序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇新經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì) 內(nèi)部審計(jì) 審計(jì)創(chuàng)新

新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展，目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新的發(fā)展環(huán)境中的效能全面提升，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力等的綜合實(shí)力。充分綜合利用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，利用全球化的資源優(yōu)化配置的優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)在發(fā)展中最大限度的控制成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的成本控制目的。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能力與意識(shí)，為確保企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位方面具有十分重要的作用。而實(shí)現(xiàn)上述的所有工作的最為重要也是最為有效的途徑之一就是通過實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新性探索，只有在新的環(huán)境中，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，充分激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的壯大，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

一、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下的“新經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)

“新經(jīng)濟(jì)”從概念上看，主要是指建立在對(duì)知識(shí)的充分利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)形式。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展過程中主要依托的技術(shù)性的途徑或者說渠道是數(shù)字技術(shù)，通過數(shù)字技術(shù)能實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效傳播以及轉(zhuǎn)讓和擴(kuò)散。換個(gè)角度看，新經(jīng)濟(jì)也可以被稱為是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”或者“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”。新經(jīng)濟(jì)作為一種知識(shí)經(jīng)濟(jì)形式，其發(fā)展應(yīng)當(dāng)是建立在世界范圍內(nèi)的，以世界為流通環(huán)境的一宗展現(xiàn)知識(shí)要素的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。由此可見，新經(jīng)濟(jì)又可以說是一種全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。而知識(shí)的創(chuàng)新與發(fā)展是沒有盡頭的，這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的制度之間具有一致性。有利于促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)相比，新經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)要素的構(gòu)成情況就決定了其“新”的性質(zhì)，這也是其能與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)相互區(qū)別的最為主要的原因。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)形態(tài)中的最主要的要素構(gòu)成是土地和資本，只有通過相關(guān)的土地支配活動(dòng)以及資本的支配活動(dòng)，才能形成價(jià)值，這種形式被稱之為“物質(zhì)經(jīng)濟(jì)”。相反，建立在對(duì)知識(shí)信息的生產(chǎn)與加工基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)形式，則被稱為新經(jīng)濟(jì)。新經(jīng)濟(jì)是一種“多合一”的經(jīng)濟(jì)形式，其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等形式的綜合體現(xiàn)。其是以知識(shí)為第一生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)形式，從特點(diǎn)上看，主要有幾個(gè)方面的表現(xiàn)：

（一）新經(jīng)濟(jì)的傳播渠道的多元化特點(diǎn)

知識(shí)作為新經(jīng)濟(jì)形式中的第一生產(chǎn)要素，其知識(shí)經(jīng)濟(jì)的傳播渠道不再是傳統(tǒng)意義上的書本傳播以及教師的“傳道”方式能滿足的。而是建立在現(xiàn)代化的信息渠道條件下的新型的傳播空間基礎(chǔ)之上的。通過數(shù)字信息網(wǎng)絡(luò)手段，綜合的開展多元化的傳播渠道，不斷擴(kuò)大其影響力與認(rèn)知范圍。

（二）新經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力

知識(shí)本身就具有創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)因，新經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中也要不斷的創(chuàng)新，其內(nèi)在動(dòng)因恰恰能滿足其發(fā)展的需要。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作呈現(xiàn)出新的發(fā)展需要。隨著新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，審計(jì)工作創(chuàng)新勢(shì)在必行。

（一）審計(jì)方式

1、創(chuàng)新審計(jì)證據(jù)的集合方式

隨著現(xiàn)代社會(huì)中對(duì)計(jì)算機(jī)的普及程度的全面提升，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸都將有計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。這主要是由于其自身的發(fā)展特點(diǎn)決定的，計(jì)算機(jī)的高效實(shí)時(shí)性特點(diǎn)，促使了其被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作時(shí)，也可以中分利用Web服務(wù)器，將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行連接，將相關(guān)的數(shù)據(jù)集合到數(shù)據(jù)庫(kù)中，這樣能極大的提高信息的使用效率與速度。

2、創(chuàng)新審計(jì)信息的加工方式

網(wǎng)絡(luò)信息渠道具有十分強(qiáng)大的信息檢查審核的能力以及具有內(nèi)部控制功能。因此，企業(yè)的審計(jì)工作可以由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)審計(jì)具有傳統(tǒng)意義上的審計(jì)工作不可比擬的優(yōu)勢(shì)。其可以利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理各個(gè)部門和環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。

3、創(chuàng)新審計(jì)信息的輸出、傳送以及存儲(chǔ)方式

網(wǎng)絡(luò)功能強(qiáng)大的另外一個(gè)重要表現(xiàn)，就是其共享性與同步性。根據(jù)這樣的特點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作完全可以利用這種共享性與同步性，來創(chuàng)新審計(jì)信息管理，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的傳輸、儲(chǔ)存等工作。

（二）審計(jì)內(nèi)容

（1）企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作從導(dǎo)向上逐漸轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)。從這個(gè)角度看，風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)對(duì)促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境改善以及業(yè)務(wù)開展具有更加積極的良性效果。

（2）審計(jì)中心的位移，逐步向無形資產(chǎn)進(jìn)行位移。只有這樣才能逐步確立企業(yè)會(huì)計(jì)能力升級(jí)，尤其是對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的審計(jì)與管理工作能力得到明顯提升。

（三）審計(jì)重點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，內(nèi)部控制加強(qiáng)。這是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制中十分重要的步驟，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，新的歷史階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入全球化、一體化的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)要想獲得發(fā)展與進(jìn)步，必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的能力與水平，只有這樣在能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效能上的充分利用。而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，首先應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的自身存在的主要特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)。不斷創(chuàng)新審計(jì)工作的內(nèi)容與形式，理論聯(lián)系實(shí)際，有重點(diǎn)的開展審計(jì)工作。只有這樣，從根本意義上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)審計(jì)工作朝著具有現(xiàn)代化意義的創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式方向邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙東明，林雪，葛中華.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與德治建設(shè)的思路和要求[J].江蘇社會(huì)科學(xué).2013（09）

篇2

新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)走入中國(guó)后。大力為新經(jīng)濟(jì)吶喊，視之為中國(guó)經(jīng)濟(jì)主角的有之；給一哄而起的網(wǎng)絡(luò)狂潮狠潑涼水者有之；主張"戒急勿躁"，新舊經(jīng)濟(jì)共榮者有之。

■觀點(diǎn)之一：新經(jīng)濟(jì) 絕對(duì)的機(jī)遇

在以網(wǎng)絡(luò)為代表的新經(jīng)濟(jì)的旗幟下，聚集了一批真誠(chéng)的擁戴者。他們大聲為新經(jīng)濟(jì)的到來鼓與呼，對(duì)新經(jīng)濟(jì)具有極高的評(píng)價(jià)和期盼。他們當(dāng)中有人認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的又一次質(zhì)的變化，以為新經(jīng)濟(jì)是"直接經(jīng)濟(jì)"；也有人說新經(jīng)濟(jì)是一種典型的"注意力"經(jīng)濟(jì)；甚至有人提出新經(jīng)濟(jì)就是一種"虛擬經(jīng)濟(jì)"，等等。

北京大學(xué)教授厲以寧說，網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)絕對(duì)是機(jī)遇，今天忽略了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，與世界的差距將會(huì)越來越大。發(fā)展新經(jīng)濟(jì)是中國(guó)趕超歐美的千載難逢的機(jī)會(huì)。

據(jù)了解，印度的工業(yè)基礎(chǔ)不如中國(guó)，可是它正在創(chuàng)造奇跡：信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況良好；以技術(shù)人員為主的工資上浮帶動(dòng)了消費(fèi)，擴(kuò)大了內(nèi)需，出口也保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度；據(jù)亞洲開發(fā)銀行預(yù)測(cè)，印度2000年度（2000年4月～2001年3月）的國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值將增長(zhǎng)7%～8%，10年來首次超過中國(guó)。新經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)例證是韓國(guó)，它是亞洲地區(qū)首先從金融風(fēng)暴中復(fù)蘇過來的國(guó)家，這部分的成績(jī)應(yīng)歸功于其信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

與將新經(jīng)濟(jì)指責(zé)為"泡沫"的學(xué)者相反，以厲以寧為代表的學(xué)者們大力贊美：新經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是信息化和全球化；網(wǎng)絡(luò)給人類帶來的好處是減少中間環(huán)節(jié)、降低交易成本、增大信息量、各種資源可有效利用，降低了風(fēng)險(xiǎn)。

此外，如下的論點(diǎn)我們也耳熟能詳：

新經(jīng)濟(jì)將以銳不可當(dāng)?shù)膭?shì)頭蓬勃發(fā)展，世界將因此出現(xiàn)翻天覆地的變化；工業(yè)化時(shí)代正在步入最后的發(fā)展歷程，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)已顯現(xiàn)雛形；新經(jīng)濟(jì)不是稍縱即逝的時(shí)髦，而是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展過程。

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，以電子商務(wù)為代表的新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)作模式，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)主流的必然選擇。互聯(lián)網(wǎng)打破了地域界限，正迅速演變成全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)統(tǒng)一的新平臺(tái)和神經(jīng)系統(tǒng)，越來越多的國(guó)家出現(xiàn)了"主流"社會(huì)日益融入網(wǎng)絡(luò)空間、"主流"經(jīng)濟(jì)越來越多地網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外都有專家指出，也許用不了多久，在國(guó)際上，"要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)"就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)代表的某些經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式，發(fā)展中國(guó)家別無選擇。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了不改革就很難持續(xù)發(fā)展的階段。但是，在改革已經(jīng)改到國(guó)有部門的情況下，中國(guó)的改革面臨一個(gè)具體的問題：改革似乎失去了動(dòng)源，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊，恰恰是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，下一段改革的新的、最好的動(dòng)力。

這些新經(jīng)濟(jì)的鼓吹者預(yù)言：新經(jīng)濟(jì)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主流。

他們呼吁，中國(guó)戰(zhàn)略將要"以信息化帶動(dòng)工業(yè)化"；中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展須"以信息為主導(dǎo)"。

他們認(rèn)為，中國(guó)乃至亞洲雖然在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面與歐美相比還很落后，但這并不是中國(guó)或亞洲就可以不發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的理由。新浪網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官（COO）茅道林以新浪網(wǎng)的發(fā)展歷程為例，指出在中國(guó)完全有條件發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。他說："中國(guó)工業(yè)化還沒有完成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落后于歐美，這是事實(shí)；但是從另一個(gè)角度來看，這種狀況也是一種優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)能很快地調(diào)頭轉(zhuǎn)型，沒有像西方那樣龐大的工業(yè)巨人所背負(fù)的沉重包袱，它們走向互聯(lián)網(wǎng)反而更容易一些。在中國(guó)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)需要注意的一點(diǎn)是，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)是互補(bǔ)的關(guān)系，而不是敵對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，最近聯(lián)想收購(gòu)贏時(shí)通就是一個(gè)典型的例子，聯(lián)想的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和贏時(shí)通的客戶資源結(jié)合在一起，對(duì)兩者的發(fā)展都大有裨益。"

■觀點(diǎn)之二：臨淵羨魚 不如退而結(jié)網(wǎng)

在國(guó)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)充滿了期待，躍躍欲試的時(shí)候，背后響起了警告：各國(guó)國(guó)情不一，與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士生導(dǎo)師吳敬蓮認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)固然在美國(guó)迅速創(chuàng)造了奇跡。但是，發(fā)展中國(guó)家根本不具備像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣的條件，"攀比"的結(jié)果只能是東施效顰。以高技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)在中國(guó)'八'字還沒一撇呢。

許多學(xué)者與吳敬蓮共鳴。他們認(rèn)為，爆炒新經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)股使它的泡沫膨脹，對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展利小弊大。

中國(guó)欠發(fā)達(dá)的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，意味著近期內(nèi)新經(jīng)濟(jì)不會(huì)在中國(guó)成為現(xiàn)實(shí)。因?yàn)椋畔⒓夹g(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的水平不僅僅是一個(gè)投資問題，而和人均國(guó)民收入密切相關(guān)。在中國(guó)投資的重點(diǎn)應(yīng)該是傳統(tǒng)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如電信業(yè)和計(jì)算機(jī)軟硬件，而不是那些網(wǎng)絡(luò)公司。信息技術(shù)的主要作用是改善傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部門的效率。

在我國(guó)，要不要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高技術(shù)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)呢？當(dāng)然要。我國(guó)的一些地區(qū)存在高技術(shù)人才密集的特點(diǎn)。這是一種可以發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)。我們應(yīng)當(dāng)努力使這種優(yōu)勢(shì)能夠發(fā)揮出來。我們必須懂得，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的最主要特點(diǎn)在于：在諸種生產(chǎn)要素中，人力資本對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起決定性的作用。因此，要使高技術(shù)產(chǎn)業(yè)更好更快地發(fā)展，必須全力以赴，為人力資本創(chuàng)造性的發(fā)揮建立起必要的組織制度、社會(huì)文化條件、法律以及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。退而結(jié)網(wǎng)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)地發(fā)展。

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林毅夫說，以"比較優(yōu)勢(shì)"的觀點(diǎn)對(duì)待新經(jīng)濟(jì)，主張?jiān)趹?zhàn)略設(shè)計(jì)上要按我們自身的條件作出選擇，不要對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家流行的新經(jīng)濟(jì)"盲目跟風(fēng)"。

違背一國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)去進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和技術(shù)上的趕超，結(jié)果總是欲速不達(dá)。一國(guó)最有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定于該國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu)（意指生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)要素的配置），要真正趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必須先在這方面趕上發(fā)達(dá)國(guó)家。根據(jù)一國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)來選擇技術(shù)、產(chǎn)業(yè)，使該國(guó)的產(chǎn)品的成本最低、最有競(jìng)爭(zhēng)力；能占領(lǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)外最大的市場(chǎng)份額，取得最大的利潤(rùn)，創(chuàng)造最多的經(jīng)濟(jì)剩余，使該國(guó)的資本積累最快，要素稟賦結(jié)構(gòu)的升級(jí)最快，從而技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)也可以最快、最可持續(xù)。

關(guān)系國(guó)家命運(yùn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，必須"有所為，有所不為"才能有為。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次較低，容易使人產(chǎn)生急躁情緒。但是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其自身規(guī)律，拔苗助長(zhǎng)要不得。在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，也應(yīng)該重視比較優(yōu)勢(shì)。

這批學(xué)者們憂心忡忡地表示：要警惕不強(qiáng)調(diào)真抓實(shí)干，而是爆炒"高科技"、"新經(jīng)濟(jì)"的行為。

■觀點(diǎn)之三：新、舊經(jīng)濟(jì) 共享藍(lán)天

對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的以上兩種觀點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家又提出折中觀點(diǎn)：新經(jīng)濟(jì)和舊經(jīng)濟(jì)可以是同時(shí)并存，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不一定意味著舊經(jīng)濟(jì)的衰落，新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)各有優(yōu)勢(shì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它們之間是互相補(bǔ)充的關(guān)系。但是，在我國(guó)，以網(wǎng)絡(luò)為代表的新經(jīng)濟(jì)要成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主體，尚為時(shí)過早。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士生導(dǎo)師樊綱用新芽和枝干的比喻來說明新舊經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。他指出，新經(jīng)濟(jì)需在舊經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上才有可能發(fā)展。

一般意義上的新經(jīng)濟(jì)，即那種持續(xù)高增長(zhǎng)、低通脹、科技進(jìn)步快、經(jīng)濟(jì)效率高、世界領(lǐng)先、全球配置資源、處處稱雄那么一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，當(dāng)然也是我們夢(mèng)寐以求的。但是在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)可能還是要作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，扎扎實(shí)實(shí)地做許多打基礎(chǔ)的事情。我們也能做到高增長(zhǎng)、低通脹，但我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期是發(fā)展中國(guó)家的類型，我們還不會(huì)在高科技發(fā)展方面屬于領(lǐng)先的地位，我們的資本市場(chǎng)還很不發(fā)達(dá)，我們還不能在世界市場(chǎng)特別是資本市場(chǎng)上左右局勢(shì)。

要認(rèn)清以下的一些問題：第一，對(duì)于一些發(fā)達(dá)國(guó)家來說的"舊經(jīng)濟(jì)"，對(duì)我們來說可能還是"新經(jīng)濟(jì)"；第二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍是我們國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的源泉；第三，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的不同階段所具有的"有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)"是不同的。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不一定是發(fā)展中國(guó)家的最優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；第四，我們新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前還面臨許多局限；第五，在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，我們要注意利用"后發(fā)優(yōu)勢(shì)"，以減少投資的風(fēng)險(xiǎn)成本。

依據(jù)這種觀點(diǎn)，在"新經(jīng)濟(jì)"還未長(zhǎng)成時(shí)，就大談砍枝干讓新芽，或者說削新芽留舊枝，都是冒天下之大不韙的。

在樊綱們看來，就中國(guó)來講，舊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有很大的空間，現(xiàn)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的邊際生產(chǎn)力要比新經(jīng)濟(jì)大。目前在中國(guó)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比新興產(chǎn)業(yè)更有作為。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說，現(xiàn)在的確是新興產(chǎn)業(yè)在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，比如美國(guó)，每年帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)近3個(gè)百分點(diǎn)。而作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，不能只滿足于2％～3%的增長(zhǎng)，那么，更多的增長(zhǎng)量從哪里來？顯然還得靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。

他們呼吁，在市場(chǎng)需求已經(jīng)日益重要的今天，我們決不能采取一種放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)品需求的發(fā)展戰(zhàn)略，把這塊肥大的市場(chǎng)讓給別人。

與此同時(shí)，他們并不對(duì)新經(jīng)濟(jì)大肆撻伐。他們也堅(jiān)決主張，中國(guó)不能閉關(guān)自守，要大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。尤其是隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資本過剩、生產(chǎn)過剩，我國(guó)的某些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在弱化。在當(dāng)前全球技術(shù)不斷進(jìn)步、世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整的環(huán)境下，我們理應(yīng)不失時(shí)機(jī)地對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加以調(diào)整和升級(jí)，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。

篇3

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;財(cái)會(huì)管理;管理策略

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)價(jià)值已經(jīng)不單單體現(xiàn)在有形資產(chǎn)方面，更多是無形資產(chǎn)，例如企業(yè)商標(biāo)、名譽(yù)等，在新經(jīng)濟(jì)背景下，這些無形資產(chǎn)就是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。對(duì)于這些價(jià)值變化，企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，避免落后的管理方法阻礙企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行符合市場(chǎng)發(fā)展的需求，幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)。總之，在目前經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)工作尤為重要，企業(yè)必須從戰(zhàn)略發(fā)展的角度進(jìn)行規(guī)劃，解決在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，用高效的財(cái)務(wù)管理模式推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理產(chǎn)生的影響

(一)要求企業(yè)提高管理水平。

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力水平較低，不能大規(guī)模應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，隨著財(cái)務(wù)信息量的不斷增加，企業(yè)的負(fù)荷能力逐漸降低，所以企業(yè)必須應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)來提高信息處理能力，用網(wǎng)絡(luò)科技來解決實(shí)際問題。

(二)對(duì)企業(yè)管理提出新的要求。

經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)地位，就必須適應(yīng)這個(gè)發(fā)展潮流。新經(jīng)濟(jì)背景不僅給企業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，也帶來了殘酷的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)展，與時(shí)俱進(jìn)，借鑒和引用現(xiàn)代化管理理念，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)。

(三)企業(yè)面臨更大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)按照規(guī)定經(jīng)營(yíng)管理，幾乎不存在任何經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)盈虧，由于價(jià)格在市場(chǎng)變化中經(jīng)常波動(dòng)，很容易給企業(yè)帶來難以避免的危機(jī)。我國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域發(fā)展還未成熟，企業(yè)身處其中無法逃脫，所以企業(yè)面臨著不可估量的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)

(一)財(cái)務(wù)管理理念先進(jìn)性。

在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也要充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息，摒棄傳統(tǒng)的人工核算法，將現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)會(huì)工作中，多方面運(yùn)用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向數(shù)字化、信息化發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員只需要在核算原則上應(yīng)用信息技術(shù)即可，也就是說，將企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息收集起來，進(jìn)行數(shù)據(jù)化計(jì)算，然后導(dǎo)入到企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行信息化處理，從而實(shí)現(xiàn)提高財(cái)會(huì)工作效率，減少數(shù)據(jù)誤差，避免人工錯(cuò)誤的目的。

(二)管理對(duì)象多樣性。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象已經(jīng)由之前的財(cái)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到其他部門領(lǐng)域，徹底打破了傳統(tǒng)管理的局限性，正在朝著全面管理的方向延伸。另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式也在逐漸優(yōu)化和創(chuàng)新，使企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益得到高度重視，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，財(cái)會(huì)人員也要關(guān)注行業(yè)內(nèi)發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析，在充分發(fā)揮本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上搶占先機(jī)。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象已經(jīng)不單單是賬目核算，更多是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和分析。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平較低。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境開始變得復(fù)雜起來，目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行管理，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，之前的傳統(tǒng)管理模式變得相對(duì)陳舊、落后，使企業(yè)的管理模式與技術(shù)改革無法滿足企業(yè)擴(kuò)張的要求。由于企業(yè)還沒有將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)全方面應(yīng)用到工作中，導(dǎo)致企業(yè)無法快速獲取到一些外部信息，也就無法配置適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)內(nèi)部資源。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低。

大多數(shù)財(cái)務(wù)工作人員長(zhǎng)期受到陳舊管理模式的影響，在財(cái)務(wù)工作中仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行工作，對(duì)先進(jìn)的管理理念缺乏正確認(rèn)識(shí)，也就無法掌握財(cái)務(wù)管理的新型技術(shù)。在新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和專業(yè)技能都相對(duì)較低，對(duì)于在財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的意外事件不能及時(shí)解決。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員不固定，人員調(diào)動(dòng)性較大，導(dǎo)則財(cái)務(wù)工作缺乏穩(wěn)定性，也就無法及時(shí)、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)。

(三)企業(yè)內(nèi)部缺乏協(xié)調(diào)與溝通。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容有賬目登記、監(jiān)督核算以及控制分析等，這些會(huì)計(jì)工作之間是相互關(guān)聯(lián)、相互融合的。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，提高企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)性、合作性，就能夠?qū)崿F(xiàn)共同進(jìn)步、合作共贏的目的。但是，當(dāng)前企業(yè)的部門員工都比較注重自身崗位工作，不與其他部門進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ê徒涣鳎瑢?dǎo)致企業(yè)部門之間的合作、協(xié)調(diào)和交流遭到阻礙。

四、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

(一)制定符合自身情況的管理目標(biāo)。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要將自身利益發(fā)展作為基本發(fā)展目標(biāo)，并創(chuàng)建符合自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理制度，全面分析經(jīng)濟(jì)利益與經(jīng)濟(jì)危機(jī)之間的關(guān)系，在最大限度上推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目的。另一方面，企業(yè)也要平衡各方面之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益，保證效益大于危機(jī)，從而有效防止企業(yè)危機(jī)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，滿足不同客戶的需求，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。同時(shí)，企業(yè)要對(duì)自身形象保持高度重視，不斷提升知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)培養(yǎng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理觀念。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容逐漸走向多樣化、復(fù)雜化，所以，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理的觀念認(rèn)識(shí)，使管理理念具備前沿性和先進(jìn)性，改革傳統(tǒng)的管理方式，加強(qiáng)與客戶之間的交流溝通，尊重每個(gè)客戶的經(jīng)濟(jì)利益，與客戶達(dá)成合作共識(shí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作，只有打破傳統(tǒng)固有體制的束縛，才能邁出全新的發(fā)展腳步。

(三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息技術(shù)建設(shè)。

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心，必須要按照一定階段順序進(jìn)行推動(dòng)，才能保證現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行。所以，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的過程中，要逐漸應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)全面掌握。對(duì)于建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息技術(shù)，必須從整體角度考慮，作出科學(xué)合理的規(guī)劃，將事先制定好的發(fā)展目標(biāo)落實(shí)到位，為信息化管理建設(shè)提供有效保障。

(四)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)水平。

企業(yè)要定期開辦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)財(cái)務(wù)技能和綜合道德素質(zhì)，同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，定期考核，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的各方面素質(zhì)水平。另外，企業(yè)還要制定嚴(yán)格的工作獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)工作更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，促進(jìn)員工自身發(fā)展，成為新世紀(jì)合格人才。

五、結(jié)語

企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與社會(huì)和諧有著重要關(guān)系，同時(shí)也對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成影響。在新經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境中的危機(jī)逐漸增多，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制，制定科學(xué)合理的管理目標(biāo)，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息技術(shù)建設(shè)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，從而推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加合理化、科學(xué)化、規(guī)范化，能夠快速適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

［1］郝文俊．關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革的研究［J］．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，6

［2］許育娟．現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革研究［J］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2015，11

［3］權(quán)威．現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革研究［J］．企業(yè)改革與管理，2015，2

［4］穆欣．新時(shí)期的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理問題思考［J］．時(shí)代金融，2014，10

篇4

(一)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、高新技術(shù)知識(shí)突飛猛進(jìn)地發(fā)展,極大程度地滿足消費(fèi)者的生活需求等方面成為了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的典型特征。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代同時(shí)又是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的代名詞,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和蓬勃發(fā)展對(duì)人們的生活模式、思維方式及生產(chǎn)形式都帶來了極大影響。企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下發(fā)展也凸顯出新的特征:第一,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度愈演愈烈。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,企業(yè)在市場(chǎng)上不僅面臨著國(guó)內(nèi)同行企業(yè)的挑戰(zhàn),也同時(shí)不得不適應(yīng)來自國(guó)際上企業(yè)的挑戰(zhàn)。于是,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境日趨國(guó)際化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也日趨國(guó)內(nèi)化。第二,信息資源技術(shù)的共享也導(dǎo)致了企業(yè)之間的互相合作但又互相競(jìng)爭(zhēng),合作與競(jìng)爭(zhēng)并存的企業(yè)生存樣態(tài)。與此同時(shí),傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式在與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)接軌時(shí)不免發(fā)生矛盾與沖突,傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的某些方面已經(jīng)與新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展有悖而馳,傳統(tǒng)的西方經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷模式同樣在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境下出現(xiàn)了“水土不服”。市場(chǎng)營(yíng)銷模式隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的悄然到來發(fā)生了最為深刻的轉(zhuǎn)向,特殊的市場(chǎng)環(huán)境意味著傳統(tǒng)落后的市場(chǎng)營(yíng)銷思維難以適應(yīng)新的變化,中國(guó)企業(yè)欲在世界之林或國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒,擁有自身的一席之地,做好應(yīng)對(duì)這場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代“無聲革命”的準(zhǔn)備,就應(yīng)該開始對(duì)自己傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行不斷地反思總結(jié),最為關(guān)鍵的步驟是企業(yè)要有所創(chuàng)新與突破,生成企業(yè)自身特有的、符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)特點(diǎn)和中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。

(二)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)

第一,市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)日益國(guó)際化。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展已經(jīng)促使著企業(yè)必須走出國(guó)門,積極參與到國(guó)際市場(chǎng)中去,利用國(guó)際資源發(fā)展和壯大自己。經(jīng)濟(jì)全球化和一體化意味著國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易壁壘被逐漸消解,人力和物力資源在全世界市場(chǎng)的自由流動(dòng)和自由配置,產(chǎn)品生產(chǎn)全球化,人力資源分工全球化等帶來的必然是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,跨國(guó)公司顯然已經(jīng)成為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的主要推動(dòng)力,產(chǎn)品的生產(chǎn)和交換不再囿于地域的局部限制,同時(shí)也附上了“國(guó)際產(chǎn)品”的標(biāo)簽。企業(yè)要想獲得盈利和達(dá)成預(yù)定的營(yíng)銷目標(biāo),只有將產(chǎn)品營(yíng)銷之道的航標(biāo)瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng),將自己的生存和獲利空間盡可能地最大化,才能為自身的可持續(xù)發(fā)展增添籌碼。

第二,市場(chǎng)營(yíng)銷的集聚化。市場(chǎng)營(yíng)銷集聚化指的是企業(yè)產(chǎn)品的銷售目標(biāo)主要定在某些特定的消費(fèi)群體,企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略集中表現(xiàn)在這群既定的目標(biāo)消費(fèi)群。與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式有所不同,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷注重將消費(fèi)群體的需求懸置在同一水平線上,而新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷的側(cè)重點(diǎn)在于提供給顧客個(gè)性化的服務(wù)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們的生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化,消費(fèi)群體也呈現(xiàn)出對(duì)自身獨(dú)特需求的日趨關(guān)注。因此,企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略定位也必須做出相應(yīng)的調(diào)整,因人而異設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出滿足個(gè)體需求的產(chǎn)品。新時(shí)代的消費(fèi)群體受教育水平有所提高,生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)承受能力的加大,使得消費(fèi)者不再僅僅關(guān)注于產(chǎn)品量度的積累,而是尋求產(chǎn)品質(zhì)的變化。產(chǎn)品細(xì)分化、個(gè)性化帶來的巨額經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)將會(huì)是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

第三,市場(chǎng)營(yíng)銷可持續(xù)發(fā)展化。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式目光主要聚焦于企業(yè)短期利潤(rùn)的獲得,即關(guān)注暫時(shí)性的銷售業(yè)績(jī),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更多強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能否在最短時(shí)間內(nèi)收回成本并取得一定經(jīng)濟(jì)效益,相反,企業(yè)的品牌形象和企業(yè)文化形象的打造和維護(hù)并非是營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)。新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)背景下,企業(yè)新的營(yíng)銷理念主要發(fā)生了以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)向:首先,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)可持續(xù)化。企業(yè)希望通過對(duì)自身品牌文化的推廣和營(yíng)銷來開拓市場(chǎng),滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求來壯大消費(fèi)群體,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的依賴性,從而取得產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。其次,注重營(yíng)銷關(guān)系鏈中合作,企業(yè)與企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以互利共贏的理念建立起銷售渠道的合作關(guān)系,最大程度地優(yōu)化資源配置。努力整合好市場(chǎng)中的可共享資源,平衡好企業(yè)之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。

? 二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變的影響因素

(一)市場(chǎng)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變的外部因素

消費(fèi)者的消費(fèi)偏好具體指代的是消費(fèi)者在某一時(shí)間或空間下,受到產(chǎn)品營(yíng)銷方式的影響,從而做出是否購(gòu)買該產(chǎn)品的價(jià)值判斷或?qū)嶋H的購(gòu)買行為,它在一定時(shí)期內(nèi)成為企業(yè)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)換的風(fēng)向標(biāo)。產(chǎn)品營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)與歸宿都是為了刺激消費(fèi)群體購(gòu)買該產(chǎn)品的意愿,實(shí)際上,在營(yíng)銷過程中營(yíng)銷的手段和消費(fèi)群體的關(guān)系是相互制約、相互影響的。持有不同價(jià)值態(tài)度取向的消費(fèi)群體構(gòu)成了對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷方式的影響,企業(yè)必須對(duì)消費(fèi)群體的興趣和需求做出判斷,取得消費(fèi)者的認(rèn)同和支持。企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)若忽視了消費(fèi)者的主觀感受,必然會(huì)制約消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。在產(chǎn)品營(yíng)銷過程中識(shí)別了其中的利害關(guān)系,才能處理好產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系,企業(yè)產(chǎn)品的可持續(xù)營(yíng)銷發(fā)展離不開企業(yè)與消費(fèi)者達(dá)成的共同消費(fèi)意識(shí)。因此,企業(yè)必須對(duì)產(chǎn)品價(jià)值預(yù)期的變化做出準(zhǔn)確的判斷,主要包括產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)期定位、質(zhì)量的預(yù)期定位、服務(wù)時(shí)限的預(yù)期定位等,這些因素都會(huì)影響消費(fèi)者的消費(fèi)偏好。消費(fèi)者的情感偏好從屬于消費(fèi)者偏好的范疇,指的是消費(fèi)者個(gè)性化的態(tài)度,受教育程度、氣質(zhì)、性格等要素綜合而成的情感,絕大程度影響著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度走向。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中往往會(huì)開拓新型的客戶管理模式,或者與其他同行保持戰(zhàn)略同盟關(guān)系,關(guān)注產(chǎn)品營(yíng)銷宣傳中的非營(yíng)銷領(lǐng)域的文化滲透等,借此來維系與客戶的感情紐帶。

(二)市場(chǎng)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)部因素

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)需要制度、規(guī)章法律條約的規(guī)范與約束,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷制度和模式創(chuàng)

新的同時(shí)也是整個(gè)企業(yè)不斷完善自我的蛻變過程。市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新引領(lǐng)帶動(dòng)著企業(yè)觀念、戰(zhàn)略、技術(shù)等不同層面的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)內(nèi)部通過一系列的制度變化:比如采取經(jīng)理人制度、員工持股、股份制或股份合作制等形式,最大程度地發(fā)揮了員工的工作積極性,促使一部分優(yōu)秀的營(yíng)銷人員或者營(yíng)銷管理人員有效率地開展?fàn)I銷創(chuàng)新工作,實(shí)際上在一定程度上開辟了企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新道路。 企業(yè)依托市場(chǎng)營(yíng)銷制度的創(chuàng)新,可以將市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新過程中形成的新型價(jià)值觀、管理方法、營(yíng)銷戰(zhàn)略等精神內(nèi)化到企業(yè)整體文化中。另外,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷制度的創(chuàng)新可以有效地解決企業(yè)交易的成本問題,實(shí)際上市場(chǎng)營(yíng)銷策略成為了溝通消費(fèi)者與企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略發(fā)展的一座橋梁。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度直觀地反映在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷情況上,它成為了一個(gè)重要的參考信息,為企業(yè)整體的發(fā)展道路指明航向。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新

(一)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念創(chuàng)新

第一,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷理念已經(jīng)突破了傳統(tǒng)狹隘的區(qū)域地方限制,營(yíng)銷目光不僅僅關(guān)注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,信息資源技術(shù)的全球化發(fā)展,國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易聯(lián)系日益密切,商品交易全球化程度大為提高,企業(yè)自身也意識(shí)到了參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的重要性。特別是許多有實(shí)力的跨國(guó)公司推動(dòng),我國(guó)企業(yè)也面臨著來自國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際上的跨國(guó)公司挑戰(zhàn)。相較之下,跨國(guó)公司的視野和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略具有我國(guó)企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。有鑒于此,我國(guó)企業(yè)要借助經(jīng)濟(jì)全球化的歷史機(jī)遇,轉(zhuǎn)變落后的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,主動(dòng)積極參與全球化,借鑒和學(xué)習(xí)跨國(guó)公司成功的市場(chǎng)營(yíng)銷案例,并根據(jù)自身的實(shí)際情況,走出一條具有企業(yè)自身特色的市場(chǎng)營(yíng)銷道路。

第二,中國(guó)企業(yè)必須由剛性的市場(chǎng)營(yíng)銷管理過渡到柔性營(yíng)銷管理方式。過去的市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度對(duì)待企業(yè)營(yíng)銷人員往往是采取硬性任務(wù)式的方式,極大挫傷了員工的工作積極性。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代同時(shí)也意味著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,營(yíng)銷人員的素質(zhì)有所提高,大多數(shù)人員都是受過良好教育的,知識(shí)型人才比重逐漸增大,這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變落后管理方式,創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式,最大限度發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式關(guān)注產(chǎn)品最終的銷售業(yè)績(jī)狀況,忽略了在產(chǎn)品營(yíng)銷過程中營(yíng)銷手段發(fā)揮的作用。新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷方式更多的是協(xié)調(diào)好企業(yè)、產(chǎn)品、消費(fèi)者的三者關(guān)系,致力于做到三者長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)的共同發(fā)展。

第三,新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念的中心思想是維系好客戶關(guān)系,建立好與客戶長(zhǎng)期溝通的公共關(guān)系。從注重規(guī)模性的營(yíng)銷管理理念過渡到個(gè)性特色化管理,關(guān)注和重視客戶的實(shí)際需求。企業(yè)要想達(dá)到既定目標(biāo)的盈利狀態(tài)就必須滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求,改變單一不變的產(chǎn)品生產(chǎn)線,從過去的“一對(duì)多”走向“一對(duì)一”個(gè)性化營(yíng)銷模式。

第四,轉(zhuǎn)變單向式的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,采取雙邊互動(dòng)式的營(yíng)銷模式。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)者不再像傳統(tǒng)市場(chǎng)中從屬于被動(dòng)的地位,信息的來源也不再僅僅限制在廣播廣告媒體。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊,企業(yè)和消費(fèi)者有了更為便捷和快速的交流對(duì)話通道,企業(yè)完全可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓消費(fèi)者主動(dòng)參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來,根據(jù)消費(fèi)者自身的實(shí)際需要生產(chǎn)出讓自己滿意的產(chǎn)品。

(二)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷方式的創(chuàng)新

首先,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代延伸了商品經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與外延。新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中商品的范疇不再局限在農(nóng)業(yè)手工藝或服務(wù)等實(shí)體經(jīng)濟(jì),還囊括了知識(shí)信息等虛擬的商品。企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷策劃中要有意識(shí)地運(yùn)用信息技術(shù)來優(yōu)化和推銷產(chǎn)品,同時(shí)可以通過萬維網(wǎng)平臺(tái)征集消費(fèi)者的購(gòu)物需求意見來改善產(chǎn)品本身。互聯(lián)網(wǎng)的使用實(shí)際上已經(jīng)突破了時(shí)間、地域、容量的限制,消費(fèi)者可以利用這個(gè)平臺(tái)高時(shí)效地瀏覽和收集到自己需要購(gòu)買的產(chǎn)品,在搜索過程中性價(jià)比最高的產(chǎn)品往往點(diǎn)擊購(gòu)買率比較高,商家企業(yè)需要利用好網(wǎng)絡(luò)上的價(jià)格差,刺激消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品標(biāo)價(jià)的敏感度。利用好互聯(lián)網(wǎng),與顧客在線上發(fā)生交易聯(lián)系,讓消費(fèi)者能夠直面產(chǎn)品的基本信息并且答疑解惑,最后完成產(chǎn)品訂單流程,這種跨時(shí)間、跨空間的虛擬無形網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,無疑是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷方式革命性的變化。

其次,面對(duì)在中國(guó)愈演愈烈的企業(yè)間營(yíng)銷戰(zhàn),大多數(shù)企業(yè)依舊寧愿“折兵損將”也不肯放棄已經(jīng)日趨飽和的已有市場(chǎng),而放棄去開拓消費(fèi)者新的購(gòu)物需求。在激烈的營(yíng)銷大戰(zhàn)中能活下來的往往是實(shí)力強(qiáng)大的著名企業(yè),中小企業(yè)若想在市場(chǎng)上分得一杯羹實(shí)屬不易。應(yīng)將視野投向新的消費(fèi)市場(chǎng),中國(guó)的農(nóng)村市場(chǎng)、高新技術(shù)市場(chǎng)、旅游業(yè)市場(chǎng)等仍有廣闊的空間待企業(yè)去開拓。

篇5

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;　人力資源　;管理創(chuàng)新

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與國(guó)家綜合國(guó)力的日益提升，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的新形勢(shì)下，各企業(yè)在發(fā)展過程中都積極的創(chuàng)新新的管理模式來增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有十分重要的意義，人力資源管理創(chuàng)新通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源的創(chuàng)新性管理模式和方法，能夠有效提升企業(yè)的工作效率，在一定程度上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、新經(jīng)濟(jì)與人力資源管理

1.新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵具有狹義和廣義之分，狹義的新經(jīng)濟(jì)主要是指建立在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的技術(shù)改革和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上，相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性增長(zhǎng)與市場(chǎng)通貨膨脹率和人民群眾低失業(yè)率共存的現(xiàn)象，此現(xiàn)象的主要特點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)周期的階段性特點(diǎn)有明顯的淡化趨勢(shì)。而廣義的新經(jīng)濟(jì)則主要是在在科學(xué)迅猛發(fā)展以及信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新形勢(shì)下，新經(jīng)濟(jì)就相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟(jì)、新時(shí)代的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)等。2.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理特征。在信息網(wǎng)絡(luò)化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理具有其獨(dú)特的特征，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理特征主要表現(xiàn)在以下幾方面。首先，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理的只能是向企業(yè)員工提供客戶化的人力資源產(chǎn)品，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的某種意義而言，企業(yè)人力資源管理屬于營(yíng)銷工作的一種，因此企業(yè)需要站在企業(yè)員工需求工作的角度上，對(duì)顧客提供能夠令其滿意的人力資源產(chǎn)品，從而吸納接收企業(yè)發(fā)展過程中所需要的新型人才；其次，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理的重心是知識(shí)型的員工，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下各企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要關(guān)鍵點(diǎn)在于吸納知識(shí)型員工，企業(yè)人力資源管理部門要時(shí)刻關(guān)注知識(shí)型員工的性格特點(diǎn)，著重對(duì)知識(shí)型員工采取因人而異的開發(fā)與管理策略。最后，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理的核心是對(duì)人力資源價(jià)值鏈的管理，人力資源價(jià)值鏈實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行激勵(lì)和創(chuàng)新的過程，企業(yè)通過創(chuàng)建合理的價(jià)值分配體系滿足企業(yè)員工的相應(yīng)需求，從而起到激勵(lì)員工的作用。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性

1.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新是其深化改革的必然趨勢(shì)。企業(yè)人力資源管理床創(chuàng)新是其深化改革道路中的必然趨勢(shì)是型經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性之一。企業(yè)對(duì)內(nèi)部人力資源進(jìn)行管理和創(chuàng)新，能夠通過相關(guān)有效措施，對(duì)適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人才進(jìn)行有效的運(yùn)用，通過對(duì)適合企業(yè)發(fā)展并能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人才的挖掘和培養(yǎng)，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立起促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)代化管理機(jī)制，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模化生產(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與深化改革提供有力的保障。2.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊(duì)伍。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性同時(shí)也體現(xiàn)在，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，企業(yè)管理水平的高低在一定程度上決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，而企業(yè)管理隊(duì)伍作為企業(yè)管理的核心因素，管理隊(duì)伍成員的素質(zhì)能力和水平的高低也由此影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。人力資源管理創(chuàng)新在為企業(yè)內(nèi)部管理營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境的同時(shí)，也能夠不斷提高企業(yè)管理隊(duì)伍成員的管理水平和綜合素質(zhì)能力，由此可見新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新鞥能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。3.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的另一重要性表現(xiàn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的新形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)人力資源的管理創(chuàng)新，實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人才的創(chuàng)新。推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理創(chuàng)新工作，其主要目的是激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才在工作中的積極性，提高人才在企業(yè)各部門中的工作效率，只有企業(yè)人才在工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，才鞥能夠不斷為企業(yè)創(chuàng)造出最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的投資成本。由此可見企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新不僅能夠幫助企業(yè)人才掌握大量的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)也能夠使人才將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，從而幫助企業(yè)開發(fā)出更多新型的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從根本上提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新

1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新。管理學(xué)理論主要是20世紀(jì)60年代末以來的相關(guān)管理理論，是科學(xué)化管理和和管理化科學(xué)的理論與實(shí)踐的研究結(jié)果。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，管理學(xué)理論隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不斷創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新特征主要體現(xiàn)在兩方面。一方面是管理學(xué)研究?jī)?nèi)涵的深入化。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論在研究?jī)?nèi)容方面由以往的重視企業(yè)物質(zhì)資源管理轉(zhuǎn)為重視人力資源管理，由以往重視企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制管理轉(zhuǎn)為重視企業(yè)市場(chǎng)和顧客管理的研究；另一方面是管理學(xué)研究方法的多樣化。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展，新的企業(yè)組織形式不斷出現(xiàn)，而多種組織形式的出現(xiàn)使企業(yè)在運(yùn)行中較為復(fù)雜，由此產(chǎn)生多樣化的管理學(xué)研究方法。2.企業(yè)人力資源管理理論的發(fā)展。就某種理論意義而言，企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)需要一定的準(zhǔn)備，心理學(xué)和人力資源管理專家在人力資源管理體系中的應(yīng)用和構(gòu)建都為企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)提供一定的保障，而人力資源管理理論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的應(yīng)用在社會(huì)的不斷進(jìn)步中出現(xiàn)了相應(yīng)的問題，一方面是此看法未考慮到人力資源管理模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的適用性，另一方面是人力資源管理理論本身具有相應(yīng)缺陷性，但在企業(yè)實(shí)際運(yùn)用中并未考慮其缺陷。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性得到一定的創(chuàng)新，針對(duì)人力資源自身存在的缺陷以及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的適用性進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行充分的分析和調(diào)研，以及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用的適用性進(jìn)行分析，研究出相應(yīng)的創(chuàng)新性措施，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理理論的不斷發(fā)展。3.以技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新中，逐步建立了以技能為前提的人力資源管理模式和以技能為前提的人力資源管理評(píng)價(jià)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化不斷進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理理論在新形勢(shì)下不斷被創(chuàng)新，由以往注重企業(yè)物質(zhì)資源管理逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)樽⒅仄髽I(yè)人力資源的管理，尤其是注重企業(yè)人力的相關(guān)技能水平創(chuàng)新，通過對(duì)企業(yè)相關(guān)人員戰(zhàn)略上和結(jié)構(gòu)上的技能創(chuàng)新，明確技能是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，通過技能創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的措施

1.企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的核心理念。企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的核心理念是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的主要措施。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，在企業(yè)人力資源管理中“以人為本”主要是企業(yè)管理人員在遵循企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度前提下，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行創(chuàng)新性管理的方法。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中根據(jù)人才特點(diǎn)的不同將企業(yè)人才放置到相應(yīng)的核心位置中，在全面調(diào)動(dòng)企業(yè)人才工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的同時(shí)，能夠有效幫助企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)不僅要堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，也要堅(jiān)持對(duì)該理念的有效實(shí)施，實(shí)施過程中要通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高其相應(yīng)的專業(yè)技能，使企業(yè)員工成為其專職崗位上的專業(yè)人才，有效貫徹“以人為本”的核心理念。2.強(qiáng)化企業(yè)員工的業(yè)績(jī)管理。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要措施。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行科學(xué)合理的業(yè)績(jī)管理，能夠有效將企業(yè)員工的潛力和能力發(fā)揮到最大值，從而有效提高員工的工作效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新強(qiáng)化企業(yè)員工的業(yè)績(jī)管理過程中，必須要堅(jiān)持以人為本的思想理念，使企業(yè)員工能夠真正有效的參與到實(shí)際的企業(yè)管理過程中來，對(duì)企業(yè)員工工作的業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)真審核，制定相對(duì)完善的業(yè)績(jī)管理規(guī)劃和相應(yīng)的制度工作，同時(shí)要將業(yè)績(jī)管理考核制度通過評(píng)價(jià)系統(tǒng)使之較為客觀化和科學(xué)化；另外要制定較為完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作優(yōu)秀并且具有一定成績(jī)的企業(yè)員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式，使獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理的全過程，能夠有效提高企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。3.實(shí)施科學(xué)的知識(shí)管理。在企業(yè)中實(shí)施科學(xué)化的知識(shí)管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的根本措施。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，知識(shí)管理作為管理手段是能夠發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中實(shí)施科學(xué)的知識(shí)化管理的主要任務(wù)便是為企業(yè)知識(shí)的創(chuàng)新發(fā)展提供便利和依據(jù)，通過建立企業(yè)員工參與企業(yè)活動(dòng)和共享機(jī)制，將企業(yè)員工的知識(shí)和智慧調(diào)動(dòng)起來，從而提高企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展過程中，企業(yè)各部門獲取知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)的能力是其創(chuàng)新發(fā)展的重要因素，相關(guān)企業(yè)管理人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中對(duì)人力資源管理的創(chuàng)新，需要從宏觀的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的知識(shí)資源進(jìn)行有效整合和管理，從而讓能夠有針對(duì)性的提高企業(yè)員工的專業(yè)水平和技能，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

五、結(jié)語

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人力資源管理作為第一資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的財(cái)富和資本，人力資源管理是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)和可持續(xù)發(fā)展的重要關(guān)鍵。本文主要對(duì)新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理特征進(jìn)行闡述，對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性進(jìn)行概括，同時(shí)從新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新、人力資源管理理論的發(fā)展以及技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人力資源管理理論性創(chuàng)新進(jìn)行分析，并從堅(jiān)持“以人為本”的核心理念、強(qiáng)化企業(yè)員工的業(yè)績(jī)管理以及實(shí)施科學(xué)知識(shí)管理等方面對(duì)創(chuàng)新措施進(jìn)行研究，具有實(shí)際參考價(jià)值。

作者:宋萍 單位:北京大學(xué)深圳研究生院

參考文獻(xiàn)：

[1]趙成德.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2015,01（06):76.

[2]王群,朱小英.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新思考[J].沈陽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2015,02(03):255-259.

[3]卜海林.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題研究[J].赤子(上中旬),2015,03(11):165.

[4]潘寶利,肖俐.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012,05(08):237-238.

[5]王鐵梅,吳寶杰.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2010,04(31):159.

[6]劉玉嬌,孟飛.當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新問題[J].企業(yè)研究,2013,03(16):104-106.

[7]楊再紅.論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版),2011,05(01):44-45.