序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇煤礦井下安全生產(chǎn)責任制，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

----先進集體申報材料

一號煤礦區(qū)成立于，是一支團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、管理細致、作風過硬的“一通三防”隊伍，目前在冊職工125名，其中管理干部6名，區(qū)長1人、書記1人、分管副區(qū)長4人，黨員7名，團員28人。主要分為瓦檢班、通風班、密閉班、消塵班、技術(shù)組、通風調(diào)度共6個班組。

區(qū)自成立以來，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全責任落實，狠抓質(zhì)量標準化工作。特別是自以來，本區(qū)認真貫徹落實集團公司、一號煤礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，確保全礦“一通三防”工作零差錯、高質(zhì)量的順利完成。

一號煤礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子共6人其中區(qū)長1人，書記1人，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機電副區(qū)長各1人。這屆領(lǐng)導(dǎo)班子在高區(qū)長的帶領(lǐng)下，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想，狠抓現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場，處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。認真把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產(chǎn)責任制當做第一件大事來抓。打造了一支團結(jié)協(xié)作，廉政勤政，作風過硬，干群關(guān)系和諧，幫扶工作好的先進領(lǐng)導(dǎo)班子。

在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號”工程的頂端，貫徹安全生產(chǎn)責任制被當作是全區(qū)管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了19項安全生產(chǎn)責任制，從主管區(qū)長一直延伸到井下職工。嚴格執(zhí)行隊干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產(chǎn)責任制和責任追究制緊密結(jié)合起來，現(xiàn)場指導(dǎo)施工質(zhì)量及一通三防重點工作，真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事”。今年重點對北二消防材料庫進行了改造、六盤區(qū)及北一大巷進行了刷白美化、風門風窗也完成了改造，為礦區(qū)質(zhì)量標準化工作增磚添瓦。

在生產(chǎn)管理方面制定完善了機電設(shè)備包機制度、生產(chǎn)經(jīng)營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范，工程質(zhì)量更加優(yōu)良，形成了良性循環(huán)。再結(jié)合5-4崗位作業(yè)風險預(yù)控的填寫確認，更進一步加強了安全生產(chǎn)系數(shù)。

從經(jīng)濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現(xiàn)，有效促進了安全管理。獎勵的同時，加大對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊舉行“三違”人員現(xiàn)身說法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

篇2

【關(guān)鍵詞】兼并重組；煤礦生產(chǎn)；安全管理

0 前言

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近幾年發(fā)生較大以上煤礦事故中，不少發(fā)生在骨干煤炭企業(yè)整合或兼并礦井中，因此，如何加強兼并或重組礦井安全管理，保障這些礦井的安全生產(chǎn)，已經(jīng)成為當前煤礦安全生產(chǎn)工作中亟待研究解決的課題。基于這一認識，我們應(yīng)對兼并重組煤礦的安全管理工作引起足夠的重視，并結(jié)合煤礦安全管理工作實際，認真分析兼并重組煤礦安全管理工作存在的問題，并對其原因進行深入分析，同時制定具體的應(yīng)對策略，保證兼并重組煤礦的安全管理取得積極效果。

1 兼并重組煤礦安全管理存在的主要問題

在煤礦經(jīng)營管理過程中，兼并重組是比較常見的現(xiàn)象之一，由于這一時期比較敏感，因此在安全管理中容易出現(xiàn)問題，目前來看，兼并重組煤礦安全管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 兼并重組煤礦在資源整合環(huán)節(jié)存在嚴重問題

在煤礦兼并重組期間，由于涉及到多種資源的整合，并且在資源整合過程中涉及幾方的利益，因此資源整合環(huán)節(jié)是相當復(fù)雜的過程，在資源核算和資源清查中也容易出現(xiàn)問題。在此期間，由于關(guān)注點都在資源整合方面，對于安全管理工作投入較少，容易出現(xiàn)安全管理問題。

1.2 兼并重組期間煤礦的安全管理處于無序狀態(tài)

對于煤礦職工而言，兼并重組期間煤礦職工的心態(tài)比較浮躁，并且多方管理力量夾雜在一起，不利于安全管理工作的開展。在這一期間，煤礦的安全管理工作多數(shù)都處于無序狀態(tài)，不但危害了煤礦的實際生產(chǎn)的開展，也給煤礦安全生產(chǎn)帶來了隱患。

1.3 兼并重組煤礦的安全生產(chǎn)責任制未得到有效執(zhí)行

對于煤礦而言，健全的安全生產(chǎn)責任制是保證煤礦安全管理工作實效的關(guān)鍵。但是處于兼并重組階段的煤礦，在安全生產(chǎn)責任制方面沒有得到有效執(zhí)行，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè)，既無法滿足安全管理需要，也不利于煤礦安全工作的開展。

1.4 兼并重組煤礦的資源管理存在嚴重問題

在煤礦的安全管理中，煤礦的資源也是安全管理的重要內(nèi)容。但是從當前兼并重組煤礦的資源管理實際來看，在煤礦兼并重組期間，資源管理工作還存在嚴重不足，如果不加強管理，將會成為危害煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。所以，資源管理問題必須得到足夠的重視。

2 兼并重組煤礦安全管理存在問題的原因分析

目前來看，兼并重組煤礦安全管理存在問題的原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 資源整合礦井存在問題的原因

全資產(chǎn)收購，小煤礦方期望值過高，商談時間長，難度大；部分小煤礦煤炭資源情況始終弄不清楚，大多數(shù)均為復(fù)采，資源可靠性非常差，收購風險很大，并且這類小煤礦還不愿意退出；部分小煤礦提供的圖紙同現(xiàn)場實際差別大，很多為假圖紙，部分小煤礦井下已經(jīng)多次復(fù)采，但圖紙上仍然寫有儲量。

2.2 兼并重組煤礦安全管理無序的原因

煤礦兼并重組整頓期間是安全生產(chǎn)最容易出問題的階段，也使安全管理難度驟增，因為一些小煤礦想最后撈一把，特別是小煤礦礦主受利益驅(qū)動，無視政府監(jiān)管，違法違規(guī)冒險生產(chǎn)，鋌而走險、違法開采的可能性大增。

2.3 企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不落實的原因

一些煤礦安全制度不健全，培訓(xùn)不到位，措施不落實，現(xiàn)場管理混亂。還有一些煤礦改制時，“一賣了之”或“以包代管”，安全生產(chǎn)無人負責。管理部門存在“氣不壯、不適應(yīng)”的問題，執(zhí)法不力、執(zhí)法不嚴，不能有效制止違法行為。更甚之官煤勾結(jié)，監(jiān)督不力，助長了煤礦違規(guī)偷生產(chǎn)的氣焰，使煤礦敢于一而再，再而三的頂風冒險作業(yè)，為煤礦事故多發(fā)起到了推波助瀾的作用。

2.4 資源管理混亂的原因

一些地方資源管理部門對煤炭開采布局不合理、標準不科學(xué)、審批不嚴格，對無證開采、超層越界等違法行為制止不力，造成開采秩序混亂，超層越界、私挖亂采現(xiàn)象嚴重。不少小煤礦分布在大礦周圍，形成“蚯蚓洞”，蠶食破壞大礦煤柱，甚至打通鄰礦巷道，造成并發(fā)事故。

3 兼并重組煤礦安全管理工作的具體對策

對于煤礦而言，安全管理工作的重要性毋庸置疑，在兼并重組煤礦中，考慮到兼并重組對煤礦安全管理工作的重要影響，要想保證兼并重組煤礦安全管理工作取得積極效果，我們就要結(jié)合安全管理工作實際，從以下幾個方面入手：

3.1 兼并重組煤礦要做好，制定切合實際的安全管理方案

考慮到兼并重組煤礦資源整合的復(fù)雜性，要想保證兼并重組煤礦的安全管理工作得到有效開展，就要結(jié)合煤礦的安全管理實際，以及煤礦安全管理的現(xiàn)實特點，制定具體的安全管理方案，保證安全管理方案得到全面實施，達到提高安全管理質(zhì)量的目的。

3.2 重點做好兼并重組期間的安全管理工作

對于兼并重組煤礦而言，兼并重組是關(guān)鍵時期，在這一時期無論是職工心態(tài)還是管理過程，都存在較大的安全隱患。所以，兼并重組煤礦在安全管理工作中，必須要重視兼并重組這一特殊時期，做到特殊時期有特殊辦法，保證安全管理工作得到有序開展。

3.3 堅決落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，保證安全生產(chǎn)能夠有序進行

無論是對于正常煤礦還是兼并重組煤礦，企業(yè)安全生產(chǎn)責任制都是保證安全管理工作有效進行的關(guān)鍵。基于這一現(xiàn)實特點，兼并重組煤礦必須要對企業(yè)安全生產(chǎn)責任制有全面正確的認識，并結(jié)合煤礦實際，確保安全生產(chǎn)責任制能夠落實到位。

3.4 根據(jù)煤礦的資源管理實際，積極實現(xiàn)煤礦安全硬件設(shè)施的改造

從目前兼并重組煤礦的安全管理現(xiàn)狀來看，煤礦的資源管理情況不容樂觀，要想組號煤礦安全管理工作，就要下大力氣對煤礦的安全硬件設(shè)施進行改造，并對安全管理流程進行整頓，保證煤礦的安全管理和資源管理能夠?qū)崿F(xiàn)配套。達到提高安全管理效果的目的。

4 結(jié)論

通過本文的分析可知，對于兼并重組煤礦而言，安全管理工作是保證煤礦有序生產(chǎn)的關(guān)鍵手段。基于這一現(xiàn)實需要，兼并重組煤礦應(yīng)重點做好資源整合工作、兼并重組期間的安全管理工作、堅決落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和積極實現(xiàn)煤礦安全硬件設(shè)施的改造，以此保證兼并重組煤礦的安全管理工作取得實效。

【參考文獻】

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[4]劉超捷.《安全生產(chǎn)法》改進的理論與應(yīng)用研究[D].北京：中國礦業(yè)大學(xué)，2012.

篇3

20xx年11月19日，公司安監(jiān)部組織我們?nèi)w職工觀看了山西長治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運輸事故、甘肅屈盛煤礦運輸事故、湖南衡陽宏發(fā)煤礦運輸事故、黑龍江龍山鎮(zhèn)煤礦火災(zāi)事故等煤礦安全生產(chǎn)警示宣傳片了。

安全作為生產(chǎn)經(jīng)行的第一要素，在煤礦生產(chǎn)過程中顯得尤其突出與重要。從觀看安全警示教育片中，使我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄， 安全生產(chǎn)責任制落實不到位，安全監(jiān)督管理跟不上，僥幸心理嚴重，自我保護能力差而造成的。教育片也從不同側(cè)面介紹了安全生產(chǎn)任務(wù)和目標；安全生產(chǎn)方式的 “木桶原理”、 “海因里希法則”；認識事故的六個特性。由大到小深入細致的深層剖析，由淺入深，通俗易懂，使一個對安全知識了解甚微的我學(xué)會了解決許多安全問題的方法。更要把“1：29：300”這個對我將來和過去工作起到預(yù)警作用的“海因里希法則”銘記于心。它提出假定有一次的違章，就可能發(fā)生29次的輕微事故，300次的未遂事故，就會存在1000次的安全隱患，這個法則不但對我今后的工作有了重要啟示，而且對我們的日常行為提出了預(yù)警，把安全意識提升到“走路倘息螻蟻命，謹防撲蛾紗罩燈”的慎重態(tài)度，用科學(xué)的思想來強化自己，用安全的行為規(guī)范自己。

因此，我們要想搞好安全生產(chǎn)工作，就必須做到人人講安全，時時講安全，事事講安全，人人會安全的良好氛圍。對煤礦從業(yè)者經(jīng)行安全思想教育培訓(xùn)。沒有安全意識、安全生產(chǎn)無從談起，我們要懂得本職崗位的職責是什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意什么，要安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的不安全行為和僥幸心理。安全生產(chǎn)責任制要到位。要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負責，有章可循，違章必究。安全工作要到位。安全生產(chǎn)責任制不能流于形式，講得多、做得少。在進行每項工作、每個動作、每個工作行為時都要保證做到計劃、措施到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。 另外，一切制度都要靠人去執(zhí)行，我深刻體會到不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)工作的核心。要在平時常動腦、常充電、常請教，提升自己的技術(shù)素質(zhì)，自我保護能力和處理突發(fā)事故的能力，做到能及時發(fā)現(xiàn)并違行為和不安全隱患并制止。

總之，安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責，在煤礦井下各項工作中做到任何行為任何動作符合三大規(guī)程。

篇4

關(guān)鍵詞：非煤礦山 井下 安全管理

非煤礦山井下作業(yè)不同于其它工業(yè)生產(chǎn)項目，由于其作業(yè)環(huán)境的特殊性要求其安全生產(chǎn)管理措施必須做出適應(yīng)性的調(diào)整和應(yīng)對。礦山井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，不可預(yù)知的突發(fā)性因素較多，其作業(yè)工序也相對復(fù)雜，所需要的作業(yè)環(huán)節(jié)多，工作環(huán)境一般比較狹小，施工人員集中，加上現(xiàn)有的井下作業(yè)技術(shù)水平和相關(guān)設(shè)備的有限，導(dǎo)致其事故發(fā)生率較大。另一方面，相關(guān)政府部分以及作業(yè)施工方在安全生產(chǎn)管理體制上不健全，導(dǎo)致不同程度上加大了事故的發(fā)生概率。這勢必對我國的現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)帶來極大的負面影響。因此，有必要在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，健全非煤礦山井下作業(yè)安全管理機制，確保作業(yè)的安全性，保護生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，為我國的現(xiàn)代化發(fā)展帶來更高的社會和經(jīng)濟效益。加強非煤礦山井下作業(yè)安全管理的措施如下：

一、劃分明確的管理單元

首先，要建立健全且科學(xué)的非煤礦山井下作業(yè)安全管理系統(tǒng)，必須要對礦區(qū)作業(yè)環(huán)境和各方面的制約因素進行系統(tǒng)的分析，以確定影響安全管理體系建設(shè)的各項指標。根據(jù)各項安全作業(yè)指標的建立對其影響因素進行詳細的劃分，具體可以包括管理制度與細則、爆破作業(yè)、井下作業(yè)的開采與通風、供電與通訊工作、提升與運輸?shù)葞讉€方面，在安全管理系統(tǒng)的建設(shè)上，要針對以上幾個方面，進行系統(tǒng)性的規(guī)劃，有層次性的提高各個作業(yè)組成環(huán)節(jié)的安全管理科學(xué)水平，全面的保障井下作業(yè)的安全性，提高生產(chǎn)的效率。

二、非煤礦山系統(tǒng)安全管理制度體系的建立

非煤礦下井下作業(yè)安全管理系統(tǒng)的構(gòu)建是一項復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，需要國家部分的調(diào)控，施工單位各方資源的合理性配置，作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識的提高等各個方面的支撐。針對以上管理單元的劃分，我們主要結(jié)合井下作業(yè)的主要環(huán)節(jié)分析安全管理的具體實施方法。

1.爆破

爆破是現(xiàn)代礦山開發(fā)必不可少的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，但同時由于爆破本身所存在的危險系數(shù)較高，其潛在的不可預(yù)知性因素較多，易發(fā)生安全事故且容易對作業(yè)環(huán)境造成范圍性破壞，對爆破人員的人身安全以及礦山的可繼續(xù)作業(yè)環(huán)境構(gòu)成極大的威脅。對非煤礦山的爆破作業(yè)安全管理措施主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：（1）爆破材料和設(shè)備的安全性管理，對爆破資料進行嚴格的質(zhì)量檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)、防止意外事故的發(fā)生。（2）運輸過程中的安全管理措施，由于在非煤礦山的開采中往往使用較多的民用爆破品，材料的運輸往往路線眾多而難以進行統(tǒng)一管理，這就需要施工單位組織專門人員進行運輸監(jiān)督與調(diào)配工作，確保運輸過程中的安全，以免造成重大意外性事故；（3）炸藥爆破環(huán)節(jié)的安全管理措施，在爆破環(huán)節(jié)中，為爆破或者爆破不完全的炸藥都存在著爆炸的可能性，對此要做好此類炸藥的妥善處理工作，工作人員必須穿戴安全工作防護服，并對炸藥的處理方式和位置進行科學(xué)的考證，保證不能對人的生命安全構(gòu)成潛在威脅。

2.礦井開采與通風

非煤礦山的礦井開采是一項比較復(fù)雜的技術(shù)工作，其中所涉及的工藝流程較多，在井下開采安全管理中必須嚴格遵守國家的相關(guān)安全制度要求，保障井下作業(yè)的安全且順利開展。對于井下作業(yè)的通風系統(tǒng)管理要特別注意，空氣質(zhì)量直接影響著井下的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的生命安全，如果通風效果不良則容易導(dǎo)致人員窒息。因此，要下井之間要檢測空氣質(zhì)量是否滿足正常作業(yè)標準。其次，要控制好通風系統(tǒng)的風量和風速以滿足實際作業(yè)的需求，并按照國家法規(guī)進行系統(tǒng)改良，以滿足井下作業(yè)的安全性要求。

3.供電通訊、提升與運輸

供電和通訊是井下作業(yè)的必須因素。在非礦山井下作業(yè)中要將供電和通訊作為獨立的管理單元，保障供電的持續(xù)性以充足性，避免井下作業(yè)在昏暗的環(huán)境下進行。其次，井下人員要配置隨時于地上人員進行聯(lián)系的通訊設(shè)備，井下與地上要有完善的通訊設(shè)備體系，以便對作業(yè)情況進行及時調(diào)控和信息反饋。運輸提升是礦山開采中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對礦山的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

4.安全生產(chǎn)責任制

建立安全生產(chǎn)責任制其目的是增強企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責和應(yīng)承擔的責任，充分調(diào)動各級人員和部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)責任制是安全管理工作的核心，各礦山應(yīng)依照行業(yè)標準建立、健全安全管理機構(gòu)或配備專職安全管理人員，并落實各級安全生產(chǎn)責任。

5.安全管理規(guī)章制度

必須建立、健全安全管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度。應(yīng)建立、健全安全活動日制度，認真執(zhí)行安全大檢查制度。礦山企業(yè)主管部門對其所屬礦山每年應(yīng)至少檢查一次，礦每季至少檢查一次，坑口（車間）每月至少檢查一次，班組每天進行檢查一次，應(yīng)有分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)參加。對檢查出的事故隱患做到責任、教育、檢查、整改、落實五到位。

參考文獻：

篇5

為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會議精神，切實抓好當前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開了安全檢查專題會議，成立了以單位主要負責人為組長的安全檢查組，主任帶煤炭線負責***，副主任帶地礦線負責**，從7月26日至7月30日，組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類事故隱患39條，其中通風系統(tǒng)12條、機電設(shè)備8條、現(xiàn)場管理13條、防塵防治水方面6條，下達限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份，明確了整改時間、措施和責任，要求各鎮(zhèn)、管委會安全辦督促整改落實。通過檢查，煤礦安全意識得到提高，安全條件進一步改善，事故隱患得到及時消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：版權(quán)所有

一、“一通三防”方面：**煤礦暗斜井通風系統(tǒng)未完善，通風線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風現(xiàn)象；**煤礦井下局扇風機位置安裝不合理，送風不到位，微風作業(yè)；**煤礦一工區(qū)整個風量不足，不能同時滿足兩個檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設(shè)施，其中**煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進風口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時打好永久性密閉等。

二、煤礦防探水方面：通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對水文地質(zhì)情況進行詳細調(diào)查，沒有繪制水文地質(zhì)圖，防探水措施不完善，探放水設(shè)備配置不齊全，未嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴重的是***煤礦未吸取去年血的教育，進入隔離防水煤柱內(nèi)進行采掘活動，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會議，下達了停產(chǎn)通知單，責令撤出井下現(xiàn)場作業(yè)人員，消除事故隱患。

三、機電設(shè)備方面：**、**、**、**等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對瓦斯起不到監(jiān)測監(jiān)控的作用；南風煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦“一坡三檔”設(shè)置不齊全，鋼絲繩無強檢記錄等。

四、現(xiàn)場管理方面：井下現(xiàn)場管理不嚴，**、**煤礦84#、85#未使用專用運輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，**、**煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。