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當(dāng)前位置: 首頁(yè) 精選范文 房地產(chǎn)行業(yè)有什么特點(diǎn)范文

房地產(chǎn)行業(yè)有什么特點(diǎn)精選(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-12 15:36:05

序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇房地產(chǎn)行業(yè)有什么特點(diǎn),期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

《天下無(wú)賊》中“黎叔”說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):21世紀(jì)最重要的是什么?是人才!

隨著房地產(chǎn)行業(yè)整體的快速無(wú)序發(fā)展逐步向目前的規(guī)范有序轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)人才的定義也從原來(lái)的“找地能人”、“找錢(qián)能人”向更廣闊的高端型人才轉(zhuǎn)變。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,目前企業(yè)對(duì)高端職位人才的渴求達(dá)到了歷史的新高度。

智聯(lián)招聘副總裁趙鵬在接受采訪中指出,地產(chǎn)企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)直接決定著項(xiàng)目的成敗,因而對(duì)高端人才的需求非常旺盛。而對(duì)于高端人才的需求,房地產(chǎn)行業(yè)有著自己的鮮明特色,形成了“一多一少”的獨(dú)有格局。“多”是指房地產(chǎn)行業(yè)鏈條很長(zhǎng),因而對(duì)于人才的需求是全方位的,是全面型人才與專(zhuān)業(yè)型人才的結(jié)合,需求的人才類(lèi)型很多。“少”則是指與其他行業(yè)一個(gè)流程需要若干人去做的情況不同,地產(chǎn)行業(yè)需要的是核心人才,一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)只需要幾個(gè)關(guān)鍵崗位的精兵強(qiáng)將就足夠了,因而就人才需求的總體絕對(duì)值而言是無(wú)法與其他行業(yè)的需求量相比的。

但現(xiàn)實(shí)情況是,目前這種專(zhuān)業(yè)人才、特殊人才在高端人才市場(chǎng)上儲(chǔ)備很少,而房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,又使得新職位不斷誕生。趙鵬表示,目前地產(chǎn)行業(yè)高端人才的缺失位列各行業(yè)之首。

2007年,房地產(chǎn)企業(yè)需要什么樣的高端人才?地產(chǎn)行業(yè)高端人才的具體需求又有什么特點(diǎn)?帶著這些問(wèn)題,《房地產(chǎn)縱橫》雜志社進(jìn)行了系列采訪。

加拿大奧雅園境師事務(wù)所董事設(shè)計(jì)總監(jiān)李寶章先生說(shuō),房地產(chǎn)業(yè)高端人才最近可以用“奇缺”來(lái)形容,現(xiàn)在想找一個(gè)合適的人,太難了。“一家房地產(chǎn)公司開(kāi)價(jià)年薪25萬(wàn)找銷(xiāo)售總監(jiān),我們找了一個(gè)月才落實(shí)。但是這已經(jīng)算不錯(cuò)了。”深圳某獵頭公司的老總在采訪中如是說(shuō)。

由于需求較多,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)對(duì)高端房地產(chǎn)人才都開(kāi)出了較高的年薪:銷(xiāo)售總監(jiān)年薪30萬(wàn)―50萬(wàn),項(xiàng)目總監(jiān)20萬(wàn)―50萬(wàn),人事、財(cái)務(wù)總監(jiān)10萬(wàn)―20萬(wàn),總經(jīng)理、副總經(jīng)理15萬(wàn)―50萬(wàn)這樣的高層人才,成本控制總監(jiān)和合約部經(jīng)理一般是20萬(wàn)元到30萬(wàn)元。但是即便是開(kāi)出這樣的高薪,能不能找到合適的人,還得碰運(yùn)氣。中海地產(chǎn)黃總在接受記者采訪時(shí)也連連感嘆,目前從房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)看,高端人才已到了嚴(yán)重匱乏的地步,目前集團(tuán)比較缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的復(fù)合型人才,這恐怕也反映了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)缺口。

策源置業(yè)顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理張秀琳在接受采訪時(shí)說(shuō)。前段時(shí)間公司對(duì)高端人才的引進(jìn)顯得很頭痛,策源拿出了很多高端職位招聘,盡管應(yīng)者不絕,但卻沒(méi)有找到一個(gè)合適的,張秀琳很無(wú)奈地說(shuō):“太難了,只能當(dāng)走過(guò)場(chǎng),趁這個(gè)機(jī)會(huì)做做形象吧。”

萬(wàn)科、沿海、榮超、招商、金地等公司,在接受采訪時(shí),談及高端人才這個(gè)話(huà)題,答案驚人相似。因此,我們總結(jié)出2007年房地產(chǎn)高端人才的幾大新趨勢(shì):

項(xiàng)目總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理奇缺

目前,地產(chǎn)行業(yè)異地?cái)U(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁,這既與受到政府宏觀政策影響深圳拿地越來(lái)越困難有關(guān),也與各大公司的全國(guó)化連鎖戰(zhàn)略相關(guān)。這種異地?cái)U(kuò)張使得項(xiàng)目總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理這樣的職位需求量相當(dāng)大。對(duì)于很多房地產(chǎn)公司而言,為了增強(qiáng)項(xiàng)目的可控性,他們都不惜重金在總部所在地聘請(qǐng)高級(jí)管理人員,再派往外地,因而深圳房地產(chǎn)項(xiàng)目的減少并沒(méi)有影響到深圳對(duì)于房地產(chǎn)高端人才的需求。

“外行”進(jìn)入,對(duì)高端人才一頭霧水

近年來(lái),越來(lái)越多的“外行”進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。但是這些“外行”由于對(duì)整個(gè)行業(yè)了解并不透徹,因而在人才配備,特別是高端職位的設(shè)置上完全沒(méi)有任何理論依據(jù)與系統(tǒng)規(guī)劃,因而在尋找人才時(shí)一頭霧水。

如某家剛剛進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè),認(rèn)為自己需要尋找一位總經(jīng)理,于是請(qǐng)來(lái)了獵頭顧問(wèn)。經(jīng)過(guò)豬頭顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)分析與建議后,企業(yè)才發(fā)現(xiàn)自己所需要的不僅僅是一位總經(jīng)理,而是若干位分別負(fù)責(zé)不同職責(zé)的高端人才。可見(jiàn),企業(yè)自身對(duì)于人才的需求并沒(méi)有形成自己清晰的認(rèn)識(shí),因而在人才配備上很難實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組合,這是諸多新進(jìn)入企業(yè)所面臨的普遍問(wèn)題。

全程營(yíng)銷(xiāo)策劃成了香餑餑

在國(guó)家出臺(tái)一系列穩(wěn)定房?jī)r(jià)的舉措之前,房地產(chǎn)市場(chǎng)基本上都屬于賣(mài)方市場(chǎng),在國(guó)家出臺(tái)一系列穩(wěn)定房?jī)r(jià)的舉措之后,房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買(mǎi)方市場(chǎng)。賣(mài)方市場(chǎng)面對(duì)突如其來(lái)的銷(xiāo)售寒流,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人才成為不少開(kāi)發(fā)商的希望。

但目前缺的并不是普通銷(xiāo)售人才。隨著買(mǎi)方市場(chǎng) 的來(lái)臨,市場(chǎng)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人才的要求已擴(kuò)展到前期調(diào)研、項(xiàng)目定位甚至客戶(hù)售后服務(wù)等,而不僅僅局限于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。然而令人失望的是,不少企業(yè)發(fā)現(xiàn),一時(shí)難以找到真正合適的人才,現(xiàn)在拿著高薪的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不少,但有創(chuàng)意的并不多,加之大部分開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人才的儲(chǔ)備,由此導(dǎo)致優(yōu)秀策劃人才的斷檔。

那么,房地產(chǎn)企業(yè)究竟需要什么樣的營(yíng)銷(xiāo)人才呢?

據(jù)了解,我國(guó)各行業(yè)急需350萬(wàn)專(zhuān)業(yè)策劃人才,然而目前策劃界從業(yè)人員水平參差不齊,受過(guò)系統(tǒng)策劃學(xué)理論與實(shí)踐培訓(xùn)的寥寥無(wú)幾,執(zhí)業(yè)也不規(guī)范,策劃人也無(wú)相關(guān)資格證明l為此,建立一支素質(zhì)高 戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃隊(duì)伍是每一家公司追求的目標(biāo)。培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)策劃隊(duì)伍是投入最小、見(jiàn)效最快,獲利最大的手段。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,具有營(yíng)銷(xiāo)策劃能力是房地產(chǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力重要構(gòu)成要素之一。

從現(xiàn)在的情況來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)需要的營(yíng)銷(xiāo)人才首先需要有很強(qiáng)的市場(chǎng)觀察力,能夠敏銳地觀察到市場(chǎng)的變化,因此,市場(chǎng)上現(xiàn)在需要的營(yíng)銷(xiāo)人才首先需要有很強(qiáng)的洞察力。當(dāng)然,僅僅能觀察到變化還不夠,還需要有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。因此,市場(chǎng)上需要的營(yíng)銷(xiāo)人才必須有很強(qiáng)的應(yīng)變能力,這也是企業(yè)在尋找能夠有效應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的操盤(pán)手的原因。之所以出現(xiàn)這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)人才短缺,原因就是因?yàn)檫@樣的人才并不是通過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)便可以培養(yǎng)出來(lái)的。這種人才既要有理論基礎(chǔ),也要有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還要有很好的天賦,而這種人才并不多見(jiàn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)決定公司成敗

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的深入,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。作為核心決策成員之一的財(cái)務(wù)總監(jiān),其觀念其思維方式、其思考問(wèn)題時(shí)所站的層面,都對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。作為企業(yè)管理決策層的重要成員,財(cái)務(wù)總監(jiān)如何才能既懂財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng),又懂得戰(zhàn)略管理,既能管理好企業(yè)的財(cái)產(chǎn),又能使自己成為老總的得力戰(zhàn)略伙伴,也是各公司迫在眉睫的問(wèn)題。

眾所周知,順馳的失敗,很大原因與公司的財(cái)務(wù)管理有關(guān)。在現(xiàn)代企業(yè)里面,財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)日益重要,并且變得越來(lái)越具有多樣性和充滿(mǎn)活力,它的重要性不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)總監(jiān)要執(zhí)行長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,還要與時(shí)俱進(jìn)地面對(duì)未來(lái)職業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn),諸如財(cái)務(wù)外包共享服務(wù)最佳實(shí)踐和電子商務(wù)。所以,財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要從事財(cái)務(wù)管理,還應(yīng)參與生產(chǎn)管理的全過(guò)程,它的職責(zé)不僅要保證一個(gè)公司財(cái)務(wù)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),還要保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

怎樣才能步入高端人才的行列呢?公司的低端人才又如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,《房地產(chǎn)縱橫》雜志社在多次深入采訪調(diào)查后總結(jié),其實(shí),最高效的途徑就是對(duì)公司高層次人才進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn)。

“如果從市場(chǎng)上找不到合適的高端人才,那么,只能著眼于對(duì)公司高管進(jìn)行培訓(xùn),但從目前市場(chǎng)來(lái)看,各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多,但專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)卻很少。”中海地產(chǎn)黃總就這個(gè)問(wèn)題很是無(wú)奈。記者在采訪招商、萬(wàn)科、華僑城、金地等企業(yè)時(shí),這個(gè)問(wèn)題同樣困擾他們。

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