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當(dāng)前位置: 首頁 精選范文 手術(shù)室護理工作小結(jié)范文

手術(shù)室護理工作小結(jié)精選(五篇)

發(fā)布時間:2023-10-09 15:05:11

序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇手術(shù)室護理工作小結(jié),期待它們能激發(fā)您的靈感。

手術(shù)室護理工作小結(jié)

篇1

一、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。

五、工作業(yè)績

篇2

手術(shù)室是醫(yī)院的重要組成部分,同時也是進行患者治療的重要場所,而手術(shù)安全性及治療效果不僅僅取決于手術(shù)醫(yī)生的技術(shù)水平,護理工作也扮演著重要的影響作用。為探討細節(jié)護理在手術(shù)室戶護理中的應(yīng)用效果,選取我院68例患者為本次研究對象,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下。

1.資料與方法

1.1 一般資料

選取筆者我院2015年1-12月收治的68例手術(shù)患者,將其隨機分為觀察組和對照組,各34例,觀察組:男20例,女14例,年齡20~68歲,平均(40.6±7.3)歲,手術(shù)時間30~350min,平均(180.5±24.3)min,手術(shù)類型:普通外科手術(shù)12例,骨科6例,婦科6例,泌尿外科5例,產(chǎn)科5例。對照組:男21例,女13例,年齡19~68歲,平均(41.3±8.3)歲,手術(shù)時間35~355min,平均(185.3±30.3)min,手術(shù)類型:普通外科手術(shù)12例,骨科6例,婦科5例,泌尿外科6例,產(chǎn)科5例。兩組患者一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),有可比性。

1.2 護理方法

1.2.1 對照組 本組采用手術(shù)室常規(guī)護理,主要內(nèi)容是告知患者術(shù)前相關(guān)知識及注意事項,術(shù)中給予患者針對性的護理措施,常規(guī)監(jiān)測患者生命體征等。

1.2.2 觀察組 在手術(shù)室常規(guī)護理的基礎(chǔ)上加強細節(jié)護理。具體措施如下,(1)術(shù)前護理:護理人員應(yīng)去患者病房與患者進行溝通,講解手術(shù)的相關(guān)事項,告知患者手術(shù)的目的、麻醉方式及手術(shù)可能存在的風(fēng)險等,同時向患者介紹成功病例,以消除患者的害怕心理,幫助患者增強自信心。避免提及死亡、意外等敏感詞匯,站在患者的角度和患者進行溝通,對患者的疑問作仔細解答。同時護理人員在術(shù)前做好儀器設(shè)備的準(zhǔn)備,并熟練掌握操作流程。(2)術(shù)中護理:待患者進入手術(shù)室后,護理人員應(yīng)以溫和的態(tài)度向患者作自我介紹,消除患者的戒備心。在麻醉時,給予患者支持,手術(shù)操作時協(xié)助患者擺放好舒適的,保障手術(shù)室溫濕度適宜,監(jiān)測患者生命體征,如果患者提前蘇醒,應(yīng)安撫好患者的情緒,并及時了解患者的心理狀態(tài),給予針對性的疏導(dǎo),如果患者發(fā)生不適或者出現(xiàn)異常情況,應(yīng)馬上告知手術(shù)醫(yī)師。(3)術(shù)后護理。術(shù)后做好患者皮膚清潔護理,仔細清點手術(shù)器械及紗布等,以免發(fā)生遺漏,應(yīng)做好患者及家屬的安撫工作,待患者麻醉清醒后,第一時間告知患者手術(shù)很成功,并囑患者家屬做好對患者的后期照顧,以促進康復(fù)。

1.3 觀察指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn) 觀察兩組患者的手術(shù)護理質(zhì)量評分及護理滿意度。手術(shù)室護理質(zhì)量評價主要包括儀器設(shè)備管理、巡回和洗手護士之間的配合技能,這各為30分,消毒隔離、器械準(zhǔn)備各為20分,總分為100分,分值越高,說明護理質(zhì)量越高。護理質(zhì)量安全為各項總分,最低為0分,最高為100分。護理滿意度以自制調(diào)查問卷的形式進行評價,一共100分,其內(nèi)容包含術(shù)前準(zhǔn)備、護理技能、服務(wù)態(tài)度、患者舒適度、護患溝通等方面。90分以上為十分滿意,80~90分為滿意,80分以內(nèi)為不滿意。護理滿意=十分滿意+滿意。

1.4 統(tǒng)計學(xué)處理 應(yīng)用SPSS16.0軟件進行分析,正態(tài)計量資料采用(x-±s)表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以率(%)表示,采用字2檢驗,P

2.結(jié)果

2.1 兩組護理滿意度比較 觀察組護理滿意率94.12%,對照組護理滿意率73.53%,兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)與意義(P

2.2 兩組護理質(zhì)量及護理安全質(zhì)量評分比較 觀察組設(shè)備管理、洗手護士及巡回護士配合技能、消毒隔離及護理質(zhì)量安全評分均高于對照組(P0.05)。

3.討論

手術(shù)治療是挽救患者生命的必要手段,但是多數(shù)手術(shù)操作步驟及細節(jié)較多,且手術(shù)室內(nèi)存在著各種緊急情況及不安全因素,容易造成?t療糾紛的發(fā)生,對患者、家屬、醫(yī)院等多方帶來嚴重影響,特別是在當(dāng)前醫(yī)患矛盾不斷加劇及患者護理質(zhì)量要求不斷提升的情況下,對醫(yī)護人員護理水平提出了更高的要求。細節(jié)護理是建立在常規(guī)護理基礎(chǔ)上的新型護理模式,是一種充分以患者為中心,努力提供全方面覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從多個角度人手,對患者進行全面護理。其在手術(shù)室護理中運用,要求護理人員從術(shù)前、術(shù)中等各個細節(jié)人手,通過各項細節(jié)工作的開展,確保提供最為優(yōu)質(zhì)、全面的手術(shù)室護理服務(wù)。

篇3

不管是白天還是夜間,手術(shù)室都需要搶救不少危急重患者。尤其在夜間,手術(shù)室需要對不少急癥手術(shù)患者進行搶救。要想確保夜間手術(shù)室患者的護理安全,促進夜間護理工作的順利完成,就要求夜間手術(shù)室護理人員對患者的病情變化進行嚴密的觀察,具備冷靜的頭腦和相應(yīng)的應(yīng)急能力,及時根據(jù)患者的情況采取相應(yīng)的急救處理措施,以不斷提高手術(shù)室夜間護理工作質(zhì)量。下面結(jié)合本院實際情況,對手術(shù)室夜間護理工作質(zhì)量與患者護理安全的關(guān)系加以探討,以供參考。

1一般資料

手術(shù)室護理人員共14人,年齡22~45歲,本科和大專比例為3:2。2012~2013年和2013~2014年手術(shù)室搶救患者人數(shù)、患者所患疾病等無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。

2方法

采用回顧性分析法對2012~2013年和2013~2014年手術(shù)室夜間護理管理方法加以分析和對比,比較2012~2013年采用常規(guī)護理管理模式和2013~2014年采用安全護理管理模式的實施效果。

2.1手術(shù)室夜間護理管理方法 2012~2013年手術(shù)室實施常規(guī)護理管理模式。2012~2013年實施安全護理管理模式進行管理,采取的措施有:(1)根據(jù)醫(yī)院夜間搶救的實際情況和手術(shù)室護理人力資源,合理安排排班,實行彈性排班,保證手術(shù)室護士夜間休息時間,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,以增強手術(shù)室夜間護士的體力和精力,減少手術(shù)室護士疲勞工作現(xiàn)象的發(fā)生。(2)合理安排飲食時間和睡眠時間,以確保手術(shù)室護士具有充足的體力。督促手術(shù)室護士利用業(yè)余時間進行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉,不斷提高自身的機體抵抗力,確保護士的身體狀態(tài)處于勝任手術(shù)室護理工作的狀態(tài)。(3)加強手術(shù)室護士的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高手術(shù)室護士的護理操作水平,增強護士的安全意識,提醒護士在夜間要及時識別手術(shù)室護理工作中的不安全因素,并及時采取措施加以預(yù)防和控制,嚴格按照相關(guān)操作規(guī)程制度完成各項手術(shù)室夜間護理操作,確保夜間手術(shù)室護理工作質(zhì)量。(4)管理者加強和手術(shù)室護士的溝通、交流,及時了解手術(shù)室護士的心理狀態(tài)、工作中所遇到的問題等,盡可能地給予手術(shù)室護士精神上的支持,工作上的指導(dǎo),生活上的幫助,以消除手術(shù)室護士的思想負擔(dān),使其可以形成最佳的心理狀態(tài),以應(yīng)對手術(shù)室夜間護理工作。(5)鼓勵手術(shù)室護士參加適當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱囵B(yǎng)一些興趣和愛好,指導(dǎo)護士掌握自我調(diào)節(jié)工作壓力和管理情緒的方法,以使護士保持輕松、愉快的心情,應(yīng)對繁雜的手術(shù)室護理工作。

2.2觀察指標(biāo) 護士護理工作質(zhì)量、護理技術(shù)評分、患者對手術(shù)室夜間護理工作質(zhì)量的滿意度。

2.3統(tǒng)計學(xué)處理方法 采用SPSS16.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析,計量資料采用 表示,采用t檢驗,計數(shù)資料采用率表示,采用X2檢驗,若P

3結(jié)果

2012~2013年14例護士中出現(xiàn)護理失誤的護士共6例;發(fā)生護理差錯的護士共4例;護理技術(shù)評分為82.6 4.4分;患者對夜間護理工作的滿意度為80.0%。2013~2014年14例護士中出現(xiàn)護理失誤的護士共1例;發(fā)生護理差錯的護士共1例;護理技術(shù)評分為95.4 1.5分;患者對夜間護理工作的滿意度為98%。2012~2013年和2013~2014年上述幾方面相比,均具有統(tǒng)計學(xué)差異(P

篇4

1 手術(shù)急救過程中的工作特點

1.1 手術(shù)中常見的危重急癥患兒、呼吸循環(huán)衰竭、各種休克、各種麻醉意外搶救時,手術(shù)室護士應(yīng)做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備,以應(yīng)付隨時發(fā)生的緊急情況防患于未然。手術(shù)前要做好各種搶救器械準(zhǔn)備,如血壓計聽診器、電動吸引器、人工通氣道、氧氣、多功能監(jiān)護儀、呼吸機等。檢查墻壁電源的各種插座插頭、電刀運作是否正常,對各種器械要接通電源備用。

1.2 特殊器械及物品的準(zhǔn)備,如在小兒氣管異物取出術(shù)護理工作中協(xié)助醫(yī)生準(zhǔn)備好手術(shù)器械、電動吸引器、開口器,根據(jù)患兒年齡選擇適當(dāng)管徑和長度的氣管鏡、異物鉗、氣管內(nèi)吸引管、冷光源心電監(jiān)護儀、高頻通氣機、氧飽和度監(jiān)測儀,另備好氣管切開包及搶救藥品。將冷光源吸引器監(jiān)護設(shè)備擺放好,并接通電源備用。手術(shù)中密切觀察患兒病情變化,主要觀察血氧飽和度。一般應(yīng)維持在95%以上,如有下降或低于90%應(yīng)隨時提醒醫(yī)生注意做好搶救工作。

1.3 在心臟手術(shù)體外循環(huán)心臟復(fù)跳時如出現(xiàn)室顫需要馬上除顫,手術(shù)室護士應(yīng)及時準(zhǔn)備好除顫器,正確配合醫(yī)生進行點擊除顫。除顫器所需的電能量小兒一般是3-5ws,不超過10ws(

1.4 手術(shù)中與麻醉師的配合,在麻醉師進行全麻氣管內(nèi)插管操作時,手術(shù)室護士要時刻不離患者身邊,準(zhǔn)備好各種搶救器械進入備戰(zhàn)階段,因患者隨時都可能發(fā)生喉痙攣呼吸暫停、嘔吐、誤吸等意外情況,需要手術(shù)室護士的緊密配合,及時果斷處理,使患者轉(zhuǎn)危為安。反之如搶救不及時,氣管插管號碼不對,已引起不好使等,則延誤搶救時機,增加麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

1.5 急救藥品的應(yīng)用:手術(shù)室護士應(yīng)熟練掌握各種急救藥品名稱、用法、計量,并在手術(shù)搶救中準(zhǔn)確及時的應(yīng)用。如心中那個手術(shù)開放循環(huán)前對多巴胺、多巴酚酊胺的配制,手術(shù)室護士要用5%的葡萄糖50毫升稀釋后微量泵靜注,并根據(jù)血壓、心率變化調(diào)整滴數(shù)。切記忽快忽慢。

篇5

【關(guān)鍵詞】低年資護士;護理缺陷;對策

【中圖分類號】R473 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004―7484(2013)10―0161―01

隨著外科學(xué)術(shù)思想和治療觀念的更新[1],許多高精設(shè)備和新技術(shù)的引入,對手術(shù)室護士的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)要求越來越高,而面對手術(shù)室工作??菩詮?、工作量大等特點,需要配備吸收知識快,身體素質(zhì)好的年輕化隊伍,因此低年資護士在手術(shù)室護理隊伍中占有較大比例。由于低年資護士從業(yè)時間短,技術(shù)不成熟或安全意識不夠等原因,在護理工作中易發(fā)生各種護理缺陷。

現(xiàn)將我科從2012年6月―2013年5月存在護理缺陷進行分析,并報告如下:

1 資料和方法

1.1 一般資料

我科共有護士12名,其中低年資護士6名,大專學(xué)歷,年齡:24―29歲,兩名男性,4名女性,從事手術(shù)室工作1―5年。

1.2 方法

統(tǒng)計我科一年存在護理缺陷例數(shù)和低年資護士發(fā)生護理缺陷例數(shù),得出發(fā)生在低年資護士身上的護理缺陷的百分比(見表一),將低年資護士發(fā)生護理缺陷按內(nèi)容不同進行分類(見表二)。

2 分析

由于手術(shù)室護理工作專業(yè)性強的特點,手術(shù)室低年資護士在短時間內(nèi)很難將所學(xué)知識與臨床實踐相結(jié)合。現(xiàn)就手術(shù)室低年資護士發(fā)生的各種護理缺陷進行原因分析:

2.1 缺乏責(zé)任心:愛崗敬業(yè)精神不夠,工作不專心,工作作風(fēng)不嚴謹,專業(yè)思想不牢固,執(zhí)行力不強。

2.2 自我約束力差,不能嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2.3 專業(yè)知識缺乏,技能操作不熟練:(1)工作經(jīng)歷短,手術(shù)器械更新快,學(xué)習(xí)不主動。(2)對儀器設(shè)備的使用不熟練、不清楚儀器使用規(guī)程。(3)不懂器械的安裝和拆卸,尤其是腹腔鏡器械,不能進行器械的最小化拆卸,造成器械清洗不潔。

3 對策

3.1 作好手術(shù)室護士的選拔工作,選擇思想好、悟性高、心理素質(zhì)好、反應(yīng)快、吃得苦、耐得勞、熱愛手術(shù)室護理工作的護士。

3.2 作好帶教老師的選擇,帶教老師的素質(zhì)直接影響教學(xué)質(zhì)量[2],選擇有高度的工作責(zé)任心,扎實的專業(yè)理論,熟練的配合技能以及良好的群眾基礎(chǔ)和帶教能力的老師。

3.3 加強崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括手術(shù)室環(huán)境的介紹,各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),具體操作規(guī)程,重點是加強手術(shù)室“十防”,把好接病人時的“四關(guān)”,手術(shù)物品的“五清點”的學(xué)習(xí)。崗前培訓(xùn)結(jié)束進行評估、考核是否適合手術(shù)室護理工作。

3.4 完善手術(shù)室各項規(guī)章制度和工作流程,抓好落實手術(shù)室一般規(guī)章制度、安全管理制度、消毒隔離制度、接送患者制度、查對制度,督促嚴格遵守各項工作流程和無菌技術(shù)操作,加大獎懲力度,落實獎懲措施。

3.5 加強器械儀器的管理。制定各種手術(shù)器械物品準(zhǔn)備卡,便于對器械不熟悉時可以隨時翻閱。把儀器的連接步驟、使用順序、保養(yǎng)要點制成卡片,連接在儀器車上,方便學(xué)習(xí)使用。

3.6 加強對低年資護士相關(guān)理論知識及操作技能的考核,除了常規(guī)每月的理論操作考核外,護士長利用朝會時間,不定時進行相關(guān)專業(yè)知識的提問,以督促養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,盡快牢固掌握專業(yè)知識。

3.7 對單獨值班的低年資護士,護士長盡可能每月輪換跟班一次,直觀地了解低年資護士獨立工作狀況,并適時地給予工作上的指導(dǎo),肯定其積極的工作態(tài)度,幫助樹立上進心、責(zé)任感,培養(yǎng)獨立解決問題的能力。

3.8 安排質(zhì)量檢查小組,每月重點對低年資護士的工作流程及手術(shù)配合質(zhì)量、儀器的操作、器械的使用、清洗、保養(yǎng)進行考核,針對結(jié)果進行原因分析,提出相應(yīng)整改措施,并加以驗證,使低年資護士的工作在持續(xù)不斷的改進中穩(wěn)步提高。

4 小結(jié)

通過對手術(shù)室低年資護士護理缺陷的原因分析及采取相應(yīng)培訓(xùn)和管理對策,提升了低年資護士的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,增強了工作責(zé)任心,提高了安全意識,手術(shù)室護理工作質(zhì)量明顯提高,充分保證了手術(shù)的安全高效。

參考文獻:

[1] 魏 革,劉蘇君.手術(shù)室護理學(xué).人民軍醫(yī)出版社,2003:1

[2] 李成太,陳榮珠,孫麗華,劉雪萍.急診手術(shù)室護生帶教方法的探討.中國實用護理雜志2008, 24(5):69―70