序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦信息化建設(shè)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】煤礦信息化建設(shè)；信息管理系統(tǒng)；安全生產(chǎn)

1.煤礦信息化建設(shè)

所謂煤礦企業(yè)信息化，是指煤礦企業(yè)通過樹立先進的管理理念，應(yīng)用先進的信息技術(shù)去整合煤礦現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、管理等資源。煤礦信息化模式主要包括煤礦生產(chǎn)與設(shè)計信息化、煤礦設(shè)備調(diào)度與運行智能化、煤礦網(wǎng)絡(luò)信息化三部分內(nèi)容。

2.我國煤礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)發(fā)展

從1980以來，我國礦山企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用了單個科學(xué)計算、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)、CAD及優(yōu)化模型，CIMS生產(chǎn)控制系統(tǒng)和計算機集成系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，直到最現(xiàn)代基于Internet的電子商務(wù)。總體上來說，我國煤礦信息化建設(shè)經(jīng)歷了以綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為核心的生產(chǎn)信息系統(tǒng)、以煤礦企業(yè)局域網(wǎng)為核心的煤礦管理信息化和以Internet為載體的煤礦全方位智能信息化三個發(fā)展階段。

3.我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

從“十五”末的2005年到2010年年我國煤礦山傷亡事故來看，在全國煤炭產(chǎn)量增長51%的情況下，我國煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起、下降57.6%，年均減少381起、下降15.7%；死亡人數(shù)連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人、下降了59%，年均少死亡701人、下降16.2%；煤炭百萬噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749、下降了73%、年均下降14.7%。

通過對近年煤礦事故信息進行分類統(tǒng)計，可以發(fā)現(xiàn)煤礦事故的總死亡人數(shù)在逐年下降，一次死亡10人以上的特大事故也得到較為有效的控制。但事故死亡人數(shù)卻還是占全世界煤礦死亡總?cè)藬?shù)的70%左右。受諸多方面的因素制約與限制，全國煤礦事故多、傷亡重、經(jīng)濟損失大的狀況尚未得到根本好轉(zhuǎn)，致使每年煤礦事故死亡人數(shù)一直徘徊在六七千人左右，位于全國各行業(yè)之首。煤礦事故多、傷亡大，不僅給職工家屬帶來了極大痛苦，也會給國家造成巨大的經(jīng)濟損失和嚴(yán)重的政治影響。總體來看，目前我國煤礦行業(yè)信息化水平還比較低，信息技術(shù)和安全投入都還不能滿足實際需求。

4.我國煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題

（1）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，安全生產(chǎn)管理技術(shù)相對滯后，不能為安全生產(chǎn)管理工作提供足夠有效的技術(shù)支持。

（2）安全監(jiān)測手段長期以來比較落后，安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不夠完善，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

（3）我國大多數(shù)煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，隨著開采深度不斷增加，沖擊地壓危險性增大，圍巖溫度提高，通風(fēng)排水難度增大，容易引發(fā)重大事故，使煤礦安全生產(chǎn)管理面臨巨大考驗。

（4）企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善。大多數(shù)企業(yè)對員工安全教育未能有效落實，企業(yè)職工安全意識薄弱，法制觀念不強。

5.信息化對煤礦安全生產(chǎn)的意義

分析我國礦山事故發(fā)生的原因，絕大多數(shù)是人的不安全行為造成。對不安全行為的有效控制成為我國煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)然，人的不安全行為也是由于信息管理的不科學(xué)。

因此如何將信息技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是擺在我們面前迫切需要解決的問題。煤礦企業(yè)應(yīng)該分別建立安全信息管理系統(tǒng)、安全技術(shù)咨詢系統(tǒng)、安全監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、事故救援指揮系統(tǒng)、安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)，利用信息技術(shù)整合煤礦企業(yè)資源,加強礦山安全管理信息化建設(shè)。

隨著信息技術(shù)在煤礦企業(yè)的不斷應(yīng)用和深化，煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)測監(jiān)控能力、自動化水平、信息化程度在不斷提高。近年來，國內(nèi)很多煤炭企業(yè)都在開發(fā)研究基于安全、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水等安全生產(chǎn)多專業(yè)、一體化的管理信息系統(tǒng)，加大了對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的投入和安全監(jiān)督管理制度的完善、落實力度，信息技術(shù)在礦山安全生產(chǎn)裝備、技術(shù)、人才、管理等方面都發(fā)揮了積極的作用，最終形成了安全信息、安全技術(shù)、監(jiān)控預(yù)警、救援指揮等功能齊全的安全管理平臺，信息技術(shù)日益完善的功能將在我國礦山企業(yè)安全管理中發(fā)揮重要的作用。

6.信息化在煤礦安全管理中的應(yīng)用

6.1安全管理信息系統(tǒng)

本系統(tǒng)主要用于安全信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應(yīng)用與集成。實時、準(zhǔn)確、全面的安全信息管理和響應(yīng)是煤礦安全管理的核心。煤礦安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊，轉(zhuǎn)被動為主動，利用通信、計算機、自動化等多項技術(shù)的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全工作，保障礦井的安全有效建設(shè)。

6.2危險源辨識和風(fēng)險控制系統(tǒng)

本系統(tǒng)主要是用于危險源的辨識、評價和控制，并通過各種相關(guān)軟件進行評價，評價出一般危險源和重大危險源，及時對重大危險源編制預(yù)防管理方案，控制重大危險源。危險源辨識、風(fēng)險評價和控制的信息要定期或及時評審和更新，從而實現(xiàn)持續(xù)改進生產(chǎn)方法，保障安全生產(chǎn)的順利實施。

6.3安全事故管理信息系統(tǒng)

本系統(tǒng)是改變了傳統(tǒng)的事故匯報方式，主要用于事故匯報和調(diào)查處理報告及事故處理結(jié)果的記錄登記，更及時、迅速、正確地記錄煤礦所發(fā)生的安全事故，并查明事故的原因，記錄事故的綜合分析和處理情況，便于及時救援和對事故的調(diào)查處理、原因分析。真實地記錄發(fā)生的安全事故，可接受事故教訓(xùn)，起到安全警示作用，并作為該部門安全情況評比的依據(jù)。

6.4安全信息檢查系統(tǒng)

篇2

【關(guān)鍵詞】信息化建設(shè);煤礦企業(yè);信息資源;煤炭能源;探索與實踐

隨著我國煤炭行業(yè)體制的不斷改革和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，煤礦信息化建設(shè)將成為煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢。煤炭行業(yè)信息化建設(shè)是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，雖然我國在煤礦信息化建設(shè)中取得了一定的進步，但是還需要完善煤礦信息化建設(shè)。煤炭是我國的主要能源，煤炭資源的生產(chǎn)對國民經(jīng)濟有著直接的影響;在我國大多數(shù)煤炭企業(yè)中為了能夠提升經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本，已建立大型的計算機信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)，能夠進一步提高煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的管理和決策的水平。本文就對煤礦信息化建設(shè)的探索與實踐進行簡單的分析和闡述。

一、煤礦信息化建設(shè)的重要性

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化建設(shè)在我國煤礦企業(yè)中取得了一定的進步，信息化建設(shè)能夠有效的實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)和管理的重要手段，也是煤礦企業(yè)未來發(fā)展的一種趨勢。下面就對煤礦信息化建設(shè)的重要性進行簡要的分析。

（一）信息化建設(shè)提供科學(xué)合理的決策

在煤礦實現(xiàn)信息化建設(shè)中，可以為煤礦企業(yè)提供科學(xué)合理的決策，煤礦企業(yè)在做出決策之前要對各方面的信息進行一定的了解，由于隨著信息時代的到來，為煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的機遇。煤礦企業(yè)信息化建設(shè)能夠使得信息的傳遞速度加快，進一步提高了信息的質(zhì)量。煤礦企業(yè)中的決策者能夠通過信息化系統(tǒng)的監(jiān)控可以第一時間的了解煤炭資源開采的信息，隨時了解開采的進度;還可以通過人力資源的信息進行合理的分配，能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。在煤礦企業(yè)中建設(shè)信息化，能夠通過信息化進行管理，并且根據(jù)信息管理系統(tǒng)對各方面的信息進行一定的分析和整理，能夠及時的發(fā)現(xiàn)機遇和挑戰(zhàn)，進而能夠做出有效的調(diào)整，利用信息化為煤礦企業(yè)的決策提供了一定的手段，不僅提高了煤礦企業(yè)自身在市場中的競爭力，而且還能有效的提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以說，信息化建設(shè)能夠有效的提供科學(xué)合理的決策。

（二）實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全的生產(chǎn)

在煤礦信息化建設(shè)中，能夠有效的實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全的生產(chǎn);在煤礦安全生產(chǎn)中，由于煤礦資源的開發(fā)較為復(fù)雜，在井下會受到各種客觀因素的影響，煤礦規(guī)模較小，缺乏著一定的管理經(jīng)驗，就不能保證煤礦企業(yè)安全的生產(chǎn)。實現(xiàn)煤礦信息化建設(shè)，通過利用信息化管理系統(tǒng)能夠?qū)碌男畔⑦M行一定的收集，整理和分析，能夠消除井下的客觀因素，不僅保障了工作人員的安全，而且還能使工作人員減少不必要的操作，進而還可能利用機器代替人工。利用信息化管理能夠?qū)Ω鞑块T進行組織和協(xié)調(diào)，對此能夠保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有條不紊的進行。所以說，煤礦信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)安全的生產(chǎn)。

（三）提高管理水平

通過煤礦信息化建設(shè)能夠有效的提高管理水平，在我國煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中都是一味的追求利潤，進而忽略了管理的技術(shù)。實現(xiàn)煤礦信息化建設(shè)對煤礦企業(yè)中的各項活動進行一定程度的管理，比如：財務(wù)信息化管理，銷售信息化管理等等。煤礦企業(yè)信息化建設(shè)由粗放經(jīng)營過渡到集約經(jīng)營過渡，通過信息化建設(shè)實現(xiàn)這一改革，能夠進一步的提升煤礦企業(yè)管理水平，進而增強了煤礦企業(yè)的競爭實力，從而提高了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以說，煤礦信息化建設(shè)能夠提高煤礦企業(yè)的管理水平。

（四）減少煤礦企業(yè)的成本

在煤礦產(chǎn)品成本中材料的成本占據(jù)著很大的比率，因此在煤炭資源生產(chǎn)過程中就必須對物料進行格外的重視;通過利用管理信息系統(tǒng)能夠進一步的優(yōu)化管理，進而降低了物料周轉(zhuǎn)的時間，從而縮短了開采煤炭資源的進度;還能通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對物料的運轉(zhuǎn)以及使用的情況，能夠有效的降低了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的成本，不僅提高了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且還提供了煤礦企業(yè)工作的效率。

二、煤礦信息化建設(shè)的意義

隨著我國煤炭企業(yè)行業(yè)體制不斷的改革，信息化技術(shù)的發(fā)展，為了能夠更好的實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，要充分滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要，必須要對煤礦生產(chǎn)全過程中各個環(huán)節(jié)建立一套科學(xué)的系統(tǒng)，能夠?qū)θ^程各環(huán)節(jié)中的信息進行搜集，整理和分析，能夠?qū)γ旱V企業(yè)的安全生產(chǎn)進行一定的控制，對此能夠有效的保證煤礦的安全生產(chǎn)。實現(xiàn)煤礦信息化建設(shè)能夠有利于增強企業(yè)的競爭力，煤礦企業(yè)為了能夠更好的適應(yīng)市場的需要，提高煤礦安全的生產(chǎn)，對井下的環(huán)境進行一定的監(jiān)控，還可以對各個設(shè)備進行監(jiān)測，不僅能夠提高工作效率，而且還能保證煤礦生產(chǎn)的安全，還可以對人員進行合理的分配，進一步的實現(xiàn)機器替代人為的操作，改善井下的工作環(huán)境，對煤炭資源的產(chǎn)量進行監(jiān)測，對礦井的資源進行共享，進一步增強了煤炭信息化建設(shè)的意義。

三、煤礦信息化建設(shè)遵循的原則

（一）遵循安全性

在煤礦信息化建設(shè)中，首先要遵循信息的安全性，這也是煤礦企業(yè)的生命線。在信息化建設(shè)中，必須要采用知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)備對企業(yè)的信息、客戶信息進行一定的保護，還可以通過加密的方法，能夠有效的滿足網(wǎng)絡(luò)的安全性。

（二）遵循先進性

在煤礦信息化建設(shè)過程中，由于隨著計算機技術(shù)和通信技術(shù)發(fā)展的越來越迅速，信息化建設(shè)也應(yīng)當(dāng)要滿足新技術(shù)發(fā)展的需求，對此就必須要保證煤礦信息化建設(shè)的先進性，根據(jù)煤礦企業(yè)發(fā)展的實際情況對設(shè)備進行科學(xué)合理的選擇，能夠讓設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的效益。

篇3

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；物資管理；信息化建設(shè)

煤礦行業(yè)作為我國資源供給的重要基礎(chǔ)行業(yè)之一，對于我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有舉足輕重的作用；為了促進煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，加強物資供應(yīng)管理成為現(xiàn)代化煤礦企業(yè)發(fā)展的重要方向，通過科學(xué)的分配煤礦生產(chǎn)過程中的資源，有效的保障生產(chǎn)過程中的安全性，在降低資金投入的基礎(chǔ)上提升生產(chǎn)空間，實現(xiàn)利潤最大化是推動煤礦企業(yè)快速發(fā)展的重要任務(wù)。物資供應(yīng)管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立一個煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息化系統(tǒng)，能夠有效的提升煤炭企業(yè)的資源分配要求，提高資源利用效率，并且能夠高效、快速的監(jiān)測每個環(huán)節(jié)的物資動態(tài)，保證生產(chǎn)效率。

一、物資管理信息化建設(shè)的意義

為了能夠有效的分配煤礦企業(yè)的生產(chǎn)資源，提升企業(yè)的資源利用效率，在資源管理中引入信息化建設(shè)至關(guān)重要。信息化的管理模式具有快速性、及時性以及監(jiān)控性等特點，本節(jié)對物資管理信息化建設(shè)的具體意義進行分析，提出相關(guān)的看法，具體的研究內(nèi)容如下：

1.實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享

數(shù)據(jù)資源共享是物資管理信息化建設(shè)的重要意義之一。對于煤礦企業(yè)而言，提高物資管理的強度是保證企業(yè)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，通過物資信息化管理建設(shè)能夠科學(xué)、有效的對煤礦生產(chǎn)中的資源進行管理，信息化管理模式能夠?qū)ιa(chǎn)資源遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進行控制，從而實現(xiàn)信息的有效統(tǒng)計和控制，在規(guī)范物資采購過程的同時節(jié)省資金的投入，維系一個龐大的資源供應(yīng)體系，對實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享具有重要的作用。在傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)資源管理中，物資采購?fù)ㄟ^人力資源進行管理，不同資源采購部門無法進行及時的溝通，造成很多資源采購的不及時性，通過物資管理信息化建設(shè)能夠?qū)Σ煌Y源的清單進行統(tǒng)一化管理，一方面能夠有效的管理資源的采購任務(wù)，節(jié)省采購物資資金的投入，另一方面能夠隨時管理倉庫資源的數(shù)量，對采購任務(wù)和采購數(shù)量進行監(jiān)管。資源信息化管理能夠使管理部門實時查看物資采購情況，能夠高效的對不同部門進行監(jiān)管和整合，物資信息化建設(shè)通過信息平臺有效的保證資源管理透明化，節(jié)省資金投入，提高管理效率。

2.減少物資管理人力

物資管理信息化建設(shè)除了具有實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享的意義外，對減少物資管理人力同樣具有重要作用。在傳統(tǒng)物資管理過程中，從物資清單整理到物資清單核查需要大量的人力資源作為保障，在整個物資采集過程中每個環(huán)節(jié)都需要大量人員進行操作；通過物資管理信息化建設(shè)能夠有效的減少物資管理人力，不僅有效的提高物資采購的效率，而且節(jié)省多余環(huán)節(jié)，在一定程度上實現(xiàn)了物資管理的無人化和無紙化辦公。傳統(tǒng)的物資采集過程需要通過采購人員進行物資核查和交流，確定物資采購數(shù)量和種類，采購周期較長，投入的人力資源和資金較多；物資管理信息化通過辦公軟件進行網(wǎng)絡(luò)化處理，能夠節(jié)省物資采購的時間，縮短采購周期，有效的提高了物資采購過程中的高效性和準(zhǔn)確性，對于提高煤礦生產(chǎn)效率具有重要的作用。

二、煤礦企業(yè)實現(xiàn)物資信息化管理的原因和優(yōu)越性分析

通過分析物資信息化管理的意義，能夠充分了解煤礦企業(yè)實現(xiàn)物資信息化管理對于煤礦企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的作用。本節(jié)結(jié)合物資信息化的意義對實現(xiàn)物資信息化管理的基本原因和優(yōu)越性進行探討，希望能夠從其特點更具體的了解物資信息化管理的優(yōu)勢。

1.物資信息化管理的原因

煤礦企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱性行業(yè)，需要跟隨科學(xué)技術(shù)的進步不斷提高自身的發(fā)展能力。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)管理模式逐漸脫離時展的步伐，因此，結(jié)合煤礦企業(yè)特點進行信息化建設(shè)至關(guān)重要；根據(jù)相關(guān)的實踐調(diào)查顯示，物資信息化管理的原因主要包括以下幾個方面：首先，煤礦企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展重要動力，資金投入力度較大，資金周轉(zhuǎn)周期相對較長，生產(chǎn)過程中存在物資動態(tài)積壓的問題，需要結(jié)合信息化建設(shè)的優(yōu)勢推動資金的快速周轉(zhuǎn)。其次，煤礦企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，物資需求種類和數(shù)量較多，很多采購計劃信息存在不完善和不及時的問題，缺乏一定的準(zhǔn)確性，很容易造成采購數(shù)量錯誤等問題出現(xiàn)，造成資金浪費。最后，物資采購過程需要大量的表格數(shù)據(jù)整理、賬務(wù)報表以及金額核算等過程，這些過程的處理周期較長，準(zhǔn)確性較低，給整個采購過程帶來很大的阻礙，嚴(yán)重限制企業(yè)的生產(chǎn)效率。綜上所述，通過信息化建設(shè)能夠有效的省略采購過程中的冗雜程序，各級領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的了解不同環(huán)節(jié)的采購情況，提升采購效率，降低工作強度。

2.物資信息化管理的優(yōu)越性

物資信息化管理具有眾多優(yōu)越性。第一，節(jié)省冗雜過程、手續(xù)簡單、票據(jù)規(guī)范，有效的減少采購周期。第二，不同環(huán)節(jié)彼此之間賬目清晰，責(zé)任明確，處理過程快速、方便。第三，方便領(lǐng)導(dǎo)對不同采購過程進行檢查和監(jiān)管，節(jié)省工作效率，保證工作質(zhì)量。隨著煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，推行信息化管理能夠有效的節(jié)省物資采購周期、合理規(guī)劃資金投入、方便管理，對于煤礦企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的推動作用。

三、信息化管理在煤礦企業(yè)物資管理中的應(yīng)用

1.計劃采購業(yè)務(wù)管理

信息化管理能夠有效應(yīng)用于計劃采購業(yè)務(wù)管理中，通過信息化管理的優(yōu)越性能夠建立一個物資管理的基本系統(tǒng)，將生產(chǎn)需要的物資種類進行編號處理，通過計算機進行不同物資種類的整理，計劃人員在制定采購計劃時能夠一目了然的根據(jù)系統(tǒng)清單進行管理，有效的節(jié)省了審查、儲備量清點、需求量計算等過程所需要的時間。通過信息化管理能夠有效的避免計劃采購業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的清點數(shù)量錯誤，減少庫存積壓，提高資金的利用效率。

2.庫房業(yè)務(wù)管理

通過信息化管理系統(tǒng)能夠及時的監(jiān)測不同批次入庫物資的數(shù)據(jù)信息，對相關(guān)的入庫物資的種類、數(shù)量、型號等進行統(tǒng)一記錄，方便后期的整理，同時下次物資采集過程中能夠清晰的知道需求量和剩余量。在物資存放過程中，通過信息管理系統(tǒng)能夠分門別類的對不同物資進行存放，在調(diào)取物資的過程中只需要根據(jù)相關(guān)編號進行查找，有效的提升了工作效率。物資出庫管理過程中，計劃員可以通網(wǎng)絡(luò)同步信息進行管理，查詢物資的使用情況、計劃使用量、需求量以及庫存量等信息，方便對不同種類的物資進行出庫記錄和管理。

3.賬務(wù)管理及報表分析

物資信息化管理的巨大作用在于能夠結(jié)合整個物資采集過程自動形成相關(guān)的記錄，整合成入庫賬本，根據(jù)不同部分需要生成具體的表報，直接方便調(diào)取和使用。在整個物資采集過程中，管理部門能夠直接從計算機調(diào)取報表信息，方便領(lǐng)導(dǎo)進行檢查的同時節(jié)省了紙質(zhì)打印、逐級審核、數(shù)據(jù)匯總等過程，提高了工作效率，方便企業(yè)內(nèi)部的管理。隨著信息化的發(fā)展，煤礦企業(yè)發(fā)展步伐需要跟隨時代的發(fā)展速度，全面推行物資管理信息化建設(shè)能夠有效的提高物資管理的效率，節(jié)省采購時間，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，方便企業(yè)管理具有重要的意義和作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙媛媛.管窺煤礦企業(yè)政工工作面臨的問題和解決措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(1):68-68.

篇4

一、方案

構(gòu)建基于防爆工業(yè)以太網(wǎng)的煤礦綜合自動化系統(tǒng)的總方針是立足信息化大前提，以網(wǎng)絡(luò)化、自動化為核心，保證系統(tǒng)的先進性、安全性、可靠性，安裝、使用和維護方便簡單。在一定的資金資源下，盡量有效地利用，以適當(dāng)?shù)耐度耄⒁粋€盡可能高水平的、完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。設(shè)計立足信息化大前提，保證系統(tǒng)的先進性、安全性、可靠性，安裝、使用和維護方便簡單，結(jié)合淮北礦業(yè)集團公司規(guī)劃的要求，將楊柳礦井綜合自動化項目建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先的一流煤礦自動化、信息化系統(tǒng)。

要實現(xiàn)整個楊柳礦井綜合自動化、信息化，必須采用多種現(xiàn)代化信息與自動化技術(shù)，建立全礦井監(jiān)測、控制、管理一體化的、基于網(wǎng)絡(luò)的大型開放式分布控制系統(tǒng)，形成全礦井生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的過程控制自動化、生產(chǎn)綜合調(diào)度指揮和業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)化、行政辦公無紙高效化，以保證對全礦井安全狀況和生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)測、監(jiān)視、控制和調(diào)度管理，使礦井高效集中生產(chǎn)，達(dá)到減員增效、降低成本，提高礦井整體生產(chǎn)水平。楊柳礦井的全礦井綜合自動化系統(tǒng)的設(shè)計，就是要使楊柳礦井的自動化、信息化建設(shè)擺脫傳統(tǒng)基礎(chǔ)框架的制約，建立新型的綜合自動化模式，以高速的千兆工業(yè)以太網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，通過對各單機自動化子系統(tǒng)的升級改造及建設(shè)，對目標(biāo)項目的統(tǒng)一規(guī)劃，力求使礦井各系統(tǒng)實現(xiàn)異構(gòu)條件下的互聯(lián)互通與資源共享，講究統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一的軟件平臺、統(tǒng)一的管理平臺、協(xié)調(diào)綜合應(yīng)用，以安全生產(chǎn)為前提，最大程度的避免重復(fù)投資及資源浪費的同時，做到減人提效，提高生產(chǎn)效率。

系統(tǒng)以全礦工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)為信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，真正實現(xiàn)先進的工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使整個系統(tǒng)配置合理，信息共享，提高指揮效率和生產(chǎn)率，達(dá)到減人提效的目的；在地面安全生產(chǎn)控制中心實現(xiàn)對礦井安全生產(chǎn)設(shè)備的集中控制和監(jiān)測。盡量利用現(xiàn)有設(shè)備，增加、更換必要的設(shè)施，實現(xiàn)井下主煤流膠帶機及相關(guān)設(shè)施的集中控制；實現(xiàn)井下變電所的無人職守；實現(xiàn)通風(fēng)機、壓風(fēng)機集中控制；實現(xiàn)地面變電所在安全生產(chǎn)控制中心的遠(yuǎn)程監(jiān)控；系統(tǒng)具有自診斷功能，并具有語音、圖像以及報警功能，具有實時數(shù)據(jù)采集、處理及顯示功能；采集到的數(shù)據(jù)存在數(shù)據(jù)庫中，可以方便地查詢；利用信息融合技術(shù)、故障診斷技術(shù)、專家系統(tǒng)分析等技術(shù)對數(shù)據(jù)進行處理，對設(shè)備故障進行早期預(yù)報，提供故障診斷信息，提高生產(chǎn)率，保障設(shè)備安全運行；

系統(tǒng)通過集中監(jiān)控自動化技術(shù)減少崗位工，從而實現(xiàn)自動化系統(tǒng)、安全管理的一體化管理，為安全管理與生產(chǎn)流程管理、控制井下人員數(shù)量打好堅實的基礎(chǔ)。通過視頻、音頻、畫面系統(tǒng)的有機結(jié)合，充分將現(xiàn)有的技術(shù)管理實現(xiàn)完美的整合，達(dá)到綜合控制與綜合管理的目的，實現(xiàn)以安全生產(chǎn)為主線的礦井安全生產(chǎn)，同時有效的對礦井人員、安全、設(shè)備、材料、成本、計劃、報表等進行管理，并提供幫助領(lǐng)導(dǎo)進行輔助決策的系統(tǒng)功能，同時兼顧與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的數(shù)據(jù)交換的向上兼容性。

二、系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)

煤礦綜合自動化的內(nèi)容概括起來就是采用統(tǒng)一的工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)作為基礎(chǔ)通信平臺，通過應(yīng)用軟件平臺實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、安全監(jiān)控的數(shù)字化、管理過程的信息化、信息管理的集約化。煤礦綜合自動化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)如下圖所示。

工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)，采用設(shè)備層 + 工業(yè)以太環(huán)網(wǎng) + Intranet管理網(wǎng)絡(luò)的三層結(jié)構(gòu)模式。

網(wǎng)絡(luò)平臺在技術(shù)設(shè)計時，其可靠性和安全性是第一位的，采用全光纖工業(yè)以太冗余環(huán)網(wǎng)組成，主干帶寬可選擇100M或1000M。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可選擇單環(huán)或雙環(huán)冗余結(jié)構(gòu)。為了安全和可靠在工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)和企業(yè)管理層局域網(wǎng)之間設(shè)置防火墻，用來隔離管理網(wǎng)與生產(chǎn)控制網(wǎng)，保證生產(chǎn)控制網(wǎng)的安全。

軟件平臺采用先進的計算機、信息處理、應(yīng)用軟件和多媒體等技術(shù)開發(fā)，集生產(chǎn)自動化、監(jiān)控數(shù)字化、管理信息化、圖像數(shù)字化為一體，完成煤炭企業(yè)各種信息的集成、融合，消除信息孤島，為煤礦安全生產(chǎn)信息化提供平臺，實現(xiàn)較為完整的煤礦信息化和管控一體化，保障煤礦安全生產(chǎn)與科學(xué)經(jīng)營管理。主要由系統(tǒng)信息集成軟件、Web軟件和自動化子系統(tǒng)集控軟件三部分組成。

系統(tǒng)信息集成軟件采用通用的組態(tài)軟件開發(fā)，采用統(tǒng)一的操作界面，將煤礦采、掘、機、運、風(fēng)、水、電等各個自動化系統(tǒng)和礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)集成起來，提供實時信息查詢，并對歷史數(shù)據(jù)進行存儲、發(fā)掘，以提高調(diào)度、指揮、決策的科學(xué)性。

Web軟件采用.net技術(shù)定制開發(fā)，以網(wǎng)頁形式提供動畫、報表、歷史曲線等的查詢，可以通過局、礦局域網(wǎng)提供遠(yuǎn)程服務(wù)。

集控軟件根據(jù)不同的自動化子系統(tǒng)的特點定制開發(fā)，通過以太環(huán)網(wǎng)平臺，直接連接到執(zhí)行設(shè)備，操作可靠，安全性高，執(zhí)行速度快，狀態(tài)反饋及時。

工業(yè)電視系統(tǒng)相對獨立，是綜合自動化系統(tǒng)的重要補充，圖像采用光纜直接傳輸?shù)娇刂浦行模诳刂浦行臄?shù)字化后送入網(wǎng)絡(luò)。圖像可以進行瀏覽、存儲，并能和集控軟件、系統(tǒng)信息集成軟件進行聯(lián)動。

三、楊柳礦井實施綜合信息化建設(shè)實施、應(yīng)用

思想觀念是工作行為的先導(dǎo)，在實施項目之前通過各種方式宣講實施企業(yè)信息化的意義、目標(biāo)及任務(wù)，使所有參與者能統(tǒng)一認(rèn)識，準(zhǔn)確把握煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控定位，有信心、有決心構(gòu)建現(xiàn)代煤炭管理體系。同時，樹立先進的現(xiàn)代市場化觀念，用系統(tǒng)的思想，整合現(xiàn)有各種資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，集成物流功能，強調(diào)整體管理和運作。

成立一個信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，幫助與協(xié)調(diào)解決構(gòu)建信息化體系過程中的相關(guān)問題。同時，為保證信息化長期有效、有序運行，還設(shè)置相應(yīng)機構(gòu)或加強信息中心的職能，完善監(jiān)督制約機制。

楊柳礦井實施綜合信息化主要目標(biāo)達(dá)到了可靠、實用，既能保證全礦井安全、生產(chǎn)的實時監(jiān)測，又能夠達(dá)到控制的要求。基于該平臺，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)對自然災(zāi)害的有效預(yù)防、搶險救災(zāi)的統(tǒng)一調(diào)度指揮，遠(yuǎn)程管理監(jiān)測提供了有力的支持工具。同時，數(shù)字化礦山建設(shè)可有效提高煤礦企業(yè)的管理水平及企業(yè)核心競爭力，為建設(shè)現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井提供技術(shù)保障。

經(jīng)過楊柳礦井的綜合自動化的建設(shè)后，各個職能部門的主管技術(shù)人員在監(jiān)控中心集體辦公，出現(xiàn)問題后各部門協(xié)調(diào)解決，崗位工大大消減或取消，職工從繁瑣的日常業(yè)務(wù)工作中解脫出來，致力于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自我技能。楊柳礦井成為一個以信息化為先導(dǎo)的學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識性礦井，完全達(dá)到國內(nèi)一流高效的現(xiàn)代化礦井水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢建生等. 煤礦井下光纖綜合監(jiān)控系統(tǒng). 《光纖通信技術(shù)》2000 （4）

[2]楊柳煤礦綜合信息化 淮煤WZ08-029

篇5

1 信息化建設(shè)在煤礦企業(yè)中的作用

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的過程，也是應(yīng)用信息技術(shù)對企業(yè)管理再次創(chuàng)造的過程。煤礦企業(yè)要在國際競爭中取勝，就一定要抓住信息化的發(fā)展機遇，以信息化建設(shè)推動煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全化，帶動企業(yè)的現(xiàn)代化，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求，提升煤礦企業(yè)在國際市場的競爭實力。

1.1 降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。利潤最大化是企業(yè)發(fā)展的最終目的，煤礦企業(yè)也是如此。例如企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，不管是企業(yè)一線對生產(chǎn)物資需求，還是企業(yè)辦公物資供應(yīng)，只要通過計算機，就能知道使用量和庫存量，為企業(yè)管理者提供了掌握和調(diào)配生產(chǎn)物資的服務(wù)平臺，使企業(yè)決策者在保證生產(chǎn)安全的同時，杜絕生產(chǎn)物資的積壓，杜絕了井下材料的消耗和重復(fù)領(lǐng)用情況，對減少物資庫存量、增加企業(yè)流動資金、節(jié)約企業(yè)成本、提供了服務(wù)平臺。

1.2 提供精準(zhǔn)監(jiān)測的數(shù)據(jù)。例如煤礦企業(yè)應(yīng)用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)后，只要通過電腦，就能隨時查看監(jiān)測點每一個工作面的情況，只要監(jiān)測點出現(xiàn)了異常情況，技術(shù)人員就能馬上追究根源，及時消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

1.3 加快信息處理。例如煤礦企業(yè)應(yīng)用了OA智能辦公系統(tǒng)后，企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人員只要將會議內(nèi)容編輯好，然后形成文檔格式，在網(wǎng)絡(luò)終端進行操作，在很短時間內(nèi)，所有的相關(guān)單位和人員就會接到會議通知，這種系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了信息的準(zhǔn)確性和工作的效率。

1.4增強自身的競爭力。當(dāng)今世界，企業(yè)間的競爭，不單單是企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟實力的競爭，還包括了信息化建設(shè)能力的競爭。只有把信息的應(yīng)用轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，才能進一步增強煤礦企業(yè)的核心競爭力。

2 煤礦企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)與其它行業(yè)相比，發(fā)展相對落后，建設(shè)力度不夠，再加上煤礦企業(yè)員工學(xué)歷不高，人員素質(zhì)有高有低，尤其是高級管理人才和信息管理人才的相對匱乏，使企業(yè)當(dāng)前的信息化建設(shè)存在較多問題。

2.1信息化建設(shè)模式需要進一步完善。當(dāng)前，大部分煤礦企業(yè)的管理還存在粗放型管理的模式，而粗放型的管理模式和經(jīng)營理念已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會經(jīng)濟的發(fā)展和需要，甚至有些企業(yè)還難以接受新的管理模式，導(dǎo)致信息流通受阻，時效性不高、真實性較差，再加上企業(yè)存在部門的交叉、部門相對的管理狀態(tài)，更使信息的傳送和流通存在阻礙。

2.2信息化建設(shè)項目需要統(tǒng)一。煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)，立項審批程序和相應(yīng)的管理制度不嚴(yán)格，沒有健全的總體建設(shè)規(guī)劃和指導(dǎo)原則，在某些企業(yè)的信息化建設(shè)和信息化應(yīng)用過程中，只注重了某一方面的適用性，缺乏對系統(tǒng)的集成考慮，造成煤礦企業(yè)安全與生產(chǎn)，經(jīng)營與管理信息脫節(jié)，在生產(chǎn)實際過程中，不能實現(xiàn)資源共享和信息共享，以至于在煤礦企業(yè)管理過程中出現(xiàn)信息多層報送、同一帳目數(shù)據(jù)雜亂的現(xiàn)象，不能給領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有效數(shù)據(jù)。同時，由于各部門在應(yīng)用的時間上不一致，信息化建設(shè)單位不一致，導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間接口無法統(tǒng)一。

2.3 信息化建設(shè)開發(fā)力度不夠。煤礦企業(yè)的管理層都認(rèn)為，只要購買了電腦、完善了網(wǎng)絡(luò)、安裝了軟件，就是完成了信息化建設(shè)的，就是企業(yè)信息化了，沒有意識到信息化建設(shè)是管理體制與經(jīng)營觀念的革新，是煤礦企業(yè)接受和應(yīng)用現(xiàn)代管理理念的過程，是通過信息化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力的過程。

2.4 缺乏信息化建設(shè)的專業(yè)人才。煤礦企業(yè)缺乏熟練掌握信息技術(shù)的專業(yè)人才，尤其缺乏既精通煤礦企業(yè)專業(yè)知識、具備企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗、又具有信息技術(shù)知識的復(fù)合型人才。眾所周知，煤礦企業(yè)的工作危險系數(shù)高，條件艱苦，企業(yè)很難引進專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平高、計算機專業(yè)水平高的復(fù)合型人才。

3 加強煤礦企業(yè)管理在信息化建設(shè)中的措施

加強煤礦企業(yè)管理在信息化建設(shè)中應(yīng)用，不斷改進、發(fā)展、完善的措施主要有以下幾個方面：

3.1 提高信息化建設(shè)的認(rèn)識。煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，不單單是硬件的增多和軟件上的增加，而是企業(yè)的管理方式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的信息化建設(shè)，要有企業(yè)決策者來主抓、來推動，只有決策層真正懂得了信息技術(shù)，感受到信息化帶來的企業(yè)效益，才能全力支持信息化建設(shè)，積極推動企業(yè)信息化建設(shè)，最為重要的是為企業(yè)信息化建設(shè)提供正確的規(guī)劃、決策和指導(dǎo)。在企業(yè)實力允許的情況下，積極組建企業(yè)軟件開發(fā)隊伍，以保障軟件開發(fā)的適用性和實用性，為信息化建設(shè)提供技術(shù)支持。

3.2 建立健全信息化建設(shè)模式。要改變粗放的經(jīng)營管理模式，導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，用現(xiàn)代管理方法推動信息化建設(shè)，全面規(guī)劃信息化建設(shè)方案，制定可靠的實施步驟，分步實施，全面落實，確保建設(shè)成效；按實施步驟，正確選擇軟件廠商，組織好實施隊伍，同步落實技術(shù)基礎(chǔ)工作和人員培訓(xùn)。

3.3 創(chuàng)新信息化建設(shè)的機制。信息化建設(shè)不能理解為用電腦代替手工勞動，簡單的把傳統(tǒng)的管理方式仍然應(yīng)用到信息化中。創(chuàng)新信息化建設(shè)機制，必須要大刀闊斧改革落后的經(jīng)營理念、流通不暢的管理流程、僵化臃腫的體制。所以，一定要創(chuàng)新信息化建設(shè)的機制，用全新的思維方式去考慮問題，去解決問題。

3.4 強化的人才培訓(xùn)。加大煤礦企業(yè)員工的信息化相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使企業(yè)員工充分認(rèn)識到信息化建設(shè)帶來的好處和收益。