎng)、裝配調(diào)整等方面進(jìn)行深入改進(jìn)。這樣更能提高設(shè)備的安全可靠性，保證機(jī)電設(shè)備正常運行。

3.1.1 對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查分析

現(xiàn)在調(diào)查主要是對故障現(xiàn)場進(jìn)行拍照等采集影像資料;對故障發(fā)生環(huán)境、發(fā)生時間、順序等數(shù)據(jù)資料進(jìn)行采集;對發(fā)生故障的零部件歷史資料如當(dāng)時設(shè)計圖紙、驗收報告、操作要領(lǐng)、以往故障情況及維修情況進(jìn)行記錄;對故障零部件進(jìn)行初步檢查后清洗保存。

3.1.2 對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化診斷

首先，正確處理好預(yù)防為主與計劃檢修關(guān)系。通過在日常工作中對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行觀察檢測，明確設(shè)備運轉(zhuǎn)中的磨損情況，合理做好日常的保養(yǎng)與維修工作，這樣可以排除機(jī)電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)磨損達(dá)到一定程度時要及時檢修或者更換零部件。

其次，合理調(diào)配生產(chǎn)與檢修工作。設(shè)備檢修需要投入一定的人力、物力、和時間。論文生產(chǎn)任務(wù)多重我們也不能忽視檢修工作。要把“安全第一”放在第一位。

最后，制定機(jī)電設(shè)備檢修計劃。根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能一些特點，制定日檢內(nèi)容和要求等并合理制定日檢和定期檢查。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)工作人員安全技能培訓(xùn)

對于一些技工崗位，機(jī)電操作人員在上崗之前必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)相應(yīng)上崗證，方能持證上崗，按規(guī)定操作。要明確機(jī)電設(shè)備原理、設(shè)備性能及注意事項。同時還要學(xué)會機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、故障排查、檢修等做好故障前的預(yù)防工作。

4 結(jié)束語

通過對煤礦機(jī)電事故的原因分析可以看出，加強(qiáng)煤礦機(jī)械設(shè)備的管理工作對預(yù)防煤礦機(jī)電事故的發(fā)生起著關(guān)鍵的作用。要結(jié)合實際，提升礦井機(jī)電運輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作，提高機(jī)電操作人員的安全技術(shù)素質(zhì)，同時各級領(lǐng)導(dǎo)管理干部也應(yīng)該履行職責(zé)加強(qiáng)管理工作。為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳濤.煤礦機(jī)電運輸常見事故原因分析[J].科技致富導(dǎo)向，2012（14）.

[2]陳廷理.淺析煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因及預(yù)防措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（12）.

篇2

關(guān)鍵詞：非煤礦山　安全管理　日常檢查

非煤礦山生產(chǎn)安全管理是一項系統(tǒng)工程,是非煤礦企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),反映了非煤礦企業(yè)綜合素質(zhì)的高低。要想打造"本質(zhì)安全型"非煤礦企業(yè),必須提倡安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新安全管理方法,全面推進(jìn)非煤礦山安全管理工作走上規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。具體管理措施包括:狠抓制度建設(shè),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;營造“安全文化”氛圍,樹立以人為本理念;抓好安全培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì);轉(zhuǎn)換安全管理思路,明確各級職責(zé);實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理法制化,促進(jìn)安全管理健康有序發(fā)展;建設(shè)高質(zhì)量安全監(jiān)察隊伍,提高安全監(jiān)察效果。在近幾年發(fā)生了一些事故, 但隨著管理的加強(qiáng)和細(xì)化, 事故的發(fā)生有了明顯下降。

一、加強(qiáng)安全教育

資料統(tǒng)計表明, 由于人的不安全行為造成的工傷事故占工傷事故總量的80%以上, 所以對職工加強(qiáng)安全教育,提高職工的安全意識是防止事故發(fā)生的重要手段。

在安全教育中, 首先要做好“三級”安全教育。在安全教育中要反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的意義和目的。讓員工明確安全生產(chǎn)的重要性。在他們心中樹立起愛惜生命,關(guān)注安全,我要安全, 安全為我的思想。

另外對安全的基本知識和常識性問題認(rèn)真講解。如汽化燃料的爆燃性、炸藥危害、工業(yè)粉塵的危害、安全用電交通常識等。簡單的救護(hù)知識、消防知識、防護(hù)用品的正確使用等。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),明確職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任和權(quán)利,尤其是明確他們的權(quán)利, 這樣可以提高他們對安全工作的關(guān)心,積極參與企業(yè)安全管理。同時也有利于企業(yè)提高安全管理水平,防止違章作業(yè)。入廠后要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,尤其是入廠前三個月和假日期間更應(yīng)該加強(qiáng)這項工作。經(jīng)驗表明, 新上崗期和假期是事故的高發(fā)期。

二、落實安全管理責(zé)任

非煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,實行全員、全過程、 全方位的安全管理模式, 做到安全重?fù)?dān)人人挑,人人身上有重?fù)?dān)。引入目標(biāo)管理機(jī)制, 每年年初制定全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)。對完成目標(biāo)的單位給予獎勵, 未完成目標(biāo)的單位給予處罰。提高了管理人員和職工參與安全管理的積極性。提高了職工對安全管理工作的重視程度,企業(yè)員工在工作中發(fā)現(xiàn)隱患及時上報, 有利于企業(yè)安全管理,使安全管理走向全員化。

三、加強(qiáng)日常管理

1.加強(qiáng)安全檢查和隱患治理

一般來說,非煤礦山企業(yè)環(huán)境比較差, 隱患較多。這就要求日常管理要跟上。安全檢查是日常管理的重要手段,要做到班組每日一查,作業(yè)區(qū)每周一查,分公司每月一查,對查出的隱患下達(dá)整改通知限期整改。檢查中不僅要對作業(yè)環(huán)境全面檢查,還要對操作員的操作過程全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正, 以免造成不良后果。

2.改善作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)個體防護(hù)

作業(yè)環(huán)境中的采光照明、噪音、溫度、物料堆放、空氣中粉塵濃度等都對作業(yè)者有影響。不良的作業(yè)環(huán)境容易分散作業(yè)者注意力, 消耗作業(yè)者的體力,影響作業(yè)者情緒, 誘發(fā)工傷事故。改善作業(yè)環(huán)境實行定置管理,加強(qiáng)技術(shù)改革, 改進(jìn)操作方法是降低工傷事故的重要手段。良好的環(huán)境是工業(yè)化生產(chǎn)目標(biāo), 但是因企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)和資金能力問題以及不良環(huán)境導(dǎo)致的事故或職業(yè)病時有發(fā)生,只有不斷改善作業(yè)環(huán)境才能減少工傷事故的發(fā)生。

按規(guī)定佩戴個人防護(hù)用品也是防止事故的重要手段之一。根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定給企業(yè)員工配置個人防護(hù)用品并指導(dǎo)他們正確使用。另外, 穿戴防護(hù)用品也是防止職業(yè)病發(fā)生的手段之一。

3.加強(qiáng)事故管理

在礦山生產(chǎn)中不免會出現(xiàn)一些事故, 正確對待事故,并從事故中發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從而提高管理手段,增強(qiáng)預(yù)防措施,是防止事故發(fā)生的有效手段。根據(jù)這幾年，統(tǒng)計了某非煤礦山事故分類情況表和有關(guān)職工工傷統(tǒng)計表，來加以說明加強(qiáng)安全管理的重要性。如表1，表2所示。

例如, 2009年某非煤礦山破碎作業(yè)區(qū)皮帶絞死一名礦工,這個教訓(xùn)是沉痛的。本著四不放過的原則對事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

首先,對事故原因進(jìn)行了認(rèn)真分析：

(1)皮帶機(jī)工和配電室電工違章作業(yè);

(2)控制系統(tǒng)設(shè)計有缺陷;

(3)設(shè)備有隱患未安裝防護(hù)罩。

其次, 進(jìn)行了整改, 皮帶加裝了首輪、尾輪防護(hù)罩,對配電柜進(jìn)行改進(jìn)保證裝置的安全性。

第三,在全礦開展一次為期15 天的“反思教育”。開展了“反違章、 查隱患、 促整改、 保安全”活動。

在經(jīng)歷這慘痛教訓(xùn)后，第二年該非煤礦山建立了小事故管理制度, 把未遂事故和小事故作為事故管理的重點。通過對小事故的分析整理, 及時發(fā)現(xiàn)隱患從而制定有效措施, 防止大的事故發(fā)生, 做到了防微杜漸。

四、適度經(jīng)濟(jì)處罰

為了杜絕違章作業(yè)就必須對違章作業(yè)人進(jìn)行處罰,對違章員工的管理應(yīng)當(dāng)本著“以人為本, 安全第一”的原則,做到多教育、多關(guān)心、少處罰。因為處罰力度過重,容易產(chǎn)生抵觸情緒,不利于安全管理。但不處罰又不能引起足夠重視, 還容易造成習(xí)慣性違章作業(yè),不能有效杜絕違章現(xiàn)象,到發(fā)生事故時再處理事故責(zé)任者已為時晚已。通過多教育加上適度處罰最大限度杜絕違章作業(yè)。

五、結(jié)束語

在非煤礦山生產(chǎn)開采中, 實行系統(tǒng)的安全管理是一項多學(xué)科的綜合性工作。要做好安全管理工作, 首先要提高全員的安全意識,落實安全管理責(zé)任,強(qiáng)化日常管理;其次,強(qiáng)調(diào)“以人為本,適度經(jīng)濟(jì)處罰。以上措施都落實了,礦區(qū)人員事故、設(shè)備事故就可以降低到最小。根據(jù)以上某非煤礦山近三年來的安全工作實踐證明, 深化安全管理是礦山提高企業(yè)效益和管理水平的一項重要工作。

參考文獻(xiàn)

[1]李朝風(fēng).非煤礦山的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對策[J],山東煤炭科技.2010(3).

[2]方小慧.非煤礦山安全施工管理[J],中州煤炭.2010(1).

篇3

寫述職報告時應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看煤礦人員工作述職報告范文3篇，希望能幫助到大家!

煤礦人員述職報告1

搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定的大事。因而，認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項重要措施。

20__年即將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，風(fēng)風(fēng)雨雨，我們走過了一年比較艱辛的歷程。

一年來，我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整，職工大量的流動，新工人的涌進(jìn)，供電系統(tǒng)的不完善，量大，隊組素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應(yīng)該說我們的工作是還是比較滿意的。

一、工作方面：

自從來到____公司以來，面對新的工作環(huán)境、新的人員組織，我們從思想上進(jìn)行溝通，及時的融合在一起，給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ)，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng)，防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來，由于職工崗位需求，調(diào)進(jìn)新人員頻繁，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓(xùn)，安全基礎(chǔ)知識上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊干部職工團(tuán)協(xié)作，凝聚力增進(jìn)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

二、安全工作方面：

全年做到了安全生產(chǎn)，無輕傷以上人身事故，無機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重事故，達(dá)到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強(qiáng)，我們走了曲折的過程，首先是外臨時工的到隊，文化素質(zhì)低，自由懶散，給隊里安全管理帶來很大的困難，冒險作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊一般三違直線上升，嚴(yán)重三違有增無減，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng)，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析，反思總結(jié)工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁，加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作，91盤區(qū)回收掘進(jìn)機(jī)兩臺，皮帶機(jī)5部，運輸路線既長又復(fù)雜，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設(shè)備，有小型配件，有生產(chǎn)材料，有日常工具，安裝回收，運輸一條線，它的工作難度和安全管理風(fēng)險，可以說是機(jī)掘一隊建隊以來的最難的一個時期，只有經(jīng)歷過的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔(dān)風(fēng)險、完計劃，他只有一步一個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務(wù)，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產(chǎn)，給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn)，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來，我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多，即錨桿支護(hù)、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強(qiáng)認(rèn)識，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來認(rèn)真去抓好，排查現(xiàn)場隱患，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，以細(xì)從嚴(yán)，腳踏實地去作，不能以經(jīng)驗說話為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標(biāo)。

總結(jié)過去是為了有更好的將來，新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項工作，發(fā)揮長處，吸取教訓(xùn)，更進(jìn)一步的做好我們的工作。

1、加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，以人心化管理增強(qiáng)凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增強(qiáng)法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力，有文化，有素養(yǎng)，有技術(shù)，有水平，是我們隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律，使我們安全工作的措施，以無輕傷，班組無嚴(yán)重違章，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。

3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作，細(xì)化穩(wěn)步，查死角隱患，樹標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象，是我們新的一年的任務(wù)。

團(tuán)結(jié)起來，共同奮斗，為我隊我礦更美好的明天更加努力!

煤礦人員述職報告2

各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是__煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持__煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。

一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下，掘進(jìn)二隊20__年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)，20__年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

在掘進(jìn)隊期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補(bǔ)充措施，并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。

在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

在對區(qū)隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書，不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人為本”管理理念，弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準(zhǔn)區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點，不斷加強(qiáng)區(qū)隊管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無誤。

2、重點工程重點管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員：

一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。

二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20__年的工作中的主要存在的不足是：

一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距。

二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，區(qū)隊職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

煤礦人員述職報告3

過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執(zhí)行上級決議，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強(qiáng)督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下：

一、 政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí)。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點做好了以下工作：

1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了20__年、20__年機(jī)電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制，針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足，現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際，全面編排完成了20__、20__年年機(jī)電工作計劃，并付諸實施

3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。

4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進(jìn)行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機(jī)，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機(jī)集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級，對35KV變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟(jì)社會效益實現(xiàn)了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。

11、按照實際、實用、實效的原則，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強(qiáng)雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14、制定了機(jī)電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的`不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。

五、明年打算

篇4

［關(guān)鍵詞］ 特種作業(yè) 崗位培訓(xùn) 培訓(xùn)評估 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)需求分析

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，煤礦發(fā)展的步伐也在加大，煤礦特大事故也頻繁發(fā)生。煤礦事故是各種因素和矛盾疊加的結(jié)果，要控制各類事故的發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井，關(guān)鍵在人。從煤礦人因事故調(diào)查結(jié)果看，與普通礦工相比，特種作業(yè)人員發(fā)生事故概率更高，危害性更大 ,提高全員素質(zhì)，特別是提高特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)顯得更加迫切，探討特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)方法,對煤礦安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展有著重要積極的意義。

一、煤礦企業(yè)背景

煤礦特種作業(yè)人員是指在煤礦中從事諸如，爆破、瓦斯檢查、采煤機(jī)操控等特種作業(yè)的技術(shù)工人，是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素之一。為進(jìn)行該項研究，選取某煤礦作為研究對象，通過觀察法和資料調(diào)查法獲得基本認(rèn)識，進(jìn)一步通過問卷調(diào)查以獲得數(shù)據(jù)支持。

該煤礦是一座年生產(chǎn)能力260萬噸的大型現(xiàn)代化礦井，由三對井口組成，井田面積18.3平方公里，擁有兩座洗煤廠，年入洗能力200萬噸以上，工業(yè)廣場面積1.36平方公里，形成了集煤炭開采、洗選加工，多種經(jīng)營為一體的生產(chǎn)經(jīng)營格局。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，該煤礦的生產(chǎn)規(guī)模也發(fā)生了很大的變化，設(shè)備在更新、技術(shù)在提升，對操作人員的綜合素質(zhì)也提出更高的要求，但對安全生產(chǎn)的投入存在認(rèn)識的偏差，尤其是對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作上存在明顯的不對稱、不平衡發(fā)展的問題。隨著礦井開采深度的不斷延伸，沖擊地壓、高溫、高瓦斯、煤與瓦斯突出等特殊地質(zhì)災(zāi)害不斷呈現(xiàn)，對礦井的安全生產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅。尤其是采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運輸、地質(zhì)、調(diào)度等專業(yè)的特殊工種，獨立操作，崗位關(guān)鍵，人員單一，專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)要求高，由于培訓(xùn)不到位導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生率一直居高不下。因此，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員安全知識普及教育和操作技能的培訓(xùn)在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。

二、調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計

在對該煤礦進(jìn)行調(diào)研時，問卷調(diào)查對象包括瓦斯檢查工、井下爆破工、安全檢查工、礦井通風(fēng)工、礦山電工、主扇

風(fēng)機(jī)操作工等多種類型特殊工作崗位，并且每類特殊工種分別選取了骨干職工和一般職工，以便客觀了解特種作業(yè)崗位實際培訓(xùn)狀況。共發(fā)放130份問卷，回收問卷109份，問卷回收率為83.85%，有效問卷105份，占回收問卷的96.3％。問卷由以下幾方面構(gòu)成：個人基本信息、對特種作業(yè)培訓(xùn)的重要性認(rèn)識、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)內(nèi)容評價、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)效果評價。

1.該煤礦特種作業(yè)人員基本情況。

根據(jù)對105份有效問卷的統(tǒng)計分析，被調(diào)查者基本情況統(tǒng)計顯示：（1）從年齡統(tǒng)計，在被調(diào)查的該礦特種作業(yè)從業(yè)人員中有15.24%在20―30歲，19.05%在30―40歲，而65.71%集中在40－50歲。（2）學(xué)歷層次統(tǒng)計，中專及以下與技校、職高合計占79.05%，大專占17.14%，而更高學(xué)歷只占到3.81%。（3）被調(diào)查者工作年限統(tǒng)計，10年以下占19.05%，10年―20年占44.76%，20年以上占36.19%。（4）被調(diào)查者從事特種作業(yè)時間統(tǒng)計，10年以下占36.19%，10年―20年46.67%，20年以上17.14%。（5）被調(diào)查者職業(yè)技能等級統(tǒng)計：初級工占24.76%，中級工占42.86%，高級工占20%，技師及高級技師占2.86%，尚未經(jīng)過技能鑒定的占9.52%。（6）煤礦安全生產(chǎn)的重要性程度的認(rèn)識情況統(tǒng)計：有67.62%被調(diào)查對象認(rèn)為培訓(xùn)非常重要，認(rèn)為一般和不重要的仍占3.81%。（7）造成不安全行為的原因統(tǒng)計，安全意識淡薄占45.71%，操作不規(guī)范占22.86%，培訓(xùn)工作不到位23.81%，礦工缺乏相應(yīng)操作技能7.62%，（8）特種作業(yè)培訓(xùn)目的統(tǒng)計：安全生產(chǎn)占77.14%，上崗工作占14.29%，績效考核占3.8%，職稱評定占4.76%。（9）隨著從事特種作業(yè)的工作年限的增加職工對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識有所減弱，從事特種作業(yè)5年以下都認(rèn)為特種作業(yè)培訓(xùn)是非常重要的，從事特種作業(yè)工作年限在6－20年的有個別認(rèn)為特種作業(yè)培訓(xùn)是不重要的。(10) 該煤礦92.38%的特種作業(yè)人員培訓(xùn)時間是一至兩年，54.3%的特種作業(yè)人員兩年復(fù)訓(xùn)一次，有8.57%的是三年才復(fù)訓(xùn)一次。

2.特種作業(yè)人員對培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果的評價情況。

目前，該煤礦為職工安排了多種形式的培訓(xùn)，有上崗前的取證培訓(xùn)、多媒體教學(xué)、技術(shù)比武、參觀兄弟礦井和師帶徒弟學(xué)習(xí)，而特種作業(yè)人員對目前不同培訓(xùn)形式的效果評價不一，認(rèn)同上崗前的取證培訓(xùn)的占63.5%，多媒體教學(xué)及師傅帶徒弟的方式占26%左右，而參觀及技術(shù)比武認(rèn)可度不高。統(tǒng)計圖表如下：

作業(yè)人員在對通防安全教育展室、計算機(jī)室、電教設(shè)備等培訓(xùn)硬件及師資情況作評價時，大部分人員認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)硬件條件屬于完備或一般狀況，高達(dá)67.62%的被調(diào)查者認(rèn)為有生產(chǎn)經(jīng)驗的工程師作為培訓(xùn)老師的效果是最好的。該煤礦培訓(xùn)師資評價統(tǒng)計分析如下表：

該煤礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)效果主要是通過理論考試進(jìn)行評估，比例達(dá)到50.48%，還有33.33%的人員是通過理論考試和實際操作考核進(jìn)行評估的。被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)主要以進(jìn)行理論考試為考核形式，較少進(jìn)行實際操作的考核，在培訓(xùn)課上也多是講解理論，針對現(xiàn)場操作的很少。

三、該煤礦特種作業(yè)培訓(xùn)工作主要存在以下幾方面的問題：

1.特種作業(yè)人員整體年齡偏大，文化水平偏低。

該礦大部分特種作業(yè)人員都是來自技校或職工，僅有3.81%的被調(diào)查者是本科生及以上學(xué)歷；年齡集中在40－50歲；63.81%的特種作業(yè)人員從事特殊工種達(dá)10年以上；被調(diào)查者有76.14%是中級工以下的水平。文化水平較低導(dǎo)致知識儲備不足，內(nèi)源性勝任力不足，必然還會制約知識的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，影響作業(yè)人員的可持續(xù)發(fā)展。

2.不同工種的特種作業(yè)人員對特種作業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識有偏差。

根據(jù)問卷統(tǒng)計，特種作業(yè)人員對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識存在偏差并且隨工作年限的增長呈現(xiàn)下降趨勢，在人員中存在幾種思想：一是認(rèn)為對新職工進(jìn)行的“三級教育”已包括了對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，再組織特種崗位人員參加特種作業(yè)培訓(xùn)是重復(fù)培訓(xùn)；二是主管領(lǐng)導(dǎo)和職工本身存在僥幸心理；另外是認(rèn)為特種崗位取得上崗證后就一勞永逸了。

3.培訓(xùn)沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

在調(diào)研中理解到該礦為特種作業(yè)人員安排了五種形式的培訓(xùn)活動，而63.5%的特種作業(yè)人員都是認(rèn)為崗前培訓(xùn)效果是很好的，而只有1％的認(rèn)為參觀兄弟礦井的形式效果好。該礦針對特種作業(yè)人員開展培訓(xùn)的形式仍是以傳統(tǒng)的講課為主，缺乏學(xué)員學(xué)習(xí)效果的反饋和溝通，在課程安排上，不能很好照顧到受訓(xùn)者的需求，更多地是以煤礦利益為出發(fā)點安排培訓(xùn)時間和日程，有67.62%的被調(diào)查者認(rèn)為有生產(chǎn)經(jīng)驗的工程師作為講師培訓(xùn)的效果是最好的，可以結(jié)合實際，更有說服力，容易帶領(lǐng)受訓(xùn)者進(jìn)入培訓(xùn)情景

4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理工作薄弱。

當(dāng)前，特種作業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理工作上還存在以下幾個方面的不足：

一是體檢把關(guān)不嚴(yán)。特種作業(yè)培訓(xùn)前有些情況下，未能認(rèn)真檢查特種作業(yè)人員是否患有某種“禁忌癥”而不能從事特種作業(yè)；

二是文化程度把關(guān)不嚴(yán)。事實上該礦存在一批年紀(jì)偏大，文化程度低的特種作業(yè)人員不能很好地對培訓(xùn)理論消化、理解，影響培訓(xùn)效果，給安全生產(chǎn)留下隱患；

三是該礦特種作業(yè)培訓(xùn)考勤考核把關(guān)不嚴(yán)。培訓(xùn)部門對參加培訓(xùn)的人員的考核沒有嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)效果主要是通過理論考試評估，33%的人員是通過理論考試和實際操作考核評估的。

四是該礦特種作業(yè)培訓(xùn)周期僵化，培訓(xùn)周期過長，在缺乏培訓(xùn)需求分析的情況下，對各崗位機(jī)械進(jìn)行培訓(xùn)周期的安排，忽視不同受訓(xùn)者對培訓(xùn)的實際需求。

五是特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案建立不及時。檔案未能如實完整建立，給特種作業(yè)人員的管理工作帶來一定的困難，監(jiān)管部門對各單位參加培訓(xùn)的數(shù)據(jù)無法更直觀、及時掌握等問題。

四、問題成因剖析

針對問卷調(diào)查中分析的問題，從以下三個方面挖掘更深層次的原因，從而提出特種作業(yè)培訓(xùn)管理的對策。

1.對特種作業(yè)人員培訓(xùn)的投入不足。

該礦每年培訓(xùn)的經(jīng)費比例大約占其工資總額的2％，職工培訓(xùn)經(jīng)費占其職工工資總額的比例都較低，而在發(fā)達(dá)國家，其企業(yè)職工培訓(xùn)經(jīng)費比例已達(dá)到其工資總額的3％，有的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到5％甚至更多。

2.特種作業(yè)培訓(xùn)缺乏科學(xué)合理的培訓(xùn)需求規(guī)劃。

培訓(xùn)工作作為人力資源開發(fā)的一項“系統(tǒng)工程”必須具有計劃性和系統(tǒng)性。只有對培訓(xùn)做出比較嚴(yán)密的計劃，制定詳細(xì)的規(guī)則，形成一個系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)計劃，才能確保員工培訓(xùn)有條不紊地進(jìn)行。該礦特種作業(yè)培訓(xùn)工作缺乏詳細(xì)、周密的計劃，因此在實際培訓(xùn)中具有較強(qiáng)的隨意性，常常是需要什么培訓(xùn)什么，沒有形成一個針對性強(qiáng)周密規(guī)劃的培訓(xùn)計劃。具體表現(xiàn)在缺乏特種作業(yè)培訓(xùn)需求分析，僅僅是滿足眼前利益和短期需求；持證培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)在培訓(xùn)周期和時間上缺乏系統(tǒng)的安排；特種作業(yè)培訓(xùn)缺乏預(yù)見性，沒有根據(jù)礦上特種作業(yè)的需求來規(guī)劃人員配置，培訓(xùn)間隔周期僵化。

3.缺乏健全的培訓(xùn)評估機(jī)制。

對培訓(xùn)效果的評估不夠重視。通常只是以考試的形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，事后不再做跟蹤測評調(diào)查。

培訓(xùn)評價體系不夠完整。首先缺乏培訓(xùn)前的評價，造成培訓(xùn)與需求的脫節(jié)，因而也就無法評價培訓(xùn)效果，造成人力財力的浪費；

其次，沒有對培訓(xùn)的過程進(jìn)行評價。在培訓(xùn)的過程中，特種作業(yè)培訓(xùn)一旦開始就很少有人過問，培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題沒有能夠得到及時的反饋，一般直到培訓(xùn)末期才會進(jìn)行簡單的考試測驗。

另外，該礦特種作業(yè)的培訓(xùn)效果評估主要仍是依賴?yán)碚摽荚嚦煽儯⒉皇侵匾晫嶋H的操作考核和日常的安全意識教育。考試的形式是一種有效的考核方式，但是它有一定的局限性和適用性，不是所有的考核內(nèi)容都適合考試的形式。在問卷調(diào)查中，被調(diào)查者還反映理論考試不嚴(yán)，考試流于形式。

再次，該礦的培訓(xùn)效果評價幾乎未開展。從問卷調(diào)查的分析來看，礦上投入了培訓(xùn)經(jīng)費，培訓(xùn)部門也付出了一定的辛勤勞動，受訓(xùn)者本人也奉獻(xiàn)了時間和精力，其目標(biāo)是提高特種作業(yè)人員的素質(zhì)和能力，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。但是該礦并沒有對培訓(xùn)結(jié)果做出有效評價，只是在培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)一下證書，作為此次培訓(xùn)活動結(jié)束的標(biāo)志，而沒有對培訓(xùn)效果進(jìn)行統(tǒng)計分析和總結(jié)，更沒有提出改進(jìn)措施。

五、特種作業(yè)培訓(xùn)管理策略

針對以上問題，從企業(yè)管理部門與培訓(xùn)部門兩個維度提出管理對策：

1.塑造安全培訓(xùn)文化。

認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他煤礦單位特種作業(yè)人員培訓(xùn)的成功經(jīng)驗，將培訓(xùn)地點前移到每個區(qū)、段、隊，突出培訓(xùn)的薄弱點、特殊點和困難點，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。

2.加快安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地的建設(shè)。

通過資格認(rèn)證的辦法統(tǒng)籌規(guī)劃教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有基地的作用，通過優(yōu)化資源配置，建立布局合理、分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)講師隊伍建設(shè)，增強(qiáng)講師隊伍的職業(yè)道德，提高教學(xué)資料的質(zhì)量。

3.構(gòu)建完善的特種作業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)。

該礦特種作業(yè)培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)的過程，它應(yīng)該包括培訓(xùn)需求的確定、培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置、培訓(xùn)計劃的擬定、培訓(xùn)活動的實施和培訓(xùn)的總體評估。在培訓(xùn)系統(tǒng)中重點做好培訓(xùn)計劃的擬定，包括培訓(xùn)項目設(shè)計、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算和教學(xué)計劃等等，建立和完善培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)檔案，及時掌握被培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)狀況和培訓(xùn)需求。在實施中，選好項目培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，確定受訓(xùn)人員，根據(jù)對受訓(xùn)者的培訓(xùn)需求分析選擇培訓(xùn)的講師。

4.加強(qiáng)對培訓(xùn)的總體評估。

培訓(xùn)的總體評價是對培訓(xùn)效果的總結(jié)和檢驗，通過對特種作業(yè)培訓(xùn)的整體評價包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師等的評價，可以發(fā)現(xiàn)整個培訓(xùn)過程中的不足，以總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)為下一輪的培訓(xùn)提供改進(jìn)意見。

5.引進(jìn)特種作業(yè)培訓(xùn)的激勵措施。

關(guān)注從業(yè)人員的關(guān)鍵需求，把培訓(xùn)與晉升、獎金、輪崗等激勵措施聯(lián)系起來。可以實行技術(shù)職務(wù)津貼制度、實習(xí)進(jìn)修獎勵制度、開展技能競賽和技術(shù)能力評選表彰活動、加大礦上對特種作業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)費投入，做好特種作業(yè)從業(yè)人員的醫(yī)療保健工作，定期召開表彰大會，鼓勵在培訓(xùn)工作中取得實效的單位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的受訓(xùn)人員。

6.轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式和改進(jìn)培訓(xùn)方法。

一是抓住影響面大、教育面廣的事故案例，進(jìn)行反思教育培訓(xùn)。

二是要把知識性、科學(xué)性和趣味性有機(jī)結(jié)合，開展有吸引力的安全教育培訓(xùn)活動。要根據(jù)不同層次不同工種的特種作業(yè)從業(yè)人員的需求開展不同的活動。

三是結(jié)合該礦自身生產(chǎn)實際，充分利用現(xiàn)有資源特別是針對文化水平較低的現(xiàn)狀，要利用電視、報紙等圖文并茂的直觀的方法進(jìn)行培訓(xùn)，堅持文化補(bǔ)習(xí)和安全培訓(xùn)相結(jié)合、針對性教育和系統(tǒng)知識講解相結(jié)合、形象化培訓(xùn)和老工人“傳、幫、帶”相結(jié)合。

四是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立嚴(yán)格的考勤制度，確保參訓(xùn)人員全員全過程參加并充分利用投影儀、攝像機(jī)、錄像機(jī)、多媒體計算機(jī)、CAI課件等電化媒體技術(shù)的強(qiáng)大優(yōu)勢，為受訓(xùn)者的提供更加感性、更加具體、更加豐滿、更易理解的知識傳授方法，形象直觀、圖文并茂，感染力強(qiáng)，可以反復(fù)播放，定格講解，從而激發(fā)礦工的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動礦工的學(xué)習(xí)熱情。還可借助互聯(lián)網(wǎng)采取在線學(xué)習(xí)(E-learning)、建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、 開展體驗式培訓(xùn)等新的培訓(xùn)形式。

六、結(jié)語

我國煤礦企業(yè)隨著合資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商戶等多種經(jīng)濟(jì)成分的增加，安全生產(chǎn)方面的問題越來越突出。勞動者素質(zhì)、生產(chǎn)條件、技術(shù)水平和管理辦法等，與煤礦安全生產(chǎn)的要求不相適應(yīng)。在煤炭企業(yè)中要改變以往“重培訓(xùn)輕研究，重培訓(xùn)輕開發(fā)”的傳統(tǒng)觀念，不只片面強(qiáng)調(diào)組織對人才培訓(xùn)的需要，而逐步轉(zhuǎn)向?qū)θ吮旧硌芯康闹匾暎瑥?qiáng)化職工自我開發(fā)意識，建立培訓(xùn)開發(fā)的科學(xué)選擇程序，提升培訓(xùn)效果，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 籍玉新. 我國國有企業(yè)人力資源培訓(xùn)問題研究 [碩士學(xué)位論文],吉林大學(xué),2005(4)

篇5

一、時間范圍

1.時間安排：從即日起至5月31日。

2.大排查大整治范圍：全場各村（居）隊，各行業(yè)領(lǐng)域。重點突出煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)行業(yè)、建筑施工、消防、校園及農(nóng)林牧漁等行業(yè)領(lǐng)域。

二、排查內(nèi)容

（一）墾殖場層面

1.貫徹落實《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》、《省委辦公廳、省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的實施意見》、《省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》、《省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告與檢查暫行辦法》、《省加強(qiáng)重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)若干規(guī)定》情況。

2.安全生產(chǎn)工作安排部署情況。

3.前期發(fā)現(xiàn)安全隱患整治情況。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和安全生產(chǎn)信息零報告制度落實情況。

5.救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源落實情況等。

（二）企業(yè)層面

1.排查共性內(nèi)容

（1）相關(guān)證照是否齊全有效。

（2）安全責(zé)任體系是否建立，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立并落實。

（3）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否建立和安全生產(chǎn)管理人員是否配備。

（4）安全培訓(xùn)是否到位，包括主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證，全員培訓(xùn)等方面。

（5）事故應(yīng)急體系是否完善，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施、應(yīng)急裝備設(shè)施、應(yīng)急演練等方面。

（6）隱患排查治理是否按要求進(jìn)行，隱患排查治理閉環(huán)管理是否落實到位。

（7）風(fēng)險管控措施是否建立。

（8）崗位操作規(guī)程是否制定完善，是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動等“三違”紀(jì)律行為。

（9）《省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告與檢查暫行辦法》落實情況。

（10）長時間停產(chǎn)停工后的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收程序是否到位。

（11）值班值守，領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時值班和安全生產(chǎn)信息零報告是否落實到位。

2.排查整治內(nèi)容

（一）煤礦。重點排查采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證是否失效，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到最低等級；主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否通過安全生產(chǎn)知識和管理能力考核；特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作證，從業(yè)人員安全培訓(xùn)是否到位；礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行；是否落實“三專兩探一撤”措施，實施探放水作業(yè)；嚴(yán)厲打擊“五假五超、三瞞三不”行為。

（二）非煤礦山。地下礦山“六大”系統(tǒng)是否安全可靠，現(xiàn)場安全管理是否規(guī)范，安全設(shè)施、措施是否落實到位，安全設(shè)施“三同時”是否履行以及是否按照“五落實”要求進(jìn)行隱患整改，基礎(chǔ)資料是否完整、規(guī)范。露天礦山是否超前剝離，是否按設(shè)施設(shè)計要求在平臺上實施鑿巖爆破和鏟、裝、運作業(yè)，臺階高度、平臺寬度及邊坡角是否符合安全規(guī)程要求，排土場穩(wěn)定性是否安全可靠。

（三）煙花爆竹。企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全管理人員資格證是否齊全有效，倉庫防靜電設(shè)施是否足夠并能正常使用；防雷設(shè)施是否按時檢測；倉庫堆放是否規(guī)范；煙花爆竹零售店（點）是否無證經(jīng)營，是否符合《煙花爆竹零售店（點）安全技術(shù)規(guī)范》。

（四）危險化學(xué)品。危險化學(xué)品企業(yè)和化工園區(qū)是否按照“兩個導(dǎo)則”要求，摸排風(fēng)險隱患并進(jìn)行整改；涉及“兩重點以重大”的化工裝置和儲存設(shè)施，是否設(shè)計安裝符合相關(guān)要求的安全儀表系統(tǒng)，并有效運行；企業(yè)新改擴(kuò)建設(shè)項目試生產(chǎn)活動，是否組織專家對試生產(chǎn)方案進(jìn)行論證，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，并有序開展試生產(chǎn)活動；是否按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，制定動火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)管理制度并組織實施；企業(yè)是否依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)，是否超許可范圍生產(chǎn)、經(jīng)營，是否存在非法出租危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置、罐區(qū)、倉庫等非法違法行為；是否在省安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)按照“雙十五天”要求上線運行；是否落實現(xiàn)場安全隱患和問題整改。

（五）道路交通。重點檢查交通運輸企業(yè)的安全準(zhǔn)入審核把關(guān)情況；企業(yè)落實主體責(zé)任、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；長途客運和旅游包車管理、長途客運駕駛員停車換人及落地休息和駕駛時間控制等制度的落實情況；駕駛員培訓(xùn)考核管理、車輛安全性能及運行監(jiān)管、道路交通安全設(shè)施保障等情況；深入開展治理貨車超限超載、不按規(guī)定車道行駛等違法行為情況；對危險路段、橋梁事故隱患進(jìn)行整治和對險情實施全天候監(jiān)控情況；加強(qiáng)對接送學(xué)生校車的管理和檢查，打擊私自運送學(xué)生的非法車輛。

（六）建筑施工。重點排查病毒隔離觀察場所、復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)集中居住場所（如集體宿舍、板房等）、臨時建筑和未辦理任何手續(xù)的（包括隨意改建、擴(kuò)建等）建筑老樓危樓、農(nóng)村危房改造等安全情況。重點檢查在建工程是否辦理施工許可（開工報告）、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)擅自進(jìn)行建設(shè)施工活動；危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、審核、認(rèn)證審查、技術(shù)交底和檢查驗收等環(huán)節(jié)管理程序是否到位；是否進(jìn)行建設(shè)工程消防驗收；建筑起重機(jī)械在租賃、安拆及使用過程中是否存在違法違規(guī)行為。

（七）商貿(mào)。重點排查加油站、民爆銷售企業(yè)、大型商場的安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案演練落實情況。重點整治商業(yè)綜合體、餐飲場所無證經(jīng)營或違規(guī)使用天然氣（含煤層氣）、液化石油氣餐飲企業(yè)。嚴(yán)厲打擊非法銷售黑市油、違法寄遞物流等行為。

（八）消防。重點排查消防安全管理主體責(zé)任落實情況；合用場所及其他各類場所用房是否符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)；裝飾裝修材料是否符合消防燃燒性能要求；消防車通道、消防疏散通道、安全出口是否保持暢通；消防設(shè)施器材是否配備齊全、完好有效；場所用電用氣設(shè)置是否規(guī)范；廚房及其他用火區(qū)域是否進(jìn)行防火分隔，是否采取安全防范措施；電動自行車是否按規(guī)范要求停放。

（九）工貿(mào)行業(yè)。重點整治工貿(mào)行業(yè)有限空間、高處作業(yè)等危險性作業(yè)，以及爆炸粉塵、熔融金屬、涉陶煤氣站等危險場所作業(yè)安全措施不落實問題。重點防范高處墜落、有限空間中毒窒息等事故的發(fā)生。

（十）城市運行。重點排查城市橋梁、地下綜合管廊、供水供氣企業(yè)、排水防澇、垃圾填埋場和余土消納場、高空廣告牌、綜合交通樞紐（含客運站場）、城市道路交通、通信線路、電力線路、廣電線路三線交越區(qū)等場所。重點整治無證經(jīng)營、黑氣點、氣販子、無證施工、無證運輸鋼瓶、為不合格鋼瓶充裝、對不具備安全供氣條件的用戶提供氣源、入戶安檢制度不落實等違法違規(guī)行為。

（十一）特種設(shè)備。重點排查特種設(shè)備是否注冊登記，是否定期檢驗或監(jiān)督檢驗作業(yè)人員是否持證上崗，安全管理機(jī)構(gòu)及人員是否設(shè)立和配備，安全管理制度、安全操作規(guī)程是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行，是否建立應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練等。

（十二）校園安全。整治校園周邊非法或違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳、音像書刊銷售點、出租房、校外學(xué)生食宿點等問題；整治學(xué)校門衛(wèi)管理、校舍安全、防踩踏、食品安全、消防安全等安全管理和校內(nèi)矛盾糾紛排查調(diào)處不到位問題；整治無證辦園行為，對達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)，難以整改到位的幼兒園，依法進(jìn)行取締。

（十三）旅游。重點整治旅游景區(qū)內(nèi)高風(fēng)險旅游項目未依法取得經(jīng)營許可證經(jīng)營行為，旅游景區(qū)內(nèi)的索道、電梯、大型游樂設(shè)施等設(shè)備安全措施不落實，火災(zāi)、設(shè)施設(shè)備突發(fā)保障等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案未完善問題；重點查處掛靠承包變相轉(zhuǎn)讓旅行社經(jīng)營權(quán)，超范圍經(jīng)營旅行社業(yè)務(wù)，機(jī)關(guān)、團(tuán)體和事業(yè)單位及所辦實體無證照非法經(jīng)營旅行社業(yè)務(wù)。

（十四）農(nóng)林水。重點查處變型拖拉機(jī)拼裝、改裝等違法行為；重點整治查處采砂船非法開采作業(yè)行為，整治小型水庫大壩安全責(zé)任制和防汛相關(guān)責(zé)任人以及水庫大壩日常管護(hù)落實不到位問題；嚴(yán)格整治飼料生產(chǎn)和林業(yè)加工企業(yè)粉塵防爆措施落實不到位問題。

（十五）能源安全。嚴(yán)格整治能源行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、單位、場所的安全生產(chǎn)建章立制、保障投入、安全改造、隱患治理等落實不到位問題。重點整治電力工程建設(shè)項目(電網(wǎng)工程、水電工程、光伏發(fā)電工程）安全技術(shù)措施、危險性較大分部、分項工程專項施工方案編制、方案審核論證審批不到位問題；從嚴(yán)從重打擊先清后占、盲目施工、打孔盜油等破壞損害油氣輸送管道及其附屬設(shè)施、危及管道安全運行的亂建亂挖亂鉆非法違法行為。

（十六）森林防火。重點檢查森林防滅火責(zé)任體系是否健全，網(wǎng)格化管理是否到位，“一長兩員”責(zé)任落實情況；森林防火宣傳教育工作開展情況，開展了哪些宣傳活動；野外火源管理是否到位，有沒有燒荒燒田埂等違規(guī)野外用火；各項防火設(shè)施是否正常使用，機(jī)具裝備是否正常使用；應(yīng)急處置程序是否制定，撲救的組織、任務(wù)是否明確；專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊伍是否做好應(yīng)急準(zhǔn)備；林區(qū)內(nèi)企業(yè)、廠礦、民宅生產(chǎn)生活用火用電情況，對森林是否構(gòu)成威脅；對火險隱患整改落實情況；發(fā)生違規(guī)用火是否嚴(yán)肅處理肇事者。

其他行業(yè)領(lǐng)域檢查內(nèi)容，由相關(guān)職能部門明確并督促企業(yè)開展全面排查整治。

三、工作計劃

此次大排查大整治工作從即日起至2020年5月31日止，具體分為以下四個階段：

第一階段（4月7日前）：結(jié)合我場實際情況，以隱患排查、問題整改為主線，細(xì)化制定工作方案，明確任務(wù)目標(biāo)，健全工作機(jī)制，落實工作任務(wù)，做好大排查大整治動員工作；

第二階段（4月8日至4月25日）：以查漏補(bǔ)缺、深入排查為主線，在自查自糾的基礎(chǔ)上，組織開展大排查大整治工作，全面摸清各存在的問題，及時建立隱患清單，明確整改責(zé)任人，整改時限；

第三階段（4月26日至5月20日）：以實效檢驗、強(qiáng)化效果為主線，督促相關(guān)單位嚴(yán)格落實各項管控措施，在前一階段的工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)檢查頻次，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，確保各類事故隱患整改到位，對責(zé)任不落實、措施不到位、管理不嚴(yán)格單位，嚴(yán)格落實“四個一律，五個一批”措施；

第四階段（5月21日至5月31日）：以總結(jié)梳理、鞏固提升為主線，在全面總結(jié)大排查大整治工作經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)單位的安全管理，并固化經(jīng)驗做法，反思問題不足，形成長效機(jī)制。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署整治工作。成立由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織開展工作，構(gòu)建場黨委、墾殖場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場安委辦指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各成員單位牽頭落實的工作機(jī)制，明確各自職責(zé)分工；要結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)特點，制定針對性整治方案，確定整治內(nèi)容和重點防范的事故類型，有效組織好本地、本行業(yè)領(lǐng)域持續(xù)開展專項整治工作。